Professional Documents
Culture Documents
KEPERAWATAN
(PERENCANANAN,
OLEH: PENGARAHAN,
PENGORGANISASIAN,
Kelompok 1 kelas B semester VI
PENGAWASAN )
SEPRIANTO LIROGA
DINA N ZEES
IIN LABINDJANG
FITRIA BITO
RIFKA ISMAIL
P EN G ER TIA N
MANAJEMEN: PROSES UNTUK MELAKSANAKAN PEKERJAAN
MELALUI UPAYA ORANG LAIN, DAN BERFUNGSI UNTUK
MELAKUKAN SEMUA KEGIATAN YANG PERLU DILAKUKAN DALAM
RANGKA MENCAPAI TUJUAN DALAM BATAS-BATAS YANG TELAH
DITENTUKAN PADA TINGKAT ADMINISTRASI (SIAGIAN, 2000).
AKTIFITAS ATAU FUNGSI ADMINISTRATOR DALAM MERAMALKAN
DAN MERENCANAKAN, MENGORGANISIR, MEMBERI KOMANDO,
MENGKOORDINASIKAN DAN MENGONTROL SUATU PEKERJAAN.
FAYOL DAN SWANSBURG (1999)
MANAJEMEN KEPERAWATAN:
PROSES DIMANA PELAKSANAAN PELAYANAN KEPERAWATAN
MELALUI STAF KEPERAWATAN UNTUK MEMBERIKAN ASUHAN
KEPERAWATAN, PENGOBATAN DAN KENYAMANAN KEPADA
PASIEN, KELUARGA DAN MASYARAKAT (GILLIES, 1994).
Fungsi Manajemen
Fungsi-fungsi manajemen adalah serangkaian
Perencanaan
Pengorganisasian (Organizing)
Pengarahan (Actuating)
Pengawasan (Controlling)
1. Perencanaan
Manfaat Perencanaan
Sebagai penerjemah dari kebijakankebijakan
Peramalan, terhadap masa
pelaksanaan yg belum pasti
Sebagai alat pemersatu arah dari
pelaksanaan operasional dari berbagai
tingkatan dan divisi.
Sebagai alat untuk melakukan efisiensi
penggunaan sumber daya organisasi
Untuk menjamin kepastian tujuan
Pengarahan (Actuating)
Pengarahan merupakan hubungan manusia dalam kepemimpinan
yang mengikat para bawahan agar bersedia mengerti dan
menyumbangkan tenaganya secara efektif serta efisien dalam
pencapaian tujuan suatu organisasi
Pada umumnya pimpinan menginginkan pengarahan kepada
bawahan dengan maksud agar mereka bersedia untuk bekerja
sebaik mungkin, dan diharapkan tidak menyimpang dari prinsipprinsip di atas.
Cara-cara pengarahan yang dilakukan dapat berupa :
1. Orientasi merupakan cara pengarahan dengan memberikan
informasi yang perlu supaya kegiatan dapat dilakukan dengan
baik.
2. Perintah merupakan permintaan dari pimpinan kepada orang
yang berada di bawahnya untuk melakukan atau mengulangi
suatu kegiatan tertentu pada keadaan tertentu.
3. Delegasi wewenang. Dalam pendelegasian wewenang ini
pimpinan melimpahkan sebagian dari wewenang yang
dimilikinya kepada bawahannya
TERIMA
TERIMA KASIH
KASIH