Internacionalni menadzment ljudskih resursa

Menadzment ljudskih resursa je svakodnevno sve vise izlozen novim

zahtevima i izazovima koji proizilaze iz globalne ekonomije i poslovanja
savremenih organizacija izvan granica maticne zemlje. To zahteva
koordinaciju poslovanja na globalnom nivou i uspostavljanje struktura i
poslovnih procesa koji omogucavaju balans izmedju centralne uprave i
lokalnih specificnosti. Internacinalizacija poslovanja i poslovanje
multinacionalnih kompanija aktuelizuju specificne probleme i teme, koje su
predmet internacionalnog menadzmenta ljudskih resursa.
Nacin rada upravljanja ljudskim resursima u internacionalonm
kontekstu je drugaciji od njegovog domaceg pandana na mnogo nacina:
- U internacionalnom menadzmentu ljudkih resursa fokus je usmeren
na menadzere, strucnjake i posebne talente koji se iz maticne zemlje
ili neke trece zemlje upucuju u inostane podruznice i njihovo
uklapanje
u
novu
sredinu.
- Internacionalni menadzment ljudskih resursa obuhvata sire
odgovornosti- Internacionalni menadzment ljduskih resursa postoji izrazena potreba
da se ima veci uvid u zivot zaposlenih nego u cistoj domacoj situaciji
prilikom relokacije.

Proces prilagodjavanja (orijentacija i

socijalizacija)

Uspesno i brzo prilagodjavanje na uslove rada u inostranstvu zavisi i

u ovom slucaju