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CENTRO UNIVERSITARIO DE IZABAL

-CUNIZABLICENCIATURA EN CONTADURIA PBLICA Y AUDITORIA


CATEDRTICO:
Lic. Hctor Manuel Crdenas Franco
CURSO:
Contabilidad V

Costeo y Control de Materiales de Mano de Obra


ESTUDIANTES:
Mario Alexander Morales Hernndez

(201242957) Coordinador

Kelyn Mayth Orellana Loaiza

(201242958) (Azul)

Karla Mendani Martnez Garca

(201244054) (Rojo)

Yuliana Maydali Espaa Garca

(201243533) (Verde)

Morales, Izabal, 9 de mayo de 2015

INDICE
Introduccin .

.I

1 COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES DE MANO DE OBRA

.1

1.1 La Manufactura.

.1

1.2 Materiales

.1

1.3 Contabilizacin De Materiales

.1

1.4 Compra de materiales

.1

1.5 Requisicin de compra

.2

1.6 Orden de compra .

.2

1.7 Informe de recepcin

.3

1.8 Salida De Materiales

.3

1.9 Contabilizacin mediante el sistema de inventario peridico.

.4

1.10 Mtodo de identificacin especfica

.4

1.11 Costo promedio simple .

.4

1.12 Costo promedio ponderado

.4

1.13 Primeros en entrar, primeros en salir ( PEPS )

.5

1.14 ltimos en entrar, primeros en salir ( UEPS ) .

.5

1.15 Contabilizacin mediante el sistema de inventario perpetuo

.5

1.16 Mtodo identificacin perpetuo .

.6

1.17 Costo promedio simple .

.6

1.18 Costo promedio ponderado

.6

1.19 Costo o Mercado ms bajo ( CMMB ) .

.6

1.20 Registro del costo de materiales en el libro diario

.6

2 Manos de obra

.7

2.1 Costos incluidos en la mano de obra

.7

2.2 Contabilizacin de la mano de obra

.7

2.3 Control del tiempo .

.7

2.4 Calculo de la nmina total.

.8

2.5 Asignacin de los costos de la nmina .

.8

2.6 Registros de los costos de mano de obra en el libro diario .

.8

2.7 Problemas especiales relacionados con la contabilizacin de la mano de obra . 9


2.8 Impuestos al empleado

.9

2.9 Impuestos al empleador y costos por beneficios sociales

. 10

2.10 Bonificaciones por horas nocturnas o dominicales .

. 10

2.11 Bonificacin por sobretiempo (tiempo extra) .

. 10

2.12 Tiempo ocioso

. 11

2.13 Salario mnimo garantizado y planes de incentivos .

. 11

Conclusiones

. 13

Recomendaciones .

. 14

Bibliografa .

. 15

Anexos

INTRODUCCIN

Los materiales o suministros son los elementos bsicos que se transforman en productos terminados a travs
del uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricacin en el proceso de produccin.
Los costos de los materiales puede ser directos o indirectos, los materiales directos son aquellos que pueden
identificarse con la produccin de un artculo terminado, que pueden asociarse fcilmente al producto y que
representan un costo importante del producto terminado. Ej: el acero utilizado en la fabricacin de automvil.
Los materiales indirectos son los dems materiales o suministros involucrados en la produccin de un artculo
que no se clasifican como materiales directos. Ej: el pegamento que se emplea en la fabricacin de
muebles. Los materiales indirectos son considerados como costos indirectos de fabricacin.

1. COSTEO Y CONTROL DE MATERIALES DE MANO DE OBRA


1.1 La Manufactura.
La manufactura es el proceso mediante el cual las materias primas se convierten en un producto
terminado. Los materiales constituyen un elemento esencial de costo de produccin. Despus de
comprar los materiales y de colocarlos temporalmente una bodega, un fabricante procede a
transformarlos en productos terminados incurriendo en los costos de conversin (mano de obra directa
y costos indirectos de fabricacin). Si el proceso de manufactura es intensivo en mano de obra, los
costos de mano de obra constituirn un elemento muy significativo en el proceso de conversin.

1.2 Materiales.
Los materiales o suministros son los elementos bsicos que se transforman en productos terminados a
travs del uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricacin en el proceso de
produccin. Los costos de materiales pueden ser directos o indirectos:

Los materiales directos: son aquellos que pueden identificarse con la produccin de un artculo
terminado, que pueden asociarse fcilmente al producto y que representa un costo importante del
producto terminado.

Los materiales indirectos: son los dems materiales o suministros involucrados en la produccin de
un artculo que no se clasifican como materiales directos, (es decir, costos necesarios pero
relativamente insignificantes). Los materiales directos, junto con la mano de obra directa, se
clasifican como costos primos.

1.3 Contabilizacin De Materiales.


La contabilizacin de los materiales por parte de un fabricante usualmente comprende dos actividades:
la compra de materiales y su uso.

1.4 Compra de materiales.


La mayora de los fabricantes cuentan con un departamento de compras cuya funcin es hacer pedidos
de materias primas y suministros necesarios para la produccin. El gerente del departamento de
compras es responsable de garantizar que los artculos pedidos renan los estndares de calidad
establecidos por la compaa, que se adquieran al precio ms bajo y se despache a tiempo.
Comnmente se utilizan tres formatos en la compra de artculos: una requisicin de compra, una orden
de compra y un informe de recepcin.

1.5 Requisicin de compra.


Una requisicin de compra es una solicitud escrita que usualmente se enva para informar al
departamento de compras acerca de una necesidad de materiales o suministros. Las requisiciones de
compra generalmente est impresa segn las especificaciones de cada compaa, la mayor parte de
los formatos incluye: nmero de la requisicin, nombre del departamento o persona que hace la

solicitud, cantidad de artculos solicitados, identificacin del nmero del catlogo, descripcin del
artculo, precio unitario, precio total, costos de embarque, de manejo, de seguro y costos relacionados,
costo total de toda la requisicin, fecha del pedido, fecha de entrega requerida y firma autorizada.

1.6 Orden de compra.


Una orden de compra es una solicitud escrita a un proveedor, por determinados artculos a un precio
convenido. La orden de compra es la autorizacin al proveedor para entregar los artculos y presentar
una factura. Todos los artculos comprados por una compaa deben acompaarse de las rdenes de
compra, que se enumeran en serie con el fin de suministrar control sobre su uso. Por lo general se
incluyen los siguientes aspectos en una orden de compra: nombre impreso y direccin de la compaa
que hace el pedido, nmero de orden de compra, nombre y direccin del proveedor, fecha del pedido,
fecha de entrega requerida, trminos de entrega y pago, cantidad de artculos solicitados, nmero de
catlogo, descripcin, precio unitario y total, costos de envo, de manejo, de seguro y relacionado,
costo total de toda la orden y firma autorizada.

1.7 Informe de recepcin.


Cuando se despachan los artculos ordenados, el departamento de recepcin los desempaca y los
cuenta. Se revisan los artculos para tener la seguridad de que no estn daados y cumplan con las
especificaciones de la orden de compra y de la lista de empaque (una lista, preparada por el proveedor,

que se adjunta al pedido y que detalla lo que hay en el envo. Luego el departamento de recepcin
emite un informe de recepcin.

1.8 Salida De Materiales.


La persona encargada de la bodega es responsable del adecuado almacenamiento, proteccin y salida
de todos los materiales bajo su custodia. La salida debe ser autorizada por medio de un formato de
requisicin de materiales, preparado por el gerente de produccin o por el supervisor del departamento.
Artculo 41. Valuacin de Inventarios: Ley del Impuesto Sobre la Renta. La valuacin de la existencia
de mercancas al cerrar el periodo de liquidacin anual debe establecerse en forma consistente con
algunos de los mtodos siguientes:

1.9 Contabilizacin mediante el sistema de inventario peridico.


En un sistema de inventario peridico, la compra de materiales se registra en una cuenta titulada
"compra de materias primas". Si existe un inventario inicial de materiales, ste se registra en una
cuenta separada llamada "inventario inicial de materiales". Las compras ms el inventario inicial es
igual a los materiales disponibles para usar durante un periodo. Para determinar el inventario final de
materiales, debe realizarse un conteo fsico de los materiales todava disponibles al final del periodo. El
costo de los materiales utilizados en el periodo se determina restando el inventario final de materiales
de los materiales disponibles para usar durante el periodo, de la siguiente manera:

+
=
=

1.10

Inventario inicial de materiales


Compras
Materiales disponibles para usar
Inventario final de materiales (conteo fsico)
Costo de los materiales empleados

Mtodo de identificacin especfica.

X
X
X
X
X

Es el mtodo ms simple pero tambin el que demanda ms tiempo para determinar el costo de
los materiales utilizados y el costo del inventario final. Este mtodo requiere mantener un
registro del precio de compra de cada unidad especfica y de la cantidad de unidades
especficas usadas. El costo de los materiales utilizados se calcula multiplicando la cantidad
usada por el precio especfico de cada material.

1.11

Costo promedio simple.


Mediante este mtodo, los diversos precios de compra se suman y esta suma se divide por la
cantidad total de compras para determinar el costo promedio por unidad. El inventario final de
materiales se calcula multiplicando la de unidades disponibles al final de periodo por el
promedio simple.

1.12

Costo promedio ponderado.


Este promedio se obtiene multiplicando primero cada precio de compra por la cantidad de
unidades de cada compra. La suma de los resultados se divide luego por la cantidad de
unidades disponibles para usar. El inventario final de materiales se calcula multiplicando el
nmero de unidades disponibles al final del periodo, por el costo promedio ponderado por
unidad.

1.13

Primeros en entrar, primeros en salir ( PEPS ).


El mtodo PEPS de costeo de inventario se basa en la premisa de que los primeros artculos
comprados son los que primero se despachan. Mediante este mtodo, el inventario final estara
compuesto de los materiales recibidos al final, y los precios, por tanto, reflejaran los costos
actuales. Para calcular el costo de los materiales usados, se trabaja a partir del inventario inicial
de materiales o de la primera compra y se avanza en el tiempo. Para calcular el inventario final
de materiales, se trabaja a partir de las compras ms recientes y se retrocede con el tiempo.

1.14

ltimos en entrar, primeros en salir ( UEPS ).


El mtodo UEPS supone que los ltimos materiales recibidos son los primeros que se utilizan.
Por lo tanto, el inventario final refleja los precios de los primeros materiales recibidos. Con el
UEPS, el costo de los materiales usados refleja exactamente los costos corrientes, la
determinacin del ingreso debe ser ms precisa porque los costos corrientes se enfrentan con
el ingreso corriente. En algunos casos, este mtodo tambin se adhiere al concepto de flujos de
materiales.

El costo de los materiales utilizados se calcula tomando primero la ltima compra y luego
retrocediendo. El inventario final de los materiales se calcula a partir del inventario inicial de los
materiales o de la primera compra y se trabaja hacia delante.
El principal defecto del mtodo de inventario peridico es que el costo de los materiales usados
no puede determinarse sin un conteo fsico del inventario final de materiales, el cual puede ser
costoso y demandar mucho tiempo.

1.15

Contabilizacin mediante el sistema de inventario perpetuo.


En el sistema de inventario perpetuo, la compra se registra en una cuenta llamada "inventario
de materiales". Si existe un inventario inicial de materiales, tambin debe registrarse como un
dbito en la cuenta de inventario de materiales. Cuando se utilizan los materiales, la cuenta de
inventario de materiales se acredita por el costo de los materiales usados con un
correspondiente dbito en la cuenta de inventario de trabajo en proceso. El resultado final es
que el costo de los materiales usados se carga a produccin en el momento en que se emplean
los materiales, y el saldo de la cuenta de inventario de materiales muestra el costo de los
materiales disponibles para usar. El uso del mtodo de inventario perpetuo tambin requiere un
conteo fsico de los materiales disponibles al menos una vez al ao con el fin de revisar algn
posible error o prdida producidos por robo o dao. Si el conteo fsico difiere de los saldos en
las tarjetas de registros de inventario, las cifras segn los libros de contabilidad se ajustan en
forma ascendente o descendente para reflejar el conteo real.

1.16

Mtodo identificacin perpetuo.


El costo de los materiales usados y el inventario final de materiales se calcula multiplicando las
unidades usadas o disponibles por el costo especfico de cada unidad o todava disponible.

1.17

Costo promedio simple.


En el mtodo de inventario peridico, todos los costos de diferentes compras se suman en
conjunto al final de cada periodo. Esta suma se divide pro el nmero de compras para
determinar el costo promedio simple por unidad. Cuando se utiliza el sistema de inventario
perpetuo, este clculo debe efectuarse despus de cada compra; esta tcnica usualmente se
conoce como "promedio mvil simple".

1.18

Costo promedio ponderado.


El costo promedio ponderado se calcula despus de cada compra dividiendo el costo total de
los materiales disponibles por el nmero total de unidades disponibles. Comparacin de los
mtodos de inventario PEPS y UEPS.

La mayor utilidad bruta se genera al calcular el inventario con el mtodo PEPS, en tanto que la
menor utilidad bruta resulta cuando se emplea el mtodo UEPS. El mtodo PEPS genera un
inventario final de materiales ms alto; el mtodo UEPS produce el inventario final de materiales
ms bajo. La diferencia entre la utilidad bruta obtenida con el mtodo Peps versus el Ueps sera
exactamente igual a la diferencia entre los dos inventario finales de materiales y el costo de los
materiales usados.

1.19

Costo o Mercado ms bajo ( CMMB ).


Esta regla establece que al inventario final de materiales debe asignarse el costo histrico o el
valor de mercado corriente, dependiendo de cul sea ms bajo. El valor de mercado corriente

se define como el costo de remplazo de un artculo o cunto le costara hoy a la firma comprar
un artculo de inventario.

1.20

Registro del costo de materiales en el libro diario.


El sistema de inventario perpetuo se utiliza por la mayor parte de las empresas manufactureras
medianas y grandes; este sistema suministra mejor control y mayor informacin que un sistema
de inventario peridico. Cuando los materiales se adquieren, se realiza un dbito a la cuenta de
inventario de materiales. Cuando los materiales directos se emplean en produccin, debe
hacerse un asiento para cargar el costo de los materiales al inventario de trabajo en proceso. El
costo de los materiales indirectos se debita al control de costos indirectos de fabricacin.
Los materiales directos se debitan al inventario de trabajo en proceso porque representan un
elemento importante del costo de un producto y los indirectos en general representan
cantidades insignificantes y / o no son directamente atribuibles a un producto y en consecuencia
se cargan al control de costos indirectos de fabricacin.

2. Mano de obra.
La mano de obra es el esfuerzo fsico o mental que se emplea en la elaboracin de un producto es el
costo de la mano de obra es el precio que se paga por emplear los recursos humanos. La
compensacin que se paga a los empleados que trabajan en las actividades relacionadas con la
produccin representa el costo de la mano de obra de fabricacin.
La mano de obra directa es la que se involucra de manera directa en la produccin de un artculo
determinado, que fcilmente puede asociarse al producto y que representa un costo de mano de obra
importante en la produccin de dicho artculo.
La mano de obra indirecta es el trabajo de fabricacin que no se asigna directamente a un producto;
adems, no se considera relevante determinar el costo de la mano de obra indirecta con relacin a la
produccin.

2.1 Costos incluidos en la mano de obra.


El principal costo de la mano de obra son los jornales que se pagan a los trabajadores de produccin.
Los jornales son los pagos que se hacen sobre una base de horas, das o piezas trabajadas. Los
sueldos son pagos fijos hechos regularmente por servicios gerenciales o de oficina. En la prctica, sin
embargo, los trminos jornales y sueldos con frecuencia se usan indistintamente, de manera
incorrecta. Los costos totales de mano de obra han crecido con rapidez en los ltimos aos, en
particular en reas como pago de vacaciones y das festivos, pensiones, hospitalizacin, seguro de
vida y otros costos de beneficios extraordinarios. Artculo 88. Sueldos o Salarios. Cdigo de trabajo.

2.2 Contabilizacin de la mano de obra.


La contabilizacin de la mano de obra por parte de un fabricante usualmente comprende tres
actividades: control del tiempo, clculo de la nmina total y asignacin de los costos de la nmina.
Estas actividades deben realizarse antes de incluir la nmina en los registros contables.

2.3 Control del tiempo.


La mayora de los fabricantes a gran escala tiene una seccin separada de control de tiempo dentro de
un departamento de personal cuya funcin es recolectar las horas trabajadas por los empleados. Dos
documentos fuente comnmente utilizados en el control de tiempo son la tarjeta de tiempo y la boleta
de trabajo.

Una tarjeta de tiempo la inserta el empleado varias veces cada da; al llegar, al salir a almorzar, al
tomar un descanso y cuando termina su jornada de trabajo. Al mantener un registro mecnico de las
horas totales trabajadas cada da por los empleados, este procedimiento proporciona una fuente
confiable para calcular y registrar los costos totales de la nmina.

Las boletas de trabajo las preparan diariamente los empleados para cada orden. Las boletas de
trabajo indican el nmero de horas trabajadas, una descripcin del trabajo realizado y la tasa
salarial del empleado.

2.4 Calculo de la nmina total.


La principal funcin del departamento de nmina es calcular la nmina total, incluida la cantidad bruta
ganada y la cantidad neta por pagar a los empleados despus de las deducciones. El departamento de
nmina distribuye la nmina y lleva registros de los ingresos de los empleados, tasa salarial y
clasificacin de empleo.

2.5 Asignacin de los costos de la nmina.


Con las tarjetas de tiempo y las boletas de trabajo como gua, el departamento de contabilidad de
costos debe asignar los costos totales de la nmina a rdenes de trabajo individuales, departamentos o
productos, algunas compaas hacen que el departamento de nmina prepare la asignacin y la enve
al departamento de contabilidad de costos, donde se preparan los asientos apropiados del libro diario.

2.6 Registros de los costos de mano de obra en el libro diario.


Por lo general, las nminas se preparan semanal, quincenal o mensualmente. Los sueldos brutos para
un individo se determinan multiplicando las horas indicadas en las tarjetas de tiempos por la tasa por

hora, mas cualquier bonificacin o tiempo extra. Los asientos del libro diario para registrar la nmina y
los pasivos relacionados por las cantidades retenidas se elaboran en cada perodo de la nmina.

2.7 Problemas especiales relacionados con la contabilizacin de la mano de obra.


La contabilizaron de la mano de obra incluye problemas especiales que no se presentan en la
contabilizacin de los materiales. se analizaran las siguiente reas de problema: impuestos al
empleado, impuestos y costos por beneficios extraordinarios al empleador, bonificacin por hora
nocturnas o dominicales, sobretiempo, tiempo ocioso, salario mnimo garantizado y planes de incentivo.

2.8 Impuestos al empleado.


A los empleadores se les exige por ley retener, de las ganancias de sus empleados una parte para
impuesto, seguros sociales, etc. (rentas de trabajo artculo 2, Inciso b. Ley del ISR) Toda retribucin o
ingreso en dinero, cualquiera que sea su denominacin o naturaleza, que provenga del trabajo
personal prestado en relacin de dependencia por personas individuales residentes en el pas.
Artculo 21. Costos y gastos deducibles. Ley del Impuesto sobre la Renta. Se consideran costos y
gastos deducibles, siempre que sean tiles, necesarios, pertinentes o indispensables para producir o
conservar la fuente productora de rentas gravadas.
El costo de produccin y venta de bienes.
Los gastos incurridos en la prestacin de servicios.
Los sueldos salarios, aguinaldos, bonificaciones, comisiones, gratificaciones, dietas y otras
remuneraciones en dinero.
Las cuotas patronales pagadas al IGSS, IRTRA, INTECAP.
Las indemnizaciones pagadas por terminacin de la relacin laboral.

Artculo 22. Procedencia de las deducciones. Para que sean deducibles los costos y gastos
detallados en el artculo anterior, deben cumplir los requisitos siguientes.
Que sean tiles, necesarios, pertinentes o indispensables para producir o generar la renta
gravada por este ttulo o para conservar su fuente productora y para aquellos obligados a llevar
contabilidad completa, deben estar debidamente contabilizados.
Que el titular de la deduccin haya cumplido con la obligacin de retener y pagar el impuesto
fijado en este libro, cuando corresponda.
En el caso de sueldos y salarios, cuando quienes los perciban figuren en la planilla de las
contribuciones a la seguridad social presentada al Instituto Guatemalteco de Seguridad Social,
cuando proceda.
Tener los documentos y medios de respaldo, entendindose por tales:
Planillas presentadas al IGSS y los recibos que ste extienda, libros de salarios, planillas, en los
casos de sueldos, salarios o prestaciones laborales segn corresponda.

2.9 Impuestos al empleador y costos por beneficios sociales.


Por lo general, los costos totales de la nmina exceden el costo de los sueldos o salarios brutos
aproximadamente un 20%.Se supone que todos los impuestos al empleador y los costos de beneficios
sociales se registren semanalmente; los costos de beneficios sociales se cargan a los costos indirectos
de fabricacin, puesto que constituyen un costo de mano de obra indirecta.
Jornadas de trabajo artculos 116 al 125 del Cdigo de Trabajo. Decreto 14-41

2.10

Bonificaciones por horas nocturnas o dominicales.


Es una prctica aceptada pagar las bonificaciones por horas nocturnas o dominicales, o tarifas
ms altas por hora, por los turnos en las tardes o por turno nocturno. Esta bonificacin por
horas nocturnas, dominicales o diferenciales por turno debe cargarse al control de costos
indirectos de fabricacin, en vez de hacerlo al trabajo en proceso y distribuirla en todas las
unidades producidas.

2.11

Bonificacin por sobretiempo (tiempo extra).


Los ingresos regulares representan el total de horas trabajadas, incluidas las horas por tiempo
extras que se multiplican por la tarifa regular de pago. La bonificacin por sobretiempo
representa las horas de tiempo extra multiplicadas por la tarifa de bonificacin. La tarifa de
bonificacin por lo general es una fraccin de la tarifa regular.
Tratamiento 1. La mayor cantidad del tiempo extra se genera de la programacin al azar de
trabajos y podra considerarse una bonificacin por horas nocturnas o dominicales y cargarse al
control de costos indirectos de fabricacin.
Tratamiento 2. Cuando el tiempo extra resulta de los requerimientos de una ordenes especficas
y no de una programacin al azar, la bonificacin por tiempo extra se cargara a la orden
especfica que genero el tiempo extra.

Tratamiento 3. Si el tiempo extra se genera por la negligencia o la mano de obra ineficiente por
parte un empleado, entonces la bonificacin por tiempo extra debe cargarse como una perdida.

2.12

Tiempo ocioso.
El tiempo ocioso se genera cuando los empleados no tienen trabajo por realizar, pero se les
paga por su tiempo. Por ejemplo, cuando se establece un nuevo trabajo en la produccin, es
posible que algunos trabajadores temporalmente no tengan nada que hacer. Si su ocio es
normal para el proceso de produccin y no puede evitarse, el costo del tiempo ocioso podra
cargarse al control de costos indirectos de fabricacin. Si el tiempo ocioso se debi a
negligencia o ineficiencia, ste podra cargarse a una cuenta de perdida.

2.13

Salario mnimo garantizado y planes de incentivos.


Artculo 103. Cdigo de trabajo. Salario Mnimo y su fijacin: Todo trabajador tiene derecho a
devengar un salario mnimo que cubra sus necesidades normales de orden material, moral y
cultural y que le permita satisfacer sus deberes como jefe de familia.
Cuando los pagos a un empleado se basan slo en la cantidad de unidades producidas, se dice
que se le pagar a una tarifa de trabajo a destajo. Muchos empleadores pagarn un sueldo
mnimo, pero los empleados pueden ganar ms si producen ms.

Los planes de incentivos varan en forma y en aplicacin. Dos planes comnmente usados son
el Gantt Plan, con una tarifa de bonificacin se aplica slo a la cantidad total de piezas
producidas por encima de la cantidad estndar de unidades y el Taylor System, una tasa de
bonificacin se aplica a la cantidad total de piezas producidas tan pronto se alcanzael estndar.
Antes de adoptar un plan de incentivos, la gerencia debe examinar los posibles efectos
negativos. Los planes de incentivos requieren mantenimiento de registros adicionales,
generando un incremento en los costos de oficina. Para que los planes de incentivos se
consideren exitosos, los incrementos en los costos totales de la nmina deben compensarse
por incrementos en la produccin y en las ventas.

De conformidad con el Acuerdo Gubernativos No. 470-2014 publicado en el Diario de


Centroamrica el 19 de diciembre de 2014, se establece el nuevo salario mnimo que regir a
partir del uno de enero de 2015.

ACTIVIDADES
ECONMICAS

HORA
DIURNA

HORA
HORA SALARI SALARIO BONIFI SALARIO
ORDINA ORDINA
O
MENSUA CACIN TOTAL

RIA
RIA
ORDINARI
JORNAD NOCTUR DIARIO
A
A MIXTA
NA

INCENT
IVO

NO AGRCOLAS Q. 9.85

Q. 11.25

Q. 13.12

Q.78.72

Q.2,394.40 Q.250.00 Q.2,644.40

AGRCOLAS

Q. 9.85

Q. 11.25

Q. 13.12

Q.78.72

Q.2,394.40 Q.250.00 Q.2,644.40

EXPORTADORA
Q.9.04
Y DE MAQUILA

Q.10.34

Q.12.06

Q.72.36

Q.2,200.95 Q.250.00 Q.2,450.95

CONCLUSIONES

El costeo y control de materiales y mano de obra se deben realizar bajo unos procedimientos y
controles internos en una empresa para asegurar su funcionamiento ptimo, estos mecanismos son los
que sirven para poder salvaguardas los activos de la empresa ayudndola a evitar todos tipos de gastos
indeseados.
A medida que van avanzando los tiempos y las necesidades de las empresas, las empresas comienzan
a utilizar equipos computarizados para realizar un trabajo ms preciso a la hora de realizar operaciones
de control y costeo de los inventarios y tambin de sus empleados (con utilizacin de punchadores
totalmente automticos conectados a una computadora y utilizando las huellas dactilares de los
empleados).
Los costos en que incurre una empresa son importantes llevarles un registro en libros, no solo por el
control de los mismos, sino tambin porque ayudan a la gerencia a la toma oportuna de decisiones.

RECOMENDACIONES
Es de gran importancia reconocer, como realizar un pedido correcto, el control de la salida y entrada de
las mercancas en los almacenes, como clasificar los costos directos e indirectos, como estos costos se
ven en nuestro pas y como aplicar las tasas de costos indirectos de fabricacin.
El llevar el costeo y control de la mano de obra, nos ayuda a calcular el salario, vacaciones, tiempo de
ocio y a controlar la parte productiva de la empresa.

Llevar un buen control sobre todos los gastos que realiza la empresa para la fabricacin de un
determinado producto puede ayudar a que esta no tenga ningn inconveniente al momento de querer
invertir o provisionar una inversin a largo plazo.

BIBLIOGRAFIA
Perdomo Salguero, Mario Leonel. Contabilidad de Costos V. Edicin (ECAFYA).
Polimeni Ralph- Fabozzi Frank. Contabilidad de Costos. Editorial Mc Graw- Hill. 4ta. Edicin.

Harngren, Charles. Contabilidad de Costos un Enfoque Gerencial.

EJERCICIO PRCTICO
La empresa Multi-Inversiones recientemente adopt un plan de incentivos. A los
trabajadores de la fbrica se les paga Q. 0.75 por unidad producida con un sueldo
mnimo garantizado de Q. 200.00 por semana. El siguiente es un informe sobre la
productividad de los empleados para la semana que termina el 16 de mayo de 2015.
Todos los trabajadores han laborado las 48 horas de la semana.

RESUMEN SEMANAL
NOMBRE
S. Espaa
M. Esquivel
H. Paiz
K. vila
C. Mndez
J. Felipe

UNIDADES PRODUCIDAS
240
275
250
285
225
265

Total

1,540

a) Calcule los sueldos brutos de cada empleado


b) Qu cantidad debe cargarse al inventario de trabajo en
proceso?
c) Qu cantidad debe cargarse a los costos indirectos de fabricacin?
SOLUCIN:
A.
UTILIDADES
POR
TRABAJO A
DESTAJO

NOMBRE

UNIDADES
PRODUCIDAS

TARIFA
POR
PIEZA

S. Espaa

240

Q. 0.75

180.00

M. Esquivel

275

Q. 0.75

206.25

H. Paiz

250

Q. 0.75

187.50

K. Avila

285

Q. 0.75

213.75

C. Mndez

225

Q. 0.75

168.75

31.25

200.00

J. Felipe

265

Q. 0.75

198.75

1.25

200.00

Total

1,540

1,155.00

65.00

1,220.00

B.
Q.1,155.00
C.
Q. 65.00

POR DEBAJO
DEL MNIMO
20.00

TOTAL DE
GANANCIAS
200.00
206.25

12.50

200.00
213.75