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Universidad tcnica de Machala

Unidad acadmica de ciencias empresariales


Carrera de administracin de empresas

TRABAJO ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

TEMA:
TEORICA CLASICA Y NEOCLASICA DE LA
ADMINISTRACION CON SUS PADRES
NOMBRE:
ATAHUALPA FERNANDEZ ALEX PATRICIO
PROFESOR costos
ING. IND. WILTON ROMERO BLACK
Curso:
SEPTIMO B nocturno
PERIODO LECTIVO:
2016------ 2017
MACHALA ---- EL ORO ---- ECUADOR

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION


Segn la teora clsica indica en cual nos ayuda ver a la eficiencia de las empresas para
tener un mayor beneficio, con varios indicadores que ayudaran a lograr el objetivo comn
de la empresa estas son la divisin del trabajo, autoridades, responsabilidades, unidad de

mando hasta la jerarqua. Los principales padres de la teora clsica son Henry Fayol;
Frederick Taylor; lyndall urwick; Luther gulick; James d. moondey.
HENRY FAYOL.- Fayol es uno de los importantes padres de la administracin ya que en
sus estudios estableci la relacin entre las empresas y las personas quien puso a la
administracin en cinco pasos fundamentales que son: la planificacin, organizacin,
direccin, coordinacin y control con el fin de poner en un buen manejo los recursos de las
empresas.
FREDERICK TAYLOR.Taylor es un ingeniero de minas que puso a la administracin
como en aspectos fundamentales de las empresas tomando como datos la estructura,
estableciendo funciones a cada parte de la empresa.
LYNDALL URWICK.- trato de ver los principales pensamientos de la administracin cual
lograra un procesamiento de cada persona en la empresa para el manejo de ella lo cual
lo estableci en cuatro pensamiento:
Especializacin
Autoridad
Amplitud administrativa
definicin
LUTHER GULICK.- Luther aplico siete pasos ya estrategias para una buena
administracin tomando en cuenta todo los que est relacionado en la empresa hasta de
investigacin y perfeccionamiento de cada rea ya se administrativa , operativa , y
recursos .
JAMES D. MOONDEY.- fue pensador en cual trataba der que haba leyes naturales en la
organizacin de la empresa lo cual lo clasifico en: escalas, coordinacin, funciones y
asesora de los funcionamientos, estos pasos llevaran aun ptimo manejo de la empresa
ya que cada uno de ellos cumplen roles importantes de forma natural para el desarrollo.

TEORA NEOCLSICA DE LA ADMINISTRACION


La teora neoclsica se basa en la clsica cual esta busca en controlar el esfuerzo que
realiza las personas para lograr un objetivo comn con un mnimo de recurso o fuerza a
realizarse ni hacer otros pasos innecesarios. Los padres ms importantes fueron: Peter
Drucker; Herbert Simn; William Newman; Harold koontz.
PETER DRUCKER.- vio a la administracin como objetivos comunes y fue referentes del
sistema de organizaciones en las empresas.
HAROLD KOONTZ.- realizo el trato de las relaciones humanas que existen en una
empresa logran un ambiente adecuado que ayuda a la mayor eficiencia de ella
CYRIL J. ODONNELL.-, defini gestin como un proceso que consiste en un conjunto de
funciones interdependientes. Que es esto es la ayuda de todo aquellas personas que
trabajan en una empresa la colaboracin entre si.
WILLIAM NEWMAN.- el mejoro la teora de Fayol aumenta una funcin mas que es
excepcin de las funciones no delegadas, ya que esta ayudara a optimizar mucho ms
ya que si un personal debe estar relacionado a su funcin principal.
CONCLUSIONES

la teora clsica trata de ver cmo mejorar a la empresa con estructuras definidas y que
cada rea tenga su propio definicin que est realizando y para que lo realiza.

La teora neoclsica me indica que trata de repartir equitativamente todo los recursos y
esfuerzos y disminuir los mnimos errores que llegaren a ocurrir con lo poco que llegaren a
tener en la empresa no desperdiciar tiempo ni recursos

BIBLIOGRAFA:
Mnch, Administracin: Escuelas, proceso administrativo, reas funcionales y desarrollo
emprendedor Editorial Pearson, Primera edicin, 2007, pp. 75-76
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/teoria-clasica-de-laadministracion.htm
https://scholar.google.com.ec/scholar?
hl=es&q=teoria+clasica+de+administracion&btnG=&lr=
http://www.redalyc.org:9081/articulo.oa?id=195417394008

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