Professional Documents
Culture Documents
Prosedur Penyelenggaraan Pelatihan - Cevest
Prosedur Penyelenggaraan Pelatihan - Cevest
Oleh : Balai Besar Pengembangan Latihan Kerja Luar Negeri (cevest or id)
1 . T U JU AN
M e ng a tur ta ta c a r a p e nye le ng g a r a a n p e la t iha n d a r i pe r s ia p a n hing g a s e r ti fika s i un tuk m e m b e r i ka n p e la ya na n
ya ng m a ks im a l ke p a d a p e la ng g a n.
2 . R U AN G LIN G KU P
P r os e d ur ini m e nc a k up p r os e s p e r s ia p a n, p e nye le ng g ar a a n p e la ti ha n, e va lua s i d a n p e nila ia n ula ng s e r t a
s e r tifi ka s i d i B BP LKLN .
3 . T A N G GUN G J A WA B
3 . 1 Ke j ur ua n b e r ta ng g u ng j a w a b te r ha d a p p e r s ia p a n d a n p e la ks a na a n ke g ia ta n p e la ti ha n d i Ke j ur ua n.
3 . 2 Se ks i P e n ye le ng g a r a b e r ta ng g ung j a w a b m e ny e d ia ka n ke b u tuha n p e la tiha n d a n m e ne r b i tka n s e r ti fika t
p e la tih a n.
4 . D E F IN ISI
-5 . P R O SE DU R
5 . 1 P e r si a p a n P e l a t i h a n
5 . 1 . 1 Se ks i P r og r a m d a n P e ng e m b a ng a n m e m b e r ika n infor m a s i p e la tiha n d a n p e s e r ta p e la tih a n d e ng a n
m e ng g una ka n N ota Di na s , d ile ng ka p i d e ng a n k ur ik ulum d a n s ila b us .
5 . 1 . 2 I nfor m a s i p e s e r ta p e la tiha n d ile ng k a p i d e ng a n F o to, R iw a ya t H id up d a n Sur a t P e r nya ta a n ya ng
te la h d i is i ol e h P e s e r ta .
5 . 1 . 3 Se ks i P e nye le ng g a r a m e nyu s un j a d w a l p e la tiha n b e r d a s a r ka n inf or m as i j um l a h ha r i p e la ti ha n ya ng
d iinfo r m a s ika n ole h s e ks i P r og r a m d a n P e ng e m b a ng a n.
5 . 1 . 4 P e r s ia p a n p e la ti ha n d ila k u ka n o le h Se ks i P e ny e le ng g a r a , Ke j ur ua n d a n Sub Ba g ia n U m um d a n
R um a h T a ng g a b e r d a s a r ka n j a d w a l p r og r a m p e la ti ha n.
5 . 1 . 5 P e nug a s a n I ns tr uk tur d ila k uka n ole h Se ks i P e nye l e ng g a r a d e ng a n m e nyia p ka n SP T ( Sur a t T ug a s
P e la tiha n) d a n d ita nd a ta ng a ni ole h Ke p a la BBP LK LN .
5 . 1 . 6 SP T a s li d is e r a hka n ke p a d a I ns tr ukt ur d a n s a lina n dis e r a hka n k e p a d a Ka s ub a g Ke u a ng a n d a n Ka b id
P e nye le ng g a r a a n d a n P e m b e r d a ya a n p a l ing la m b a t 2 ( dua ) ha r i ke r j a s e b e l um p e la tiha n d i m ula i.
5 . 1 . 7 Se ks i
P e nye le ng g a r a
m e ne r b itk a n
SK
P e n ye le ng g a r a ,
SK
T im
dan
m e nyus un
jadwal
p e nye le ng g a r a a n p e la t iha n b e r d a s a r ka n p r og r am p e l a ti ha n d a n SP T un tuk ke m ud ia n d id is tr ib us ika n
ke p a d a Ke j ur ua n, Se ks i E va l ua s i d a n Sub Ba g ia n U m um d a n R um a h T a ng g a .
5.1.8
Se ks i P e nye le ng g a r a m e n yi a p ka n p e r le ng k a p a n ya ng d ip e r luka n p e s e r ta s e p e r t i A T K, LM , LG d a n
p a ka ia n ke r j a d is e s ua ik a n d e ng a n DI P A .
5.1.9
Sub Ba g i a n U m um d a n R u m a h T a ng g a m e m p e r s ia p k a n ke l eng ka p a n r ua ng d i a s r a m a , ke s ia p a n,
ke b e r s iha n d a n ke n ya m a na n ka nti n.
5 . 1 . 10 Se ks i P e n ye le ng g a r a m e n yi a p ka n p e la ya na n m e d is d a n p e la ya na n um um , m e la k uka n v e r if ika s i
d a ta fa s ili ta s d a n p e r a la ta n p e la tiha n d i m a s ing -m a s in g Ke j ur ua n, b e r ko or d ina s i d e ng a n Ke j ur ua n
m e ng e na i ke la ya ka n fa s il it a s d a n p e r a la ta n p e la ti han d a n b e r ko or d ina s i d e ng a n T U m e ng e na i
ke m ung k ina n p e r b a ika n , p e r a w a ta n d a n p e na m b a ha n p e ra la ta n .
5 . 1 . 11 Bila te r d a p a t d ua a ta u le b i h p e la ti ha n b e r j a la n p a r a le l d e ng a n j um la h s is w a m a ks im um 1 6 or a ng
p e r ke la s ( d is e s ua ika n b e r d a s a r ka n DI P A ) , m a k a Ke j ur ua n m e m i nta p e nye d ia a n r ua ng ke l a s la i n
p a d a Se ks i P e nye le ng g a r a p a ling la m b a t 3 ( tig a ) ha ri s e b e lum j a d w a l p e la t iha n d i la ks a na ka n.
5 . 2 P e n ye l e n g g a r a a n P e l a t i ha n
5.2.1
5.2.2
5.2.3
Se ks i P e ny e le ng g a r a m e la ks a na ka n or ie n ta s i ke p a d a p e s e r ta b e r is i :
5 . 2 . 3 . 1 P r ofil B BP LKLN
5 . 2 . 3 . 2 P r og r a m P e la ti ha n
5 . 2 . 3 . 3 J a d w a l P r og r a m P e la ti ha n
5 . 2 . 3 . 4 P e la ya na n d a n fa s il ita s ya n g d ite r im a p e s e r ta
5 . 2 . 3 . 5 T a ta te r tib
5.2.4
5.2.5
5.2.6
5.2.7
Se la m a p e la ks a na a n p e la ti h a n p e s er ta w a j ib m e ng is i D a fta r H a d ir Sis w a .
5.2.8
Jan 2012 - From: www.itokindo.org (free pdf - Manajemen Modern dan Kesehatan Masyarakat)
5 . 2 . 9 . 1 Ke g ia ta n s a a t p e la tiha n
5 . 2 . 9 . 2 H a s il p e ng e r j a a n tug a s p e s e r ta
5 . 2 . 9 . 3 H a s il e va l ua s i p e s e r ta
5 . 2 . 9 . 4 Ke g ia ta n p e nil a ia n u la ng
5 . 2 . 9 . 5 P e m a ka ia n a la t d a n b a ha n p e la ti ha n
5 . 2 . 9 . 6 J a m m e ng a j a r
5 . 3 E v a l u a si P e l a t i h a n
5 . 3 . 1 Ke j ur ua n m e la ku ka n uj i a n k e p a d a p e s e r ta p e la tiha n pa d a s e tia p s e le s a i nya s a tu u nit ko m p e te ns i.
5 . 3 . 2 A p a b ila p e s e r ta b e lum k om p e te n d a la m m e ng e r j a ka n tug a s
m e m b e r ika n ke s e m p a ta n ke p a d a p e s e r ta unt uk uj ia n ke m b a li.
p e la ti ha n
t e r t e ntu,
I ns tr uk tu r
mampu
m e m e nuh i
semua
p e s e r ta
dalam
m e m a ha m i
m a t e r i,
dan
m e m b e r ika n
5.4.5
I ns tr ukt ur m e r e ka m
R e ka p itula s i N i la i.
ha s il
p e nila ia n
u la ng
dan
m e nc a ntum ka n
nil a i
ya ng
te r ti ng g i
pa d a
5 . 5 P e n e r bi t a n Se rt i f i ka t
5.5.1
5.5.2
5.5.3
5.5.4
Khus us u ntu k s e r tif ika t p r o g r a m p e la tiha n D ikla t Das a r I ns tr u ktur , S e ks i P e nye l e ng g a r a m e m i nta
ta nd a ta ng a n Ka p us d i kla t d a n Ke p a la B BP LKLN .
5.5.5
5.5.6
5.5.7
5.5.8
5.5.9
Se r ti fika t ya ng b e lum d ia m b il ol e h p e s e r ta p e l a ti ha n d is im p a n ol e h S e ks i P e n ye le ng g a r a m a ks im a l
s e la m a 1 ta hun.
5 . 5 . 10 P e na ng a na n te r ha d a p s e r t if ika t ya ng s a la h d im us na hka n s e s ua i d e ng a n P r o se d u r P e n g e n d a l i a n
R e ka m a n C V T /P M -0 2 .
5 . 6 P e m a n t a u an d a n P e n i l a i an K i n e r j a P e ny e l e n g g a r aa n
5.6.1
5.6.2
Jan 2012 - From: www.itokindo.org (free pdf - Manajemen Modern dan Kesehatan Masyarakat)
m e la ku k a n
id e n tif ika s i
D O KUM E N T ER KA IT
6.1
Sta nd a r SM M I SO 9 0 01 : 2 00 8 , kla us ul 7 .
6.2
P e d om a n Sis te m M a na j e m e n M utu s ub b a b 7
6.3
P e ng e nd a lia n R e ka m a n
C V T / P M/ 02
6.4
P e ning ka ta n Ki ne r j a d a n T i n d a ka n P e nc e g a ha n
C V T / P M/ 03
6.5
I ns tr uks i K e r j a P e m b ua ta n M a te r i U j i
C V T / I K/ 13 -0 1
6.6
C V T / I K/ 13 -0 2
6.7
C V T / F M/ 13 -0 1
6.8
F or m ulir Da ta P e s e r ta P e la t i ha n
C V T / F M/ 13 -0 2
6.9
F or m ulir Da fta r H a d ir
C V T / F M/ 13 -0 3
C V T / F M/ 13 -0 4
6 . 1 1 F or m ulir T a nd a T e r im a Ke le ng ka p a n P e la tiha n
C V T / F M/ 13 -0 5
C V T / F M/ 13 -0 6
6 . 1 3 F or m ulir R e ka p itul a s i P e la t i ha n
C V T / F M/ 13 -0 7
6 . 1 4 F or m ulir J a d w a l P e la tiha n
C V T / F M/ 13 -0 8
C . DA F T AR R E V ISI
N O.
BA G I A N /
H A LA M A N
U R A I A N R E V I SI
R E V I SI KE
T A N G G A L RE V I SI
PARAF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
http://www.cevest.or.id/CVTPM13.php
Jan 2012 - From: www.itokindo.org (free pdf - Manajemen Modern dan Kesehatan Masyarakat)