Teoria Calculo Tarifa Por Honorarios Profesionales

COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELA
DPTO. DE ANALISIS Y COSTOS
CLCULO DE LA TARIFA HORARIA POR SERVICIOS

PROFESIONALES
ING. JOS MIGUEL BUENO CHUMILLAS
1 de 19
______________________________________________________________________________________________
Av. Principal de Quebrada Honda, Departamento de Anlisis y Costos, Piso 3, Sede Principal del Colegio de Ingenieros, Quebrada Honda, Caracas
1050. Telfonos: 576.64.15, 756.49.17 - Fax: 577.51.84 email: distribuidora3hpca@cantv.net RIF: J-30914003-5 NIT: 0242344367
_______________________________________________________________________________________________

Finalidad
Las empresas consultoras calculan el costo de sus servicios en base al nmero de Horas-Hombre
que segn la experiencia prevn invertir en cada actividad que se requiere para desarrollar el
proyecto encomendado; de esta forma, es usual ver presupuestos donde se indica mediante un
cuadro resumen las actividades o tareas a completar y la cantidad de horas-hombre que se
requieren para completar cada una de ellas; horas que se encuentran distribuidas en funcin de la
experiencia y especialidades profesionales que realizaran las tareas (Ingenieros, Tcnicos y
Dibujantes).
Ejemplo:
ACTIVIDAD
PERSONAL
NIVEL
H-H
PLANIFICACION DE VISITA AL SITIO
ING. CIVIL
P5
VISITA AL AREA DE LA OBRA
ING. CIVIL
ING. CIVIL
P5
P3
8
8
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO
TOPOGRAFO
AYUDANTE
T-6
40
40
ELABORACION DE PLANOS TOPOGRAFICOS
TOPOGRAFO
T-6
DIBUJANTE
D-CAD-5
24
40
EXPLORACION Y MUESTREO DE SUELOS
ING. CIVIL
PERFORADOR
ASISTENTE
P-3
T-4
40
40
40
ENSAYOS DE LABORATORIO
TECNICO
T-LAB-5
40
CALCULOS DE LABORATORIO
TECNICO
T-LAB-5
16
ELAB.DE PLANILLAS DE PERFORACION Y PERFILES DE SUELO

ING. CIVIL
P-3
40
UBICACIN DE LAS PERFORACIONES EN EL PLANO TOPOG. ING. CIVIL
P-3
ELBORACION DE INFORME Y RECOMENDACIONES
P-5
24
ING. CIVIL
2 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

En el cuadro se puede observar que cada una de las tareas se encuentra asociada a un personal
calificado y se indica el nmero de horas que dicho personal invertir en concluir cada tarea; si
podemos asociar este nmero de horas a una tarifa horaria (costo de los servicios profesionales
por hora), tendremos el costo por cada actividad y en consecuencia el costo del servicio completo.
Misin y caractersticas de una empresa consultora
Una Empresa Consultora posee la misma estructura de costos que cualquier otra empresa
productora de bienes y servicios.
En este mismo orden de ideas, la actividad de consultora debe ser una actividad rentable y
adecuadamente remunerada; con la finalidad por una parte de reclutar, entrenar y disponer de
la excelencia profesional del pas, y por la otra disponer de los recursos necesarios para invertir
en adiestramiento y adquisicin de nuevas tecnologas y de esta forma ofrecer dicha excelencia
a sus clientes.
Para efectos del presente documento se entiende por Consultor, la empresa de Ingeniera o
Profesional, debidamente titulado y colegiado que ofrecen servicios de consultora tcnica en
las reas de la ingeniera, en las cuales poseen conocimientos suficientes y amplia experiencia,
y por Contratante la empresa, instituto o persona que requiere de los servicios del Consultor.
Entendindose que las tareas de consultara son una actividad enmarcada en el rea de bienes
y servicios, se debe elaborar el presupuesto de dichos servicios en base a la cantidad de HorasHombre que sern invertidas en las distintas tareas por los diferentes profesionales en el rea.
Estas horas sern asociadas a un costo o Tarifa-Horaria, tarifa que contempla todos los costos
directos e indirectos y los correspondientes beneficios.
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Honorarios profesionales
Se entiende por honorarios profesionales, la cantidad en Bolvares que debe cobrar el consultor al
contratante, por concepto de las actividades relacionadas con los servicios prestados en el rea de
la ingeniera, que garanticen un servicio completo, oportuno y tecnolgicamente competente.
En este orden de ideas los montos por concepto de honorarios profesionales percibidos por el
Consultor debe ser suficiente para cubrir las siguientes necesidades:
o Todos los costos y gastos necesarios para producir el servicio.
o Un beneficio o utilidad para la empresa consultora.
o Una reserva en dinero para el desarrollo tecnolgico y la adquisicin de nuevas tecnologas.
o Una reserva de fondos como fondo de contingencia para prever riesgos.
Clculo del costo de los honorarios profesionales por Tarifa Horaria

Tarifa Horaria
La Tarifa Horaria indica el costo en Bolvares por una hora individual de trabajo, segn la categora
o nivel profesional del personal que intervendr en el proyecto; en otras palabras el costo por cada
hora utilizada en las tareas de modelado, clculo, diseo, dibujo, redaccin de especificaciones,
redaccin de la memoria de calculo, cmputos mtricos, etc., que se requieren para completar
satisfactoriamente las tareas y hacer del proyecto una realidad.
La Tarifa Horaria (Bs./HH), debe cubrir tanto el salario bsico, como los beneficios de ley del
personal profesional que intervendr en el proyecto; as como, los costos y beneficios de la
empresa para la cual trabaja (costos indirectos y estipendio).
4 de 19
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Frmula para el clculo de la Tarifa Horaria (TH)
TH = SBMH * FM * FE
Donde:
SBMH = Salario bsico por hora (Bs. /HH).
FM = Factor multiplicador (beneficios de ley para el personal profesional)
FE = Beneficios de la empresa consultora.
Salario bsico mensual del personal profesional
El salario bsico mensual corresponde al pago mensual por concepto de servicios prestados que la
empresa consultora cancela a los diferentes profesionales que laboran en ella, y que debe estar en
los rangos indicados en el Tabulador de Salarios Mnimos del Colegio de Ingenieros de
Venezuela.
5 de 19
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Colegio de Ingenieros de Venezuela

TABULADOR DE SALARIOS MINIMOS PARA PROFESIONALES
Ao 2008
Tabulador de Salarios Mnimos Profesionales, aprobado por la Junta Directiva Nacional, en Noviembre
de 2008 a ser implementado a partir del 1 de Enero del ao 2009, el cual determina el salario mnimo
neto de acuerdo al Nivel Profesional y donde no se incluyen los beneficios de ley, ni los beneficios
contractuales u otros
PROFESIONALES DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y AFINES
EXPERIENCIA
PROFESIONAL
NIVEL
PROFESIONAL(**)
0A1
1A2
2A3
3A4
4A5
5A6
6A7
7A8
8A9
9 A 10
10 A 11
11 A 12
12 A 13
13 A 14
14 A 15
15 A 16
16 A 17
17 A 18
18 A 19
19 A 20
20 A 21
21 A 22
22 A 23
23 A 24
24 A 25
25 A 26
26 A 27
27 A 28
28 A 29
29 A 30
MAS DE 30
P1
P1
P2
P2
P2
P3
P3
P4
P4
P5
P5
P6
P6
P7
P7
P8
P8
P8
P9
P9
P9A
P9A
P9A
P9A
P9A
P10
P10
P10
P10
P10
P10
ESCALA A.P.N.
FACTOR DE
(*)
EXPERIENCIA (**)
18
18
19
19
19
20
20
22
22
24
24
25
25
26
26
27
27
27
27
28
29
29
29
29
29
30 (ASESOR)
30 (ASESOR)
30 (ASESOR)
30 (ASESOR)
30 (ASESOR)
30 (ASESOR)
1,35
1,48
1,61
1,74
1,87
2,00
2,12
2,25
2,38
2,51
2,64
2,77
2,90
3,03
3,16
3,29
3,41
3,54
3,67
3,80
3,93
4,06
4,19
4,32
4,45
4,58
4,70
4,83
4,96
5,09
5,22
SUELDO MNIMO
(BsF./Mes)
3.200,00
3.508,15
3.816,30
4.124,44
4.432,59
4.740,74
5.025,19
5.333,33
5.641,48
5.949,63
6.257,78
6.565,93
6.874,07
7.182,22
7.490,37
7.798,52
8.082,96
8.391,11
8.699,26
9.007,41
9.315,56
9.623,70
9.931,85
10.240,00
10.548,15
10.856,30
11.140,74
11.448,89
11.757,04
12.065,19
12.373,33
Se exhorta a los Organismos Pblicos y Privados a darle fiel cumplimiento a la presente

Resolucin a partir del 01 de Enero de 2009
(*) Escala utilizada por la Administracin Pblica Nacional
(**) Manual de Contratacin del Colegio de Ingenieros de Venezuela
Firmado:
Ing. Enzo Betancourt - Presidente
Ing. Giovanni Bianco - Secretario

6 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Salario bsico por hora del personal profesional

El salario bsico por hora (Bs. /HH) se calcula al dividir el salario bsico mensual entre el nmero
de horas netas mensuales.
SBMH =
SBM
NHNM
El nmero de horas netas mensuales se calcula de la siguiente forma:
NHNM = 8
horas
das
semanas
horas
*5
*4
= 160
da
semana
mes
mes
Ejemplo:
Para un profesional cuyo salario bsico mensual sea de 6.000,00 Bs. su salario bsico por hora
ser de:
SBMH =
6.000
Bs.
Bs
*
= 37,50
160 horas
hora
Clculo del factor multiplicador (FM)

El factor multiplicador toma en cuenta los costos directos (beneficios del personal directamente
involucrado en la prestacin del servicios) y los costos indirectos (beneficios del personal que no
esta directamente involucrado en la prestaciones de los servicios; pero que sin su colaboracin no
podra operar la empresa consultora, mas los costos de operacin de las oficinas). Entonces el
factor multiplicador lo podemos representar como:
FM = CD + CI
7 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Donde:
Costo directo (CD) = costos por beneficios del personal profesional
Costos indirectos (CI) = costos por personal de soporte.
Clculo de los costos directos (CD)

El factor por costos directos se calcula con la frmula:
CD =
NHBM FCAS
* 1 +
NHNM
100
NHBM = nmero de horas bsicas mensuales.

NHNM = nmero de horas netas mensuales.
FCAS = factor de costos asociados al salario (Beneficios de Ley).
Clculo del nmero de horas bsicas mensuales (NHBM)

Para calcular el nmero de horas bsicas mensuales se utiliza la forma siguiente:
dias
horas
(dias _ Sabados + dias _ Do min go ) * 8
365
ao
dia
NHBM =
12
8 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Ejemplo:
dias
horas
(52 _ Sabados + 52 _ Do min go ) * 8
365
horas
ao
dia
NHBM =
= 174
12
mes
Clculo del nmero de horas netas mensuales (NHNM)

Para el clculo de las horas netas mensuales usaremos la siguiente formulacin:
dias
horas
(d _ Sabado + d _ Do min go + d _ Feriados + d _ Vacaciones + d _ permiso ) * 8
365
ao
dia
NHNM =
12
Ejemplo:
dias
horas
(52 + 52 + 11 + 21 + 11) * 8
365
horas
ao
dia
NHNM =
= 145,33
12
mes
Clculo del factor de costos asociados al salario para personal profesional

La frmula para el clculo del factor de costos asociados al salario es:
Total _ dias _ pagados(TDP )

FCAS =
1 *100
Total _ dias _ efectivamente _ trabajados(TDET )
9 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Clculo del total de das efectivamente trabajados (TDET):

dias
TDET = 365
(Sabado + Do min go + Feriados + Permisos + Cursos + Vacaciones )
ao
Ejemplo:
dias
dias
TDET = 365
(52 + 52 + 11 + 11 + 7 + 21 ) = 211
ao
ao
Clculo del total de das pagados (TDP):
TDP = ( salario + preaviso + prestaciones + indemniz . _ despido + utilidades + bono _ vacacional )

Preaviso = Art. 104 L.O.T.
Prestaciones = Art. 108 L.O.T.
Indemnizacin por despido injustificado = Art. 125 L.O.T.
Utilidades = Art. 174 L.O.T.
Vacaciones y bono vacacional = Art. 219 L.O.T.
Ejemplo:
TDP = (365 + 30 + 45 + 30 + 90 + 21 + 10)
dias
dias
= 591
ao
ao
Una vez que contamos con todos los datos podemos continuar con el clculo del valor del FCAS:
591
FCAS =
1 *100 = 180,09%
211
10 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

En estos momentos ya contamos con el valor de todas las variables que intervienen en el clculo
de los costos directos (CD); as el factor por este concepto ser:
horas
mes * 1 + 180,09% = 3,35
CD =
horas
100
145,33
mes
174
CD= 3,35
Clculo de los Costos Indirectos (CI)
Para calcular el factor por concepto de costos indirectos usaremos la frmula:
CI =
CIH
SBMPI
NHBM
Donde:
CIH = total de costos indirectos por hora.
SBMPI= salario bsico mensual promedio del personal indirecto.
NHBM= nmero de horas bsicas mensuales.
11 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Clculo de los costos indirectos por hora
CIH =
(GDO + GSS + GPA + GPTNF + GDT + GSC )

NHFA
Donde:
GDO = Gastos por dotacin y operacin de oficina al ao.

Ejemplo: GDO = (12meses * 8.000 ) = 96.000
Bs
ao
GSS = Gastos de servicios y suministros.

Ejemplo: GSS = (12meses * 15100 ) = 181.200
Bs
ao
GPA = Gastos personal administrativo.

Detalle personal:
Direccin = 3*7.000
= 21.000 Bs./mes
Administrador
= 5.000 Bs./mes
Abogado
= 5.000 Bs./mes
Contable
= 4.000 Bs./mes
Mensajeros = 2*2.800 = 5.600 Bs./mes

Secretarias = 4*3.500 = 14.000 Bs./mes
Total = 54.600 Bs./mes
12 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Bs
Bs
180,09
Ejemplo: GPA = 54.600
* 12meses * 1 +
= 1.835.149,68
mes
100
ao
GPTNF= Gastos personal tcnico no facturable.

Costo estimado del personal que no se encuentra en esos momentos ocupado en alguno de los
proyectos en curso.
%
NP = PP *
100
NP = Nmero de personas sin ocupacin.

PP = Total del personal profesional.
% = Relacin estimada entre el nmero de personas no ocupadas y el total de personal.
Ejemplo:
8%
NP = 50 personas *
= 4 personas
100
Clculo del salario bsico promedio del personal facturable

Para el clculo del salario bsico promedio usaremos la tabla de presupuesto y se procede al
clculo segn la formula siguiente:
SBP =
Salario _ de _ todo _ el _ personal _ facturable

Nmero _ de _ personas
13 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro de clculo SBP (Personal facturable)
ING. CIVIL
P5
9.000
ING. CIVIL
ING. CIVIL
P5
P3
9.000
6.000
TOPOGRAFO
AYUDANTE
T-6
4.300
1.500
TOPOGRAFO
DIBUJANTE
T-6
D-CAD-5
5.200
4.600
P-3
T-4
5.000
4.000
2.800
TECNICO
T-LAB-5
4.600
TECNICO
T-LAB-5
4.600
ING. CIVIL
P-3
6.000
ING. CIVIL
P-3
6.000
ING. CIVIL
P-5
9.000
ING. CIVIL
PERFORADOR
ASISTENTE
TOTAL
NUMERO DE PERSONAS
SALARIO BASICO PROMEDIO:
81.600
15
5.440
14 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Costo anual del personal no facturable
Costo _ personal _ no _ ocupado = 4 * 5.440
Bs
Bs
= 21.760
mes
mes
Bs
Bs
180,09
Ejemplo: GPTNF = 21.760
*12meses * 1 +
= 731.371,01
mes
100
ao
GDT = Gastos por desarrollo tecnolgico.

Bs
Bs
Ejemplo: GPDT = 12meses * 20.000

= 240.000
mes
ao
GSC = Gastos de servicios corporativos

Bs
Bs
Ejemplo: GSC = 12meses * 5.000

= 60.000
mes
ao
NHFA = Nmero de horas facturadas al ao
horas _ promedio
horas
* 20 Pr oyectos = 72.000
Ejemplo: NHFA = 3.600
proyecto
ao
Una vez contabilizados los montos de las variables indicadas se procede al clculo de los costos
indirectos por hora (CIH)
Bs
ao = 44,66 Bs
horas
hora
72.000
ao
3.215.670,01
CIH =
15 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Clculo del salario bsico mensual promedio personal indirecto
SBMPI =
54.600 Bs _ Totales
Bs
= 4.550
12 personas
mes
Una vez que contamos con todas las variables podemos proceder a calcular el factor por costos
indirectos con la frmula:
Bs
CIH
hora = 1,71
CI =
=
SBMPI
Bs
4.550
NHBM
mes
horas
174
mes
44,66
CI= 1,71
De esta forma ya contamos con las dos variables que necesitamos para calcular el factor
multiplicado (FM):
FM = CD + CI = 3,35 + 1.71 = 5,06
FM = 5,06
16 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Clculo del factor de Estipendio (FE)

El factor de estipendio contabiliza la ganancia correspondiente a la empresa consultora y que
normalmente contempla:
Porcentaje de ganancia del consultor

Ejemplo: 15 %
Porcentaje por concepto de riesgo, contingencia e inflacin

Ejemplo: 12 %
De esta forma el factor de estipendio se puede evaluar de la siguiente manera:
FE = (1 + (% ganancia + %contingencia ))
As:
15 12
FE = 1 +
+
= 1,27
100 100
FE = 1,27
Clculo de la tarifa horaria
En este momento contamos con todos los elementos para calcular la tarifa horaria de la siguiente
forma:
TH = SBMH * FM * FE
TH = SBMH * 5,06 *1,27
TH = SBMH * 6,33
17 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

Ejemplo:
Si se emplean 100 horas en el clculo de unas fundaciones superficiales y 50 horas para el diseo
de las mismas de un profesional P5; ingeniero que tiene un salario mensual bsico igual a 6.000
Bs. /mes. El costo por concepto de honorarios profesionales ser:
Clculo del salario bsico mensual por hora
BS
mes = 37,50 Bs
SBMH =
horas
hora
160
mes
6.000
Clculo de la Tarifa Horaria
TH = 37,50
Bs
Bs
* 6,33 = 237,38
Hora
hora
Costo de la tarea de clculo:
Costo _ calculo _ fundaciones = 100horas * 237.38
Bs
= 23.737.50 Bs.
hora
Costo de la tarea de diseo:
Costo : diseo _ fundaciones = 50horas * 237,38
Bs
= 11.869 Bs.
hora
18 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

De esta forma un proyecto puede dividirse en tareas a las cuales se les asigna el personal
profesional ms idneo para la ejecucin de las mismas; a continuacin se estima la cantidad de
horas en base a la experiencia del consultor que cada profesional invertir en llevar a cabo la tarea
asignada. Una vez realizado esto, se procede a asignarle el costo por hora o tarifa horaria; tarifa
que al multiplicarse por el nmero de horas asignadas nos da el costo de la tarea y si totalizamos
todos los costos de las diferentes tareas obtendremos el costo total del servicio.
Ejemplo:
ACTIVIDAD
PERSONAL
NIVEL
H-H
SALARIO SBMH
TH
Bs
PLANIFICACION DE VISITA AL SITIO
ING. CIVIL
P5
9.000
56,25
6,33
356,06
2.848,50
VISITA AL AREA DE LA OBRA
ING. CIVIL
ING. CIVIL
P5
P3
8
8
9.000
6.000
56,25
37,50
6,33
6,33
356,06
237,38
2.848,50
1.899,00
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO
TOPOGRAFO
AYUDANTE
T-6
40
40
4.300
1.500
26,88
9,38
6,33
6,33
170,12
59,34
6.804,75
2.373,75
ELABORACION DE PLANOS TOPOGRAFICOS
TOPOGRAFO
T-6
DIBUJANTE
D-CAD-5
24
40
5.200
4.600
32,50
28,75
6,33
6,33
205,73
181,99
4.937,40
7.279,50
EXPLORACION Y MUESTREO DE SUELOS
ING. CIVIL
PERFORADOR
ASISTENTE
P-3
T-4
40
40
40
5.000
4.000
2.800
31,25
25,00
17,50
6,33
6,33
6,33
197,81
158,25
110,78
7.912,50
6.330,00
4.431,00
ENSAYOS DE LABORATORIO
TECNICO
T-LAB-5
40
4.600
28,75
6,33
181,99
7.279,50
CALCULOS DE LABORATORIO
TECNICO
T-LAB-5
16
4.600
28,75
6,33
181,99
2.911,80
ELAB.DE PLANILLAS DE PERFORACION Y PERFILES DE SUELO

ING. CIVIL
P-3
40
6.000
37,50
6,33
237,38
9.495,00
UBICACIN DE LAS PERFORACIONES EN EL PLANO TOPOG. ING. CIVIL
P-3
6.000
37,50
6,33
237,38
1.899,00
ELBORACION DE INFORME Y RECOMENDACIONES
P-5
24
9.000
56,25
6,33
356,06
8.545,50
COSTO TOTAL SERVICIO:
77.795,70
ING. CIVIL
19 de 19
______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________

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DPTO. DE ANALISIS Y COSTOS

CLCULO DE LA TARIFA HORARIA POR SERVICIOS

ING. JOS MIGUEL BUENO CHUMILLAS

COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELA

PLANIFICACION DE VISITA AL SITIO

VISITA AL AREA DE LA OBRA

ELABORACION DE PLANOS TOPOGRAFICOS

EXPLORACION Y MUESTREO DE SUELOS

ELAB.DE PLANILLAS DE PERFORACION Y PERFILES DE SUELO

UBICACIN DE LAS PERFORACIONES EN EL PLANO TOPOG. ING. CIVIL

ELBORACION DE INFORME Y RECOMENDACIONES

ING. JOS MIGUEL BUENO CHUMILLAS

COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELA

ING. JOS MIGUEL BUENO CHUMILLAS

COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELA

Clculo del costo de los honorarios profesionales por Tarifa Horaria

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COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELA

Frmula para el clculo de la Tarifa Horaria (TH)

Salario bsico mensual del personal profesional

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COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELA

Colegio de Ingenieros de Venezuela

Se exhorta a los Organismos Pblicos y Privados a darle fiel cumplimiento a la presente

Ing. Giovanni Bianco - Secretario

COLEGIO DE INGENIEROS DE VENEZUELA

Salario bsico por hora del personal profesional

El nmero de horas netas mensuales se calcula de la siguiente forma:

Clculo del factor multiplicador (FM)

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Clculo de los costos directos (CD)

NHBM = nmero de horas bsicas mensuales.

Clculo del nmero de horas bsicas mensuales (NHBM)

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Clculo del nmero de horas netas mensuales (NHNM)

Clculo del factor de costos asociados al salario para personal profesional

Total _ dias _ pagados(TDP )

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Clculo del total de das efectivamente trabajados (TDET):

Clculo del total de das pagados (TDP):

TDP = ( salario + preaviso + prestaciones + indemniz . _ despido + utilidades + bono _ vacacional )

TDP = (365 + 30 + 45 + 30 + 90 + 21 + 10)

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Para calcular el factor por concepto de costos indirectos usaremos la frmula:

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Clculo de los costos indirectos por hora

(GDO + GSS + GPA + GPTNF + GDT + GSC )

GDO = Gastos por dotacin y operacin de oficina al ao.

GSS = Gastos de servicios y suministros.

GPA = Gastos personal administrativo.

Mensajeros = 2*2.800 = 5.600 Bs./mes

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GPTNF= Gastos personal tcnico no facturable.

NP = Nmero de personas sin ocupacin.

Clculo del salario bsico promedio del personal facturable

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Salario _ de _ todo _ el _ personal _ facturable