Professional Documents
Culture Documents
El centre: sn els que marquen les regles del joc cap a la zona intermdia i la
perifria i establir uns processos unidireccionals. EEUU, Europa Occidental, Jap
i Canad.
Zona intermdia: Europa meridional, Israel, frica del sud, Brasil, Marroc, Pasos
del Pacfic.
Perifria: sn pasos que funcionen depenent del centre.
Per tant, uns pocs actors posseeixen un flux de la informaci que noms circula en un
sol sentit (de Nord a Sud). Aquesta realitat (un nic flux dinformaci) comena a
preocupar al mn acadmic, i s a partir dels 70 on comena a tenir uns resultats. Els
acadmics nrdics (Varis i Nordenstreng, 1976; Varis i Guback, 1982; Schiller, 1983;
Varis, 1986) fan un estudi acadmic molt representatiu que per primera vegada analitza
aquesta dinmica i posa sobre la taula aquesta preocupaci: no s bo que un planeta
sencer funcioni amb un nic flux dinformaci de carcter unidireccional.
Aquesta realitat, per tant, comena a tenir documents escrits on safirma que hi ha
aquest desequilibri.
Com s obvi, els governs tenen diferents posicionaments respecte dels mitjans:
1. Autoritaris.
2. Democrtics liberals.
3. De responsabilitat social.
4. Sovitic socialista.
5. De desenvolupament nacional.
6. Democrtic participatiu.
Aix ho faran fonamentalment amb quatre eixos dactuaci:
1. Desenvolupament dels sistemes nacionals de comunicaci: element fonamental
que un Estat pugui tenir els seus propis circuits meditics.
2. Promoci de laccs generalitzat en lmbit meditic (democratitzaci): els
mitjans no poden ser noms de les elits, el conjunt de la poblaci ha de poder
accedir-hi.
3. Participaci de tots els actors socials en cada pas: totes les tnies, llenges,
diversitats...
4. Equilibri dels fluxos informatius en lesfera internacional: fluxos bidireccionals,
creaci de nous circuits comunicatius.
Dinmica dins de la UNESCO
Comencen a donar-se evidncies de la nova posici que van prendre els pasos
subdesenvolupats:
1976: Reuni de Colombo Necessitat destablir un NOMIC
1979: Simposi dEstocolm Desequilibri i dependncia del flux informatiu
Aquest debat est liderat per pasos en vies de desenvolupament. Llavors aquests pasos
es posen dacord i actuen conjuntament, aconseguint que la UNESCO comenci a estudiar
aquest desequilibri informatiu, creant una comissi anomenada MacBride que realitzar
un informe (informe MacBride, any 1980, debat que dura 4 anys) que posar sobre el
paper la situaci de desequilibri, la necessitat de creaci de noves agncies i nous
circuits informatius i per primera vegada hi ha un posicionament internacional sobre
aquest desequilibri. Aquest ser el primer gran document sobre poltiques de
comunicaci. Aquest informe es coneix amb el nom de Un solo mundo, voces
mltiples (1980) i aporta 5 elements importants:
1) Situa la comunicaci dintre de lagenda de desenvolupament general: element
imprescindible per desenvolupar un pas.
2) Poltiques pbliques orientades cap als assumptes dinfraestructures i materials
i no en determinar el contingut de la comunicaci o a restringir lexpressi
dopinions.
3) La comunicaci, la seva democratitzaci, essencials per un desenvolupament
centrat en la qualitat de vida.
4) Mesures per la incentivaci tecnolgica en les societats: inversions en
tecnologia.
5) Determina la funci de lEstat:
a. Llibertat dinformaci i dexpressi com a fonament de la democrcia.
b. Paper director de lEstat, que ha de vetllar per linters general.
Linforme MacBride posava sota la taula les planificacions que havien de fer els pasos
en tres mbits i els nivells dexercici de la seva sobirania (Lpez Gmez, 2007:57):
1. Domini de la tecnologia.
2. Domini dels mitjans de producci i dels mecanismes de distribuci.
3. Determinaci del model de qualificaci per a lelaboraci de continguts.
Els pasos del centre que eren capitalistes (EEUU i UK) no van estar molt dacord amb
aquest informe, perqu qestionava el seu sistema informatiu i econmic de control,
imperialista, que origina una petita rebelli. Els EEUU indaga altres sistemes perqu
linforme MacBride no sacabi posant en marxa, amb vries conferncies internacionals
que intentin endarrerir la marxa del MacBride.
UNESCO: la lluita per un NOMIC
Linforme no va tenir lxit que sesperava i no es va arribar a implementar per tres
motius:
1) Perqu els pasos subdesenvolupats que estaven units per fer linforme van
disgregar-se i perdre la fora per defensar els seus propis interessos.
2) Per altra banda, les grans corporacions americanes van comenar a fer una gran
campanya de desprestigi cap el paper de la UNESCO, que les havien qestionat
per ser les grans dominadores del sistema capitalista.
3) A ms, EEUU, Singapur i Regne Unit acaben abandonant la UNESCO lany 1985,
cosa que provoca que la planificaci que shavia fet per posar en marxa el
MacBride es para perqu es queda sense recursos, perqu marxen els tres
principals contribuents de lorganitzaci.
2.1. Definicions
Poltiques de Comunicaci: es configuren a travs del temps en funci de lenfoc general
que la societat adopta envers la societat i els seus mitjans. Dimanen de les ideologies
poltiques, de les condicions socials i econmiques del pas i dels valors en qu aquests
es basen (UNESCO, 1975: 5).
Poltiques Culturals: sn un conjunt estructurat daccions i prctiques socials,
promogudes per les institucions pbliques i altres agents socials, que incideixen en la
dinmica de desenvolupament de la cultura (Consell dEuropa, 1976).
Visi mundial: Les poltiques de comunicaci sn sries de principis i normes establertes
per orientar el funcionament i desenvolupament dels sistemes de comunicaci.
Lobjectiu ser ordenar i que es pugui desenvolupar el sistema comunicatiu. Principis i
normes que permetin que els mitjans es desenvolupin.
Tipologia de poltiques:
No hi ha una norma nica de poltiques de comunicaci, els EUA per exemple parlen
ms de poltiques de copyright que de poltiques de la comunicaci. El que sha de fer
primer es identificar la tipologia de la poltica (de qu sest parlant).
Conceptes:
Media policy: Les poltiques meditiques es refereixen a lelaboraci dobjectius i
normes que condueixin a la creaci dinstruments que shan dissenyat per donar forma
a lestructura i el comportament dels sistemes de comunicaci. Entenent el sistema
comunicatiu com el sistema meditic poltiques meditiques que volen establir uns
objectius i unes normes perqu els mitjans es puguin desenvolupar dins duna societat.
Lactor ms important s el govern.
Media regulation: La regulaci dels mitjans se centra en el funcionament de les eines
especfiques, sovint legalment vinculants, que es despleguen en els mitjans de
comunicaci per aconseguir objectius poltics establerts. Semfatitza com es
concreten les normes que estableixen els governs dins del sistema legal. Lactor ms
important sn les autoritats reguladores.
Media governance: La governana meditica es refereix a la suma total dels
mecanismes, tant formals com informals, nacionals i supranacionals, centralitzats com
descentralitzats, que tenen per objecte organitzar els sistemes de mitjans dacord amb
la resoluci dels debats sobre les poltiques de comunicaci. Escenari complex on no
noms shan danalitzar els governs sin tamb els actors que intervenen en aquest
funcionament del sistema comunicatiu duna societat (t un paper clau la ciutadania).
Lelement ms important ser identificar els actors i els papers que tenen dins de les
poltiques.
Concepte de Policy:
Media policy poltiques que tenen a veure amb els sistemes de mitjans.
Politics: expressa decisions i el procs de presa de decisions com a inseparables de la
poltica.
Policy: assumpci ideolgica de neutralitat. Segons Lasswell (1951:5) la policy s lliure
dindesitjables connotacions que recauen sobre el mn poltic, que freqentment es
creu que impliquen partidisme o corrupci.
Inters general:
Eix central de lactuaci governamental.
Inters en nom del ciutad i la societat.
Bns comunicatius = Bns pblics
Com beneficia aquesta poltica al ciutad? Les poltiques publiques han de respondre als
interessos de la ciutadania. Hi ha dhaver unes poltiques que responguin als interessos
de la ciutadania.
Perqu no sempre responen a aquest inters general? Perqu dins de la industria de la
comunicaci hi ha molts interessos i els governs no responen sempre a aquests
interessos. Es important recordar que les poltiques han de contestar als interessos de
la ciutadania perqu sentn que tenir accs a la informaci s un b pblic.
Finalitat nica duna poltica de comunicaci? La ciutadania
Indstria de la comunicaci: Interessos econmics:
Producte
Inversi estrangera
Exportaci
Ingressos fiscals
Creaci docupaci
2.2. Actors
Autoritats reguladores: si en aquell anlisi que fem hi ha una autoritat que vetlla
perqu la llei es compleixi. En molts casos, les autoritats reguladores no tenen
totes les competncies per fer aquest control.
Indstria de la comunicaci: s el tercer actor. El sistema meditic esta
configurat per aquesta indstria i ens interessa saber quines empreses guanyen
i qui perd (part de la indstria afectada en aquesta poltica).
Institucions socials: en les poltiques ms clssiques aquest actors no tenien
quasi pes. Parlem dassociacions que es creen dins de la societat civil per
defensar diferents drets.
Ciutadania: s el primer actor que sha de beneficiar de la poltica. Cada vegada
pren un paper ms rellevant perqu sobre la possibilitat que qualsevol ciutad
participi i tingui un rol actiu.
No tots tenen el mateix protagonisme, depn dels casos, el que sempre juga un paper
central s el govern.
Policy making process: formal + informal: quan es formula una poltica pblica hi ha tot
un procs formal, per moltes vegades hi ha elements informals que ens ajuden a
explicar determinades decisions i poltiques. Aquests elements dentorn si estem en
un moment previ a eleccions, si hi ha hagut pressi de determinats lovis, etc.
On es posa en marxa aquesta poltica? Shan didentificar els mbits:
- Global
- Supraestatal: per sobre dels estats, quan parlem de temes europeus
principalment.
- Estatal
Benestar social
Benestar econmic
Llibertat dexpressi i
comunicaci
Igualtat (accs) i
participaci
Innovaci, ocupaci,
Rendibilitat
Poc habitual que es busquin els tres objectius.
- El benestar poltic voldr tractar els temes que tinguin a veure amb la llibertat
dexpressi i comunicaci i a la igualtat i participaci.
- El benestar social vol desenvolupar aspectes de cohesi social
- El benestar econmic: produccions favorables pel benestar econmic per
fomentar la innovaci, ocupaci, etc.
2.7. Model
Media Policy:
Llibertat
Diversitat
Qualitat de Continguts
Control de la funci pblica
Telecoms Policy (evitar que hi hagi concentraci, monopoli):
Infraestructures
Condicions de mercat
Regulaci del monopoli
Buscar els valors que els governs posen o volen emfatitzar. Hi ha valors que prenen ms
protagonisme per la situaci geogrfica o pel moment histric en el que ens trobem .
Proposta metodolgica:
IDENTIFICAR
+
EXPLICAR
+
VALORAR CRTICAMENT
Llistat dobligacions que els operadors han dacomplir a canvi dels privilegis
(propsits socials i culturals):
o Cobertura universal
o Requisits dels continguts
o Protegir i enfortir la cultura i la identitat nacional
Una estructura de control en la que lactuaci dels operadors sigui controlada i
avaluada per representants socials escollits o elegits. Organisme de control que
vetlli perqu els mitjans posi en marxa aquestes obligacions.
La missi del servei pblic
Quan parlem de servei pblic, ve implcit una srie de valors.
El programa dels valors vulnerables a la societat:
Imparcialitat, objectivitat i neutralitat.
La qualitat i la gamma dels programes.
La diversitat (pluralisme espacial, lingstic, cultural, ideolgic...)
La identitat cultural.
La protecci de nens i joves (representaci del sexe i la violncia).
La protecci de la dignitat humana (protecci de raa, de gnere...) i la
comunicaci cvica.
Independncia de les influncies comercials.
Valors que han de guiar lactuaci del servei pblic i sn uns valors que hem de poder
identificar.
Els mitjans pblics en el context europeu
Obligacions dels mitjans pblics
El consell dEuropa fa recomanacions i els Estats decideixen si ho fan o no.
Elements per analitzar els mitjans pblics
Quan parlem dels mitjans pblics, hi ha una srie delements que han de garantir el
servei pblic. Per determinar si la televisi i radio pblica estan fent la seva funci:
1. Independncia editorial: els partits no poden anomenar els directius de les
cadenes, perqu sin tindrem una televisi governamental:
a. Llibertat editorial
b. Contrast de fonts
c. Diversitat temtica
d. tica professional
2. Distinci de les seves activitats de carcter de servei pblic i de carcter
comercial. On hi hagi publicitat sha de diferenciar entre les activitats que venen
a travs dingressos pblics com subvencions o impostos i shan de diferenciar
dels de carcter comercial.
3. Finanament estable. Sha de garantir el finanament per permetre
desenvolupar les seves activitats.
4. rgans directius amb un sistema delecci i nomenament independent del
govern: lobjectiu s el de garantir la representativitat i pluralitat, i lallunyament
dels governs (independncia). Molt important saber com sescull i el perfil
professional que tenen.
mitjans que tenen un finanament mix. Les televisions en el cas europeu, no hi ha una
televisi pblica nica per tota Europa. Lnic organisme que vetlla per les televisions
pbliques s la UER.
La radiotelevisi pblica europea:
Del monopoli (inicis) a lalliberament (anys 80)
El model de negoci a la televisi:
o Ingressos pblics (cnon)
o Publicitat + subvencions
La doble comptabilitat: ingressos pblics i privats
El mercat publicitari: la competncia deslleial. Lacusen a la televisi pblica
per fer una competncia deslleial (discurs de la televisi privada).
La tipologia de les televisions pbliques:
o Dimensi supraestatal, estatal, subestatal i local/comunitria
La Uni Europea de Radiodifusors (UER)
Els mitjans pblics tenen dos tipus dingressos: una taxa especifica (cnon), ingressos a
traves de subvencions directes o indirectes i dues vies que son compartides amb els
privats que sn la publicitat i patrocinis.
Espanya no t el cnon i fa que tingui menys esperit crtic la ciutadania.
Finanament de la TV pblica a Europa
El cnon: principal font dingressos (64,2% del total). Principal via de
finanament.
Fons pblics (ajudes, subsidis, ingressos procedents dimposts): 128% del total.
A 17 pasos de lrea UER (42,5%), el servei pblic depn majoritriament
daquests fons.
Els ingressos per publicitat: 10,5% dels ingressos dels mitjans pblics al 2011, una
xifra que va disminuint de forma progressiva des de 2006. (important nomes un
10% es ingrs de publicitat, tot lo altre es dingressos pblics i per aix sels hi ha
dimposar un servei pblic i no governamental)
Normativa europea
Ajudes pbliques:
Article 107 TFUE (antic article 87 TCE). Limitaci marcada per la Uni Europea.
Comunicaci de la Comissi sobre laplicaci de les normes en matria dajudes
estatals als serveis de radiodifusi pblica (2001/C) (2001 Broadcasting
Communication) (actualitzada al 2009 i en vigor a lactualitat).
Els ajuts pblics per la televisi estan limitats amb una norma europea que sha de
complir en tots els estats membres. Ajuts limitats i justificats.
Sistema de finanament:
Protocol sobre la radiodifusi pblica (Annex, Tractat dAmsterdam, 1997).
Televisions amb finanament mix han de mostrar el finanament diferenciat, de
manera transparent, per saber que es fa amb els diners dels contribuents. El
tractat dAmsterdam marca la gran norma de la televisi europea, per afavorir la
transparncia.
Dues normes europees larticle i els protocols i sn molt importants.
Normativa espanyola
El primer element que va marcar el PP va ser que les comunitats autonmiques nomes
poden gastar el que tenen en el pressupost i en el moment que sendeuten ho han de
justificar perqu sin es qestiona el procediment daquesta cadena.
En el tema de les televisions pbliques el tema econmic s un tema molt rellevant i
sha de ser transparent. Com que el PP no creu que la televisi pblica ha de ser
independent, obre la porta a la gesti privada per acabar amb empreses afins al seu
posicionament ideolgic. Aquesta desviaci causa una dificultat a la ciutadania per
entendre que vol dir una televisi pblica independent.
Hi ha normatives que fan que la gesti vagi en mans de les empreses privades.
Servei pblic i continguts interactius
TV i nous entorns web (interactiva)
Televisi social:
o Plataforma de continguts (a la carta)
o Televisi multipantalles
o Patrimoni audiovisual
Reptes del SPA front a la convergncia digital pblica
A partir de la dcada dels 90 ens trobem poltiques de desregulaci. Es minimitza la
quantitat de regulaci que hi ha en un mercat, per tal que sigui el mercat el que marqui
la dinmica i no lEstat.
Existeixen 3 tipus de benestar: poltic, social i econmic. Amb les poltiques que es faran
a Europa, observarem que predominar la dinmica del benestar econmic en
detriment de la dimensi social i poltica.
3.2. Tecnologia
En aquesta dinmica de mercat hi ha un element que juga un paper determinant que
ens ajuda a explicar la transformaci que est vivint el sector comunicatiu que s la
tecnologia. 3 aspectes de la tecnologia vinculats a les poltiques:
Aquests aspectes donaran com a conseqncia:
Desenvolupament de les Telecomunicacions i els ordinadors:
o Interacci asincrnica i instantnia: les telecomunicacions canvien el
concepte de temps i de espai.
o Mobilitat.
Dimensi econmica:
o Operacions de fusions i adquisicions: grans companyies compren altres
companyies i el sector de les Telecomunicacions est dominat per certes
companyies que controlen el conjunt del planeta. En el mn econmic
sutilitzen les sigles M&A (Mergers and Acquisitions)
o Proliferaci dels suports tecnolgics: augment de les plataformes
mitjanant les quals es pot rebre el contingut.
Impacte geogrfic de la tecnologia:
o Cable
o Satllits
o Telefonia mbil
o Internet
3.2.1. Escenari actual
Aquesta transformaci tecnolgica porta a un nou escenari meditic on conviuen tres
realitats:
Mitjans de masses Nous mitjans Mitjans a la carta
(Mass Media New Media Media On Demand)
3.2.2. Les xarxes globals dinformaci
El cable submar permet les connexions de la xarxa i que determinades zones tinguin un
accs a Internet.
Hi ha moltes zones del planeta on no tenen accs a aquesta xarxa. Per aix hem de
pensar en laspecte geopoltic que tenen les Telecomunicacions per tal de construir les
infraestructures que permetin laccs a aquesta xarxa. Aquestes connexions i accessos
continuen estant en mans del mn occidental.
Al mateix temps, hi ha un altre aspecte vinculat amb aix: quan parlem de poltiques
que tinguin una base global, en aquests moments la tecnologia que t ms abast global
s la de satllit. Hi ha 3 companyies que tenen aquest accs global i que no passen per
aquesta xarxa: CNN, BBC i Al Jazeera.
3.2.3. El ritme del canvi: les TIC
Aix com el concepte despai canvia, tamb canvia el concepte de temps, i aix es veu
en el desenvolupament de les TIC. Laparici de nous aparells provoca que la legislaci
shagi dactualitzar, trobant que moltes vegades la legislaci va per darrera de laparici
de nous aparells.
Abans els canvis es mesuraven en una dcada, per ara el canvi tecnolgic es tan gran,
que es poden percebre en perodes ms petits, de 4 anys.
3.2.4. El ritme del canvi sociocultural
La dimensi econmica pren relleu a dimensions que abans eren ms importants, la
social i la poltica.
3.3. Mercat
Tres tipus de mercat:
Monopoli: clssics dels pasos autoritaris, on el control dels mitjans est en mans
de lEstat.
Oligopoli: Loligopoli s un mercat amb unes barreres dentrada molt altes (com
la TV i la rdio) marcades per les llicncies.
Lliure competncia: premsa (no hi ha quasi barreres dentrada).
Les poltiques han de tenir en compte el tipus de mercat per tal destablir les regles del
joc. Per tal que simplementin correctament les poltiques, es necessiten unes autoritats
reguladores que vigilin si sacompleix tota la regulaci.
Principals preocupacions:
Assegurar que els mercats no estan controlats i mantenen una posici de domini
en el mercat que impedeix el creixement.
Definir la rellevncia del mercat i mesurar el domini i el control.
Definir els procediments dexecuci.
Les principals preocupacions de les poltiques de competncia a la Uni Europea:
Crear i protegir un mercat intern i obert i competitiu per productes i serveis.
Promoure laplicaci de la legislaci de la competncia a nivell nacional.
Prohibir les activitats empresarials que redueixen o distorsionen la competncia.
Prohibir les activitats governamentals que redueixen o distorsionen la
competncia.
Llei de la competncia de la UE
Control de les fusions i adquisicions per evitar la concentraci dels mercats.
Control dels ajuts pblics per evitar la distorsi del mercat.
Defensa del pluralisme a la UE
En aquesta poltica no hi ha hagut consens per desenvolupar una poltica comuna en
pluralisme.
Hi va haver diversos intents per fer-ho per hi ha alguns Estats que volen tenir la seva
autonomia per marcar la dinmica del pluralisme, cada Estat t el seu mecanisme per
garantir-la (o no).
Llibre Verd sobre el pluralisme dels mitjans de comunicaci (1992).
Resoluci del Parlament Europeu sobre la concentraci meditica (2002).
Exemple de Frana sobre la regulaci del seu sistema poltic: jerarquies a partir de
protagonismes diferents dactors poltics que garanteixi el pluralisme.
Regulaci de continguts
Aquestes poltiques han regulat tradicionalment sobre tot el que els mitjans no poden
fer (aspectes negatius). I en canvi, ara, hi ha una nova tradici que en comptes de regular
aspectes negatius es proposen aspectes que podrien promoure els mitjans sobre
determinats valors (criteris o aspectes positius).
3.4.4. Gran Bretanya i Ofcom
Es crea el 2003 per mandat de la Llei de Comunicacions.
Regula els sectors de rdio i televisi, sistemes fixos de telecomunicacions,
telfons mbils, els serveis postals, a ms de les ones de rdio sobre la qual
operen els dispositius sense fil.
Assegura que els ciutadans del Regne Unit aprofitin al mxim el seus serveis de
comunicacions i estiguin protegits dels fraus i prctiques deslleials, garantint al
mateix temps que la competncia del mercat.
Rendiment de comptes davant el Parlament.
Assessora en els aspectes ms tcnics de la regulaci, desenvolupa la regulaci
i vetlla per la seva aplicaci i el seu compliment.
Finanament mixt: les quotes que paga la indstria de les comunicacions per
regular la radiodifusi i les xarxes de comunicacions; i per la subvenci del
Govern.
Assegura:
la varietat de serveis de comunicacions electrniques, incloent la banda ampla;
3.4.5. El cas espanyol: CNMC
Antecedents:
Comissi de Mercat de les Telecomunicacions (1996-2013).
Consell Estatal dels Mitjans Audiovisuals (CEMA): creat el 2010, per no es va
posar en funcionament mai.
Comissi Nacional del Mercat i de la Competncia
s lorganisme que garanteix la lliure competncia i regula tots els mercats i
sectors productius de leconomia espanyola per protegir els consumidors.
s un organisme pblic amb personalitat jurdica prpia. s independent del
Govern i est sotms al control parlamentari. Va entrar en funcionament el 7
doctubre de 2013.
s el resultat de la fusi de les autoritats anteriors:
Principals funcions:
Estructura:
President, vicepresident i consell format per vuit membres elegits pel Parlament.
El seu mandat s de 6 anys no renovables i sotms a un estricte rgim
dincompatibilitats.
Consell que es garanteix en dues sales: Competncia i Sala de Supervisi
Regulatria, que es reuneix en un ple on hi ha representats els 8 consellers, el
president i el vicepresident.
T quatre direccions dinstrucci: Competncia, Energia, Telecomunicacions,
Sector Audiovisual i Transports i postal.
La Direcci de Telecomunicacions i del Sector Audiovisual es lrgan encarregat de les
funcions dinstrucci d'expedients de la Comissi Nacional dels Mercats i la
Competncia en matria de comunicacions electrniques i del sector audiovisual, amb
l'objectiu de regular, supervisar i controlar el correcte funcionament dels mercats de
comunicacions electrniques i de comunicaci audiovisual a traves de l'establiment i
supervisi de les obligacions especifiques que hagin de complir els operadors en els
Poltiques de continguts
Diversitat Cultural
Qu s la Diversitat Cultural?
El concepte neix a lagenda internacional a partir de la dcada dels 90, que vol recuperar
aquella diversitat que existeix en el mn de cultures i llenges, pren lexemple de tot el
moviment que es va generar en els 70 i 80 de la protecci del planeta i trasllada aquest
concepte de la biodiversitat al mn de la cultura. A partir dels 2000 estar en el centre
de les discussions i debats de la UNESCO.
VS
Cultura
Comer
Aquest ser un debat que es veu de manera molt clara a la UE, qu ha de prevaler en les
poltiques de contingut, la cultura o el comer? Aquest debat acadmic clssic que es
trasllada a les poltiques t una traducci en lmbit internacional, el debat sobre la
cultura es fa en la UNESCO i el debat sobre el comer que afecta a laudiovisual es fa a
la OMC (Organitzaci Mundial del Comer).
EEUU: Tindr una concepci estrictament econmica, no tenen poltica
audiovisual ni cap entitat dintre del Govern que posi en marxa aquesta poltica,
i el sector audiovisual es concep com a Entertainment, perqu el sector de
laudiovisual est en el segon lloc dels sectors exportadors, s fonamental per a
leconomia nord-americana.
UE: Als pasos de la Uni la concepci s dual, una part s indstria per tamb
hi ha una vessant cultural: Industria cultural. Hi haur una regulaci que
prevaler la dimensi de cultura.
Per analitzar els dos casos, shan de fer cadascun a partir de les seves concepcions,
perqu si ho fem des de la nostra concepci, no ho podrem entendre.
Dimensi
econmica
Dimensi
poltica
Dimensi
sociocultural
Dimensi
tecnolgica
4.5.1. Dimensi poltica
- Uni Europea
- Consell de la UE
- Parlament europeu
Aquests tres organismes sn els responsables de la poltica cultural europea. La Comissi
Europea fa una proposta i sha de posar dacord amb al Parlament, quan es posen
dacord van al Consell de la UE. En les temes de laudiovisual es necessita la codecisi de
la Comissi i del Parlament, perqu moltes vegades se lha acusat de dficit democrtic.
Per evitar aquest dficit, a partir dels finals dels 90 es comena a implementar la
codecisi. Posar dacord els diferents estats pren un temps considerable i per tant s
molt lent aprovar una llei (una mitjana de 3 anys i 2 anys per implementar-les als Estats).
Poltica de la Europa Creativa
Sencarrega el commisari Tibor Navracsics que s lencarregat dEducaci, Cultura,
Joventut i Esport. La poltica de lEuropa creativa va nixer el 2014 i t una vigncia de 6
anys (fins el 2020) i t una dotaci econmica de 1.460 milions deuros, per si ho
comparem amb altres poltiques dins de la UE, s una quantitat molt petita perqu shan
de dividir en 6 anys i per 28 pasos. Aix significa que aproximadament tenim una
mitjana de 100 milions deuros pels 28 pasos. Suposa un 0,3% del pressupost de la
Comissi europea. s una quantitat petita perqu els estats membres tenen divergncia
sobre la quantitat que sha de dirigir a la cultura. Frana, per exemple, t 400 milions
deuros lany dedicat nicament a les poltiques audiovisuals. Des del punt de vista del
pressupost, doncs, s molt poc. Aquesta poltica dna suport a:
Iniciatives del sector de la cultura com les que promouen la cooperaci
transfronterera, plataformes, xarxes i traducci literria.
Iniciatives del sector audiovisual, com les que promouen el desenvolupament, la
distribuci o laccs a les obres audiovisuals.
Una via intersectorial, incloent un fons de garantia i de cooperaci poltica
transnacional.
El programa Europa Creativa consta de dos subprogrames: El subprograma MEDIA, que
s el programa dajuts a la indstria audiovisual europea i el subprograma de Cultura,
per promoure el sector.
Poltiques Audiovisuals Europees: 4 pilars
Aix implica que la UE haur de prevaler la dimensi cultural per sobre de les altres, i
aix s la singularitat europea.
Aquesta poltica audiovisual t 4 pilars:
- Marc regulador: normes de carcter europeu que marquen les regles del joc.
- Programa dEuropa Creativa: s el ms important de les poltiques audiovisuals,
en concret el programa Media, que sencarrega del sector audiovisual.
- Altres accions de les PAE.
- Dimensi externa de les PAE: exportar la mirada europea a altres llocs del mn.
La norma ms important que existeix vinculada al sector televisiu s una norma que es
va aprovar a lany 1989 i es coneix com la Directiva Televisi sense fronteres, que s
dobligat compliment per tots els estats membres. Implementa una srie daspectes on
no tots els estats hi estan dacord, per aix van trigar 3 anys en aprovar-la. Ser
actualitzada el 1997. Aquesta norma marca les bases del que ha de ser lespai
audiovisual europeu. Aquests elements que sestableixen com a obligatoris en tots els
estats membres sn:
1. Espai europeu de TV: no hi pot haver obstacles en la circulaci de programes
televisius en el mercat nic, han de ser de lliure circulaci.
2. Les quotes europees: s lelement ms polmic de la directiva i s de carcter
proteccionista. Les quotes europees signifiquen que per norma les televisions
europees han demetre com a mnim el 51% de continguts dorigen europeu. Els
americans pressionen a les institucions europees perqu eliminin aquesta
norma. Les televisions europees emeten aproximadament el 60% dels
continguts, per les quotes no diuen quan shan demetre, per tant s un
instrument rgid per no hi ha un horari i existeix una clusula que diu sempre
que sigui possible.
3. Inters general: els governs han de prendre mesures per assegurar que el
conjunt de la poblaci tingui accs als esdeveniments ms importants de forma
gratuta i en obert. Aquesta disposici es refereix principalment als
esdeveniments esportius internacionals com els Jocs Olmpics o la Copa del mn
de futbol.
4. Protecci de menors: els governs han de prendre mesures per protegir els
menors contra els programes violents o pornogrfics mitjanant la programaci
de les altes hores de la nit i/o limitant laccs a travs dun dispositiu tcnic
incorporat en el comandament a TV.
5. El dret de rplica: les parts injustament criticades en un programa de televisi
tenen el dret a rplica.
6. El temps publicitari: el temps mxim de publicitat que els canals poden emetre
durant un perode determinat (mesurat en minuts per hora o per dia) ha de ser
plenament respectat (12 minuts per hora).
Marc regulador: Directiva de Serveis de Comunicaci Audiovisual (DSCAV) (2007)
1. Cobreix tots els serveis de comunicaci audiovisual, que inclouen tant els
serveis de comunicaci audiovisual lineals (TV tradicional) com els serveis no
lineals de comunicaci audiovisual (TV o vdeo a la carta). Aquests serveis han
destar dirigits al pblic en general amb la intenci dinformar, entretenir i
educar (Art. 1 de la DSCAV).
2. El servei de comunicaci audioviusal a la carta ha de promoure els continguts
dorigen europeu, per no sinclouen quotes de programaci com en el cas de
serveis lineals, on es mantenen com les que havia establertes en la Directiva TSF.
3. El product placement o aparici de continguts publicitaris als programes (art. 3g
DSCAV): defineix en quins programes i sota quines condicions est autoritzat el
product placement. Els Estats membres sempre poden adoptar regles ms
estrictes per els provedors de serveis de mitjans sota la seva jurisdicci.
Les dades diuen que el 68,8% est en mans dels EEUU, per tant amb la digitalitzaci ha
augmentat la presncia nord-americana en el mercat mundial. Cal fer una reflexi de
per qu en el mercat europeu de laudiovisual no aconsegueix pujar, sin al revs (del
17,4 al 15,4%).
El 63% de la recaptaci de cinema se lemporten els EEUU i la UE noms un 33,6%.
Un pas com Frana noms t 44,4% i el 55,6% sn daltres nacionalitats. A Espanya,
noms el 25,5% s producci nacional, tot i que s una xifra excepcional grcies a 8
apellidos vascos.