2.4. Equipos jerrquicos VS equipos democrticos.

Equipos jerrquicos

Equipos democrticos

Ventajas

Equilibra carga de trabajo entre el

grupo

Todos participan en la definicin de

objetivos y decisiones a tomar.

Participan en actividades tcnicas

de desarrollo

Existe un jefe o lder que coordina

las actividades del equipo.

Se caracterizan porque tienen

una estructura

Todos los empleados son tratados

por igual ninguno es mas que otro.

Son regidos por un lder, el cual

toma las decisiones, ya que es el
miembro ms importante dentro del
equipo

Tienen una estructura como un

organigrama, es decir, tienen
jerarquas donde existe un lder y
es quien se encarga de tomar las
decisiones y es quien mas
responsabilidad tiene.

Su estructura es circular ya que

todos tienen el mismo nivel de
responsabilidades, aportan ideas al
equipo y las decisiones se toman en
conjunto.

Tambin existe un lder pero este

es elegido por todo el grupo de
trabajo y entre estos toman las
decisiones para as llegar a un
consenso y elegir la opcin mas
fiable.

Es aquel equipo en donde todas

las opiniones de todos son tomadas
en cuenta y a partir de esas
opiniones se llega a un objetivo o
acuerdo.

Es de un estilo formal y directo

en donde existen regalas y
responsabilidades muy claras
puestas por una autoridad

Desventajas

Se suele promover a la
gente con mayor tiempo en el
equipo

Su rendimiento es bajo, ya
que todos los integrantes deben
estar de acuerdo antes de actuar

Requieres de la presencia
de integrantes de alto rango para el
cumplimiento del trabajo

El equipo esta enfocado a

proyectos importantes

Ausencia de autoridad y
responsabilidad personalizada, por
lo que se requiere de un grupo de
personas con ciertos perfiles de
autogestin