Bab 4

BAB 4
KREATIVITI DAN INOVASI DALAM

KEUSAHAWANAN
BPME3023 Pengurusan Perniagaan Francais
DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN
What
about
them
BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN
oSo,
what.is
Innovation
oWhat is
OBJEKTIF BAB
Selepas mengikuti bab ini, anda seharusnya boleh:
1. Menerangkan komponen-komponen utama di dalam proses
kreatif, cara membangunkan kreativiti serta kaedah-kaedah
menjana kreativiti yang utama.
2. Mengenal pasti empat halangan kepada kreativiti serta jenisjenis inovasi yang utama.
3. Menganalisis mitos-mitos berkaitan inovasi dan menerangkan
prinsip-prinsip inovasi.
4. Mengenali konsep keusahawanan tekno dan usahawan tekno.
5. Membincangkan prospek bidang sains dan teknologi kepada
usahawan.
PENGENALAN
o Penekanan
utama haruslah diberikan kepada pembangunan sains

dan teknologi serta kemudahan prasarana.
o Usahawan
yang kreatif dan berinovatif akan dapat menghasilkan

produk yang kompetitif di dalam pasaran.
o Kepentingan
inovasi mula hangat diperkatakan bukan sahaja oleh

ahli akademik, malah oleh pihak kerajaan.
KREATIVITI DAN USAHAWAN

Definisi Dan Peranan Kreatif
o Kreativiti
adalah penghasilan idea yang dapat meningkatkan

keefisyenan dan keberkesanan sesuatu sistem.
o Aspek
utama kreativiti adalah proses dan manusia.
EMPAT FASA DALAM PROSES KREATIF:

Pengumpulan pengetahuan atau latar
belakang
Proses inkubasi
Pengalaman idea
Penilaian dan pelaksanaan

1) Pengumpulan Pengetahuan Atau Latar Belakang
o
melalui pembacaan, perbualan dengan rakan niaga, menghadiri

mesyuarat dan bengkel dan sebagainya.
2) Proses inkubasi
o
cuba merehatkan minda mereka daripada proses persediaan di fasa

satu.
Inkubasi juga boleh berlaku ketika mereka tidur.
aktiviti-aktiviti lain di dalam proses inkubasi ialah bersenam,

bermeditasi, bersukan, relaks dan aktiviti rutin (memasak, berkebun)
3) Pengalaman Idea
o
Idea biasanya datang ketika usahawan melakukan aktiviti-aktiviti

inkubasi.
o Ada
beberapa cara yang boleh dilakukan untuk mempercepatkan

proses pengalaman idea seperti berangan-angan, hobi, penyediaan
buku nota dan sebagainya.

4) Penilaian dan pelaksanaan
o Di
dalam fasa ini, usahawan perlu cekal, tidak mudah menyerah

kalah dan cuba mengatasi kekangan yang ada.
o Dinasihatkan
untuk mengambil langkah-langkah seperti senaman

untuk tenaga, perancangan perniagaan, mempercayai gerak hati,
mempelajari teknik-teknik jualan, mendapatkan nasihat dan
sebagainya.
KAEDAH MENJANA IDEA KREATIF

Kumpulan Fokus
o menggunakan
seorang moderator yang akan melontarkan soalansoalan mudah kepada peserta untuk mendapatkan tindak balas.
o dibahagikan
kepada lapan hingga empat belas orang peserta.
Percambahan Fikiran
o dijalankan
secara berkumpulan di mana idea-idea baru akan dijana

ke atas produk dan pasaran tertentu.
o Terdapat
empat peraturan penting yang harus diingat apabila

menggunakan kaedah ini:
Tidak membenarkan komen-komen negatif serta kritikan.
Kebebasan idea adalah digalakkan.
Lebih banyak idea adalah lebih baik
Kombinasi idea adalah digalakkan.
KAEDAH MENJANA IDEA KREATIF

Analisis masalah inventori
o digunakan
oleh individu-individu di dalam kumpulan fokus untuk

menjana idea-idea baru.
o disediakan
senarai masalah produk secara umum.
o Seterusnya,
mengenal pasti dan membincangkan produk-produk

yang mempunyai masalah-masalah tertentu.
HALANGAN KEPADA KRETIVITI

Lambat Bertindak
Memerlukan manusia berfikiran pantas kerana teknologi
dan banyak aspek cepat berubah.
Takutkan Risiko
Seorang individu yang ingin berinovasi perlu berani
mengambil risiko yang telah dihitung dan tidak takutkan
kegagalan.
Pemikiran Stereotaip
manusia tidak berani melakukan sesuatu yang berbeza
dan mengandaikan setiap situasi perlu berlaku di dalam
situasi dan kaedah yang sama.
Suka Membuat Andaian
Tidak berani menanggung risiko akan cuba membuat
keputusan berasaskan kebarangkalian dan andaian.
PERSEKITARAN YANG KREATIF

o
Persekitaran organisasi yang kreatif adalah seperti berikut:

Pihak pengurusan yang memberi sepenuh kepercayaan kepada pekerja.
Tidak terlalu mengawal pekerja.
Saluran komunikasi organisasi yang terbuka.
Berkomunikasi dengan individu/kumpulan di luar organisasi.
Pekerja yang mempunyai kepelbagaian personaliti.
Bersedia menerima perubahan.
Seronok bereksperimen dengan idea.
Tidak takut menerima kesan daripada kesilapan yang dilakukan.
Menilai prestasi pekerja berdasarkan merit.
Menggunakan teknik-teknik penjanaan idea seperti kaedah percambahan
fikiran dan sebagainya.
Mempunyai sumber kewangan, pengurusan, sumber manusia dan masa
yang mencukupi untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.
Persekitaran yang kreatif GOOGLE
PROSES INOVASI DALAM KEUSAHAWANAN

o Inovasi
adalah proses di mana usahawan menukarkan peluangpeluang perniagaan ke dalam bentuk idea yang boleh
dipasarkan.
o Keupayaan
usahawan berinovasi membolehkan mereka digelar

pemangkin kepada perubahan.
o Usahawan
yang berjaya biasanya akan menggunakan kedua-dua

belah otak kiri dan otak kanannya
JENIS-JENIS INOVASI
Penciptaan
o Rekacipta
produk atau proses baru yang asli dan belum pernah

dicuba oleh orang lain. Contohnya, Sir Tim Berners Lee
Pengembangan
o penggunaan
aplikasi yang berbeza ke atas produk atau proses

yang sedia wujud.
Duplikasi
o replikasi
ke atas produk atau proses sedia ada. Contohnya,

mecca-cola
Sintesis
o gabungan
konsep dan faktor sedia ada ke dalam formulasi baru.

Contohnya, pendrive
SUMBER-SUMBER INOVASI
Situasi di luar jangkaan
o
Inovasi kadangkala terhasil daripada kegagalan usahawan.
Contohnya, penciptaan komputer pada asalnya hanyalah untuk kegunaan

ketenteraan.
Ketaksamaan
Berlaku apabila adanya jurang pemisah di antara jangkaan dan realiti.
Contohnya, FedEx yang telah mencabar kebiasaan ini dengan memperkenalkan

perkhidmatan penghantaran bungkusan malam.
Keperluan Proses
Keperluan proses berlaku apabila usahawan cuba untuk memenuhi permintaan

pasaran dan pelanggan.
Contohnya, makanan organik

Perubahan Pasaran dan Industri
Perubahan pasaran dan industri berlaku apabila sikap pengguna berubah,

teknologi pantas, pertumbuhan industri dan sebagainya.
Contohnya, light cola
SUMBER-SUMBER INOVASI
Perubahan Demografi
o Perubahan
demografi seperti populasi,

pekerjaan, lokasi geografi dan sebagainya
o Contohnya,
umur,
pendidikan,
pusat penjagaan kanak-kanak
o Perubahan
persepsi
o Situasi
ini lahir daripada intepretasi masyarakat terhadap sesuatu

fakta dan konsep.
o Contohnya,
berat badan yang semakin meningkat menyebabkan

kewujudan pelbagai jenis mesin senaman
Konsep berasaskan pengetahuan
o Pengetahuan
dan kepakaran yang ada pada sesetengah individu

adalah asas kepada penciptaan produk.
o Contohnya,
terbang
Wright brothers yang membuktikan `manusia boleh
MITOS-MITOS DALAM INOVASI

Mitos 1: Inovasi adalah dirancang dan dijangkakan
o
Keputusan berkaitan inovasi adalah tanggungjawab jabatan kajian dan

pembangunan yang telah membuat perancangan rapi sebelum inovasi
dilaksanakan.
Fakta: Inovasi tidak boleh dijangka dan dirancang - idea boleh dikeluarkan
oleh sesiapa sahaja.
Mitos 2: Penyediaan spesifikasi teknikal perlu diberi keutamaan
Fakta: Spesifikasi teknikal untuk berinovasi memerlukan jangka masa

yang lama.
Usahawan perlu sentiasa mementingkan percubaan dan pengujian dan

tidak terlalu menghabiskan banyak masa dengan penyediaan dokumentasi
prosedur dan sebagainya.
Mitos 3 : Kreativiti bergantung kepada mimpi dan angan-angan
Fakta: Penginovasi adalah individu-individu yang praktikal yang cuba

membuat perubahan kepada peluang-peluang yang ada di alam nyata.
Merealisasikan mimpi menjadi kenyataan.
MITOS-MITOS DALAM INOVASI

o Mitos
4: Perlaksanaan projek di dalam kumpulan yang

besar akan melahirkan inovasi yang baik berbanding
humpulan yang kecil
o Fakta:
Syarikat besar menggalakkan pekerja-pekerjanya bekerja

di dalam kumpulan-kumpulan yang kecil.
Mitos 5: Teknologi adalah penggerak kepada inovasi dan
kejayaan syarikat
o Pengguna
dan pasaran adalah merupakan penggerak inovasi

yang utama.
o Inovasi
berasaskan pasaran dan kehendak pengguna mempunyai

kebarangkalian yang tinggi untuk berjaya.
PRINSIP-PRINSIP INOVASI
1.
Berorientasikan tindakan
2.
Memastikan produk, proses serta perkhidmatan yang dihasilkan

adalah ringkas dan difahami
3.
Menghasilkan produk, proses dan perkhidmatan

yangberasaskan pengguna
4.
Bermula dengan inovasi yang ringkas
5.
Jangkaan yang tinggi
6.
Cuba/uji/ulangsemula
7.
Belajar daripada kesilapan
8.
Ikut jadual yang ditetapkan
9.
Memberi ganjaran kepada pencetus idea dan aktiviti berinovasi
10.
Kerjar kerja dan kerja
TEKNO USAHAWAN
Bidang keusahawanan yang mengaplikasi dan mengguna pakai

teknologi di dalam pengeluaran produk, pengurusan perniagaan dan
pembuatan keputusan berkaitan perniagaan.
(MOSTI) banyak membuka peluang kepada usahawan-usahawan dan

memberi galakan kepada usahawan untuk menceburi bidang sains
dan teknologi
Dasar MOSTI adalah Dasar Sains dan Teknologi Kebangsaan yang ke2 dengan memberi fokus utama :
i.
Meningkatkan keupayaan dan kapasiti negara di dalam

pengambilalihan serta penyelidikan dan pembangunan teknologi.
ii.
Menggalakkan kerjasama di antara organisasi awam dan industri
iii.
Meningkatkan perpindahan pengetahuan
iv.
Memposisikan Malaysia sebagai penyedia teknologi di dalam

bidang tertentu.
BIDANG SAINS DAN TEKNOLOGI DALAM KEUSAHAWANAN

Bioteknologi
o kajian
sains tentang benda hidup, manakala teknologi adalah

penggunaan sains untuk menyelesaikan masalah atau
menghasilkan produk yang bermanfaat untuk manusia.
o Membuat
tapai, ragi, jeruk buah-buahan, dan sebagainya adalah

sebahagian daripada teknik bioteknologi secara tradisional.

Bioteknologi dalam industri permakanan
o penghasilan
makanan yang berkhasiat dan bervitamin
Bioteknologi di dalam bidang perubatan

o Misalnya,
penghasilan insulin melalui teknologi DNA Rekombinan
Bioteknologi dan alam sekitar

o merawat
dan mengawal pencemaran alam sekitar yang terhasil

melalui bahan-bahan buangan
Bioteknologi dan alam sekitar
o merawat
dan mengawal pencemaran alam sekitar yang terhasil

melalui bahan-bahan buangan
o Bioteknologi
dalam pertanian
o i.
Pengklonan - proses penghasilan anak-anak pokok atau

penghasilan haiwan daripada tisu pokok atau haiwan berkenaan
yang sama kandungan genetiknya dengan induk

o i.
Kacukan atau hibrid - pemindahan genetik secara semula jadi

daripada dua organisme yang sama untuk menghasilkan anak baru.
o Contohnya,
Buah tomato lambat masak
Agro teknologi
Penggunaan teknologi di dalam pertanian yang berbentuk tanaman,

haiwan peliharaan dan tenusu
o misalnya
di dalam penghasilan padi yang dahulunya hanya ditanam

dua kali setahun,
o Teknologi
nuklear dalam pertanian
o menghasilkan
kepelbagaian baka baru yang lebih berkualiti melalui
proses radiasi
o Pihak
yang bertanggungjawab - Institut Penyelidikan Teknologi

Nuklear Malaysia (MINT) di bawah Bahagian Agroteknologi dan
Biosains.

o
Telekomunikasi dan teknologi maklumat
o mula
berkembang pesat dengan adanya syarikat-syarikat

telekomunikasi lain seperti Maxis, Celcom, DiGi dan sebagainya.
kerajaan telah mewujudkan Koridor Raya Multimedia (MSC) yang dapat

menyokong aplikasi media
Teknologi komputer di Malaysia
Penubuhan MSC telah mencetus pelbagai kemajuan seperti penubuhan

bandar Cyberjaya pada tahun 1999 sebagai sebuah bandar pintar.
Usahawan dapat merebut

perkembangan teknologi.
peluang-peluang
perniagaan
melalui
Manfaat kepada usahawan

o memberi
peluang pekerjaan kepada 40,000 penduduk.
pendapatan sebanyak RM7.21 bilion pada tahun 2004
Bilangan pelajar yang mengikuti program ICT di Institut Pengajian Tinggi

(IPT) pula telah meningkat

o Automotif
o pembuat
kenderaan penumpang dan komersial termasuk Proton

dan Perodua
o Malaysia
merupakan pengeluar kereta penumpang terbesar di
ASEAN
o Pihak
kerajaan juga telah banyak menyediakan program-program

pembangunan kepada para usahawan
Program pembangunan vendor
o dilancarkan
pada tahun 1988 yang bermatlamat membangunkan

industri kecil dan sederhana (IKS) sebagai vendor
o Di
bawah insentif cukai ini,

syarikat vendor layak diberi
pengurangan cukai pendapatan atas perbelanjaan untuk
pembangunan syarikat vendor dari segi latihan pekerja,
pembangunan dan ujian produk serta pengauditan kilang.

o Aeroangkasa
o bermula
dengan pembinaan stesen bumi satelit yang pertama

pada penghujung tahun 60-an yang dikendalikan oleh Jabatan
Penyiaran Malaysia.
o Pada
tahun 1995, program mikrosatelit kebangsaan, TiungSAT-1,

telah dilancarkan dengan rasminya
o Pada
Disember 1996, Malaysian Industry Government Group for

High Technology (MIGHT) telah menghasilkan satu laporan "The
National Blueprint for the Development of the Malaysian
Aerospace Industry" yang telah diterima sebagai garis panduan
bagi membangunkan industri aeroangkasa

o Usahawan
dan industri aeroangkasa
o MiGHT
melalui Pejabat Penasihat Sains, Jabatan Perdana Menteri,

telah mengambil inisiatif menilai situasi industri aeroangkasa
Malaysia
o beberapa
syarikat Malaysia sama ada di peringkat awal

menubuhkan syarikat usaha sama bagi pembuatan bahagian dan
komponen
o Sistem
Penerbangan Malaysia (MAS) sejak dulu lagi telah

melibatkan perkongsian dengan British dan juga Singapura
o Kewujudan
Subang International Aerospace Park (SIAP) dan

Composite Technology City (CTC) di Batu Berendam, Melaka bagi
pembangunan aeroangkasa
RANCANGAN MALAYSIA KE-SEMBILAN

Dasar Bioteknologi Negara
o Dasar
Bioteknologi Negara (2006-2010) mengandungi 9

teras polisi iaitu:
1)
Teras 1 : Pembangunan bioteknologi pertanian
2)
Teras 2 : Pembangunan bioteknologi kesihatan
3)
Teras 3 : Pembangunan bioteknologi industri
4)
Teras 4 : Pemerolehan R&D dan teknologi
5)
Teras 5 : Pembangunan modal insan
6)
Teras 6 : Pembangunan infrastruktur kewangan
7)
Teras 7 : Pembangunan rangka kerja kawal selia
8)
Teras 8 : Pemposisian strategik
9)
Teras 9 : Komitmen kerajaan
TIGA FASA PERLAKSANAAN DASAR BIOTEKNOLOGI NEGARA
STATUS BIONEXUS MALAYSIA

o
satu jaringan kepada pusat kecemerlangan melalui negara, syarikat dan

institusi yang mempunyai pengkhususan dalam sub-sektor bioteknologi.
1. Pusat Kecemerlangan untuk Bioteknologi Pertanian yang memfokuskan

kepada MARDI dan Universiti Putra Malaysia di Serdang'
2. Pusat Kecemerlangan untuk Biologi Genomik dan Molekular yang akan
ditumpukan di Universiti Kebangsaan Malaysia di Bangi
3. Pusat Kecemerlangan untuk Farmakutikal dan Nutrakutikal yang akan
dibina di tapak BioValley, berhampiran Dengkil
Contoh syarikat-syarikat yang mendapat pengiktirafan BioNexus:
1)
Ar-Raudhah Bio-Tech Farm Sdn Bhd
2)
Asia Pacific Special Nutrients Sdn Bhd
3)
Bio Molecular Industries Sdn Bhd
4)
BioFact Life Sdn Bhd
5)
Biovic Sdn Bhd
INSTITUT PERLAKSANA PERUNTUKAN

o Majlis
Perlaksanaan Bioteknologi akan menentukan hala tuju

keseluruhan dasar , mengawasi pelaksanaan inisiatii bioteknologi
negara dan menyediakan forum bagi memastikan-penyelarasan
antara kementerian.
o RM
Ke-9, peruntukan sebanyak RM2.0 bilion akan disediakan

untuk pembangunan bioteknologi.
o pakej
insentif khusus termasuk geran setara untuk R&D akan

disediakan kepada syarikat berstatus BioNexus.
o Objektif
utama
adalah
untuk
membangunkan
industri
bioteknologi yang kompetitif dan unggul bagi mewujudkan
peluang pekerjaan dan menjana kekayaan serta menambah baik
ekonomi.
BIODATA TOKOH-TOKOH TERKENAL DALAM BIDANG USAHAWAN

TEKNO MALAYSIA
DATUK ISKANDAR MIZAL MAHMOOD

Ketua Pegawai Eksekutif, Malaysia Biotechnology Corporation
GOH
CHEH YAK
Pengasas Gintell (M) Sdn. Bhd.

PROFESOR
DATO' DR. NORBIK BASHAH IDRIS
Pengasas SCAN Associates

TAN
SRI DATO' PROFESOR DR. LIM KOK WING
Pengasas LimKokWing University College of Creative Technology
KESIMPULAN
o Usahawan
perlu menghadapi
menangani ekonomi moden
cabaran-cabaran
ini
untuk
o Persaingan
yang ada membuatkan usahawan perlu mempunyai

kreativiti dan berinovasi bagi menyesuaikan diri dengan pantas
kepada perubahan pasaran

Bab 4

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Bab 4

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

BAB 4

KREATIVITI DAN INOVASI DALAM

BPME3023 Pengurusan Perniagaan Francais

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

utama haruslah diberikan kepada pembangunan sains

yang kreatif dan berinovatif akan dapat menghasilkan

inovasi mula hangat diperkatakan bukan sahaja oleh

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

KREATIVITI DAN USAHAWAN

adalah penghasilan idea yang dapat meningkatkan

utama kreativiti adalah proses dan manusia.

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

EMPAT FASA DALAM PROSES KREATIF:

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

KREATIVITI DAN USAHAWAN

melalui pembacaan, perbualan dengan rakan niaga, menghadiri

cuba merehatkan minda mereka daripada proses persediaan di fasa

Inkubasi juga boleh berlaku ketika mereka tidur.

aktiviti-aktiviti lain di dalam proses inkubasi ialah bersenam,

Idea biasanya datang ketika usahawan melakukan aktiviti-aktiviti

beberapa cara yang boleh dilakukan untuk mempercepatkan

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

KREATIVITI DAN USAHAWAN

dalam fasa ini, usahawan perlu cekal, tidak mudah menyerah

untuk mengambil langkah-langkah seperti senaman

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

KAEDAH MENJANA IDEA KREATIF

kepada lapan hingga empat belas orang peserta.

secara berkumpulan di mana idea-idea baru akan dijana

empat peraturan penting yang harus diingat apabila

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

KAEDAH MENJANA IDEA KREATIF

oleh individu-individu di dalam kumpulan fokus untuk

senarai masalah produk secara umum.

mengenal pasti dan membincangkan produk-produk

BPME1013 ASAS KEUSAHAWANAN

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN

HALANGAN KEPADA KRETIVITI

DISEDIAKAN OLEH: MATHIVANNAN JAGANATHAN