Li ni u

Thc t hin nay cho thy, vn con ngi v qun l con ngi l mt
vn khng nhng ng v Nh nc ta quan tm m cn l mt vn cc t
chc kinh t, cc t chc x hi, cc doanh nghip, n v sn xut kinh doanh
cng phi c bit quan tm v ch trng. V con ngi khng nhng to ra ca
ci vt cht cho x hi, m cn l ngi tiu dng, ngi s dng nhng ca ci
vt cht do chnh bn tay mnh lm ra. i vi cc doanh nghip, th con ngi l
mt chi ph u vo rt quan trng c chin lc pht trin cho doanh nghip. Do
cn phi khai thch ht tim nng, tim tng ca ngi lao ng gim chi
ph sn xut, h gi thnh sn phm, tng nng sut lao ng, tng cht lng sn
phm v tng li nhun doanh thu cho doanh nghip.
Nh vy, doanh nghip mnh tn ti v pht trin cng vi nn kinh t
th trng nh hin nay, i hi nh qun l phi bit khai thc v s dng hp l
ngun nhn lc ca doanh nghip mnh. Mun khai thc v s dng ngun nhn
lc hp l v c hiu qu th cn tha mn cc nhu cu v li ch v vt cht, li
ch tinh thn cho ngi lao ng. Hay ni cch khc, cn phi c bin php to
ng lc cho ngi lao ng trong lao ng. Nhm kch thch v mt vt cht, tinh
thn cho ngi lao ng c th pht huy c ht ni lc ca bn thn mnh trong
lao ng v em li li nhun cao nht cho doanh nghip.
Do , nhn thc c tm quan trng ca cng tc to ng lc trong lao
ng. Trong thi gian c thc tp ti Cng ty in lc Hong Mai, c s
gip nhit tnh ca thy gio PGS. TS. Mai Quc Chnh, ca cc thy c gio
trong khoa Kinh T v Qun L Ngun Nhn Lc, cng cc cn b, cng nhn
vin trong Cng ty, vi nhng kin thc tip thu c trong qu trnh hc tp ti
trng i Hc Kinh T Quc Dn, em mnh dn chn chuyn chuyn su cho
bo co thc tp tt nghip l: Mt s gii php nhm to ng lc cho ngi
lao ng ti Cng ty in lc Hong Mai .

Bo co ny nghin cu c s l lun, c s thc tin ca vn to ng

lc trong lao ng. Phn tch v nh gi thc trng ca vn to ng lc trong
lao ng, t a ra phng hng v xut mt s gii php vi Cng ty
in lc Hong Mai nhm hon thin v tng cng cng tc to ng lc trong
lao ng Cng ty.
Vn to ng lc trong lao ng l mt vn phc tp, do thi gian tm
hiu v cng ty in lc Hong Mai cha c nhiu, ti liu thu thp c cn
t, kin thc v kinh nghim thc tin ca bn thn cn hn ch. Cho nn nhng
phn tch, nh gi trong bo co thc tp tt nghip ny khng trnh khi nhng
thiu st. Em rt mong c s ch bo ng gp kin ca cc thy gio, c gio
trong khoa Kinh T v Qun L Ngun Nhn Lc, c bit l s ch bo tn tnh
ca thy gio PGS.TS. Mai Quc Chnh, cc cn b cng nhn vin trong cng ty
in lc Hong Mai v bn b.
Em xin by t lng bit n chn thnh su sc!
Sinh vin
Phm S Bch

Chng I. C S KHOA HC CA VN TO NG LC CHO

NGI LAO NG.
1) Bn cht ca to ng lc trong lao ng.
Khi nim to ng lc trong lao ng: To ng lc trong lao ng l vic
xy dng, thc thi cc bin php, gii php, khuyn khch ngi lao ng nng
cao nng xut lao ng, pht huy sng kin ci tin k thutthng qua cc n
by v kch thch vt cht v tinh thn.
Nhu cu v vt cht v tinh thn cho ngi lao ng.
Con ngi va l ng lc va l mc tiu ca s pht trin, tn ti c
con ngi cn phi lao ng, phi lm vic. Song, s tn ti v pht trin ca con
ngi i hi phi c nhng iu kin nht nh. Chnh nhng iu kin l
nhng nhu cu thit yu con ngi c th tn ti v pht trin c c trong
hin ti v tng lai.
Trong qu trnh lao ng, b p sc lao ng ca mnh b hao ph khi lm
vic, con ngi ny sinh cc nhu cu ny ca con ngi c chia lm hai loi:
Nhu cu vt cht v Nhu cu tinh thn. y chnh l mc ch m con ngi sng
v lao ng theo n. Chnh h thng nhu cu ny to ra ng c, ng lc v
n by thc y h trong lao ng. Nhu cu vt cht hay nhu cu tinh thn cng
cao th ng lc lao ng cng ln, c th l:
* Nhu cu vt cht: Nhu cu con ngi mang tnh lch s, n gn lin vi s
pht trin ca nn sn xut x hi v phn phi cc gi tr vt cht v tinh thn.

Song, nhu cu vt cht l nhu cu c trc, l nn tng cho hot ng sng ca

con ngi. N l gii rng, con ngi mun lm ra lch s th phi c n, ung, c
nh ca, c o mc tc l phi c kh nng tn ti pht trin. Nh vy, cc
nhu cu vt cht c bn l n, mc, , nu xt v mc kh nng tha mn nhu
cu, ngi tranh chp gi y l nhu cu ti thiu nht ca con ngi phi thc
hin c.
Trong lch s, tn ti c th cc cuc u tranh vi thin nhin, u tranh
gia con ngi vi con ngi trc ht cng phi xut pht t vic tha mn nhu
cu vt cht. Cng vi s tn ti v pht trin ca x hi, cc nhu cu vt cht ca
con ngi cng c nhn rng ln c v s lng v cht lng. Nhng nhng
nhu cu vt cht ny c tha mn th nhu cu khc li xut hin, n mi hn v
cng c th cao hn.
Nhu cu quy nh xu hng la chn, ngh, tnh cm v tr, nguyn vng
yu cu ca con ngi. Mt khc, nhu cu l s i hi ca cc c nhn v ca c
nhm x hi khc nhau mun c nhng iu kin sng nht nh tn ti v pht
trin. Nhu cu ca con ngi c s lan rng v pht trin, khi nhng nhu cu vt
cht c tha mn con ngi li c nhng c mun, tham vng, s hiu bit
rng, c vui chi, c quyn chc, c a v trong x hi chnh l vt cht
v tinh thn ca con ngi.
* Nhu cu v tinh thn: Nhu cu tinh thn ca con ngi rt phong ph v a
dng trn nhiu lnh vc khc nhau. N ra i v pht trin cng vi s pht trin
ca x hi, tn ti song song cng nhau, nhu cu tinh thn ca con ngi bao gm:
- Nhu cu lao ng, nhu cu lm vic b ch cho bn thn, cho x hi. bi v
lao ng l hot ng quan trng nht ca con ngi, l ni pht sinh mi tri thc,
sng kin khoa hc ca nhn loi nhm tha mn nhu cu ngy cng tng ca
mi c nhn v lm giu cho x hi.
- Nhu cu hc tp nng cao trnh chuyn mn v nhn thc. Trong qu
trnh lao ng khai thc v khc phc hu qu ca thin nhin, con ngi gp
khng t kh khn. mi v tr ca mnh h lun mong mun c kin thc nht

nh vt qua kh khn, t lao ng c hiu qu v tin ti chinh phc c

t nhin. Do c bin php kch thch tha mn nhu cu ca ngi lao ng v
hc tp, nng cao nhn thc s thc y h hng say lm vic.
- Nhu cu c thm m v giao tip x hi. y l nhu cu c bit v cn
thit i vi s tn ti v pht trin ca con ngi. Trong qu trnh lao ng, con
ngi dn tip xc v cm th vi ci p ca t nhin v ci p ca x hi.
S yu thch dn n nhu cu ca cuc sng, l ci p trong tnh cch ca
con ngi, trong mi quan h x hi ngy nay. S giao tip gip cho con ngi lao
ng c nhng thng tin v cuc sng v lao ng. Qua giao tip, h trao i vi
nhau kinh nghim trong lao ng sn xut cng nh trong quan h x hi.
- Nhu cu c an ton v cng bng trong lao ng, trong x hi cng nh
trong cuc sng hng ngy. Ngy nay mi ngi u cn c s an ton v cng
bng, l s biu hin v pht trincao ca thc v tnh cm con ngi
trong lao ng, trong quan h x hi.
Nh vy, h thng nhu cu ca con ngi phong ph, a dng v thng
xuyn tng ln v s lng v cht lng. Khi mt nhu cu ny tha mn lp tc
xut hin cc nhu cu khc cao hn. H thng nhu cu ca con ngi thng
xuyn bin ng di tc ng ca sn xut. Nm bt c iu ny cho php nh
qun l bit cch dng ngi, s dng ngi hp l ph hp vi trnh , chuyn
mn v cng vic ca ngi lao ng, to ng lc thc y tng nng sut lao
ng, hiu qu lao ng, m rng quy m sn xut ca doanh nghip.
Mi quan h gia nhu cu v li ch.
Li ch l mc tha mn nhu cu ca con ngi trong mt iu kin c th
nht nh. Li ch, trc ht l li ch kinh t th hin r mi quan h gia nhng
ngi lao ng vi nhau, gia nhng ngi s dng lao ng vi ngi lao ng
trong qu trnh lao ng sn xut. Nhu cu v li ch c mi quan h cht ch vi
nhau, khng c nhu cu th khng c ny sinh li ch hay c th hiu li ch l
hnh thc biu hin ca nhu cu.

Li ch l mc tha mn nhu cu ca con ngi, do li ch to ra ng

lc thc y ngi lao ng lm vic hng say hn, hiu qu lao ng cao hn.
Mc tha mn cng ln th ng lc to ra cng mnh v ngc li.
Nh vy, nhu cu ca con ngi to ra ng c thc y h ham mun tham
gia lao ng. Song, chnh li ch ca h mi l ng lc trc tip thc y h lm
vic vi hiu qu cao. iu ny i hi cc nh qun l cn phi quan tm st thc
n li ch ca ngi lao ng trong mi quan h li ch ca c tp th.
* Li ch v to ng lc vt cht, tinh thn trong lao ng.
Li ch s to ng lc trong lao ng, li ch to ng lc vt cht, tinh thn
trong lao ng. Song trong thc t ng lc to ra mc no, bng cch no
iu ph thuc vo c ch c th s dng n nh l mt nhn t cho s pht
trin ca doanh nghip. Mt khc, mun li ch to ra ng lc cn phi tc ng
vo n, kch thch n, lm tng hiu qu trong cng vic, trong chuyn mn hoc
trong nhng chc nng c th.
kch thch li ch cho ngi lao ng, nh qun l dng nhng hnh thc v
phng php khc nhau, trong c bit kch thch v kinh t v tm l lao ng.
Hai loi kch thch ny gn cht vi li ch vt cht v li ch tinh thn ca ngi
lao ng, n c coi nh l mt cng c, mt phng tin, mt c ch c th
thc hin nhng li ch ca ngi lao ng trong thc tin.
Nhn xt: Tm li, bn cht ca to ng lc l h thng cc bin php mang
tnh cht n by v vt cht v tinh thn nhm kch thch thc y ngi lao ng
lm vic t nng sut cht lng cao.
Nh vy, v bn cht to ng lc trong lao ng chnh l to s quan tm ca
ngi lao ng i vi kt qu lao ng cui cng trong Cng ty. Mi quan tm
cng cao th ng lc lao ng cng cng ln cho nn bt k bin php no
chng ti cng quan tm n hiu qu sn xut kinh doanh, nng cao li nhun.
t c iu h phi thc hin cc bin php nhm khuyn khch trong lao
ng v tng tp th lao ng u phi quan tm n vic t c cc mc tiu
ra ca Cng ty. C ngha l h phi to ng lc cho ngi lao ng.

 Cc hnh thc to ng lc vt cht, tinh thn ch yu cho ngi lao

ng trong sn xut.
Cng tc to ng lc vt cht, tinh thn trong lao ng l mt khu rt quan
trng trong qun l lao ng ti cc n v, doanh nghipc bit l cc doanh
nghip c hot ng sn xut kinh doanh. Do cc hnh thc to ng lc rt a
dng v phong ph nh tin lng, tin thng, ph cp, BHXH, BHYTv cc
hnh thc mang tnh cht on th, c th l:
+ T chc thc hin tin lng, tin thng trong lao ng.
+ Ci thin iu kin lao ng v mi trng lao ng.
+ Thc hin cc ch tr cp, ph cp, phc li, BHXH, BHYT.
+ Xy dng mi quan h trong lao ng ( Bu khng kh tm l lao ng tp
th ).
Nh vy, vi s pht trin ca nn kinh t th trng, c bit l th trng lao
ng, ngi lao ng t do tm hiu vic lm, ngi s dng lao ng t do thu
mn lao ng cho s pht trin ca doanh nghip mnh.Do , to ra mt
ng lc tinh thn, vt cht trong lao ng c mnh m i hi nh qun l cn
phi vn dng linh hot cht ch cc hnh thc v bin php to ng lc, ng
thi phi kt hp cht ch quy ch thng, pht trong lao ng sn xut.
Cc nhn t tc ng ti to ng lc trong lao ng.
nng cao nng sut, cht lng v hiu qu cng vic, ng thi thc y
kinh doanh pht trin Cng ty ch trng n cng tc kch thch to ng lc trong
lao ng i vi CBCNV trong cng ty.
Cng ty thc hin tt vic tr lng, thng, cc ch tr cp phc li, ph
cp, BHXH, BHYT, xy dng mi quan h lao ng trong Cng ty v mt s hnh
thc khc. T chc o to, bi dng nng cao trnh tay ngh cho ngi lao
ng, thi nng bc, nng lng, t chc ni lm vic, pht ng thi ua lao ng
trong cc b phn.

+ Thc hin m hnh t chc sn xut nhm p ng nhu cu phn cp ca

Cng ty. Ban hnh cc quy ch dn ch, quy ch xt thng v tin lng sn xut
khc
+ Thc hin ch thanh ton tin lng, tin thng ng quy nh kp thi i
vo n np, thu nhp bnh qun ca CBCNV nm 2004 l 2.000.000
/ngi/thng, nm 2006 l 2.500.000 /ngi/thng, nm 2007 l 3.000.000
/ngi/thng, cc khon ch thanh ton i vi ngi lao ng y , cp
nht, k s lng hng thng theo quy nh.
+ T l % s lao ng c m bo cc quyn li v BHXH, BHYT. Cng tc
BHXH, BHYT lun c Cng ty quan tm ch trng. i vi lao nhng ng
c k kt hp ng lao ng t 6 thng tr ln u c tham gia ng BHXH,
iu ny nhm bo v quyn li cho ngi lao ng. V BHYT th hu nh 100%
s lao ng trong Cng ty u phi bt buc tham gia v c h tr mt phn
kinh ph t Cng ty v cng tc BHYT cho ngi lao ng ang lm vic.
+ V cng tc bo h lao ng: i vi cng nhn sn xut n Cng ty lm
vic u c trang b y cc phng tin bo h lao ng theo yu cu cng
vic, c trang b qun o ng phc v qun o bo h lao ng khi lm vic,
trang b m, ng, gng taym bo an ton cho ngi lao ng trong khi lm
vic.
Bn cnh nhng n by kch thch vt cht nhm to ng lc trong lao ng,
Cng ty cn p dng cc hnh thc ng vin tinh thn tc ng n tm l tnh
cm ngi lao ng theo nh k hng thng, Cng ty thng kim tra cn nhc
cc b phn, c nhn trn c s h cng hin cho Cng ty trong cng vic
ngh ln cp trn khen thng bng cc hnh thc: Tng bng khen, giy khen,
danh hiu lao ng gii, chin s thi uaCng ty cn quan tm n tinh thn
ngi lao ng thng qua hnh thc thm hi ng vin i vi nhng lao ng
khng may ri vo hon cnh o le bt chc trong cuc sng. Hnh thc ny c
ngh rt ln trong vic kch thch mi ngi tch cc phn u hn na trong cng
tc.

Song song vi nhng n by kinh t kch thch vt cht v tinh thn i vi

ngi lao ng th Cng ty cng tin hnh p dng kh cht ch ni quy, quy inh
lao ng, iu l lm victhng qua cc quy ch hoat ng cho cc phng ban,
t i trong ton Cng ty. Chnh v th gp phn nng cao tnh k lut, t
gictrong cng tc cng nh trong sinh hot tp th.
Nh vy, chnh sch to ng lc trong lao ng m Cng ty ang p dng c
vai tr quan trng trong vic kch thch tinh thn ngi lao ng. Nhng nng
cao hn na hiu qu cng tc ny th Cng ty phi thng xuyn duy tr cc bin
php trn mt cch ph hp v ch nghin cu nhng bin php c th nhm
ph hp vi tng trng hp c th v theo thi im xc nh.
S cn thit phi to ng lc trong lao ng ca Cng ty in lc
Hong Mai.
4.1 Vai tr ca to ng lc trong lao ng ti Cng ty in lc Hong Mai.
Nhn thc c tm quan trng cng nh vai tr v ngha ca cng tc
to ng lc trong lao ng, Ban lnh o Cng ty tin hnh xy dng cho
Cng ty mnh mt quy ch dn ch ring p dng v to iu kin thc y
cng tc to ng lc trong lao ng.
Nhm nng cao hiu qu ca hot ng sn xut kin h doanh, Cng ty in
lc Hong Mai xy dng cho mnh mt quy ch dn ch p dng cc ni
quy, quy nh. Cc hnh thc v phng php tc ng n ngi lao ng nh:
kch thch bng tin lng, tin thng, ph cp, thc hin tt cc ch tr cp
phc li x hi, BHYT, BHXH, tng qu cho cc cn b cng nhn vin trong cc
dp l tt, m auSong hnh thc kch thch bng tin lng, tin thng l ch
yu. Do mt phn no n ch tc ng mt vt cht cho ngi lao ng, m
y mt tinh thn cho ngi lao ng khng thy tc ng n. Cho nn, n dn
n hn ch trong vic khai thc v pht huy ht kh nng ca ngi lao ng. V
vy, vn t ra y cn phi kt hp hi ha, cht ch gia vt cht v tinh
thn. Vt cht to ng lc cho tinh thn, tinh thn quyt nh vt cht, phn nh
vt cht.

4.2 Nhng thun li kh khn v thch thc ang t ra i vi vn to ng

lc Cng ty in lc Hong Mai.
* Thun li: y l mt Cng ty ca Nh nc do cc vn bn Nh nc
quy nh cho nn Cng ty phi thc hin theo cc vn bn quy nh . Cng ty
lun quan tm n kt qu cui cng ca ngi lao ng cho nn cng tc to
ng lc nng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh l mt vt m
ban lnh o Cng ty lun ch , quan tm.
L doanh nghip Nh nc, Cng ty lun c Nh nc v in lc thnh
ph H Ni to iu kin h tr v vn, trang thit b, c s vt cht k thut
l nhng thun li nht nh trong hot ng sn xut kinh doanh.
C c nhng thun li trn Cng ty thc hin tt cng tc to ng
lc trong lao ng nh cc chnh sch v tin lng, tin thng cc ch i
ng khc vi ngi lao ng, m bo nhu cu vt cht cho ngi lao ng. l
nhng thun li c bn m Ban lnh o Cng ty c c thc hin tt to
ng lc trong lao ng.
Bn cnh nhng thun li Ban lnh o Cng ty cng khng th trnh
khi nhng kh khn v thch thc. Do , cn phi khc phc nhng kh khn
trn l nhim v ca ton Cng ty m cng tc to ng lc l mt trong nhng
bin php quan trng nht.
* Mt s kh khn v thch thc i vi vn to ng lc trong lao
ng ti Cng ty.
Nhng tn ti trong cng tc qun l vn hnh :
- Cng tc QLVH nm 2004 c lnh o ht sc quan tm t khu t chc
lc lng sn xut, cng c iu ng cn b cho i VH, Phng iu v cn
b theo di cng tc vn hnh ca cc i QL in phng tuy vy vn cn xy
ra s c DK, s c trm bin p, lch pha h th, v sinh cng nghip cn nhiu
trm bn, ATM nhy do tip xc v s c mt in trong hm cng t cn xy
ra.

- H s s sch qun l ca mt s n v ghi chp cha y , thiu ch

k ngi c cp pht dng c lm vic v BHL vv
- Cng tc tuyn truyn gio dc phm cht ngi cng nhn th in Th
c lm thng xuyn xong vn cn mt s cng nhn do thiu thc trch
nhim trong gi lm vic khng s dng y trang b BHL theo quy nh,
giao tip vi KH cha tt dn khiu kin, gii quyt s c chm, cc v vi
phm hnh lang an ton li in cha lm trt .
Nhng tn ti trong cng tc kinh doanh, gim tn tht in nng :
+ Cng tc qun l khch hng c nhiu tin b p ng c yu cu pht
trin ph ti trn a bn qun Hong Mai nhng cn mt s cng nhn ghi ch do
thiu tinh thn trch nhim qun l ph ti khng cht ch khch hng cu mc,
thay K, u chp, ly cp in thi gian di m khng pht hin c thm ch cn
c cng nhn ghi sai, t tn ch s gy thc mc khiu kin phi x l k lut.
+ Vic xc nh tn tht mt s trm ln xung khng bnh thng, bn
thn cng nhn qun l v lnh o i cha tm r nguyn nhn khc phc
vic ch o t p gi kinh doanh cha tht xu st.
+ Vic iu chnh v hon thc hin gi bn in sinh hot ca chnh ph u
nm 2005 gy nhiu bc xc trong dn lm cho cng tc ghi ch, lp ho n, thu
tin in gp rt nhiu kh khn vv..
+ V th trng lao ng: s cnh tranh ngy cng ngay ngt trn th trng
lao ng nh cc hin tng thu ht lao ng c trnh chuyn mn k thut cao
gia cc doanh nghip. Cc doanh nghip pht trin lun lun lm tt cng tc to
ng lc nhm thu ht lc lng lao ng c chuyn mn, tay ngh gii, ng
thi s s dng c cc lao ng c tay ngh. l mt thch thc mi i vi
ban lnh o Cng ty. V vy, Cng ty phi thc hin tt cng tc to ng lc
trong lao ng.
Nh vy, vic s dng cc hnh thc v phng php kch thch nhm to ra
ng lc vt cht, tinh thn trong lao ng cho ngi lao ng ht sc cn thit

i vi Cng ty, bi iu khng nhng nh hng n cht lng ca ngi lao

ng m cn nh hng n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty.
Mt khc, nu cng tc to ng lc vt cht, tinh thn trong lao ng c thc
hin tt, tc l ngi lao ng tha mn nhu cu vt cht v tinh thn ca mnh, t
nng cao cht lng hiu qu cng vic, nng cao nng sut lao ng, gip
cng ty m rng sn xut kinh doanh. V th Cng ty trong tp on in lc s
c khng nh. Do , vic nghin cu, phn tch v nh gi thc trng ca
Cng ty l cn thit, t a ra mt s gii php nhm to ng lc cho ngi
lao ng ti Cng ty in lc Hong Mai l ht sc cn thit v l s i hi
khch quan ca thc tin.
Chng II. THC TRNG TO NG LC TRONG LAO NG
CNG TY IN LC HONG MAI.
1 S hnh thnh v pht trin ca Cng ty in lc Hong Mai.
Cng ty in Lc Hong Mai l mt doanh nghip Nh nc trc thuc
Cng ty in lc thnh ph H Ni vi nhim v chnh l m bo cung ng in
an ton, n nh v lin tc phc v cho nhu cu sn xut kinh doanh v nhu cu
sinh hot ca nhn dn trn a bn qun Hong Mai.
-

Tn:

IN

LC

MAI

a ch: CC2 - Bc Linh m - Hong Mai - H Ni

-

Email: dlhm_hnpc@evn.com.vn

Loi hnh doanh nghip: Doanh nghip Nh nc

HONG
Tel:

6413872

Fax:

6413934

C quan qun l trc tip cp trn: Cng ty in lc thnh ph H Ni.

* S lc v qu trnh hnh thnh v pht trin ca cng ty

in lc hong Mai chng ti l mt n v mi, chnh thc c thnh lp
t ngy 01 / 05 / 2004 trn c s st nhp 5 phng ca qun Hai B Trng v 9
x huyn Thanh Tr. L mt qun c a bn cp in rng, mt dn s ng

c, qun ang trn ng th ha nhanh, nhiu khu vc phc tp. Vic xy

dng, pht trin ln chim hnh lang an ton li in thng xuyn xy ra nn
vic cp in v bo v thit b li in gp nhiu kh khn. i hi v cht
lng in ca khch hng ngy cng cao trong khi li in cn nhiu khu vc
cha c ci to, thit b cn c, cht lng km.
c s ch o su st c hu qu ca Cng ty in lc thnh ph H Ni,
Qun y, UBND qun Hong Mai v cc n v bn, vi n lc ca ton th lnh
o, CBCNV nn nhim v SXKD nm 2004 ca in lc Hong Mai c bn
c hon thnh.
Trong giai on ny, m hnh t chc qun l nh sau:
- Tng s CBCNV n ngy 31/12/2004 l 169 ng ch ( nam 108 /c, n
61 s/c), trong :
- ng vin c 17 /c , chim t l 10% CBCNV
- on vin thanh nin c 46 /c chim t l 35% CBCNV
- S ngi c trnh i hc, cao ng l 41 /c
- M hnh t chc sn xut gm 20 n v, trong c 8 phng ban chc
nng, 12 t i sn xut.
Ban gim c c 3 /c:
+ Gim c ph trch chung v cng tc sn xut kinh doanh
+ Ph gim c ph cng tc k thut
+ Ph gim c ph trch cng tc kinh doanh
Tnh n ngy 30 / 11/ 2007 m hnh t chc qun l nh sau:
Tng s CBCNV l 243 ngi. Trong : N l 97 ngi, nam 146 ngi.
Trnh i hc, cao ng: 67 ngi.
M hnh t chc sn xut: Bao gm 22 n v SXKD
Trong :

+ C 9 phng ban chc nng: Kinh doanh, Ti chnh k ton, K hoch, K

thut, u t xy dng c bn, iu , Tng hp, Thit k, Vin thng v Cng
ngh thng tin.
+ C 14 i, t sn xut: Vn hnh, i tu, Treo tho cng t, T thu cc vin
thng v 8 i qun l in phng.
Trong qu trnh pht trin ca mnh, Nm 2007 in lc Hong Mai c
UBND Qun tng Giy khen c thnh tch xut sc trong cng tc m bo
in ph v Bu c i biu quc hi kha XII. Chi b in lc c cng nhn
l Chi b trong sch, vng mnh.
a) H thng t chc b my .
Cng ty in lc Hong Mai l mt doanh nghip thnh vin thc hin ch
qun l trc tip mt th trng, ng u cng ty l Gim c kim b th ng
y.
2 ph Gim c
9 phng ban chc nng
14 i, t sn xut
8 i qun l in phng
S 1: S c cu t chc ca Cng ty in lc Hong Mai sau khi t chc
li c cu qun l:
( Ngun phng tng hp )

b) Chc nng, nhim v ca Cng ty in lc Hong Mai.

* Chc nng: Cng ty in lc Hong Mai l mt doanh nghip Nh nc, l
n v hch ton c lp nm di s qun l ca Cng ty in lc thnh ph H
Ni.
* Nhim v ca Cng ty: Xy dng, t chc thc hin cc k hoch sn xut
kinh doanh v dch v, nhng k hoch lin quan nhm p ng nhu cu sn xut
kinh doanh, dch v trong Cng ty. Thc hin y , nghim tc cc cam kt
trong nhng hp ng kinh t, dch v vi t gia v c quan m Cng ty k kt
vi khch hng. i mi hin i ha cng ngh my mc trang thit b v
phng thc qun l trong c ch th trng khng ngng a Cng ty pht
trin v i ln. Tin hnh sn xut kinh doanh c hiu qu, to cng n vic lm n
nh cho CBCNV ton Cng ty.
1.1 Thc trng qun l ngun nhn lc ti Cng ty in lc Hong Mai.
1.1.2 H thng chc danh cng vic.
Cn c vo h thng chc danh cng vic ti Cng ty LHM, da vo tnh
hnh hot ng kinh doanh, c im ring bit v mc phc tp ca bc cng
vic m cc phng ban, t i sn xut t xy dng v hon thin cho mnh nhng
mu biu, phiu m t cng vic ca b phn mnh trnh ban gim c Cng ty xt
duyt v a vo p dng, thc hin cho ph hp. Tiu biu cho h thng chc
danh cng vic trong Cng ty, ta i vo nghin cu c th phiu m t cng vic
sau:
MB: 019 ( 27/06/2006 )
CNG TY IN LC HONG MAI
PHIU M T CNG VIC
( Dng cho cn b qun l t t trng tr ln )
H ni, ngy 10 thng 01 nm 2008

H tn: DNG TH HNH

B phn: Phng tng hp
Chc danh: Trng phng tng hp
M t cng vic:
Chu trch nhim chung v trc tip ch o cc cng vic sau:
M hnh t chc qun l, bin ch lao ng, chc nng nhim v ca
cc n v.
Cc vn bn quy ch qun l Cng ty.
Cng tc tuyn m lao ng.
Cng tc thi ua, khen thng, cng tc i ngoi.
Cc cng vic khc ca Cng ty khi gim c phn cng.
GIM C CNG TY

TRNG B PHN

NGI THC HIN

Qua phiu m t cng vic c th trn ta thy, ty thuc vo c im cng

vic ca tng b phn m xy dng ln c nhng bc cng vic c th ca
tng ngi lao ng, ph hp vi trnh chuyn mn ngi lao ng. Da trn
tiu chun ca cp bc cng vic, cp bc cng nhn cc phiu m t cng vic
ch r cng vic phi lm cho tng ngi l vic g? v th hin trch nhim ca
h i vi cng vic c giao.
1.1.3 Tuyn chn, tuyn m lao ng.
Mc ch tuyn chn lao ng ca cng ty l tm c nhng ngi c
nng lc, c trnh , c phm cht o c tt, nng ng, sng to v thit tha
vi cng vic. Cng tc tuyn dng nhn s c giao cho phng tng hp c
trch nhim phi hp vi cc phng, b phn chc nng trong Cng ty thnh
lp hi ng tuyn dng lao ng trong gm cc thnh vin l nhng ngi tch
cc, gng mu, o c tt c trnh kh nng c la chn. Hi ng tuyn

dng c trch nhim xc nh r rng nhim v tuyn dng v phng php tuyn
dng c th.
Cn c vo nhu cu lao ng, nhim v sn xut v k hoch bin ch lao
ng, hi ng tuyn dng t chc tuyn sao cho c hiu qu, m bo cng bng
khch quan, ph hp vi yu cu tuyn chn. Cng ty cng quan tm n li ch
ca cn b cng nhn vin, nn c s u i chng mc nht nh vi con em trong
n v, song cn m bo s cng bng bnh ng, coi trng nng lc ca ngi
lao ng.
Cng vic tuyn chn lao ng thng thc hin thng qua cc hnh thc:
Lch s, phng vn, quan st v tun th trnh t nhm tm c ngi c
kh nng p ng c nhu cu ca cng vic.
* Hnh thc lch s:
Ngi lao ng mun lm vic ti Cng ty phi np y h s cho phng
tng hp. H s phi c y yu cu do hi ng tuyn chn ra, thng qua
hi ng tuyn dng nghin cu v quyt nh h s lao ng c ph hp vi
yu cu cng vic ca Cng ty. Khi c hi ng chp nhn phng tng hp mi
i tng tuyn dng n phng vn trc tip pht hin ra nhng vn ca
i tng tuyn m nh: Hnh th, trnh chuyn mn c o to, nng lc,
s trng
* Hnh thc quan st.
y l giai on quyt nh hi ng tuyn dng thng nht lc chn ra
nhng ngi lao ng vo lm vic ti Cng ty. Hnh thc ny c p dng trong
thi gian ngi lao ng k hp ng th vic. Trong thi gian ny, hi ng
tuyn dng c trch nhim kt hp vi cc phng, b phn chc nng ( i vi lao
ng qun l, lao ng chuyn mn ), c nhng nh gi chnh xc, khch quan
v kh nng lm vic ca ngi mi c tuyn dng. Thc t hu nh nhng
ngi c quan st u t tiu chun v c k kt hp ng chnh thc.

Mt khc, Cng ty cng u tin mt s i tng thuc din chnh sch nh:
Con thng binh lit s, b i xut ng, ngi c hon cnh kh khn, con em
cng nhn vin lm vic lu nm trong ngnh
NHn xt: Vic tuyn dng lao ng ca Cng ty l s tng hp cc phng
php, tuy nhin tuyn dng ch yu ch dng li khu nghin cu h s
( phng php lch s v phng php phng vn ). Hu ht cc iu kin c
chp nhn khu ny v c chuyn sang k hp ng th vic th u c
tuyn dng chnh thc vo Cng ty. Nh vy Cng ty cha s dng phng php
trc nghim trong tuyn dng. y l phng php c nh gi rt cao, cho kt
qu mang tnh chnh sc hn l nghin cu h s v phng vnV vy, c th
thy hiu qu ca cng tc tuyn dng cha thc s ti u.
nng cao hiu qu cng tc tuyn dng, Cng ty cn s dng kt hp hi
ha cc phng php tuyn chn v nn ch trng p dng phng php trc
nghim trong tuyn dng.
1.1.4 Phn cng lao ng
a) Phn cng lao ng theo chc nng.
Cng ty LHM l doanh nghip Nh nc chuyn m bo cung ng in an
ton, n nh v lin tc phc v nhu cu sn xut kinh doanh v nhu cu sinh
hot ca nhn dn trn a bn qun Hon Mai. Vy nen vn phn cng lao
ng rt c coi trng.
Phn cng lao ng c tin hnh trn c 3 mt: Vai tr, v tr ca tng loi
cng vic, theo tnh cht cng ngh v theo mc phc tp ca cng vic. Cng
ty thc hin cc hnh thc phn cng lao ng sau:
- Phn cng lao ng theo m hnh trc tuyn chc nng.
c th hin qua s 1 ( S c cu t chc ca Cng ty in lc Hong
Mai sau khi t chc li c cu qun l ) v bng 3 sau:
( Ngun phng tng hp )
Bng 3: Quy m lao ng cc phng ban:
ST

n v

S lng

T
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Phng tng hp
Phng k hoch vt t
Phng k thut
Phng thit k
Phng u t xy dng c bn
Phng kinh doanh
Trung tm vin thng v cng ngh thng tin
Phng ti v
Phng iu

12
9
9
4
3
40
7
8
20

* Chc nng nhim v v mi quan h gia cc b phn trong hot ng ca Cng

ty.
- Chc nng nhim v:
+ Gim c: ph trch chung, chu trch nhim cui cng v kt qu sn xut
kinh doanh ca Cng ty, cng tc u t i mi cng ngh, thit b, m rng sn
xut kinh doanh, lp cng tc k hoch di hn, k kt hp ng kinh t...
+ Ph gim c k thut: ph trch cng tc k thut cng ngh, ph trch
cc phng k thut, phng u t xy dng c bn, phng iu , phng thit k.
+ Ph gim c kinh doanh: ph trch cng tc kinh doanh cu cng ty, ph
trch cc phng kinh doanh, phng vin thng v cng ngh thng tin.
+ Phng tng hp: Cp nht, qun l, lu tr h s, ti liu c lin quan n
cng tc chuyn mn. Chu trch nhim qun l cc s liu, vn bn do n v ban
hnh theo quy nh v chu trch nhim trc php lut v ni dung h s cng
nh bo qun v lu tr h s .
- Qun l, s dng, bo qun cc trang thit b c in lc giao theo ng quy
trnh, quy nh hin hnh ca Cng ty cng nh cc vn bn ca cp trn v php
lut.
+ Phng k hoch Vt t: Cp nht, qun l, lu tr h s, ti liu c lin
quan n cng tc chuyn mn. Chu trch nhim qun l cc s liu, vn bn do

n v ban hnh theo quy nh v chu trch nhim trc php lut v ni dung h
s cng nh bo qun v lu tr h s .
- Qun l, s dng, bo qun cc trang thit b c in lc giao theo ng quy
trnh, quy nh hin hnh ca Cng ty cng nh cc vn bn ca cp trn v php
lut.
+ Phng k thut: Chu trch nhim qun l: h s k thut, vn hnh, an
ton thuc phm vi qun l theo ng quy nh, quy trnh, quy phm v cc tiu
chun vn hnh.
- nh hng pht trin li in ca in lc tng nm v cc nm tip theo (da
trn c s nh hng chung ca Cng ty).
- Hng nm phi tnh ton v nh gi tn tht in nng k thut ca in lc.
- Lp phng n k thut cc cng trnh i tu sa cha, xy dng c bn trnh
Cng ty ph duyt.
- L thng trc Hi ng sng kin in lc, tham mu, t chc, tp hp pht
huy sng kin ci tin k thut, hp l ho sn xut v ng dng nhng sng kin,
tin b khoa hc, cng ngh mi trng vo trong cng tc qun l SXKD trnh
Hi ng sng kin in lc v Cng ty ph duyt.
+ Phng kinh doanh: Cp nht, qun l, lu tr h s, ti liu c lin quan
n cng tc chuyn mn. Chu trch nhim qun l cc s liu, vn bn do n v
ban hnh theo quy nh v chu trch nhim trc php lut v ni dung h s
cng nh bo qun v lu tr h s .
- Qun l, s dng, bo qun cc trang thit b c in lc giao theo ng quy
trnh, quy nh hin hnh ca Cng ty cng nh cc vn bn ca cp trn v php
lut.
+ Phng Ti chnh K ton: Cp nht, qun l, lu tr h s, ti liu c
lin quan n cng tc chuyn mn. Chu trch nhim qun l cc s liu, vn bn

do n v ban hnh theo quy nh v chu trch nhim trc php lut v ni dung
h s cng nh bo qun v lu tr h s .
- Qun l, s dng, bo qun cc trang thit b c in lc giao theo ng quy
trnh, quy nh hin hnh ca Cng ty cng nh cc vn bn ca cp trn v php
lut.
- Gim c giao nhim v kim tra t xut, kim tra nh k cui thng, cui
nm quy thu tin in ca in lc v s pht sinh tin in, s tin in thu
c, s tn d tin in trn s sch, ho n, trong kt bc, cc cng vic
nghip v thu tin, chm xo n trn ho n, s sch lu tr...
+ Phng thit k: Cp nht, qun l, lu tr h s, ti liu c lin quan n
cng tc chuyn mn. Chu trch nhim qun l cc s liu, vn bn do n v ban
hnh theo quy nh v chu trch nhim trc php lut v ni dung h s cng
nh bo qun v lu tr h s .
- Qun l, s dng, bo qun cc trang thit b c in lc giao theo ng quy
trnh, quy nh hin hnh ca Cng ty cng nh cc vn bn ca cp trn v php
lut.
- Thit k cc cng trnh i tu, ci to theo k hoch v phng n c Gim
c duyt.
- Thit k cc cng trnh XDCB theo phn cp.
- Thit k lp t pht trin cng t theo ng quy trnh, quy nh ca Cng ty.
+ Phng iu : Cp nht, qun l, lu tr h s, ti liu c lin quan n
cng tc chuyn mn. Chu trch nhim qun l cc s liu, vn bn do n v ban
hnh theo quy nh v chu trch nhim trc php lut v ni dung h s cng
nh bo qun v lu tr h s .
- Qun l, s dng, bo qun cc trang thit b c in lc giao theo ng quy
trnh, quy nh hin hnh ca Cng ty cng nh cc vn bn ca cp trn v php
lut.

- Thc hin y cc nhim v c nu trong Quy nh nng cao cht lng

cung ng in phc v khch hng ban hnh theo Quyt nh s 194 LHN/TT
ngy 01/02/1999 ca Gim c in lc H Ni.
- Thc hin mt s cng vic khc khi in lc yu cu.
- Thc hin cc ch bo co, giao ban theo quy nh.
+ Phng u t xy dng c bn: T chc thc hin v ph trch cc k
hoch c giao nh: Tin hnh thi cng v hon thin cc cng trnh xy dng c
bn, thanh ton, quyt ton i vi cc cng trnh hon thnh. Ngoi ra phng
u t xy dng c bn tin hng cng tc sa cha ln i vi cc cng trnh,
hon thnh v quyt ton ton b cc cng trnh sa cha ln.
+ Phng Vin thng v cng ngh thng tin: Ph trch xy dng m hnh
pht trin vin thng n tt c cc i phng. Mi i phng l mt im pht
trin v chm sc khch hnh vin thng. Vn ng CBCNV v gia nh s dng
dch v vin thng ca ngnh.
Nhn xt: Qua xem xt, nghin cu cng tc t chc b my qun l, chc
nng v nhim v ca tng b phn trong b my qun l ca Cng ty chng ta
cn thy nhiu iu bt cp cha hp l nh doanh nghip cha c phng
Maketing ring iu ny nh hng ln n vic qung co bn hng v tiu th
sn phm trn th trng.
- Mi quan h gia cc b phn:
T chc b my qun l ca Cng ty c t chc theo m hnh trc tuyn,
chc nng, cc b phn trong c cu t chc ca Cng ty c mi quan h cht ch
vi nhau. Gim c Cng ty qun l chung mi mt ca Cng ty, ch o trc tip
cc ph gim c v phng ban chc nng l phng tng hp, phng ti chnh k
ton, phng k hoch vt t. Gia cc ph gim c c mi quan h phi hp hot
ng vi nhau, mi ph gim c ty theo chc nng ca mnh m ph trch cc
b phn k hoch khc nhau ca Cng ty nhng gia h thng xuyn c s bn
bc, trao i vi nhau trong cng vic thc hin nhng nhim v chung ca Cng
ty nhm m bo tnh thng nht trong hot ng ca ton Cng ty.

Cc phng ban chc nng thc hin nhim v ring v chc nng ring ca
cc phng ban ny c mi quan h i vi cc t v i sn xut kinh doanh.
b) Phn cng lao ng theo chc nng hot ng sn xut kinh doanh.
S 2: Phn cng lao ng theo chc nng hot ng sn xut kinh doanh.
( Ngun phng tng hp )
Nhm chc nng sn xut kinh doanh: Nhm chc nng ny gm 164 ngi
do cng nhn k thut v lao ng thi v thc hin. Nhim v ca nhm ny l
bin i i tng lao ng thnh sn phm. Chc nng sa cha v lp t cc
trang thit b do cng nhn k thut thc hin. Lao ng thi v h l nhng ngi
khng trc tip lm thay i i tng lao ng nhng h to iu kin cho cng
nhn k thut hon thin sn phm c thun li nh: Vn chuyn, v sinh
nguyn vt liu
Nhm chc nng qun l kinh doanh: Nhm ny gm c 108 ngi h l
nhng nh qun l. H khng trc tip tham gia hot ng sn xut to ra sn
phm nhng h l nhng i tng lao ng gin tip gp phn to ra nhng sn
phm ca Cng ty.Thng qua hot ng qun l ca mnh h chu trch nhim
chnh trong hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty cho nn vai tr v nhim
v ca h trong s pht trin v tn ti ca Cng ty l rt quan trng b vy lc
lng lao ng ny khnng th thiu c trong hot ng sn xut kinh doanh
ca Cng ty.
1.1.5 Phn cng lao ng theo mc phc tp cng vic;
Phn cng lao ng theo ngh tuy s dng hp l ngi lao ng v mt
thi gian, nhng cha cp n trnh lnh ngh ca h. Bi vy, mun s
dng sc lao ng hp l, ph hp vi trnh lnh ngh, m bn cht lng sn
phm v tng nng sut lao ng, m bo s dng ht kh nng ngh nghip ca
ngi lao ng cn phi phn cng lao ng theo bc.
Nhn xt: Cng ty phn cng lao ng theo bc v tun th nguyn tc: S
bc k thut ca ngh no phi bng s bc k thut ca ngi lao ng ngh

y. V ni chung s phn cng lao ng c s ph hp gia cp bc ca ngi

lao ng vi cp bc cng nhn. Tuy nhin khuyn khch ngi lao ng nng
cao tay ngh, trnh chuyn mn, doanh nghip nn b tr cp bc cng vic
bnh qun cao hn cp bc ca ngi lao ng bnh qun mt bc.
1.2 Hip tc lao ng.
Hip tc lao ng (HTL) l phng tin mnh m nht tng nng sut lao
ng. HTL c da trn mi quan h ng ch tng tr gip ln nhau.
Trong qu trnh lao ng nu khng c s hip tc cht ch th khng t c
hiu qu cao. HTL cng ty th hin thng qua kt hp gia cc phng ban
chc nng: Phng tng hp, phng kinh doanh, phng k thutTuy mi phng
ban, t i u phi thc hin chc nng qun l ring nhng gia cc phng ban
lun c s kt hp hi ha, nhm m bo kt hoch hot ng hng nm ca
Cng ty. Chnh v vy n c tnh cht tin cho kt qu cng vic nh: tuyn
chn, o to nhn vin nghip v cc cp, cng nhn k thut v nng bc ca
phng tng hp a ra.
1.3 Ci thin lao ng.
Trong nhng nm gn y, khoa hc k thut pht trin mnh m v vic p
dng nhng thnh tu mang li hiu qu kinh t ln. Nhn thc r iu ny,
Cng ty tin hnh p dng vo vic ci thin iu kin lao ng Cng ty c
th nh sau:
+ i mi trang thit b ni lm vic
+ i mi phng ban chc nng: tr s lm vic nm trong ta nh cao tng vi
y trang thit b phc v cho cc phng ban lm vic t hiu qu nh: my vi
tnh, my in thoi, my in, my photo, my fax, bn gh, t ng h s ti
liu.H thng chiu sng mi phng c trang b 4 bng n typ, 2 qut trn,
iu ha nhit , iu kin v sinh sch s.H thng an ninh m bo, giao thng
i li thun tin, ph hp vi tnh cht v c im qun l lao ng ca Cng ty.
Cng ty t chc hun luyn cho CBCNV ton Cng ty v cong tc k thut
an ton lao ng (ATL) trang b phng tin bo h lao ng ( BHL) lun

c ch trng. Cng ty trang b theo ng chc danh, ng chng loi, theo nin
hn hng nm: qun o, m, ng, gng tayCng ty thng xuyn c cn b
gim st kim tra vic thc hin BHL v c quy nh c th x pht nhng vi
phm.
1.4 o to, o to li pht trin ngun nhn lc.
Trong 3 nm qua ( 2005 2007 ), vic o to, bi dng nng cao kin thc v
chuyn mn tay ngh cho CBCNV c Cng ty rt coi trng, coi l cng vic
quan trng nhm pht trin ngun nhn lc trong Cng ty. Trn thc t hu ht
CBCNV trong Cng ty c o to t cc trng i hc, Cao ng, Trung hc
v cc trng nghip v.V th xc inh c tm quan trng ca cng tc ni
trn, hng nm Cng ty cn c vo k hoch sn xut, tnh cht cng vic v trnh
CBCNV m to iu kin cho CBCNV i hc vn bng hai, i hc ti
chc, cao hc. S cc b c c i o to ny cn c vo nhu cu thc t ca
Cng ty. Ngoi ra cng ty cng khuyn khch CBCNV t o to nng cao trnh
tay ngh khi Cng ty s c hnh thc h tr, to iu kin s CBCNV ny
an tm hc tp v lao ng sn xut.
Cc hnh thc o to, o to li ch yu l: c i hc cc lp ti chc, tp
chung v bi dng ngn hn. Bn cnh , nng cao trnh tay ngh cho
ngi lao ng, Cng ty t chc hc v thi nng bc ngh cho cng nhn.
Ngoi cc hnh thc o to trn, Cng ty cn lun ch trng n thc t chc
k lut ca ngi lao ng, nhng c nhn xut sc trong lao ng sn xut, cng
tc u c c i hc cc lp bi dng chnh tr - cm tnh ng v c kt
np vo ng.
1.5 To ng lc trong lao ng.
nng cao nng sut, cht lng v hiu qu cng vic, ng thi thc y
kinh doanh pht trin Cng ty ch trng n cng tc kch thch to ng lc trong
lao ng i vi CBCNV trong cng ty.
Cng ty thc hin tt vic tr lng, thng, cc ch tr cp phc li, ph
cp, BHXH, BHYT, xy dng mi quan h lao ng trong Cng ty v mt s hnh

thc khc. T chc o to, bi dng nng cao trnh tay ngh cho ngi lao
ng, thi nng bc, nng lng, t chc ni lm vic, pht ng thi ua lao ng
trong cc b phn.
Bn cnh nhng n by kch thch vt cht nhm to ng lc trong lao ng,
Cng ty cn p dng cc hnh thc ng vin tinh thn tc ng n tm l tnh
cm ngi lao ng theo nh k hng thng, Cng ty thng kim tra cn nhc
cc b phn, c nhn trn c s h cng hin cho Cng ty trong cng vic
ngh ln cp trn khen thng bng cc hnh thc: Tng bng khen, giy khen,
danh hiu lao ng gii, chin s thi uaCng ty cn quan tm n tinh thn
ngi lao ng thng qua hnh thc thm hi ng vin i vi nhng lao ng
khng may ri vo hon cnh o le bt chc trong cuc sng. Hnh thc ny c
ngh rt ln trong vic kch thch mi ngi tch cc phn u hn na trong cng
tc.
Song song vi nhng n by kinh t kch thch vt cht v tinh thn i vi
ngi lao ng th Cng ty cng tin hnh p dng kh cht ch ni quy, quy inh
lao ng, iu l lm victhng qua cc quy ch hoat ng cho cc phng ban,
t i trong ton Cng ty. Chnh v th gp phn nng cao tnh k lut, t
gictrong cng tc cng nh trong sinh hot tp th.
Nh vy, chnh sch to ng lc trong lao ng m Cng ty ang p dng c
vai tr quan trng trong vic kch thch tinh thn ngi lao ng. Nhng nng
cao hn na hiu qu cng tc ny th Cng ty phi thng xuyn duy tr cc bin
php trn mt cch ph hp v ch nghin cu nhng bin php c th nhm
ph hp vi tng trng hp c th v theo thi im xc nh.
2 Mt s kt qu t c ca n v trong nhng nm qua.
Mt s kt qu t c.
* V khi lng khch hng ang qun l:
Tnh n ngy 30/11/ 2007, in lc Hong Mai ang qun l bn in cho
82.726 khch hng, trong :
+ Khch hng t gia: 79.921 KH

+ Khch hng c quan: 2.805 KH

Tng s cng t o m l 82.717 cng t, trong :
+ Cng t 1 pha: 80.539 cng t.
+ Cng t 3 pha:1.859 cng t.
+ Cng t in t: 319 cng t.

* Cng tc kinh doanh:

Trong nm 2007 in lc thc hin cc ch tiu kinh doanh:
Ch tiu

in thng phm

Nm

tnh

2006

Tr kwh

347

Nm 2007
K
Thc
hoch

hin

396

399

So
So snh

vi

nm
2006

+ 15%

0,76%
T l tn tht

Gi bn bnh qun trc /kwh

6,0

5,29

817
283

5,13

-0,16

- 0,87

898.58 915.7

+17,12

+ 98,7

363.6

+3,6%

+ 33%

thu
Doanh thu

ng
Bng 2 : Kt qu sn xut kinh doanh.

376.6

( Ngun phng tng hp )

t c kt qu nh trn, in lc thc hin tt cc chng trnh

ra :
Tng cng hot ng ca Ban ch o gim tn tht in nng ca n v,
thc hin ch bo co hng ngy kp thi nh gi, phn tch kt qu v
ra bin php tip theo c hiu qu tt nht.
Thc hin vic tnh ton tn tht cc trm cng cng, cc l ng dy trung
th ngay sau khi ghi ch s cng t, phn tch nguyn nhn, tm bin php khc
phc trit cc trm, cc l c t l tn tht cao. p dng cc bin php k
thut nh san ti ng dy v trm bin p, vn hnh kinh t li in, gim

bn knh cp in, cn o pha, b cosfi cao h th, nng p, cng c h thng

tip a.
Cng tc thu tin in cng c c bit quan tm, phng thc thu tin in
c a dng ho ph hp vi dn c tng khu vc, ch ng phi hp vi
ngn hng thc hin vic thu tin ngay ti in Lc to iu kin thun li cho
khch hng dng in nn cc ch tiu v thu np c hon thin.
* Cng tc vin thng:
thc r nhim v pht trin vin thng cng cng, lnh o in lc
t chc ph bin, vn ng CBCNV n v xc nh r kinh doanh vin thng
cng cng l 1 trong cc ngnh kinh doanh chnh ca tp on in lc Vit Nam.
in lc xy dng m hnh pht trin vin thng n tt c cc i
phng. Mi i phng l mt im pht trin v chm sc khch hng vin
thng. Vn ng CBCNV v gia nh s dng dch v vin thng ca ngnh.
Kt qu thc hin cng tc vin thng nh sau:
+ Tnh n ht ngy 10/12/2007, in lc pht trin v qun l 10.397 thu
bao, trong :
E-com: 7.648 thu bao
E-phone: 1.873 thu bao
E-mobile: 876 thu bao.
D kin n 31/12/2007 s t 10.600 thu bao.
+ Tng doanh thu n ht thng 10/2007 l 8.554 triu ng, trong :
E-com: 6.817 triu ng
E-phone: 493 triu ng
E-mobile: 1.244 triu ng.
D kin n ht thng 12/2007 t tng doanh thu l: 10.634 triu ng,
+ Cng tc thu cc vin thng: in lc phn u n 31/12/2007 t l thu np
cc vin thng t trn 92%.

Trong nm 2007, Cng ty giao k hoch xy dng 14 trm BTS. n ngy

10/12/2007 hon thnh xy dng 12 trm. Phn u n 31/12/2007 s hon
thnh xy dng 2 trm BTS cn li, hon thnh k hoch Cng ty giao.
* Cng tc Sa cha ln v xy dng c bn:
* Cng tc u t XDCB: K hoch giao thc hin nm 2007 l 17 cng trnh.
Tnh n ngy 30/11/2007 thi cng xong ton b 4 cng trnh, D kin n ht
nm 2007 s thi cng xong 15 cng trnh, quyt ton vn xong 9 cng trnh.
* Cng tc sa cha ln: K hoch giao thc hin nm 2007 l 15 cng trnh. n
ngy 30/11/2007 thi cng xong 15 cng trnh. D kin n ht nm 2007 hon
thnh quyt ton ton b cc cng trnh sa cha ln vi tng gi tr l 3,1 t
ng.
3 - Nhng c im ch yu Cng ty in lc Hong Mai nh hng n
to ng lc vt cht, tinh thn trong lao ng.
3.1 c im v c s vt cht k thut thuc Cng ty qun l.
a) C s vt cht k thut.
C s vt cht th hin nng lc sn xut kinh doanh ca Cng ty. N c
phi nh bng ngun ti sn c nh m doanh nghip huy ng vo sn xut kinh
doanh nh:
- in lc ang qun k vn hnh: 492 TBA / 567 MBA trong :
TBA cng cng: 278 TBA / 329 MBA
TBA khch hng: 214 TBA / 238 MBA
+ Khi lng ng dy trung th: 278,751 Km. Trong :
ng dy khng: 131,71 Km.
ng cp ngm: 147,041 Km.
+ Khi lng ng dy h th: 502,868 Km.
- Tng s l ng dy trung th gm: 26 l, t 4 trm trung gian: E3, E5, E10,
E22 vi cc cp in p 6; 10; 22; 35 KV.
( Ngun phng tng hp nm 2007 ).

b) Nng lc cng ngh.

Nng lc thit b cng ngh c nh hng trc tip n nng sut, cht lng
sn phm v chi ph gi thnh. Lin quan n kh nng tiu dng v s tha mn
nhu cu ca khch hng. V vy Cng ty v ang nghin cu, p dng nhng
cng ngh k thut tin tin nhm p ng nhu cu tiu dng, tha mn nhu cu
ca khch hng. Trong nm 2007 in lc Hong Mai c 18 sng kin ci tin
k thut, hp l ha sn xut vi tng s tin thng ti 34,6 triu ng.
3.2 - c im hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty.
a) V cng tc qun l vn hnh v sa cha li in:
in lc Hong Mai ( LHM ) t c cc kt qu sau:
Vi tng s trm bin p ang qun l: 388 trm
Trong : Trm CC = 168 TBA Dung lng = 85.893 KVA
Trm KH = 220 TBA Dung lng = 127.510 KVA
Tng s ng dy cao th ( 35 10 6 KV ): 155.094 km.
Tng s ng dy h th: 238.912 km.
c s quan tm ca Lnh o Cng ty, s gip ca chnh quyn t
qun n phng nn cng tc i tu ci to hon thin li in nm 2004 t
c nhng kt qu ang k gp phn vo cng tc cung ng in an ton n
nh.
b) V cng tc i tu ci ti, xy dng c bn:
Nm 2004 in lc tip nhn mt khi lng ln li in nng thn, thy
nng.ay l li in ht sc c nt cn phi u t nhiu tin ca v cng sc
i tu ci to. Mc d va phi cung ng m bo in cho khch hng, m bo
ch tiu sn lng in thng phm Cng ty giao, va m bo hon thnh tin
v khi lng thi cng cc cng trnh i tu, xy dng mi. Nm 2004 LHM
hon thnh thi cng v quyt ton 9 cng trnh sa cha ln vi gi tr 2,287 t
ng, sa cha thng xuyn 77 cng trnh vi gi tr 510 triu ng, 4 cng trnh
xy dn c bn vi gi tr quyt ton 6,2 t ng.

c) V cng tc s l s c:
- B tr in thoi khch hng bo sa cha v cng nhn trc sa cha
in 24/24h theo ch 3 ca 5 kp.
- Tng cng cng tc kim tra cng c sa cha, th nghim nh k 100%,
hon v, nng cng sut chng qu ti, nng in p t 6, 10kv ln 22kv. Do lm
tt cng tc qun l vn hnh nn tnh hnh s c trong nm gim nhiu so vi
nm 2003, c th l:
+ Sut s c vnh cu: 22 v
+ Sut s c thong qua: 16 v
+ S v sa cha in cho dn: 232 v
Nhng tn ti s c trn ch yu do: Cht lng cp vn hnh xu, do thit b
t RMU khng m bo cht lngvv.
Trong nm t chc trin khai nhiu phng n m bo in ph v chnh
tr, kinh t trn a bn qun Hong Mai nh huy ng ngi trc phc v tt t
Du, m bo khng h dn no mt in trong m giao tha. Huy ng
CBCNV tham gia trc m bo in cho cuc bu c hi ng nhn dn cc cp,
m bo tuyt i an ton khng im b phiu no mt in, huy ng CBCNV
trc phc v k nim 50 nm ngy gii phng th , hi ngh ASEM5 v c bit
l t thi ua cho mng k nim 50 nm ngy truyn thng ngnh in.

3.3 c im v lao ng v t chc lao ng.

iu ny c th hin trong bng c cu lao ng di y.
Bng 1. Bng c cu lao ng ca Cng ty.
Trnh
i hc v cao ng
Trung hc
Cng nhn k thut
Tng

S lng
66
29
177
272

T l %
24,26 %
10,66 %
65,08 %
100 %

Vin chc qun l

Vin chc chuyn mn nghip v
Nhn vin
Cng nhn
Tng

36
33
39
164
272

13,24 %
12,13 %
14,34 %
60,29%
100 %

Ngun: Phng tng hp Cng ty in lc Hong Mai

Nhn xt: Qua bng c cu trn ta thy, v s lng lao ng Cng ty LHM
l 272 ngi ( s liu ngy 30 / 11/ 2007 ). Vi trnh v tay ngh nh vy th
hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu v hon thnh k hoch l khng my
kh khn.Nhng s dng c hiu qu hn na lc lng lao ng v nng cao
thu nhp cho ngi lao ng th pha Cng ty cn phi c chin lc sn xut kinh
doanh nhy bn.c bit, Cng ty cn phi kho st th trng v thu thp thng
tin phn hi t pha khch hng xy dng c nhng k hoch v b tr lc
lng lao ng ph hp vi tng a bn, s dng trang thit b, my mc ph hp
nht, ng thi tng ng vi lc lng lao ng ca Cng ty.Bng vi nhng
kinh nghim v s sp xp cng vic khoa hc, hp l, vi tinh thn lm vic cn
c chm ch ca ngi lao ng, cng vic trin khai hot ng kinh doanh ca
Cng ty c nhiu thun li.Cng ty tin hnh hon thnh v hon thnh vt mc
k hoch ra.
Nh vy, vic s dng lao ng trong Cng ty l hp l, song Cng ty cn ch
trng nng cao hn na v mt cht lng lao ng, p ng nhim v sn xut
kinh doanh ca Cng ty trong c ch th trng.
4 Phn tch thc trng to ng lc vt cht, tinh thn cho ngi lao ng
Cng ty.
4.1 Thc trng tr lng.
Tin lng l gi c ca sc lao ng c hnh thnh thng qua vic tha
mn gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng. Do quan h v cung cu sc
lao ng trn th trng quyt nh, ph hp vi nhng quy nh ca php lut lao
ng.

Cng tc t chc tin lng, tin cng v thu nhp l mt b phn quan trng
trong cc h thng cc bin php trt trin ca cng ty. V y l nhng chi ph
u vo ch yu ca qu trnh sn xut kinh doanh. B phn ny c lin quan cht
ch n ng lc pht trin v tng trng sn xut kinh doanh, nng cao hiu qu
v hiu lc qun l, khai thc cc tim nng ca mi ngi lao ng.
Do tin lng v thu nhp chim mt v tr quan trng trong chin lc pht
trin ca Cng ty, Cng ty thc hin tt Cng vn s 4320/ LTBXH TL
ngy 29/12/1998 ca B LTB XH v vic hng dn xy dng quy ch tr
lng trong doanh nghip nh nc v chng VI Tin lng ca B Lao ng
bng cch thc hin theo phng chm: Tr lng theo vic, khng tr lng
theo ngi . v t chc tr lng vo cc ngy 7 v 22 hng thng.
C th, Cng ty xy dng v kin ton cc quy ch dn ch, tha c lao
ng, ni quy lao ng, quy ch tr lng cho CBCNV, quy ch thi ua, thng
pht, xy dng cp bc cng vic , xy dng n gi tin lngy l nhng
vic lm rt tch cc v thit thc i vi yu cu thc t ca Cng ty. Chnh
nhng vic lm ny to mt iu kin thun li cho cc cn b qun l trong vic
thc hin t chc tin lng, trong vic phn chia qu lng ca Cng ty.
a) - Chm cng tr lng.
Hin nay Cng ty ang p dng chm cng thi gian lao ng ( tr lng theo
cp bc cng nhn v h s lng nhn vin qun l theo ngh nh 26 / NCP ).

Mu s: 01 TC/ LTL

Ban hnh theo Quyt nh s 1141 CP/ CKT ngy 01 thng 01 nm 1995
ca B Ti Chnh.
Bng chm cng A.
B phn.
2
STT H

Cp

bc

Tn

lng

K
S cng S cng S cng S

hiu

cng

chm

1 2 3 4 3 3 hng

ngh

ngh

cng

0 1 lng

vic,

hng

hng hng cng

hoc
CBCN

sn

ngng

lng

BHX

phm

vic

lng

thi

hng

gian

100%
A

lng
33

1 2 3 4 3 3 32

34

35

36

37

0 1

Ngi chm cng

Ph trch cc b phn

Ngi duyt

( K, h tn )

( K, h tn )

( K, h tn )

Bng ch gii k hiu chm cng

K hiu
K
X

Ch gii
Lng sn phm
Lng thi gian
, iu dng
Con m

K hiu
NB
R
N
T

Ch gii
Hi hp, hc tp
Ngh b
Ngh khng lng
Ngng vic

TS
P

Thai sn
Ngh php

L
H

Tai nn
Lao ng ngha v

( Ngun phng tng hp )

Bng chm cng B.

Mu 05 LTL
Quyt nh lin b TCKT TC
S 583 LBB ngy 1/9/2004
Cng ty in lc Hong Mai.
B phn:..
H Bc

Ngh

nghip

lng

STT tn v

hoc

thang

cha

lng
C

v
D

K
hiu

30

31

chm
cng

30

Ngi chm cng

31

K1

K2

Ph trch b phn

( K, h tn )

K5

Ngi duyt

( K, h tn )

h tn )
Bng ch gii k hiu chm cng B
K hiu
K
X
K
X

Ch gii
Lng sn phm
Lng thi gian
Lm lng sn phm ca 3
Lm lng thi gian ca 3

K hiu

Ch gii

Di chuyn
Con m m ngh
Thai sn

( K,

M
E
V
B

My hng
Mt in nc
Thiu nguyn vt liu
Ma bo

Tai ni lao ng

F
L
CN
H

Php nm
Ngh l
Ch nht
Hc, hp

C
Vic cng
R
Ngh vic ring c lng
Ro
Ngh vic ring khng lng
O
Ngh v k lut
Thc t, Cng ty cho thy, i vi khi qun l phc v s dng bng chm
cng theo bng A. Khi sn xut kinh doanh s dng bng chm cng theo bng
B. Hng thng khi n k thanh ton lng, cc b phn phng ban, t i sn
xut phi np bng chm cng cho phng tng hp kim tra tng hp ngy
cng giao cho phng ti v lm chng t thanh ton lng cho cc b phn.
Phng tng hp c nhim v kim sot bng chm cng quyt ton lng cho
mi qu.
Da vo bng chm cng v chng t gc km theo giy xin php ngh, phiu
ngh BHXH k ton tnh cc khon lng v ph cp BHXH. Cui cng l tng
s tin phi tr cho CBCNV, cc khon ny sau khi tr i cc ln tm ng, 5%
BHXH, 1% BHYT, ri s tnh tng s tin thc lnh ca mi CBCNV trong thng.
b) Tin lng.
Cn c vo cng vn 4320/ LTBXH TL ngy 29/12/1998 ca BLTB XH
v vic hng dn quy ch tr lng trong cc doanh nghip Nh nc.
Cn c thc t sn xut kinh doanh, t chc lao ng ca Cong ty quy nh:
Nguyn tc chung trong tr lng.
+ Tr lng theo cht lng, hiu qu cng vic c giao ca ngi lao ng.
+ Tr lng phi khuyn khch c ngi lao ng nng cao trnh nghip
v tay ngh.
+ Gim c khuyn khch tr lng khon theo cng vic.
Ngun hnh thnh qu lng.

- Qu tin lng c xc nh theo n gi c duyt: Cn c vo kt qu

sn xut kinh doanh dch v v xy dng c bn ca doanh nghip, nh mc lao
ng v cc ch Nh nc quy nh v tin lng giao cho doanh nghip.
- Qu tin lng c b xung theo ch ca Nh nc quy nh nh: Ch
ph cp, ch ngh l, php, tt c hng lng, ch lm thm gi
- Tin lng d phng t cc nm trc cha s dng hn.
- Cc ngun khc nhng lun m bo cc quy nh Nh nc.
Cn c tr lng.
+ Da trn cc nh mc lao ng, thit bban hnh m Cng ty c th ha
ph hp vi iu kin v c im sn xut kinh doanh ca n v mnh.
+ H s bc lng, ph cp lng c p dng theo thang bng lng do nh
nc ban hnh km theo Ngh nh s 26/CP ngy 23/5/1993 ca Chnh ph v
i mi qun l tin lng, thu nhp trong doanh nghip Nh nc v mc sng
ti thiu quy nh ti khon 1 iu 1 Ngh nh s 77/2000/ N CP ngy
15/2/2002 ca Chnh ph.
Cn c vo kt qu v c im sn xut kinh doanh ca mnh m Cng ty xy
dng n tr lng.
c) Qun l Nh nc v tin lng.
Cng ty in lc Hong Mai l doanh nghip Nh nc hot ng di s qun
l ca Cng ty in lc thnh ph H Ni. Cng ty tr lng cho CBCNV cn c
vo cng vn s 4320/LTBXH TL ngy 29/12/1998 ca B LTBXH v vic
hng dn tr lng trong cac doanh nghip Nh nc.
Cng ty tr lng cho CBCNV can c vo h s bc lng, ph cp lng do
Nh nc ban hnh km theo Ngh nh s 26/CP ngy 23/5/1993 ca Chnh ph
v i mi qun l tin lng thu nhp trong doanh nghip Nh nc v mc sng
ti thiu do Nh nc quy nh ti khon 1 iu 1 Ngh nh s 77/2000/N CP
ngy 15/2/2000.
Trong qu trnh t chc tr lng cho ngi lao ng Cng ty lun thc hin
nghim chnh cc hng dn vn bn Nh nc v tin lng. ng thi cn c

vo thc t ti Cng ty tr lng cho ngi lao ng mt cch nhy bn, ph

hp tnh hnh sn xut kinh doanh ca Cng ty v quy nh vn bn Nh nc.
Vn thanh kim tra vic thc hin cc vn bn qun l Nh nc v tin
lng c tin hnh thng xuyn, theo nh k v khng c hin tng vi
phm.
4.2 Quy ch tr lng hin hnh v cch xy dng quy ch tr lng.
Khi c qu lng, Cng ty tin hnh phn chia qu lng: qu lng ch
, qu lng thi gian, qu lng sn phm nh sau:
S dng trong nm:
Chi 85% tng qu lng c php chi hng thng cho cc thng:
1,2,10,11.
Chi 100% tng qu lng c php chi hng thng cho cc thng:
3,4,5,6,7,8,9.
Thng 12: Cn c tng qu lng c php chi 12 thng v s chi
11 thng tnh ton chia lng cho thng 12 nh sau:
+ Qu khen thng: 8% ca qu lng cha chia.
+ Qu khuyn khch cho ngi lao ng: 2%
+ Qu lng d phng: 5%
+ Chi lng trong thng 12: 85%
Qu lng d phng hng thng c phn b nh sau:
Chi lng: 85% qu lng c php chi hng thng trn c s sn
lng thc hin.
Chi thng: 15% qu lng c php chi hng thng trn c s sn
lng thc hin.
Phng thc tr lng cho cc i tng: ph thuc vo c im, tnh
hnh sn xut kinh doanh ca Cng ty chia i tng tr lng lm hai loi:
Khu vc gin tip ( tr lng thi gian ):

Hnh thc ny ch yu p dng i vi nhng ngi lm cng tc qun l,

cn i vi khi sn xut th p dng vi nhng b phn cng vic khng th tin
hnh nh mc cht ch v chnh xc hoc do tnh cht sn xut. Hnh thc tr
lng thi gian da vo thi gian lm vic ca ngi lao ng v bc lng ca
h, c th nh sau:
+ Trnh t tnh ton nh sau:
Mc lng ti thiu ca doanh nghip.
H s iu chnh theo vng l: 0,3
H s iu chnh theo nhnh l: 1,0
H s iu chnh tng thm l: Kc = K1 + K2
K c = 0.3 + 1,0 = 1,3
Gii hn khung lng ti thiu ca Cng ty l: 540 000 x ( 1 + 1,3 ) =
1 242 000 ng.
Cng ty chn lng ti thiu l: 1 100 000 ng.
Mc lng bnh qun ca cn b cng nhn vin Cng ty:
H s lng cp bc bnh qun :
i vi cng nhn trc tip sn xut: h s: 1,76
i vi cn b qun l v phc v: h s: 2,38
H s cp bc cng vic bnh qun: 1,88
H s cc khon ph cp: ( PC )
Trng phng: 0,3
Ph phng: 0,2
T trng, i trng i sn xut: 0,1
Ph cp c hn: 0,3
Ph cp ca 3: 0,22
Cng thc tnh:
TLcbcn + PC

TLtg =

x Ntt
Nc

Trong :
TLtg l tin lng thi gian
TLcbcn l tin lng cp bc cng nhn
PC l ph cp ( nu c )
Nc l ngy cng ch
Ntt l s ngy lm vic thc t
V d :
Anh Kin l nhn vin phng tng hp c h s lng l 2,54. Trong thng anh i
lm thc t 24 ngy, 2 ngy c c i hp, ph cp khu vc 0,1. Tin lng
thng 3 nm 2008 c tnh nh sau :

TLcbcn + PC
TLtg =

x Ntt =
Nc

( 2,54 x 540 000) + 0,1

=

x 24 = 1 266 093 ( ng )
26

Trong thng c 2 ngy c c i hp, hng 100% lng.

( 2,54 x 540 000) + 0,1

TLh =

x 2 = 105 508 ( ng )
26

TL thng = TLtg + TLh = 1 266 093 + 105 508 = 1 371 601 (ng ).

Khu vc trc tip ( tr lng sn phm ):

V d:
PHNG N XY DNG N GI LNG SN PHM
KHI THU NGN VIN T GIA

Cn c Quy nh tm thi s 5431/Q-EVN-LHN-P03 ngy 06/12/2005 ca

Cng ty in lc H Ni v vic xy dng n gi tin lng i vi cng
vic thu tin in t gia.
Cn c Quyt nh s 825/Q-LHN-P03 ngy 15/2/2008 ca Cng ty in
lc TP H Ni v vic p dng mc lng ti thiu doanh nghip.

in lc Hong Mai xy dng phng n tr lng sn phm khi thu ngn

t gia nh sau :
* Cc quy nh chung:
Mc lng ti thiu tnh n gi theo ho n : 400.000/thng
Mc lng ti thiu tnh n gi trn 1 triu ng doanh thu l:
220.000/thng
H s cp bc lng ca thu ngn vin: 3,01
H s ph cp trch nhim: 0,1
H s ph cp lu ng: 0,2
nh mc lao ng tnh n gi lng: 1560 H/ngi/thng.
1- Qu tin lng khi thu ngn t gia :
Vkh = 620.000 x (3,01 + 0,1 + 0,2) x Lkh

Trong : Lkh l lao ng nh bin khi thu ngn t gia

Tng s ho n khch hng t gia bnh qun k k hoch l: 74.195 H
Lao ng nh bin k k hoch l: 74.195 H : 1560 H/ngi = 47 L
Qu tin lng k hoch:
Vkh = 620.000 x 3,31 x 47 = 96.453.400 ng
2- Phng php xy dng n gi tin lng:
a/ n gi tin lng sn phm theo ho n:
n gi tin lng trn 01 H l:
GH

=[47 x 3,31 x 400.000]: 74.195 H = 838 ng/H

b/ n gi tin lng sn phm theo doanh thu:

Vi mc thu np bnh qun mt thng k k hoch l: 15,8 t ng.
n gi tin lng trn 1 triu ng doanh thu l:

GTN = (47 x 3,31 x 220.000) : 15,8 t = 2.166 /1 triu ng DT

Nh vy n gi tin lng p dng thanh ton lng sn phm khi thu ngn
t gia l :
n gi theo ho n:

838 ng/H

n gi theo doanh thu: 2.166 ng/1 triu ng DT

3- Thanh ton lng
a/ Tin lng sn phm:

TLsp = TLH + TLTN

+ Tin lng sn phm theo ho n

TLH = H x GH x %TN

Trong : H

: Tng s ho n nhn thu

GH : n gi tin lng 1 ho n
%tn : Tng H thu c / Tng H nhn thu
+ Tin lng sn phm theo thu np:
TLTN = S thu np x GTN x Kht
Trong :
- S thu np: Tng tin thu c trong thng (khng tnh s thu ti quy)
- GTN: n gi tin lng theo doanh thu qui i trn 1 triu ng thu np
- Kht: H s hon thnh (Quy i theo t l % s thu np / pht sinh nhn)
* Quy i h s hon thnh:

100%

=1

99,7% - <100%

= 0,95

99,5% - <99,7%

= 0,9

99% - <99,5%

= 0,85

90% - <99%

= 0,8

<90%

= 0,75

b/ Tin lng hng thng:

in lc thanh ton tin lng vo 3 k :
- K 1 :

V1 = Hcb x 620.000

- K 2 :

V2 = TLsp (V1 + VBHXH)+ Lng ch

- K 3 (TL tng thm):

Ltt x Hcb x 500.000
Vtti =

x TLspi
TLspi

Trong :
Ltt: Lao ng thc t bnh qun thng ca ton b thu ngn vin
Hcb : H s lng cp bc bnh qun thng ca thu ngn vin

TLspi : Tin lng sn phm thng ca thu ngn vin th i

Vtti : Tin lng tng thm ca thu ngn vin th i
( Ngun phng tng hp )

i vi vic thc hin qu lng, hng nm trong lao ng lp k hoch v tng

qu lng ca Cng ty da trn c s vic thc hin qu lng ca nn trc.
4.3 - Qu tin lng k hoch:
Hng nm, Cng ty tm giao qu tin lng k hoch cho in lc theo
n gi tin lng tnh trn in thng phm trn c s nh mc lao ng tng
hp sn xut kinh doanh in ban hnh km theo quyt nh s 956/Q-LHNP03 ngy 03/03/2006 ca Cng ty v cc ch hin hnh ca Nh nc qui nh.
Trong , nh mc lao ng tng hp sn xut kinh doanh in c xc
nh trn c s nhim v sn xut kinh doanh in nm k hoch, bao gm:
- Khi lng cng vic n 31/12 ca nm trc lin k.
- Khi lng cng vic, thit b pht trin mi trong nm k hoch (tnh
bnh qun cho c nm).
Khi lng cng vic v thit b qun l nu trn phi c xc nhn ca
cc phng chc nng Cng ty.
Phn tin lng b sung chung v tin lng thm gi phc v chnh tr,
tin lng tr cho nhng cng vic cha tnh trong nh mc lao ng, Cng ty s
quyt ton v cp cho in lc khi quyt ton qu tin lng nm .
V d:
i vi vic thc hin qu lng, hng nm trong lao ng lp k hoch
v tng qu lng ca Cng ty da trn c s vic thc hin qu lng ca nm
trc. Tng qu tin lng ca nm k hoch c xy dng trn cng thc:
+ Qu lng k hoch nm 2008:

Bit: H s ph cp Cng ty ( Hpc ) l: 0,22

H s lng cp bc cng vic bnh qun l: 1,88.
Qu lng theo k hoch sn xut l:
Vkh = Lb x TLmind x ( Hpc + Hcb ) x 12 thng.
Trong :
Vkh l qu lng k hoch nm 2008
Lb l s lao ng c nh mc
TLmind l tin lng ti thiu Cng ty p dng
Hpc l h s ph cp ca Cng ty
Hcb l h s cp bc cng vic
Vy:
Vkh = 272 x 1.100.000 x ( 0,22 + 1,88 ) x 12 thng = 7.539.840.000 (ng)
Qu lng b xung l: Cng ty c s lao ng nh bin b sung l 34
ngi.
Cho nn: Vkh ( b sung ) = 34 x 1.100.000 x ( 0,22 + 1,88 ) x 12 thng
= 942.480.000 ( ng ).
Vy: Vkh(2008) = 7.539.840.000 + 942.480.000 = 8.482.320.000 (ng).
+ n gi tin lng k hoch nm 2008 l:
Vkh
Vg =
Tng Tkh - Tng Ckh ( khng c lng)
Trng :
Tkh l tng doanh thu

Ckh l tng chi ph

Cng thc tnh tin lng cho c nhn l:
Ti = T1i + T2i + Tv2
Trng : Ti l tin lng thng ca ngi th i.
T1i l tin lng c bn ca ngi th i.
T2i l tin lng theo doanh thu thc hin ca ngi th i.
M: T2i = Dtthi x h s.
- Dthi l doanh thu thc hin tng thng phng giao cho ngi th I ca b
phn.
- H s l h s lng khon cho tng b phn ty theo mc doanh thu ca
tng b phn vo tng giai on trong nm.
- Tv2 l tin lng c chia vng cho ngi hon thnh v hon thnh vt mc
k hoch c giao v qu khon cho b phn cn d sau khi chia vng 1.
- Lng b phn ph v:
HS lng bqpv x 540.000
Vql =

x Lb x Ngy cng TT x HS Cty.

26
Vql l lng b phn phc v.
Lb l s lao ng nh bin.

V d:
Lao ng nh bin phng tng hp t thng 1/2008 gm 11 ngi.

ST
T

Chc v

S lng

H s cp bc lng

Ph cp

Trng phng

3,9

0,3

Cn b nhn s

3,3

0,2

Cn b vn th HC

1,78

Nhn vin ng du

2,34

Nhn vin bo v

2,0

Cng nhn li xe

2,03

Tng

11

HS = 2,56

PC = 0,5

HS lng bnh qun: Tng HS + Tng PC = 2,56 + 0,5 = 3,06

Ngy cng lm vic thc t: l 24 ngy.
H s lng chung ca Cng ty l: 1,88.
Vy tng s tin lng khon cho phng tng hp thng 1/ 2008 l:
3,06 x 540.000
=

x 11 x 24 x 1,88 = 31.543.045 ( ng ).
26
4.3.1 - S dng qu tin lng k hoch.
Cn c vo qu tin lng k hoch Cng ty giao, in lc lp k hoch,

d ton s dng qu tin lng theo cc hnh thc tr lng nh sau:

Vkh = Vtg + Vsp + Vcbql + Vdp + Vclkh
Trong :
a. Vtg l qu tin lng tr theo hnh thc lng thi gian, theo mc lng
ti thiu Cng ty cho s lao ng thc t.
b. Vsp l qu tin lng tr theo hnh thc lng sn phm.

c. Vcbql l qu tin lng chnh lch i vi cn b qun l (phn tin

lng ny s c Cng ty cp tr khi quyt ton qu tin lng nm).
d. Phn cn li sau khi d tr s dng cho cc mc ch nu ti
im a, b, c c s dng nh sau:
- Vdp l qu tin lng d phng c trch ti a 3% qu lng k hoch
Cng ty giao dng : H tr vic xy dng n gi lng sn phm ni b.
Thng t xut cho tp th v c nhn trong in lc c thnh tch c bit xut
sc ng gp vo cng vic sn xut kinh doanh. Mc trch v mc thng do
Gim c quyt nh sau khi tham kho kin ca Cng on.
- Vclkh l s chnh lch sau khi chi tr tin lng cho CBCNV di mi
hnh thc (Vtg + Vsp + Vcbql) v trch qu lng d phng (Vdp), khon tin lng
ny hnh thnh t kh nng tit kim lao ng, c dng :
+ Chi h tr cho cng vic gii quyt s c, hoc tr lng do gii quyt
s c, trc iu hnh... phi lm vic thm gi. Chi lm thm gi trong cc chu k
kinh doanh in nng phi thc hin vo cc ngy ngh hng tun, ngh l, tt (nu
khng b tr ngh b c);
+ Chi cho cc cng vic khng thng xuyn trong cc khu ca sn xut
kinh doanh (nh kim k, sang s, chuyn i gi, thay i phin ghi ch s, phc
v khch hng, v.v...);
+ Thanh ton tin lng b sung cho CBCNV: Phng php thanh ton
tin lng b sung da trn kt qu thanh ton tin lng hon thnh nhim v
qu.

4.3.2 - Tin lng tr hng thng.

a) Tin lng k 1 (tr vo ngy 22 hng thng):
Tm ng tin lng theo mc lng ti thiu Nh nc (ti thi im
hin nay LminNN: 350.000 ng/thng).

Lng k 1
Trong :

= Hcb x LminNN

- Hcb

: H s lng cp bc.

- LminNN : Mc lng ti thiu Nh nc.

b) Tin lng k 2 (tr vo ngy 07 thng sau lin k):
Tin lng k 2 c thanh ton theo mc lng ti thiu doanh nghip
ca Cng ty (ti thi im hin nay L minDN : 550.000 ng/thng) sau khi tr phn
tm ng vo k 1.
c) Tin lng k 2 i vi CBCNV khng c hng ph cp chc v
(Ph cp chc v quy nh ti mc 2.1 ca vn bn s 5137/Q-EVNLHN-TCL ngy 15/11/2005 quy nh tm thi v ch ph cp trong ni b
Cng ty):
(Hcb x LminDN x Ntt) + (Hcb x LminNN x Nc)
Lng k 2 = ----------------------------------------------------- + (H pc x LminNN) Lng k 1

22

Trong :
- Hcb : H s lng cp bc.
- Hpc: H s ph cp (bao gm PC lu ng, PC trch nhim cng vic).
- LminNN: Mc lng ti thiu Nh Nc.
- LminDN: Lng ti thiu doanh nghip ca Cng ty.
- Ntt

: Ngy cng lm vic thc t, bao gm:

- Ngy thc t c i lm vic;
- Ngy c c i tham quan, hc tp ngn hn;
- Ngy c c i iu dng theo tiu chun ca Cng ty;
- Ngy ngh vic ring hng nguyn lng.

- Nc : Ngy cng ch (bao gm ngh l, tt, ngh php).

d) Tin lng k 2 i vi CBCNV c hng ph cp chc v

(Ph cp chc v quy nh ti mc 2.1 ca vn bn s 5137/Q-EVN-LHNTCL ngy 15/11/2005 quy nh tm thi v ch ph cp trong ni b Cng
ty):
(Hcb + Hpccv) x LminDN x Ntt + (Hcb x LminNN x Nc)
Lng k 2 = ---------------------------------------------------------- Lng k 1

22

Trong : Hpccv: H s ph cp chc v.

e) Tin lng chnh lch i vi cn b qun l.
Phn tin lng chnh lch i vi cn b qun l quy nh ti vn bn s
5759/Q-EVN-LHN-TCL ngy 20/12/2005 quy nh tm thi v ch tin
lng i vi cn b qun l trong ni b Cng ty, c thanh ton hng thng,
vo k 2 nh sau:
(Hql - Hcb - Hpccv) x LminDN x Ntt
Lng chnh lch =

-------------------------------------22

Trong : Hql : H s lng cn b qun l.

4.3.3 - Tin lng hon thnh nhim v qu:
Hng qu, Cng ty cn c kt qu sn xut kinh doanh ca in lc
chm im, xt duyt v cp tin lng Hon thnh nhim v qu cho in lc
thanh ton cho CBCNV (gi tt l Vqu, tng ng vi mt thng lng).
4.3.4 - i vi cc n v :
in lc cp tin lng hon thnh nhim v qu cho cc n v nh sau:
Tng qu tin lng hon thnh nhim v qu (Vqu)
Vqui =
Hti)

----------------------------------------------------------------- (Ltti x Hcbi x Hti)

x (L tti x Hcbi x

Trong :
- Tng qu tin lng hon thnh nhim v qu (Vqu ) ca in lc,
- Vqui l qu tin lng hon thnh nhim v qu ca n v th i.
- Ltti l lao ng thc t bnh qun qu ca n v th i.
- Hti l h s thi ua t c ca n v th i. (H ti c tnh quy i t
s im t c theo ph lc km theo vn bn ny)
- Hcbi l h s lng thc t bnh qun ca n v th i (bao gm c ph
cp chc v, h s chnh lch cn b qun l).
4.3.5 - i vi c nhn CBCNV:
Cn c vo cht lng cng tc v khi lng cng vic m nhn ca
tng CBCNV, cc n v chm im cho c nhn CBCNV theo thang im 100.
Phng php thanh ton tin lng cho c nhn CBCNV nh sau:
Tng qu tin lng hon thnh nhim v qu
Vqui = ------------------------------------------------------------- x [Ntti x Hcbi x i]
[Ntti x Hcbi x i]
Trong :
- Vqui l tin lng hon thnh nhim v qu ca CBCNV th i.
- Ntti l ngy cng thc t ca CBCNV th i.
- Hcbi l h s lng ca CBCNV th i (bao gm c ph cp chc v, h
s chnh lch cn b qun l).
- i l s im t c ca CBCNV th i.
4.3.6 - Mt s ch tin lng khc :
- Tin lng i vi CBCNV c c i hc thot ly di hn:

CBCNV c c i o to thot ly di hn c hng ch tin

lng bng 40% tin lng cp bc, chc v tnh trn nn lng ti thiu Nh
nc.
- Tin lng thm gi, tin lng gia ca, tin lng lm vic vo ban m c
thc hin theo quy nh s 3528 Q-LHN-P03 ngy 05/8/2004 v vn bn s
742 /CV-LHN-P03 ngy 20/02/2006 ca Cng ty.
- Tin lng khuyn khch thu ht ngi lao ng c trnh chuyn mn cao, tay
ngh gii, hoc c nhiu ng gp trong cng tc sn xut kinh doanh:
* Mc ch:
- Nhm khuyn khch, thu ht ngi lao ng c trnh chuyn mn
cao, tay ngh gii nhng b phn, nhng khu trng yu ca qu trnh sn xut
kinh doanh.
- Nhm tng thm thu nhp cho ngi lao ng c trnh chuyn mn
cao, tay ngh gii, thc hin tr lng ng vi gi tr thc ca sc lao ng,
khuyn khch ngi lao ng t hc tp nng cao trnh chuyn mn p ng
vi nhim v sn xut kinh doanh.
- To ng lc thc y qu trnh sn xut kinh doanh ca in lc ngy
cng pht trin.
* Tiu chun:
- CBCNV c nhiu ng gp trong cng tc sn xut kinh doanh, cng
vic ang m nhn c mc nh hng nhiu n cc b phn khc trong dy
chuyn sn xut kinh doanh, c tc ng n s phi hp cng tc chung ca cc
n v v ton in lc.
- CBCNV c nhiu ng gp ci tin k thut, xy dng pht trin cng
ngh mi trong cng tc sn xut kinh doanh.
* Mc lng khuyn khch:

- Hng qu, Gim c in lc xut trnh Lnh o Cng ty xt duyt

tng i tng c hng.
- H s lng khuyn khch (do Hi ng lng Cng ty duyt) dng
thanh ton tin lng Hon thnh nhim v qu (khng dng thanh ton tin
lng hng thng v cc khon tin lng khc, khng tham gia ng BHXH)
theo cc mc sau:
+ Mc 1:

4,66

+ Mc 2:

4,33

+ Mc 3:

4,00

+ Mc 4:

3,89

* Tin lng trong thi gian ch ngh hu:

Ngi lao ng n tui ngh hu, trong thi gian ch ngh hu chnh
thc c hng t 1 n 3 thng lng theo quy nh ca Tho c lao ng tp
th tnh trn mc lng ti thiu doanh nghip ca Cng ty (khng p dng
tnh tin lng hon thnh nhim v, tin lng b sung ...)
4.4 Thc trng tr trng trong lng cng ty in lc Hong Mai.
Tin thng thc cht l khon tin b xung nhm i ng tha ng cho
ngi lao ng khi h t thnh tch trong sn xut hay cng tc. y cng c
coi l nhn t thuc h thng n by, l hnh thc tc ng vt cht c tc dng
khuyn khch ngi lao ng trn nhiu mt.
Do tnh cht cng vic, yu cu ca sn xut v ti chnh ca Cng ty, cho
nn Cng ty cng a ra cc dng mc thng nh sau:
* Thng trong thng: c p dng cho tt c cc cn b cng nhn vin
lm vic trong cng ty c thnh tch trong lao ng sn xut v cng tc, chp
hnh y cc ni quy lao ng, quy ch tin lng, quy ch thi ua thng
phtDo c im tnh hnh sn xut kinh doanh nhin nay ca Cng ty, khon
tin thng ny s c Cng ty trch mt phn t qu lng ca Cng ty thc
hin.

* Thng sng kin ci tin k thut, hp l ha sn xut ( xt thng i

xut )
c p dng cho nhng t i sn xut, nhng c nhn no c sng kin
ci tin k thut hoc c gii php t chc mi c tnh kh thi, mang li li ch
thit thc th n v bo co thnh tch, gi v hi ng thi ua khen thng
xt v ngh gim c khen thng. Mc thng ph thuc vo gi tr sng
kin v iu kin thc t ca Cng ty.
* Thng hng nm: Theo ngh nh 197/CP ngy 31/12/1997)
Hng nm Cng ty c thc hin ch thng li nhun 6 thng hoc 1 nm.
Mc thng ph thuc vo kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty
thu c ( cn c vo kt qu 6 thng hoc 1 nm, cng im 6 thng hoc 1 nm
chia li nhun ). Ch thng ny Cng ty p dng cho mi phng ban v cc
t i sn xut Cng ty, nhm ng vin ngi lao ng thc hin tt ch tiu
trong k hoch sn xut ca Cng ty.
Tin thng ca Cng ty ( k c ca Gim c, Ph gim c, k ton trng
) c trch t qu lng ca Cng tyti a khng qu 15% qu tin lng thc
hin ca Cng ty. Ngoi tin thng ny, Cng ty khng ly bt k ngun no
khc tr lng cho cng nhn vin chc trong Cng ty.
4.5 Thc trng phn cng v b tr lao ng.
L mt doanh nghip nh nc tin thn t Cng ty in lc Thnh Ph H
Ni, Cng ty in lc Hong Mai cng c thm nin trong ngnh in, lc lng
lao ng ca Cng ty cng tng i nhiu, iu i hi phi c s qun l
cht ch nhm em li hiu qu trong vic s dng lao ng. Hin nay, tui
bnh qun ca lao ng trong Cng ty l 35 tui. Vic phn cng v b tr lao ng
ca Cng ty c th hin qua cc ch tiu sau: tng s cn b cng nhn vin
ton Cng ty in lc Hong Mai l 272 ngi, trong c 164 ngi thc hin
nhm chc nng sn xut chim 61% lao ng ton Cng ty. Cn li 108 ngi

( chim 39%) l lc lng lao ng gin tip v y l lc lng lao ng thuc

chc nng qun l sn xut.
Thc hin tt quy ch dn ch, trong thi gian qua Ban lnh o Cng ty
c k hoch c th v cc phng php o to, o to li nhm nng cao trnh
chuyn mn cho ngi lao ng. Qua cng tc o to trn, cc nh qun l
trong Cng ty c nhng chnh sch, cch thc phn cng v b tr lao ng ph
hp vi kh nng, nng lc ca ngi lao ng.
Thng qua cc cuc phng vn, xt duyt, nghin cu h s trong thi gian
tuyn dng lao ng, cc cuc iu tra x hi hc bng cc hnh thc phng vn
trc tip v thng qua bng hi, Ban lnh o Cng ty kp thi pht hin nhng
kh nng, nng lc cng nh s trng, nng khiu, ti nng ca ngi lao ng,
t c cc chnh sch, phng php t chc, b tr sp xp v phn cng lao
ng hp l.
Do vy, trong thi gian qua vic b tr c cu ngnh ngh kh hp l trong
Cng ty, c tc dng lm tinh gim b my qun l, gip cho cng tc qun l gi
nh v nng ng. Tuy nhin, s lng cn b c trnh trn i hc v i hc,
s cng nhn bc cao cn tng i t, ch yu l lao ng ngh v th cng. Do
nh hng n nng sut lao ng v hiu qu cng vic, t nh hng trc
tip n thu nhp ca ngi lao ng.
Vic pht trin cn b l mt trong nhng khu quan trng ca vic to
ng lc trong lao ng. S pht trin c thc hin thng qua cc vn
sau:
* Cng tc quy hoch v bt, b nhim cn b trong Cng ty. Do yu
cu v tnh cht phc tp ca cp bc cng vic, cng nh c im hot ng sn
xut kinh doanh ca Cng ty, cn c vo kh nng, nng lc v trnh chuyn
mn ca ngi lao ng nn vic quy hoch v bt, b nhim cn b ti Cng
ty c Ban lnh o ht sc quan tm. Thng qua cc lp o to, o to li,
Ban lnh o Cng ty cn c vo kt qu sau khi c o to v hiu qu lm
vic ca ngi lao ng. H cn nhc, b tr li v giao cho ngi lao ng

m nhn nhng cng vic mi c trnh cao hn, trch nhim ln hn ngi
lao ng c th pht huy c ht kh nng ca mnh. Cng vic chnh l chnh
sch pht trin cn b trong Cng ty.
y l nhng chnh sch c bn v cng l bin php pht trin i ng cn
b ti Cng ty. Ngoi ra, Cng ty cn s dng nhng hnh thc tuyn chn cn b
mi phc v cho cng tc pht trin cn b.
Nu nh Cng ty thc hin tt cng tc ny th s c nh hng rt ln
trong cng tc to ng lc trong lao ng Cng ty. Do vy, Cng ty cn phi c
nhng bin php v k hoch nhm hon thin cng tc phn Cng v b tr lao
ng mt cch khoa hc, hp l. T , ngi lao ng s hng say lm vic, c
gng cng hin ht kh nng ca mnh v khng ngng phn u vn ln.
H s khng nh chnh mnh v th hin c ht vai tr, trch nhim cng
nh ch ng ca mnh trong Cng ty. Do , pha Cng ty cn phi tch cc hn
na v tng bc hon chnh b my qun l ca mnh gn nh v nng ng.
4.6 Thc trng nh mc cng vic, phn tch v nh gi thc hin cng
vic ti Cng ty in lc Hong Mai.
a) Thc trng nh mc cng vic.
NH MC QUN L VN HNH NG DY TI IN TRN KHNG
110 KV
M NGH S: M1.9.3.
nh
S
TT

Tn
cng
vic

Ni dung cng vic v iu n v

kin t chc k thut

tnh

1
Cng
tc kim tra
1.1 Kim tra - i dc tuyn, dng mt hoc Gi/k
ngy

ng nhm kim tra pht hin m

Chu k
lm
vic

Ln/
thng

S ln mc p
lm

dng

vic 1 cho
nm

ln

12

Tng
s thi
gian
nh
mc
36

nhng h hng ca ng dy
v cc thit b, ph kin ca
ng y ( ct, no ct, s
tip in, cu dao, u cp)
v nghi vo phiu kim tra.
- Kim tra lp bin bn v
tham gia x l cc vi phm
hnh lang an ton li in.
- xut cc bin php x l
v x l ngay cc trng hp
n gin.
1.2 Kim tra - i dc tuyn dy pht hin Gi/k
m

v ghi vo phiu kim tra cc m

Ln/

12

3 thng

hin tng bt thng nh:

phng in s, tip x xu..
- xut cc bin php x l
v x l ngay cc trng hp
n gin.
1.3 Kim tra - i dc tuyn dy.Kim tra Gi/k
s

c, pht hin i vi s c vnh m

kim tra cu.Kim tra sau mi ln lt

m bo

bo pht hin cc hin

inki

tng c th gy s c, kim

m tra sau tra t xut khc, kim tra

lt,bo,

trc v trong mi k m

kim tra bo in.

t xut - xut cc bin php x l
khc.

v x l ngay cc trng hp

n gin.
1.4 Kim tra - i dc tuyn dy kim tra, Gi/k

Ln/

phng

pht hin nhng hin tng m

chng

c th gy nn s c do nh

nm

lt, bo hng ca ma, bo nh:

(trc

mng ct b st l, ct b siu,

mama

v, cy ci dp hoc chm

bo)

vo ng dy.
- xut cc bin php x l
v x l ngay cc trng hp

n gin.
1.5 Kim tra - i dc tuyn dy o in tr Gi/k
tip a

tip a ca tng v tr ct ghi m

Ln/

1/3

3 nm

vo phiu kim tra.

- xut cc bin php x l
v x l ngay cc trng hp
n gin.
Ghi ch:
1. C 3 trng hp gy s c nu ti mc 3 trn y du c th dn n s
c mt in trn ng dy. Nhng khng phi km no cng xy ra trng hp
. V vy, phn ny a vo s liu thc t xc nh thi gain d phng cho 1
km ng dy, l c s lp tiu chun qun l ng dy cho 1 ngi/ 1 nm.
2. nh mc trn tnh c vic cp nht, s liu, h s lu tr ti n v
qun l vn hnh.
3. nh mc trn tnh c thi gian a cng nhn n v tr cng tc v
tr v trong cc k kim tra hoc sa cha ng dy.
4. nh mc trn c tnh cho vng ng bng.
S cng qun l 1km ng dy trong 1 nm l: 108 gi: 8 gi/ cng = 13,5
cng/km/ nm.

5. nh mc trn tnh cho tuyn dy mch n.i vi tuyn dy c 2

mch, do khi lng cng vic nhiu hn nn c tnh tng thm 1,1 ln tng s
thi gian qun l 1km dy mch n. S cng qun l 1km ng dy 2 mch
trong 1 nm l: 13,5 x 1,1 = 14,85 cng/km/ nm.
6. i vi tuyn dy c 3 mch tr ln c tnh tng thm 1,2 ln tng s
thi gian qun l 1km. S cng qun l 1km ng dy 3 mch tr ln trong 1
nm l: 13,5 x 1,2 = 16,2 cng/km/nm.
7. H s cp bc cng vic bnh qun l: 5/7 ;H s mc lng bnh qun: 3,01.
b) Phn tch v nh gi thc hin cng vic ti Cng ty in lc Hong Mai.
Tp th lnh o pht huy c tr tu tp th. ng vin lun l nhng
thnh vin gng mu trong lao ng sn xut. T chc nhng bui hi tho, tho
lun tm ra cc bin php khc phc kh khn trong trong sn xut kinh doanh
nh: Gim tn tht in nng, gim s c li in, tranh th s gip , ng h
ca a phng, phi hp vi cc c quan bo v php lut: Cng an phng,
qun.
- Trong nm qua, in lc Hong Mai c UBND Qun tng Giy khen c
thnh tch xut sc trong cng tc m bo in phc v Bu c i biu quc hi
kho XII. Chi b in lc c cng nhn l Chi b trong sch, vng mnh.
- Chnh quyn, cng on, on thanh nin di s ch o ca chi b phi hp
hot ng c hiu qu.
- Tuy nhin do cn b cn phi kim nhim nn chuyn mn cn cha c su,
cng tc qun l iu hnh, nm bt t tng qun chng cn chm, cha chuyn
mn ho v cc mt.
Cn c vo h thng chc danh cng vic ti Cng ty LHM, da vo tnh
hnh hot ng kinh doanh, c im ring bit v mc phc tp ca bc cng
vic m cc phng ban, t i sn xut t xy dng v hon thin cho mnh nhng
mu biu, phiu m t cng vic ca b phn mnh trnh ban gim c Cng ty xt
duyt v a vo p dng, thc hin cho ph hp. Tiu biu cho h thng chc

danh cng vic trong Cng ty, ta i vo nghin cu c th phiu m t cng vic
sau:
MB: 019 ( 27/06/2006 )
CNG TY IN LC HONG MAI
PHIU M T CNG VIC
( Dng cho cn b qun l t t trng tr ln )
H ni, ngy 10 thng 01 nm 2008
H tn: DNG TH HNH
B phn: Phng tng hp
Chc danh: Trng phng tng hp
M t cng vic:
Chu trch nhim chung v trc tip ch o cc cng vic sau:
M hnh t chc qun l, bin ch lao ng, chc nng nhim v ca
cc n v.
Cc vn bn quy ch qun l Cng ty.
Cng tc tuyn m lao ng.
Cng tc thi ua, khen thng, cng tc i ngoi.
Cc cng vic khc ca Cng ty khi gim c phn cng.
GIM C CNG TY

TRNG B PHN

NGI THC HIN

Qua phiu m t cng vic c th trn ta thy, ty thuc vo c im cng

vic ca tng b phn m xy dng ln c nhng bc cng vic c th ca
tng ngi lao ng, ph hp vi trnh chuyn mn ngi lao ng. Da trn
tiu chun ca cp bc cng vic, cp bc cng nhn cc phiu m t cng vic

ch r cng vic phi lm cho tng ngi l vic g? v th hin trch nhim ca
h i vi cng vic c giao.
4.7 Thc trng t chc thi ua khen thng Cng ty.
A - Nhng mc tiu chnh ra:
m bo vn hnh an ton, cung ng in lin tc t cht lng cao, thc
hin tt cng tc qun l k thut, khng xy ra s c ch quan, gim thiu
s c khch quan t di mc qui nh Cng Ty giao.
Tng cng cng tc kim tra, pht quang hnh lang an ton li in cao p,
phn u gim s v vi phm hnh lang so vi k hoch .
m bo tt phng n PCCC, phng n phng chng bo lt nm 2007. B
tr lc lng ng trc 24/24h gii quyt x l s c p ng nhu cu s dng
in ca nhn dn.
Thc hin tt cng tc gim tn tht in nng, phn u v hon thnh ch
tiu c giao c nm l 5,29%. Hon thnh t v vt ch tiu gi bn in
bnh qun. Cc ch tiu v thu np, m bo ngy d n theo qui nh v cc
ch tiu kinh doanh khc.
Cng tc xo bn tng: Phn u hon thnh k hoch xo bn tng cc khu
tp th, cm dn c v cc khu th mi.
Cng tc Sa cha ln v u t XDCB: y nhanh tin thi cng v thanh
quyt ton cc cng trnh t k hoch c giao.
B - nh gi vic t chc thi ua
Cn c cc ni dung pht ng thi ua nm 2007, in lc Hong Mai
t chc pht ng ni dung thi ua lin tch gia Gim c v Cng on nhng
ni dung c th, lp thnh tch cho mng cc ngy l ln v hon thnh tt cc
ch tiu kinh t k thut Cng ty giao n tng n v trc thuc v t c
nhng thnh tch nh sau :
Nghim tc chp hnh ni qui, k lut lao ng, gi gic lm vic.
Pht huy phong tro sng kin ci tin k thut trnh Cng Ty Xt duyt.

 Trong nm khng xy ra tai nn lao ng, thc hin tt cng tc v sinh ,

an ton phng chng chy n .
Thc hin tt cng tc BHL, cp pht 100% cho CBCNV
Hon thnh k hoch i tu sa cha li in, gim 19 v vi phm hnh
lang an ton LCA.
m bo cp in n nh, lin tc phc v cc mc ch chnh tr x hi
trong cc ngy nng, nng cng nh trong ngy l , ngy quc khnh.
Sau mi t pht ng thi ua, in lc t chc nh gi kt qu thc hin
v khen thng cho cc tp th, c nhn c thnh tch tt.
Trong nm 2007, in lc trch qu khen thng v qu tin lng d
phng chi thng cho 22 tp th v c nhn c thnh tch trong SXKD theo
tng t pht ng thi ua vi tng s tin thng l 14 triu ng.
9 thng u nm 2007, qua 2 t pht ng thi ua Cng ty, in lc
c Cng ty khen thng 4 mi nhn trong cng tc SXKD (2 mi nhn 6 thng
u nm, 2 mi nhn qu 3) vi tng s tin thng l 33 triu ng.
4.8 Thc trng thc hin ch tr cp cho ngi lao ng.
Khon tr cp ca Cng ty c trch ra t mt phn li nhun hng nm
chi tr tr cp cho ngi lao ng nh: i tng hu tr, tai ni lao ng, thai
snTrong nhng nm qua, y l mt cng tc m ban lnh o Cng ty rt
quan tm, ch trng c bit, v n c tc ng rt ln n tinh thn v tm l lao
ng ca cng nhn, to mt n tng tt p cho ngi lao ng v cho Cng ty.
i vi ch hu tr: thc hin Ngh nh93/CP, trong nm 2005 v 2006
Cng ty gii quyt cho 5 trng hp lao ng iu kin v hu
smv c mi nm cng tc c hng thm 1 thng lng.
i vi ch thai sn: thc hin php lut lao ng i vi lao ng
n, Cng ty thc hin v p dng cho h trc v sau khi sinh con ln
th nht, ln th 2 c ngh 5 thng v c hng 100% mc lng
ng BHXH trc khi ngh. Ngoi ra khi sinh con cn c hng tr cp

1 ln bng 1 thng lng ng BHXH. ng thi vi tr cp, ban lnh o

Cng ty, ban chp hnh cng on cng n thm hi, ng vin v tng
qu cho tng ch em ph n khi c lm m.
Tai ni lao ng; m au: Ty thuc vo mc tai ni lao ng th c cc
ch tr cp khc nhau. i vi m au th ngi lao ng c tr cp
bng 300 000 500 000 ng/ ngi, ty thuc vo mc m au hoc
tai ni.Nu b m, v ( chng ), con cht. Ngi lao ng c ngh 3 ngy
lin tc v c tr cp bng 100.000 ng/1 trng hp.
Cc hot ng phc li khc. Hot ng phc li do t chc cng on ca
Cng ty thc hin, hng nm n ngy l, tt ban chp hnh cng on trch
1% tin lng v 25% qu lng ca Cng ty cho ngi lao ng. Vo cc
ngy l, tt nh quc t thiu nhi ( 1/6 ) ban chp hnh cng on t chc
vui chi gii tr, tng qu cho con em cn b cng nhn vin ton cng ty.
Mc d hot ng ny khng thng xuyn, song n cng c tc dng kch
thch v mt tinh thn v vt cht cho ngi lao ng.y cng l nhng
bin php ch yu nhm thc hin tt cng tc to ng lc cho ngi lao
ng Cng ty in lc Hong Mai.
4.9 Thc trng thc hin cng tc bo h lao ng ti Cng ty.
Cng tc bo h lao ng l ngi bn ng hnh ca hot ng sn xut
kinh doanh. Lm tt cng tc bo h lao ng ( BHL ) l gp phn to nn hiu
qu sn xut, kinh doanh. thc c iu , nn xuyn sut chiu di pht trin
ca Cng ty, lnh o Cng ty lun quan tm v u t tha ng cho cng tc
ny. iu kin lao ng ca Cng ty khng ngng c ci thin v hu ht cc
khu vc sn xut v ang c ci to, sa cha, nng cp, p ng ngy cng
tt hn cc tiu chun v sinh lao ng. Nhng yu t c hi cho sc khe ngi
lao ng nh: thi tit, nhit , a bn c khc phc, i a s cng nhn
vin lm vic qun l hot ng sn xut kinh doanh c lm vic trong mi
trng chuyn nghip, vi s h tr ca cc trang thit b phc v cho sn xut
kinh doanh. C th ni, nh hng tch cc ca mi trng lm vic to nn

tm l lao ng tt hn cho ngi lao ng, nng sut lao ng v cht lng hiu
qu cng vic cao hn. T l cng nhn m au trong thi gian gn y a gim r
rt, khng c ngi lao ng mc bnh ngh nghip. Mt khc my mc, trang
thit b a s l th h mi, m bo cc tiu chun vn hnh, ngi lao ng c
trang b y d cc phng tin BHL nh: qun o, m, gng tay, ng Ngoi
ra ngi lao ng cn c hng dn, c hc cc lp v bo h lao ng ti
Cng ty t chc. Bn cnh , vi mng li an ton vin v sinh c thit lp
hu ht cc t i sn xut cho nn tai ni lao ng cng b hn ch mt phn no
v cng tc bo h lao ng c trin khai nhanh chng. Song, y l mt s ch
tiu v cng tc BHL Cng ty lm c trong nm qua:
Tai ni lao ng: khng c tai ni lao ng.
Bnh ngh nghip: khng ai b mc bnh ngh nghip.
S ngi lao ng c hun luyn v BHL: 193 ngi trong s c
hun luyn li l 172 ngi.

Cc loi my mc, thit b c yu cu nghim ngt v an ton v sinh lao

ng: in lc ang qun l vn hnh: 492 TBA / 567 MBA trong ;
TBA cng cng: 278 TBA / 329 MBA
TBA khch hng: 214 TBA / 238 MBA.
Mc d, ban lnh o Cng ty rt ch trng i vi cng tc bo h lao

ng, song rt ng tic c mt v s c xy ra nh: v tai ni lao ng b ng t

trn ct in xung t b xy st nh ngoi ra. Nguyn nhn l ang trong qu
trnh tc nghip ( lm vic ) th cng nhn b trt thang ri xung t. ch
l mt v tai ni nhng n gy tm l hoang mang cho ngi lao ng, lm nh
hng n tm l lao ng chung cho ton cng nhn. y chnh l ting chung
bo ng cho cn b lm cng tc bo h lao ng Cng ty, cng nh ngi lao
ng phi suy ngh cng nhau bn bc, rt kinh nghim, phi hp gia cc bn
vi nhau trong cng tc BHL trong Cng ty tt hn na. ng thi to tm l an
ton khi lm vic cho ngi lao ng.

4.10 Thc trng thc hin cc bin php xy dng bu khng kh tm l lao
ng tt p.
to ra bu khng kh tm l dn ch c m, hng nm trong i hi
cng nhn vin chc, Ban lnh o cng ty thng bo, phn tch v nh gi
tnh hnh ti chnh, tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh ca nm trc, u v
nhc im trong qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. Qua i
hi, ly kin ca cn b cng nhn vin trong n v, xy dng, t chc sn
xut, k hoch sn xut kinh doanh T xem xt v a ra cc bin php gii
quyt.
Cng tc xy dng mi quan h lao ng trong Cng ty l rt cn thit.
to ra bu khng kh lao ng tha mi, thun li cho ngi lao ng i hi tt c
cc on th, cc t, i sn xut, cc phng ban cng phi hp thc hin, c th
l:
- T chc cng on l ch da tin cy ca ngi lao ng, thc hin chc
nng tham gia qun l, bo v quyn li ngi lao ng. Nm 2007, c s ng
h ca ban gim c, ban chp hnh cng on Cng ty thc hin cng vn s
4985/CV-LHN-P17 ngy 9/10/2007 ca Cng Ty in Lc TP H Ni v vic
hng dn tng kt cng tc thi ua khen thng nm 2007.
Trn c s cc ch tiu kinh t k thut c giao nm 2007 v cc ni
dung pht ng thi ua lp thnh tch cho mng k nim cc ngy l ln. Tp th
CBCNV in lc Hong Mai trong nm qua on kt, nht tr, n lc phn
u, p dng nhng bin php t chc lao ng hp l, khoa hc hon thnh tt k
hoch sn xut kinh doanh nm 2007:
- Cng tc pht huy sng kin, ci tin k thut: Nm 2007, ton in lc c
18 sng kin ci tin k thut, hp l ho sn xut vi tng s tin thng l 17,6
triu ng, trong c 11 sng kin c Hi ng sng kin cp Cng ty ph
duyt vi s tin thng l 16,5 triu ng.
- Cng tc ng: Cp u n v t chc tuyn truyn, gio dc cn b ng
vin pht huy truyn thng v vang ca ng, y mnh cc phong tro thi ua,

phn u hon thnh cc nhim v SXKD. T chc cho cc ng ch ng vin

hc tp ngh quyt TW, nghe ni chuyn tnh hnh an ninh chnh tr trong nc v
quc t. Chi b in lc lun ch trng cng tc pht trin ng, trong nm
ngh ng u Cng ty xt kt np 02 ng ch ng vin mi. T chc cho 2 ng
ch ng vin mi theo hc chng trnh bi dng l lun chnh tr. T chc cho
7 qun chng u t tham gia hc tp bi dng kt np ng. Chi b thng
xuyn t chc sinh hot nh k mi thng 1 ln qun trit ch trng, ng
li chnh sch ca ng ti tng ng ch ng vin. c ng b Cng ty cng
nhn l chi b trong sch vng mnh.
Cng tc Cng on:
+ Thng xuyn t chc, thm hi, ng vin kp thi cc gia nh c hon cnh
kh khn, m au, tng qu nhn ngy sinh nht, ci hi.
+ Kt hp vi chnh quyn pht ng cc phong tro thi ua, lp thnh tch cho
mng cc ngy l ln.
+ Thng xuyn t chc sinh hot gia BCH Cng on v t trng cng on
b phn ph bin ch trng, ng li chnh sch lin quan n ngi lao
ng. c Cng on Cng ty cng nhn l Cng on vng mnh.
- Cng tc on thanh nin:
+ on vin thanh nin tch cc hng ng tham gia cc phong tro th thao, vn
ngh v cc hot ng khc do on thanh nin Cng ty pht ng.
+ Phi hp cng Cng on t chc vui chi cho con CBCNV trong in lc
nhn ngy Tt Thiu nhi, Tt Trung thu.
Cn c cc ni dung pht ng thi ua nm 2007, in lc Hong Mai t
chc pht ng ni dung thi ua lin tch gia Gim c v Cng on nhng ni
dung c th, lp thnh tch cho mng cc ngy l ln v hon thnh tt cc ch
tiu kinh t k thut Cng ty giao n tng n v trc thuc v t c nhng
thnh tch nh sau :
Nghim tc chp hnh ni qui, k lut lao ng, gi gic lm vic.

 Pht huy phong tro sng kin ci tin k thut trnh Cng Ty Xt duyt.
Trong nm khng xy ra tai nn lao ng, thc hin tt cng tc v sinh ,
an ton phng chng chy n .
Thc hin tt cng tc BHL, cp pht 100% cho CBCNV
Hon thnh k hoch i tu sa cha li in, gim 19 v vi phm hnh
lang an ton LCA.
m bo cp in n nh, lin tc phc v cc mc ch chnh tr x hi
trong cc ngy nng, nng cng nh trong ngy l , ngy quc khnh.
Sau mi t pht ng thi ua, in lc t chc nh gi kt qu thc hin
v khen thng cho cc tp th, c nhn c thnh tch tt.
Trong nm 2007, in lc trch qu khen thng v qu tin lng d
phng chi thng cho 22 tp th v c nhn c thnh tch trong SXKD theo
tng t pht ng thi ua vi tng s tin thng l 14 triu ng.
9 thng u nm 2007, qua 2 t pht ng thi ua Cng ty, in lc
c Cng ty khen thng 4 mi nhn trong cng tc SXKD (2 mi nhn 6 thng
u nm, 2 mi nhn qu 3) vi tng s tin thng l 33 triu ng.
Tuy nhin, vic t chc cc phong tro trong Cng ty cn cha c
thng xuyn, cc hot ng din ra cha c rng khp n tng b phn trc
tip sn xut. C nhiu hot ng em li b ch cho tinh thn ngi lao ng
nhng ngi lao ng li khng c c hi tham gia.
Nguyn nhn l do c im sn xut kinh doanh ca Cng ty cn mang
tnh thi v cho nn nhiu lc cng vic rn dp, cng nhn lm vic vi cng
cao th khng th tham gia hot ng phong tro. Mt khc, Cng ty cha thc s
ch trng thc hin cng tc ny nht l trong thi gian gin ca, t vic cho cng
nhn.
Hn ch ny phn no nh hng n tinh thn ngi lao ng. Nhng
lc ri vic th li khng to c s thoi mi v tinh thn. n lc cng vic

nhiu, r gy ra tnh trng mt mi, cng thng, nh hng n hiu qu cng vic,
hiu qu sn xut kinh doanh ca Cng ty.
Vn ra l phi c nhng gii php no khc phc c nhng tn ti
nu trn, nhm hon thin v tng cng cng tc to ng lc vt cht, tinh thn
cho ngi lao ng trong lao ng. V phi lm th no cc gii php thc
s i vo hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty ang l mt vt thit thc
nht, cn c gii quyt.
Chng III. MT S GII PHP NHM TO NG LC CHO NGI LAO
NG CNG TY IN LC HONG MAI.
1 Phng hng to ng lc cho ngi lao ng Cng ty in lc Hong
Mai.
+ Cn phi xc nh r t tng, quan im ca cng tc to ng lc vt
cht, tinh thn trong lao ng l cng tc khng nhng ban lnh o Cng ty phi
lm m ngi lao ng cng cn phi thc hin.
+ Trong qua trnh thc hin cng tc to ng lc Cng ty, cn phi c s
kt hp t trn xung di, cp di phi nh ln cp trn cp trn sa i, b
sung cho ph hp vi thc tin.
+ Bn cnh , cc bin php nng cao hiu qu cng tc to ng lc
trong lao ng phi c tc dng kch thch sn xut kinh doanh ngy mt pht
trin, to lng tin ca ngi lao ng i vi Cng ty, h c th an tm lm
vic, gn b vi Cng ty thng qua vic tng tin lng, thu nhp mt cch n
nh v lu di. ng thi cc bin php hon thin v tng cng cng tc to
ng lc trong lao ng phi ph hp vi iu kin thc t ca Cng ty. Ngha l
cc bin php a ra phi c tnh kh thi, p dng vo thc tin v em li li ch
thit thc cho ngi lao ng v Cng ty.

2 Mt s bin php c th to ng lc cho ngi lao ng Cng ty in

lc Hong Mai.

2.1 y mnh v pht huy hn na vai tr ca tin lng, tin thng, ph

cp, phc li x hi v coi y l n by kinh t, kch thch vt cht, tinh
thn mnh m cho ngi lao ng.
Tin lng, tin thng, ph cp l khon thu nhp ca ngi lao ng v
n thc s tr thnh ng lc cho s pht trin sn xut kinh doanh ca Cng ty.
V vy, vic lm cho qu tin lng thc t ca Cng ty khng ngng tng ln l
mt vn quan trng. Mun lm c iu ny cn phi c bin php nhm to
ngun tin lng, tin thng, tin ph cp ca Cng ty.Cn khng ngng m
rng qu lng Cng ty bng cch huy ng ti a ngun vn, m rng quy m
sn xut, ch trng u t chiu su i vi cc n v kho st, phn tch th
trng v tiu th sn phm. V tin lng, tin thng, tin phc li x hi cho
ngi lao ng ca Cng ty ph thuc vo doanh thu t c, nn mun tng qu
lng, tin thng khng cn cch no khc l phi tng doanh thu ca Cng ty
ln. lm c iu ny, Cng ty cn phi c mt lng vn nht nh v phi
ln u t mua sm trang thit b, nng cao hiu qu sn xu kinh doanh.
Ngc li, khi doanh thu tng len s lm cho ngun vn t c ca Cng ty tng
ln, to iu kin Cng ty m rng quy m sn xut kinh doanh.
Nh phn tch trn, Cng ty in lc Hong Mai l mt h thng rt
nhiu mi quan h c lin quan mt thit v c tc ng qua li. Mi s thay i,
hon thin ca mi quan h ny s nh hng n mi quan h khc lm cho Cng
ty khng ngng hon thin v pht trin. V vy, mun nng cao hiu qu cng tc
to ng lc vt cht, tinh thn cho ngi lao ng th phi tng cng cng tc
qun l tin lng, gn tin lng vi cc yu t khc ca qu trnh sn xut nh
tit kim vt t, tit kim nguyn vt liu bo qun v s dng my mc thit b.
+ Th nht l: Gn tin lng vi cng tc tit kim, khon s dng vt t,
dng c, nguyn vt liu.
Trong cc hnh thc khon tin lng v mt s chi ph khc, Cng ty nn
p dng nhiu hnh thc khon vic. V hnh thc ny c u im m hnh thc
khon lng khng c. Khi p dng hnh thc khon vic, Cng ty s khuyn

khch c cc phong tro tit kim thi gian, tit kim chi ph sn xut mt cch
ti a, trnh c tnh trng s dng lng ph nguyn nhin vt liu, khai tng chi
ph hng t li, b ti c nhn V khi p dng hnh thc ny cc chi ph khc
bao gm chi ph nguyn nhin vt liu c xc nh c th theo mt t l nht
nh.Nu cc n v, t i sn xut nhn khon tit kim v s dng c hiu qu
vt t, nguyn nhin vt liu trong sn xut th s trnh c nhng lng ph
khng cn thit, tit kim c chi ph sn xut. Phn tit kim ny h s c
hng thng qu ccs hnh thc thng tit kim nguyn vt liu
Nh vy, thu nhp ca ngi lao ng s tng thm. Ngc li nu h s
dng vt t, nguyn vt liu mt cch lng ph, khng hiu qu lm tng chi ph
sn xut, th phn tng thm khng ai khc m chnh h l ngi phi gnh
chu.Phn tng thm chnh l phn thu nhp ca h b gim i. Nh vy, mun c
tin lng cao th ngi lao ng khng cn cch no khc l phi t gic nng
cao thc trong vn s dng tit kim nguyn nhin vt liu.
Mt khc, vic khon s dng vt t, dng c nh: ( gi lau, sn, t vt,
km..) s buc cc b phn, t i phi c thc gi gn v tng cng qun l chi
ph vt t ( giy mc, vn phng phm..) i vi b phn qun l sn xut kinh
doanh, gim ti thiu tnh trng lng ph do cng tc lp h s sai, mt mt nguyn
nhin vt liu do qun l kmNu lm tt cng tc ny th chi ph sn xut s
gim i rt nhiu v khon chi ph ny s chi thng cho ngi lao ng.
i vi khi qun l, do c im cng vic ca khi ny nn Cng ty
khng p dng hnh thc khon i vi ngi lao ng.V th, Cng ty cn phi
c hnh thc kim tra qun l vic s dng vn phng phm sao cho t hiu qu
tt nht, khng ngng nng cao hiu qu vic s dng vt t vn phng. lm
c iu , Cng ty phi c hnh thc thng i vi cn b c thc tit kim
vt t, vn phng phm.ng thi, cng phi x l, khin trch nghim minh i
vi nhng cn b c hnh vi lm lng ph vn phng phm sai mc ch.

Do , s to c s cng bng trong lao ng, ngi c thc trch

nhim trong cng vic s c khen thng, ngc li ngi c tnh vi phm s b
k lut.
+ Th hai l: Gn tin lng vi cng tc s dng, bo qun my mc thit
b: T liu sn xut ni chung, my mc thit b ni ring l mt trong nhng iu
kin khng th thiu ca bt k mt hot ng sn xut no. dp ng yu cu
ngy cng cao v my mc thit b, cng ngh ca qu trnh hot ng sn xut
kinh doanh. Hin nay, Cng ty trang b cho cc phng ban, t i mt s lng
my mc, trang thit b hin i v c gi tr ln. m bo sn xut kinh doanh
n nh v nng cao tui th cng sut ca my mc, thit b, trnh c nhng h
hng ng tic c th xy ra th Cng ty cn phi tng cng cng tc bo qun v
s dng c hiu qu my mc thit b trong qu trnh sn xut kinh doanh.
Mun lm c iu , Cng ty c mt quy nh chung nhm phn nh
mt cch r rng quyn v trch nhim ca cc n v khi s dng chung ti sn
ca Cng ty, quy nh cc mc pht i vi cc phng ban, t i, c nhn ngi
lao ng nu nh lm hng, mt mt ti sn do bo qun khng tt, s dng sai
mc nh my mc thit b ca Cng ty ( lm ngoi, lm vic ring, khng bo
dng theo quy nh.). Bn canh , c mc thng xng ng cho nhng c
nhn v n v hon thnh tt cng tc bo qun, s dng c hiu qu my mc
thit b, c nhng sng kin ci tin k thut. T nghin cu, sa cha c nhng
h hng ca my, nghin cu ci ti nng cao hiu sut tnh nng ca my mc
thit b trong qu trnh s dng, nng cao tui th ca my, em li li ch cho
Cng ty. iu ny, mt mt khch l ngi lao ng khng ngng thi ua sng to
lm tng nng sut lao ng, tng li nhun cho Cng ty, mt mt cng to c hi
tng thm thu nhp cho ngi lao ng.
Nh vy, vic xc nh r trch nhim ca tng b phn, t i, cng nh
nh trch nhim ca tng ngi lao ng s lm tng thc trong vic bo v ti
sn ca Cng ty, coi l trch nhim chung ca mi ngi trong qu trnh s
dng. C nh vy mi c th nng cao c hiu qu s dng my mc thit b,

gim c nhng chi ph s cha khng cn thit cho s thiu trch nhim ca
ngi lao ng trong qu trnh s dng gy ra. V gi tr ca my mc thit b ca
Cng ty l rt ln, nn nu nh b h hng th chi ph cho vic sa cha v mua
sm my mc thit b mi l cc k ln. Ngoi ra do vic my mc thit b hng,
phi ch saar cha li th s gy gin on qu trnh sn xut. V vy n nh
hng rt ln n k hoch hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. T lm
cho doanh thu ca Cng ty gim dn n thu nhp ca ngi lao ng khng
c m bo v cng tc to ng lc trong lao ng din ra khng thun li.
Nu lm tt cng tc sa cha v bo qun my mc theo quy nh, nng
cao hiu qu s dng my mc thit b th Cng ty s tit kim c rt nhiu chi
ph. T , Cng ty c th h gi thnh sn phm, dch v, tng li nhun v y
cng l iu kin Cng ty tng tng qu tin lng ni chung v tin lng ca
ngi lao ng ni ring. Vic h gi thnh sn phm, tng dch v cng l c s
Cng ty c th h gi bn sn phm, chi ph phc v Cng ty, lm tng thm uy
tn ca Cng ty i vi khch hng, gip Cng ty pht trin v ngy mt pht
trin.
Tin lng, tin thng, cc khon ph cp lng, phc li x hi l ng
lc thc y mnh m ngi lao ng trong hot ng sn xut kinh doanh. Song,
tr lng cho ngi lao ng phi m bo ti sn xut sc lao ng m rng ( c
v s lng v cht lng ) m ngi lao ng hao ph trong qu trnh lao
ng, tc l phi thc hin cc nguyn tc sau:
m bo nng sut lao ng tng nhanh hn tin lng bnh qun.
Tr lng theo s lng v cht lng lao ng.
Tr lng phi da trn thc trng ti chnh ca Cng ty.
m bo mi quan h hp l v tin lng gia nhng ngi lao ng lm
vic khc nhau trong Cng ty.
Kt hp ti a gia cc dng li ch, trong coi li ch c nhn ngi lao
ng l ng lc trc tip.

i vi tin thng, khi p dng phi thng ng i tng, thng phi

coi trng c ch tiu v s lng v cht lng, ch tiu an ton, tit kim.ng
thi tng s tin thng phi nh hn gi tr lm li nhm h gi thnh sn phm,
mt phn tch ly cho ti sn xut m rng. iu c ngha l m bo li ch
doanh nghip v li ch ngi lao ng.
2.2 Tuyn dng v cn nhc bt, t chc thi nng bc, o to, bi
dng, nng cao trnh tay ngh, chuyn mn cho ngi lao ng.
Nhn t con ngi l nhn t quan trng nht mang tnh cht quyt nh
trong qu trnh tn ti v pht trin ca mi doanh nghip, nht l i vi cc
doanh nghip kinh doanh dch v.y c coi l bin php mnh nhm khuyn
khch ngi lao ng tng nng sut lao ng v hiu qu sn xut kinh doanh.
Cng ty in lc Hong Mai l mt trong nhng chi nhnh mnh ca Cng
ty in lc Thnh Ph H Ni. Vi i ng cn b cng nhn vin, k s gii v
giu kinh nghim, nhng cng nhn c k thut v tay ngh cao , ang p ng
v thc hin tt nhng yu cu, nhim v ca sn xut. Nhng p ng c
nhu cu ca thi i, ca nn kinh t th trng v c th p dng nhng tin b
ca khoa hc, k thut v cnng ngh mi vo hot ng sn xut kinh doanh th
vic o to, nng cao trnh cn b cng nhn vin trong Cng ty l vn ht
sc cn thit, l tt yu trong qu trnh pht trin v i ln ca Cng ty.
Phng thc o to, nng cao trnh chuyn mn cho i ng lao ng
ca Cng ty c thc hin nh sau:
- i tng o to: l cn b qun l ( trng ph phng, cc t trng t
i sn xut ) cac k s, cng nhn k thut tay ngh cao, c thi gai cng tc trn
3 nm ti Cng ty in lc Hong Mai c bit l nhng ngi lao ng c nng
lc v trin vng.
- Ni dung o to: Nng cao trnh chuyn mn k thut, trnh qun
l, o to li v o to mi nghip v cho nhng cn b Cng nhn vin m
nghip v ca h khng ph hp vi nhu cu mi nh: v chnh tr, v cng ngh

thng tin ( lp trnh, nh my, thit b vn phng, my ph t ) v k thut bn

hng, maketing
- Hnh thc o to: C th l o to tp chung, o to ti ch, o to
chnh quy hoc khng chnh quy ti cc trng i hc, cc trung tm khoa hc,
km cp ti ni sn xutdi cc hnh thc:
+ o to nng cao trnh chuyn mn, nghip v cho cc cn b qun
l, k sH c th tham gia vi t cch l thnh vin trong cc t chc
chuyn mn kinh t, k thut nh: hi vin kinh t H Ni, hi vin tin hc, hi
vin thi trng tiu th sn phm
+ T chc tham gia cc hi tr hng Vit Nam cht lng cao, hi tho
khoa hc, hi thi nghin cu khoa hc, tin hc trong ni b Cng ty v cc c
quan bn. T chc cc bui tho lun theo nhm trong ni b c quan. Vic lm
ny s to c hi gp g, trao i thng tin, trao i kinh nghim trong ngnh gia
Cng ty vi cc Cng ty khc. Qua , s m rng kin thc, c st vi th trng,
vi nhng vn chuyn su, cng nh nhng vn mang tnh thi i m
khng phi h lc no cng c dp tip xc c. Khng nhng th, cn to cho
nhng cn b tr s t tin cn thit v kh nng thuyt trnh.
+ Chi ph o to: iu quan trng khuyn khch ngi lao ng nng
cao trnh l c ch khuyn khch nh: tin thng, thi tay ngh gii, thng
sng kin( chi ph ny khng ln lm ). Cn i vi trng hp o to tp
trung ti cc trng i hc, trung tm khoa hc cn mt khon chi ph tng i
ln. V ngi lao ng trong sut thi gian i hc khng to ra c sn lng
ng gp vo kt qu sn xut kinh doanh chung cho Cng ty, nhng theo ch
chnh sch ca Nh nc th trong thi gian i hc ngi lao ng vn c
hng mt phn lng c bn v cc khon ph cp khc c tnh cht lng,
BHXH, BHYT. V vy, Cng ty nn c mt qu ring, gi l qu ch c
ngun kinh ph n nh cho cng tc ny. Do , ngi lao ng s yn tm hn
trong cng vic, i hc m vn c thu nhp n nh.

T chc thi nng bc ti Cng ty cho ngi lao ng, to iu kin cho
ngi lao ng c th tip xc vi cng vic i hi bc cao hn, mc phc tp
hn trc thi gian thi. Cng ty, phi tuyn truyn, ng vin, ng thi t chc
nn luyn, hng dn cho ngi lao ng c th v ni dung, hnh thc thi
ngi lao ng rn luyn tay ngh, k nng, k xo trong cng vic, t tin khng
nh mnh.Do c th em li kt qu cao cho ngi lao ng trong t thi.
Cng ty cn thnh lp hi ng thi tuyn, trong c cc i din lnh o Cng
ty: trng phng tng hp, trng phng k thut, m bo khch quan trong thi
c. Vic thi nng bc khng nhng nng cao tay ngh cho ngi lao ng m cn
to tinh thn tch cc cho h.
i vi cng tc tuyn dng, nn u tin cho con em cn b trong ngnh
khi c nhu cu tuyn dng, nhm tng cng s gn b hn na gia cn b cng
nhn vin vi Cng ty. ng thi, cng th hin s quan tm ca lnh o Cng ty
vi ngi lao ng, to tinh thn phn khi v trch nhim vi cng vic hn. i
vi hp ng lao ng thi v di hn 1 nm ( cha tham gia BHXH, BHYT ) l
hp ng cho i tng mi n Cng ty lm vic, c tay ngh v chuyn mn
nghip v m Cng ty c nhu cu.
Trong vng t 12 => 14 thng k t khi ngi lao ng n Cng ty lm
vic c th k hp ng lao ng t 02 => 03 ln, mi ln k hp ng lao ng
khng qu 6 thng. Trong qu trnh cng tc nu t mc tin lng c bn nghi
trong hp ng ( tnh bnh qun cho 1 thng ca ln hp ng lao ng cui ) th
khi ht hn hp ng thi v c Cng ty k hp ng lao ng t 1 nm => 3
nm. Nu khng t mc tin lng c bn nghi trong hp ng hoc v phm ni
quy, quy nh, quy ch ca Cng ty, thc t chc k lut kmth Cng ty s
khng k hp ng lao ng.
2.3 Hon thin cng tc bo h lao ng Cng ty.
Con ngi khng nhng quyt nh s tn ti ca qu trnh sn xut m cn
quyt nh nng sut, cht lng, hiu qu ca sn xut kinh doanh. D vi cng
c lao ng th s hay my mc thit b hin i u v lc nocuar qu trnh

sn xut cng u c kh nng pht sinh cc yu t bt li cho sc khe v tnh

mng con ngi nh: gy tai ni, bnh ngh nghip, hy hoi ti sn lm ngng
tr sn xut.
Mun lao ng, sn xut tin hnh c lin tc v t hiu qu tt, nht
thit phi c: bo h lao ng, nhm gim ti mc thp nht s tiu hao kh nng
lao ng v tn tht vt cht. i vi Cng ty, ngi lao ng l vn qu nht, v
ngi lao ng va l ng lc va l mc tiu ca s tn ti v pht trin Cng
ty. Do , cn phi to c mi trng lm vic thun li, an ton, c s bo v
th mi to c tm l tha mi, t tin trong khi lm vic cho ngi lao ng. Do
ngi lao ng mi c th to ra nng sut lao ng cao, cht lng sn phm
tt v to doanh thu cho Cng ty.
Hin nay, ti Cng ty mng li an ton vin v sinh c phn ri u
cc t i sn xut, song n qu mng v li t kinh nghim trong cng tc lm
bo h lao ng. Do , cng tc kim tra an ton ni sn xut khng c
y v kp thi. Cho nn, vn xy ra tnh trng tai nn lao ng, bnh ngh
nghip V vy, cn phi thnh lp ngay mng li an ton vin v sinh c
chuyn mn v kinh nghim ti Cng ty. T , c k hoch tp hun, kim tra khi
an ton vin trong Cng ty nhm xy dng mng li an ton vin c y v s
lng v cht lng.
Mc d c nhng ni quy hng dn v thc hin an ton lao ng
Cng ty nhng do nhiu l do khc nhau hoc ngi do mc qun o bo h lao
ng, eo gng tay, ng bo h, m bo h, khu trangcho nn thc hin cha
c tt. V vy Cng ty cn phi c vn bn c th nghi r trch nhim, quyn li
mc k kut i vi ngi lao ng khi thc hin bo h lao ng Cng ty v
vic lm ny cn phi c s phi hp cht ch gia cp trn vi ngi lao ng
trong thc hin. Hin nay ti mt s ni lm vic ngoi tri, trn cc tuyn ng
dy trn khng, do a hnh phc tp, trang thit b phc v cn hn chcho nn
phn no lm gim kh nng lao ng ca ngi lao ng, vn ny Cng ty cn
quan tm hn na.

Cc tai nn lao ng hin nay Cng ty nguyn nhn ch yu do ngi lao

ng l ng, khng tp chung vo cng vic cn ch quan hay sc khe yu gy
ra. Do vy, hng nm Cng ty nn lp k hoch khm sc khe thng xuyn nh
k hng thng, hng qu, hng nm. T c th bit c sc khe ca nhng
ngi no cn kh nng lao ng, ngi no gim kh nng lao ng, c k
hoch b tr lao ng ch ph hp v khm cha bnh cho ngi lao ng.iu
cng th hin s quan tm s lnh o ca Cng ty i vi i sng ngi lao
ng, to lng tin cho ngi lao ng thc hin tt k hoch ca Cng ty.
Tm li, to khng kh an ton khi lm vic cho ngi lao ng, nht
thit Cng ty phi quan tm thch ng n cng tc bo h lao ng, y l mt
trong nhng bin php c hiu qu nht cho cng tc to ng lc vt cht, tinh
thn trong lao ng. Do , cn c s phi hp cht ch v t trong mi quan h
tch cc, cng pht trin gia hai cng tc.Lm c nh vy nng sut lao ng
ca ngi lao ng mi c tng ln, doanh thu ca Cng ty c cng c dn
n vic lm cho ngi lao ng n nh, tin lng tng, thu nhp caoto tinh
thn mnh m kch thch tp th lao ng cng sn xut.
2.4 Thc hin tt vic phn cng, b tr, s dng lao ng hp l to ng
lc v tinh thn cho ngi lao ng.
Mt trong nhng hnh thc to ng lc tinh thn cho ngi lao ng l t
chc phn cng loa ng ph hp vi chuyn mn nng lc, s trng ca ngi
lao ng. Trong nhng nm qua Cng ty in lc Hong Mai cng quan tm
n vn ny:
C th: Ngi lao ng bc no th cng ty b tr phn cng lm vic vi
cng vic bc , ph hp vi c im ca cng vic. Hin nay Cng ty c:
164 ngi thuc nhm chc nng sn sut kinh doanh. Trng Cng nhn k
thut 133 ngi, lao ng thi v l 31 ngi.
Bc th ( tnh theo thang bng lng ).

 B phn thu tin in: c 7 bc, tng s l:20 ngi ( trong c 7 ngi
bc 2; 6 ngi bc 3; 4 ngi bc 4; 1 ngi bc 5; 2 ngi bc 6 ).
Cc khu khc ca kinh doanh in gm 27 ngi ( trong c 11 ngi
bc 2; 9 ngi bc 3; 2 ngi bc 4; 2 ngi bc 5; 2 ngi bc 6; 1 ngi
bc 7 ).
Nhm sa cha ng dy tng s 26 ngi ( trong c 10 ngi bc 2;
3 ngi bc 3; 2 ngi bc 4; 2 ngi bc 5; 5 ngi bc 6; 3 ngi bc 7 )
.
Qua tm hiu thc t ti Cng ty cho thy i a s cng nhn u c
m nhn cng vic ph hp vi kh nng lao ng ca h. Phng vn trc tip
mt s cn b cng nhn vin trong Cng ty, h u cho rng sau khi c Cng
ty trc tip o to, Cng ty t chc thi ai t c bc no th c Cng ty sp
xp, b tr lm cng vic bc .
Ngoi vic sp xp ng trnh tay ngh cho ngi lao ng, Cng ty
lun khuyn khch ngi lao ng lm vic cc cp bc cng vic cao hn
pht huy ti a kh nng ca ngi lao ng. Nh vy, thy r rng vic phn
cng, b tr cng vic cho ngi lao ng Cng ty l rt khoa hc. Qua thc t
ti cc t i sn xut, cc n v, a bn thnh vin vic t chc kim tra, n
c gim st ngi lao ng lm vic c thc hin rt cht ch lm cn c
nh gi chnh xc cht lng cng vic ca ngi lao ng trong qu trnh lao
ng. Vi cch phn cng, b tr v s dng ngi lao ng nh vy nhn chung
to c tinh thn tha mi cho ngi lao ng lm vic pht huy c kh
nng, nng lc, s trng ca mnh trong qu trnh sn xut kinh doanh.
Vic xc nh ng trnh lnh ngh ca ngi lao ng v b tr h m
nhn nhng cng vic ph hp l mt vn ht sc quan trng v thit thc. Khi
b tr lao ng ng trnh lnh ngh, trnh chuyn mn ca h, s m bo
s dng y ti a thi gian ca my mc thit b, thi gian lm vic ca ngi

lao ng, m bo cht lng ca ngi lao ng. ng thi gip ngi lao ng
thc hin v hon thnh vt mc nhim v c giao.
to ng lc vt cht v tinh thn cho ngi lao ng, khi b tr lao
ng nng cao tinh thn v trch nhim ca ngi lao ng to iu kin cho
h hon thnh tt nhim v, Cng ty nn c nhng quy nh c th cho ngi lao
ng:
Phn cng cho mi ngi lao ng lm vic mt a bn c nh.
Phi xc nh r cng vic m tng ngi phi hon thnh v v tr ca h
trong tp th lao ng.
Phi tnh ton y cc yu t cn thit trong hot ng ca Cng ty.
Hng dn v theo di k lut lao ng, k kut sn xut v qu trnh lm
vic.
C mc giao v thng k, theo di tnh hnh thc hin mc lao ng.
Nh vy, vic b tr lao ng ng trnh lnh ngh, chuyn mn Cng ty l
nhn t quan trng nng cao nng xut lao ng, hiu qu sn xut v n nh
sc lao ng cho ngi lao ng. ng thi, song song vi vic b tr, Cng ty
cn phi xy dng ch lm vic v ch ngh ngi hp l cho ngi lao ng.
C c nh vy ngi lao ng mi c ng lc lao ng v sn xut.
Thc hin tt vic xy dng cc phong tro on th vng mnh.
Cc phong tro on th c tc ng tch cc n tinh thn ngi lao ng
nh: phong tro vn ngh, th thao, thi ua lp thnh tch cho mng i hi ng
b, cng nhn vin, i tham quan ngh mt v mt s ch phc li x hi khc,
chm lo n i sng ton th cn b cng nhn vinV qua cc phong tro ny,
ngi lao ng c iu kin giao tip vi nhau nhiu hn, hiu nhau nhiu hn.
Do c s ng u v nhn thc v cng gip nhau trong lao ng sn xut
v cng tc. ng thi qua cc phong tro ny, cc c s ng, cng on, on
thanh nin s pht huy c vai tr ca mnh trong s tn ti v pht trin ca
Cng ty.

Tm li, hon thin v tng cng cng tc to ng lc trong lao ng

cho ngi lao ng c rt nhiu bin php. Trn y l mt s bin php c bn,
hy vng c th p dng vo qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cng ty,
nhm gii quyt vic lm, tng thm thu nhp cho ngi lao ng, n nh i
sng. T tng nng sut lao ng, cht lng sn phm v doanh thu, li nhun
cho Cng ty, gip Cng ty ngy cng pht trin v n nh.

KT LUN
Nh vy c th khng nh rng, cng tc to ng lc vt cht, tinh thn
trong lao ng c mt vai tr quan trng khng nhng cho ngi lao ng m cn

cho c doanh nghip. V to ng lc trong lao ng khng nhng kch thch

ngi lao ng tng cng lao ng, tng nng sut laoo ng, cht lng sn
phm, t tng tin lng v thuu nhp cho bn thn mnh. ng thi, to ng
lc trong lao ng s gip doanh nghip c li nhun cao, doanh thu ln, uy tn
ca doanh nghip trn thng trng c nng ln. Do , cc doanh nghip cn
phi khng ngng hon thin v tng cng cng tc to ng lc trong lao ng.
Qua kho st, phn tch, nh gi cng tc to ng lc trong lao ng ti
Cng ty in lc Hong Mai, em nhn thy: cng tc to ng lc ca Cng ty
c hiu qu hn, Cng ty cn quan tm hn na n cng tc tin lng, tin
thng, hon thnh cng tc nh mc lao ng, bo h lao ng, m rng th
trng tiu th sn phm, cng tc t chc o to v nng cao tay ngh chuyn
mn cho ngi lao ng. T mi pht huy c vai tr ca to ng lc. ng
thi, Cng ty cn phi ch trng hn na n vn con ngi cng ngh - m
rng th trng nhm nng cao hn na hiu qu sn xut, doanh thu v nng cao
thu nhp cho ngi lao ng.
Do cng tc to ng lc vt cht, tinh thn trong lao ng l mt vn
rng v phc tp, trong iu kin v kh nng c hn. Cho nn, trong bo co ny
em ch nu mt s nhn thc c bn v to ng lc v kho st tnh hnh thc t
cng tc to ng lc trong lao ng Cng ty in lc Hong Mai. T a ra
mt s gii php nhm to ng lc cho ngi lao ng ti Cng ty in lc
Hong Mai. Nhng gii php trn ch l nhng kin ch quan ca ring c nhn
em, do n cn c th mc phi mt s hn ch, sai st. Em rt mong nhn c
s ch bo, hng dn, ng gp kin ca cc thy gio, c gio, cc cn b
cng nhn vin trong Cng ty in lc hong Mai.
Mt ln na, em xin chn thnh cm n thy gio: PGS.TS Mai Quc
Chnh, cc thy c gio trong khoa Kinh T v Qun L Ngun Nhn Lc, cc
cn b cng nhn vin trong Cng ty in lc Hong Mai gip em hon
thnh bo co thc tp ny.
Em xin chn thnh cm n!

Sinh vin thc hin: Phm S Bch.

Bn t nhn xt qu trnh thc tp.
L mt sinh vin, em lun thc c rng nhim v quan trng nht ca
mnh l hc tp v rn luyn o c. Trong qu trnh thc tp ti Cng ty in
lc Hong Mai, gip em vn dng nhng kin thc hc vo thc tin, gip
em hiu bit thm v chuyn ngnh ca mnh. c s gip nhit tnh ca cc
thy gio, c gio trong khoa Kinh T v Qun L Ngun Nhn Lc, cc cn b
cng nhn vin trong Cng ty in lc Hong Mai gip em hon thnh bo
co thc tp ny.
Trong qu trnh thc tp ti Cng ty, em lun chp hnh mi ni quy, quy
nh, quy ch ca Cng ty, tn dng mi thi gian tm c ti liu, nghin cu
chuyn v hc hi thc t, thc hin tt nhim v c giao, sng ha thun, l
php vi mi ngi.
Tuy nhin, bc u tip xc vi cng vic nn em khng trnh khi nhng
thiu xt. Em mong mun s nhn c s cm thng, gip v ch o ca cc
thy c, cc c ch v cc anh ch trong cng tc sau ny em s khng lp li
nhng thiu st .
Em xin chn thnh cm n!
Sinh vin
Phm S Bch

TI LIU THAM KHO

Cc bo co tng hp ca Cng ty in lc Hong Mai trong cc nm t
2004 2007.
Quy ch tr lng, ni quy lao ng, quy ch dn ch ca Cng ty in lc
Hong Mai.
Gio trnh kinh t lao ng i Hc Kinh T Quc Dn nm 1998.
Gio trnh kinh t chnh tr - Nh xut bn gio dc v o to nm 1995.
Cc vn bn mi quy nh v tin lng Nh xut bn lao ng nm
2002.
B lut lao ng sa i v b sung nm 2002.
Tp bi ging Tin lng tin cng Trng i Hc Lao ng - X Hi
nm 2003.
Gio trnh qun tr nhn lc i Hc Kinh T Quc Dn nm 2004.

MC LC
Chng I. C S KHOA HC CA VN TO NG LC TRONG LAO
NG CA MT CNG TY
Trang
Bn

cht

ca

to

ng

lc

trong

lao

ng..3

Nhu

cu

vt

cht

tinh

thn

cho

ngi

lao

li

ng...3

Mi

quan

gia

nhu

cu

ch....5
Cc hnh thc to ng lc vt cht, tinh thn ch yu cho ngi lao ng
trong

sn

xut....................6
Cc tiu ch nh gi hiu qu cng tc to ng lc trong lao ng ca
mt

Cng

ty..
6
S cn thit phi to ng lc trong lao ng ca mt Cng
ty.8
4.1 Quan im ca ng y v lnh o Cng ty i vi vn to ng lc
trong

lao

ng8
4.2 Nhng thun li kh khn v thch thc ang t ra i vi vn to
ng

lc

Cng

ty

LHM8
Chng II. THC TRNG TO NG LC TRONG LAO NG CNG
TY IN LC HONG MAI.
1 S hnh thnh v pht trin ca cng ty in lc Hong Mai.
.10

Thc trng qun l ngun nhn lc Ti Cng ty in lc Hong Mai

thng

chc

danh

cng

vic.14

Tuyn

chn,

tuyn

lao

ng...15

Phn

cng

lao

ng...16

Phn

cng

lao

ng

theo

mc

phc

tp

cng

vic.22
Hip

tc

lao

ng..22
Ci

thin

ng.22

lao

to,

to

li

pht

trin

ngun

nhn

lc..23
To

ng

lc

trong

lao

ng...23

Mt

kt

qu

ca

trong

nhng

nm

qua....24
Nhng c im ch yu Cng ty in lc Hong Mai nh hng n to
ng

lc

vt

cht,

tinh

thn

trong

lao

ca

Cng

ng.....27
c

im

hot

ng

sn

xut

kinh

doanh

ty..27
c im v c s vt cht k thut thuc cng ty qun l..27
c

im

lao

ng

chc

lao

ng..29
Phn tch thc trng to ng lc vt cht tinh thn cho ngi lao ng cng
ty.............................
........30
Thc

trng

tr

lng30
Quy ch tr lng hin hnh v cch xy dng quy ch tr lng.34
Qu

tin

lng

hoch.39
4.3.1

S dng qu tin lng k hoch..

.42

Tin

lng

tr

hng

thng42

Tin

lng

hon

thnh

qu.....43

nhim

vi

cc

v...44

vi

nhn

CBCNV45

Mt s ch lng khc.
..45

Thc trng tr thng trong lng cng ty in Lc Hong Mai46

Thc trng phn cng v b tr lao ng.
.48
Thc trng nh mc cng vic, phn tch v nh gi thc hin cng vic ti
Cng ty in lc Hong Mai...
48
Thc

trng

chc

thi

ua

khen

thng

Cng

ty...52
Thc trng thc hin ch tr cp cho ngi lao ng.54
Thc trng thc hin cng tc bo h lao ng ti Cng ty....55
Thc trng thc hin cc bin php xy dng bu khng kh tm l lao ng
tt
p
.....56
Chng III. MT S GII PHP NHM TO NG LC CHO NGI LAO
NG CNG TY IN LC HONG MAI.
Phng hng to ng lc cho ngi lao ng cng ty in lc Hong
Mai
..59
Mt s bin php c th to ng lc cho ngi lao ng cng ty in
lc

Hong

Mai.6
0
2.1 y mnh v pht huy hn na vai tr ca tin lng, tin thng, ph cp,
phc li x hi v coi y l n by kinh t, kch thch vt cht, tinh thn
mnh

cho

ngi

lao

ng..62
2.2 Tuyn dng v cn nhc bt, t chc thi nng bc, o to, bi dng, nng
cao

trnh

tay

ngh,

chuyn

mn

cho

ngi

lao

ng...63
2.3 Hon thin cng tc bo h lao ng Cng ty..
65
2.4 Thc hin tt vic phn cng, b tr, s dng lao ng hp l to ng lc v
tinh

thn

cho

ngi

lao

ng..67
Kt lun...70
Bn

nhn

xt

qu

trnh

thc

lc

Hong

tp.71
Nhn

xt

ca

Cng

ty

in

Mai...72
Ti

liu

tham

kho...................................................................................................73
Mc
lc
.75