Cut) YoA- Sécurité pour cadres opérationnels Colophon Conception graphique et pre-press: Drukkerlj Van der Poorten nw. Impression : Drukkerlj Van der Poorten ny. Editeur responsable : Kris De Meester 8 la demande de l'asbl BeSaCCVCA Rue Ravenstein 4 1000 Bruxelles www.besacc-vca.be Redaction : Kris De Meester, Hendrik De Lange, Sophie Godefroid ISBN : 9789081216869 Dépat légal : D/2010/12384/004 Edition 2010-200 premiére impression ‘Ce manuel peut étre commandé par le biais de notre site internet. Deze publicatie is ook beschikbaar in het Nederlands. © copyright, tous droits réservés, asbl BeSaCC-VCA. ‘Aucune partie de cette édition ne peut étre publiée ni copiée sans l'autorisation expresse de l'éditeur. Ce manuel appartient a:ch Secure pour cadres opéationnels > Oy Table de matiéres iy Hy ny s q 1.2. Blen-étre, B J 113. Chacun son rdle. a lsd 1.4. Information, formation et accuel 10 xy 117. Plusieurs employeurs sur un mame lieu de travail. 2 - 13, Marquage CE 2. Dangers, risques et prévention sn. 24, Danger et risque, F 2.2. Sources de danger et de risque. 23, Prévention 2.4. Gestion des risques et politique de prévention, 25. Analyse des risques. : 2.6 Plan €3CtON nn 2. Communication 2.8, Préparation du traval E 29, Tievauxs risque, ae 3. Accidents: causes et prévention, 3.1 Définitions 5 4.2. Théore des accidents, 3.3 Facteus sousrjacents 2.4. Prévention des acldeMt cn cS 35. Politique axée sur différents niveaux.. 3.6.Encas daccldent ou dincident..... 37, Enregistrer et examiner les acidents/incidents. 4-Comportement de sécurité ‘44, Comportement et sécurité 4.2. Comportement soualté ‘43, Prise en mains partes responsables. 44-lfluencer le comportement. 45. Visite de sécurité (tour d'observation) 5.Taches, droits, obligations et concertatoM cnn. ‘51, Obligations de 'employeur i 5.2. ches, droits et obligations des travailleurs 5.3 Laligne hirarchique en tant que force matrice 5:4 Inspections des ieux de traVall orocsnnnsomnne 55. Concertation sécurité santé et environnement 56. Certification, passeport sécurité et formations 6. Procédures, instructions et signall—atlOn eoncnnn 463, Regles de sécurité. p 662. information, instruction et formation... 663, Sécuise les lleux de traval et les installations 6.4. Permis, : 65, Signalisation cnc 6.6.Marquage 7.Situations 'urgence .. ees 71. Qurestce qu'une situation FUrgenCe Pvc nn non 72.Pian d'urgence deVentreprise . coset 73, ReSSOUICES.. Beis - 74. Lutte en situation durgence fea 275, Premiers secours dans Fentreprise 76. Evacuation,ry ry 2 ‘4 Fr] s (= o 3 ci i} fe 8. Substances dangereuses, ities 81, Clasifcation des substances dangereuses 8.2, Transport de substances dangereuses. 83. Effets des substances dangereuses surla santé .. 8.4. Mesures de prévention 85. Valeus limites. 86. Etiquetage, symboles de danger et informations sure produ 87, Monitoring et examen médical ian BB. OWEN nenn 89, Amiante £810. Exemples de substances dangereuses souvent utilisées... 8. Fults . Z ‘12. Agents biaiogiques, canes £813, Boutelles de gaz Industriel pal ‘s.tncendie et explosion 91, Comment un incendie se décienche-til?. ie 9.2. Quelques notions. 193, Prévention des Incendies et des explosions... 9.4. Influence du feu sur les personnes et environnement. 95. Types de feux 9.6. Pincpesd'extinetion et moyens dextinetion... 97. Que faite en cas dincendie?, E 10, Equipements de travail 10s. Dangers des équipements de tavall 10.2, Mesures de prévention 103. Quelques machines fixes 10.4, Outilage a main électrique et pneumatique 105. Outilage main simple. 10.6, Engins de levage . 107. Chariot élévateur a faurches. 150 103. Transpalette ns che 151 1 Activites et etconstances spécfiques tee it 4 153 1a. Soudage et oxycoupage . ara aeg 112. Démalition ty ee é ete 157 113, Ouvertures dans les murs et es sol... i 159 14. Excavations, travaux dans des excavations et & prOxIMIREvossassnnnsnnsnnnennn 160 MS, Tavauxen haute nn i sn 163 16. E5paCeS CONFINES ennnvnnnsnn Pie oO 1a, Electric et rayonnement cn ss ee “9 121. Dangers/isques de electri w. a 180 12.2, Mesures de sécurité lors de a réalisation de travaux dtlectické »vssonvnvnvevevvnsvenes vo 183 123. Qualifications pour les travaux électriques 185 124. Matériel électrique provisoire nessegtel se nce ieee eats 125. Electrcité statique. i e 187 126, Rayonnements ecenennon ee eae i ines 13, Un lieu de travail ergonomique.... a 98 13. Systéme homme - (environnement de) travall i ica: 132. Brut... a Ue 200 133. Vibrations o cees rebate act 205 13.4, Conditions climatiques.snn E - ee ay 135. Ecairage....... Soe 13.6. Charge physique et mentale pendant le tavall : f 137. SOUIeVEr eS Ch2I BES nnn pee 24 13.8 Travalllesen position assiseet debout. 28 14 Equiperments de protection individelle i) 223 14. Description et utlsation ‘i 224 14.2. Protection des yeux et du visage 226 143, Protection auditive 23) 1.4. Protection des voles respiatotes, 22 146. Protection des mains et des bras 24) 14.7. Protection des pleds et des jambes 242 148 Protection du corps : 244 149. Protection contrelesCHUEES wrnennrnnnnnnnnnnnen 247Avant-propos La sécurité est trés importante pour lentreprise et 'employé. Mais soyons honnétes, travailler en sécurité demande des efforts supplémentaires et on ne sait pas toujours 3 l'avance si on obtiendra des résultats et si on évitera tous les problemes. Mais travailler en sécurité aide réellement a réduire le risque d'accidents et de mala- dies professionnelle. Personne ne veut étre victime d'un accident ou d'une maladie professionnelle. PPT yy Une politique de prévention ne peut réussir que si 'investissement et implication du chef d'entreprise et de tous les cadres dirigeants sont réels. Le législateur impose d'ailleurs un certain nombre de taches tres spécifiques aux cadres. En tant que cadre, vous avez tout intérét a prendre ces missions 8 coeur. Non seulement vous occu- pez une position clé lorsqu'l s'agit de mettre en pratique la politique de prévention et d’en assurer le succes, imals vous étes aussi responsable si quelque chose tourne mal et si vous n‘avez pas exercé votre autorité. La formation de sécurité pour les cadres opérationnels a pour objectif de vous offri, en tant que cadre ou futur cadre, des connaissances suffisarmment larges en matiére de sécurité, de santé et de bien-étre au travail. Les su- Jets sont choisis en fonction des circonstances dans lesquelles et des risques auxquels vous pouvez étre confron- té en tant que (futur) cadre chez différents donneurs d'ordre et donc dans différentes situations de travail. Vous et les personnes travaillant sous votre surveillance, devrez dans de nombreux cas travailler dans des situations sans cesse changeantes : dans ou a proximité d'installations chimiques, prés d’installations électriques, chez un constructeur automobile, dans une entreprise de denrées alimentaires, etc. Vous pouvez étre amenés 8 travalller en hauteur, dans un environnement bruyant, dans des espaces confinés, Les différents dangers et risques sont naturellement traités, mais vos taches et vos responsabilités en tant que cadre et les moyens dont vous disposez pour influer sur la sécurité doivent avant tout également etre pris en compte. Il est trés important qu’une situation de travail soit envisagée sous 'angle de la sécurité. Ce livre est destiné a stimuler cette prise de consclence tout en offrant un soutien extrémement ciblé a la préparation de "examen VCA. Ce manuel de formation et les exemples de questions d’examen vous permettent de vous exercer et de vérifier si vous maitrisez suffisamment la matiére. II constitue également un ouvrage de référence utile que vous pourrez consulter par la suite pour répondre a toutes vos questions. Lisez en tout cas le ‘Guide d’étude’ pour bien vous préparer 3 examen. Bien que l'asbl BeSaCC-VCA ait prété beaucoup d'attention & cette publication, il se peut que vous rencontriez des imperfections ou ayez des suggestions pour améliorer ce manuel. Dans ce cas, nous apprécierions beaucoup que vous nous en informiez, car chaque amélioration est un service rendu aux futurs candidats. Bonne chance pour cette formation et examen ! Cette édition a été réalisée avec le plus grand soin. Les éditeurs et les auteurs ne peuvent toutefols pas étre tenus res ponsables d'erreurs et/ou d'imperfections éventuelles.ee Introduction Lorsqu’une ou plusieurs entreprises contractantes doivent exécuter des travaux dans l'établissement (Ientre- prise) d'un donneur d’ordre, nous parlons de travaux réalisés avec des tiers. La lol relative au bien-étre au travail du 4 aot 1996 prévoit I'échange d'informations, la collaboration et la coordination entre les différentes parties. Les donneurs d’ordre et les entreprises contractantes ont donc un certain nombre d'obligations légales pour pré= server leurs propres travailleurs des risques ainsi que ceux des autres parties. Parallélement, le donneur d’ordre a aussi le devoir d’écarter les entreprises contractantes peu sires dont il a connaissance qu’elles ne respectent pas la législation relative a la sécurité et & la santé des travailleurs. La manire de procéder n'est toutefois pas mentionnée dans la lol. En pratique, bon nombre de donneurs d'ordre font uniquement appel a des contractants qui ont un certain label de qualité ou de sécurité, une attestation ou un certificat en la matiere Le VCA* (LSC - Liste de contrdle sécurité, santé et environnement pour les entreprises contractantes) est un pro- cessus de certification en vertu duquel un organisme de certification vérifie, par une « radloscopie » de l'entre- prise et de ses lieux de travail, sile demandeur satisfait aux criteres d'évaluation pour la certification du VCA. En Belgique, le systéme VCA est géré par Vasbl BeSaCC-VCA, dont lorgane central est le Comité Exécutif des Experts (cede) La certification VCA est instaurée pour mettre en évidence les entreprises qui déploient suffisamment d'efforts pour garantir a sécurité au travail. Lobtention du certificat pose des exigences a lentreprise, a la ligne hiérar chique et 3 leurs travailleurs. La formation constitue un critére important pour la certification VCA. Une formation est nécessaire pour que les cadres opérationnels prennent suffisamment conscience de leur role clé dans la mise en ceuvre de la politique de prévention, ce qu'ils doivent démontrer en réussissant un examen avec fruit. Concrétement, tous les cadres opérationnels doivent pouvoir prouver qu'lls possédent les connais- sances requises en matiére de sécurité en obtenant le diplome VCA « Sécurité pour cadres opérationnels », décer 1né par un centre d'examen agréé. Ce diplome est valable 10 ans (période calculee a partir de la date de I'examen}. Lalliste des centres d'examen agréés est reprise sur le site web www.vca-besacc.be Quant a savoir quelles sont les connaissances de base a acquerir, elles sont définies dans les objectifs finaux et les critéres d’évaluation « Sécurité pour cadres opérationnels » qui ne concernent que le domaine des connals- sances (et non celui des compétences). Ces critéres d'évaluation servent de base aux formations et aux examens. ‘Vous connaissez a présent le contexte de ce manuel. Cet avant-propos vous a clairement montré que la forma- tion « Sécurité pour cadres opérationnels » est extrémement intéressante en dehors du cadre du VCA. Tous les cadres y trouvent un intérét indéniable. Ces connaissances de base en matiére de sécurité sont également tres utiles & "cole ou & la maison, * Labréviation VCA vient du terme original hollandals VCA (-VaM Checklist Aannemers') eta é€utlsée dans ce documenta la place de awa duction LSC (Uste de contre sécurité, santé et environnement pour ls entreprises contractants). Leterme VCA est presque devenu une marque ‘econnue partout dans le mande des danneurs d'ordies et des entiepises contractantesGuide d’étude Pour pouvoir utiliser ce manuel de maniére optimale, il est important que vous compreniez d'abord la maniére dont il est structuré. Lexposé sommaire (le texte continu) reprend la matlére d’examen et cest principalement de ce texte que sont tirées les questions d’examen. Vous trouverez également des icones avec des descriptions, des illustrations, des photos, des schémas... qui apportent des précisions pour vous permettre de mieux com- prendre la matiére, ry et 3 2 ho a o het 3 J Vous trouverez les ic6nes suivantes apparaitre tout au long du manuel. Lecrayon | Il sragit de définitions, de termes ou de concepts qui sont importants et que vous devez bien assimiler, com- prendre et pouvoir en donner la définition, be phylactére [ Sur certaines pages, vous trouverez du texte en italique. Ces parties sont identifiées par un phylactére. Meme si cette icéne vous indique que ces parties ne font pas objet de questions d’examen, il s'agit toutefols d'informa~ tions importantes pour pouvoir se forger une bonne vue densemble de la matiere. Signe plus [4 Ala fin du chapitre, vous trouverez des informations supplément: complément d'information ne fait pas partie de la matiére d’examen, mais contribue a l'exhaustivité du livre en tant qu’ouvrage de référence. Point eerrogation Chaque chapitre se termine par des questions d'exercice pour I'examen. Ces questions constituent un volet indispensable pour une bonne préparation a I'examen. Les réponses figurent 4 la fin du livre. Sur le site www.vca- besacc.be vous trouverez également un examen blanc complet. Pour bien vous préparer 8 examen, nous vous invitons a suivre les recommandations suivantes : 1. Suivez un bon cours. Si vous choisissez d’étudier par vous-méme : travaillez de préférence avec des collegues, établissez un calendrier detude. 2. Utilisez le manuel comme suit : «+ Lisez d'abord un chapitre en entier. + Notez ce que vous ne comprenez pas (et posez la question & votre professeur, conseiller en prévention,.. + Répondez aux questions d’exercice qui se trouvent a la fin du chapitre. 3. Conseils pour la préparation de examen : + Révisez le plus tot possible. + Répondez ensuite aux questions d'exercice et 'examen blanc. Bonne chance !chapitre 1 [746 Fc) 1. Législation La législation dispose que les travailleurs doivent pouvoir travailler de maniére sOre et saine et elle en donne les regles du Jeu. Chaque personne dans 'entreprise joue un role a cet égard. La protection de l'environnement aussi doit se voir attribuer une place dans la politique de lentreprise. Quels sont les objectifs de la législation, quelles sont vos obligations et quels sont vos droits ? Ce chapitre vous apporte la réponse a ces questions.11. Principes de base de la législation 1.11, Protection des travailleurs La loi de base en matiére de sécurité et santé au travall est la « loi relative au bien-€tre des travailleurs lors de Vexécution de leur travail » soit la «loi sur le bien-tre au travail » (loi du 4 aout 1996) qui defini les rages de base en la matite. Les principes généraux de cette loi sont concrétisés par les arrétés d'exécution (arretés royaux et ministériels), Vous retrouvez ces arrétés c'exécution dans le Code sur le bien-étre au travail (en abrégé Code) et les atrétés plus anciens dans le Régle ment Général pour la Protection du Travail (en abrégé RGPT) Loi sur le bien-étre au travail Loi= principes généraux | Code et RGPT chapitre 1 [Err Arrétés royaux et ministériels pplication pratique Loi sur le bien-étre au travail | rouse tgisaton relative do protection des travers est une mate eda. .e service competent du Couveme- ‘ment est le Service Public Fédéral Emploi, Travail et Concertation Sociale (SPF ETCS). Jusqu’en 1996, tous les arrétés d'exécution étaient reqroupés dans le Réglement Général pour la Protection du Travail (en abrégé RGPT). En 1996, lors de fa promulgation de fa oi sur le bien-ete au travail, cous les nouveaux aretés d'exécu tion ont été regroupés dans le Code sur le bien-étre au travail en abrégé Code}. Ces deux documents, le RGPT et le Code, contiennent donc le détal des objectifs et des régles édictées pour des conditions de travall sGres et saines. Lun apres autre, les arrétés du RGPT sont actualisés et Intégrés dans le Code. Tous les arrétés du RGPT seront remplacés @ terme par de nouveaux arrétés dexécution. Le RGPT est donc en voie extinction et sera entiérement remplac€ d terme par le Code En attendant, le RGPT et le Code existent encore provisorement simultanément. 1.1.2. Objectif Les objectifs de la législation sur le bien-€tre au travail sont + Protéger les travailleurs et d'autres personnes lors de lexécution des travaux. + Améliorer la sécurité et la santé au travail des travailleurs. + Assurer des conditions de travail aussi bonnes que possible. 113. Champ application La legislation énonce les droits et les obligations de lemplayeur et du travailleur relatifs a a sécurité et a la santé au travail ainsi que les circonstances dans lesquelles le travail est effectué.= a r=} 3 ag chapitre 1[f La loi sur le bien-étre au travail est d'application sur tous les endroits od un travail est réalisé S| Steurté pour cadres opératlonne Domaines delaloi surle bien-étre _| Explication/exemples au travail Sécurité au travail Eviter les accidents par ex. avec des machines, outils, véhicules, suite & une chute,.. Santé au travail Protection de la santé, prévention de maladies professionnelles parla surveillance de la santé (examen médical), des vaccinations, des tests de Paudition et de la vue,. Charge psychosociale, y compris la _| Protéger et promouvoir la santé mentale en mettant en place une poli- Violence, le harcélement moral et _| tique pour prévenir le stress négatif la violence, le harcélement moral sexuel sur le lieu de travail et sexuel. Ergonomie Le travail et le poste de travail doivent étre adaptés au travailleur, par ex. par un bon éclairage, 'absence de bruit, facilité d'emploi des équipements et des outils, limiter la charge physique, un bon siége de travail, des instructions compréhensibles. Hygiene au travail Prévention des effets négatifs des at par ex. limiter exposition ‘aux substances dangereuses, bactéries, virus, bruit, rayonnements, rations... Le lieu de travail doit étre agréable et soigné, et cela vaut aussi pour les installations sanitaires, le réfectoire, le local de repos, Des possibilités suffisantes pour se laver (douches, vestiaies,..) doivent étre prévues. chapitre 1 [R35 Frcy Embellissement des lieux de trav Environnement (pour ce qui concerne_| il faut veiller a la protection de environnement parce que cela peut son influence sures points mention- | avoir un impact sur la sécurité et la santé des travailleurs. Il faut nés ci-avant) siinvestir dans la collecte et le traitement des déchets, prévoir un entreposage adéquat des substances dangereuses,. 13. Chacun son réle La sécurité sur le lieu de travail dépend de chacun des intervenants au sein de lentreprise. Chaque maillon a sa responsabilité, Des résultats ne peuvent étre obtenus que si chacun assume la tache qui lui incombe, SiPP = Service interme pour la pré= vention et fa protection au travail SEPP:Service externe pout la pré- vention et la protection au traval SECT Service externe de contidle technique (cPPT Comité pour la prévention et la protection au travoll Lemployeur n'est pas seul pour élaborer la politique de prévention. II regoit 8 cet égard l'aide d'experts. chaque entreprise doit en effet constituer un service interne pour la prévention et la protection au travail avec au moins un conseiller en prévention. Dans les entreprises de moins de 20 travailleurs, 'employeur peut exercer lul-méme cette fonction. Pour les compétences qu'elle ne posséde pas en interne, lentreprise doit faire appel a un service externe pour la prévention et la protection au travail, 131. Setvices de préventionchapitre 1 PSG ECU Les conseillers en prévention du service interne ou externe soutiennent lemployeur et les travailleurs dans application de la loi sur le bien-@tte au travail et la mise en oeuvre de la politique de prévention. Leurs t&ches principales sont entre autres les suivantes : + Participer a l'inventaire et a 'évaluation des risques (analyse des risques). + Participer a "analyse des accidents et des presqu'accidents. + Réaliser la surveillance de santé (conseiller en prévention-médecin du travall) + Rendre des avis 8 l'employeur et aux travailleurs en matiére de bien-étre au travall 13.2. Service externe de contrdles techniques (SECT) Certaines machines et installations (par ex. les engins de levage, les installations électriques, les équipements de protection individuelle contre les chutes...) doivent étre contrdlées a intervalles fixes. Comme ces derniéres com- portent des risques graves ou spécifiques, lentreprise demande intervention d'un organisme indépendant spé- clalisé. il s‘agit d'un service externe de contrdles techniques sur le lieu de travail, le SECT. La fonction principale des ces services est de réaliser, de maniére indépendante, des controles pérlodiques de certains équipements de travail en vue du constat de défauts éventuels (p. ex usure, fissure,..). Les contrdleurs établissent un compte rendu, avec leurs remarques et conseils, et le transmettent 2 employeur. Ce compte rendu est aussi joint a appareil ou 3 linstallation. VA et contréles I ces prescptons vca exigent que les équlpements et appre conrbés et approuves sole identi (date déchéonce du contrdle) au moyen d'un autocolant ou d'un autre moyen, tel un ruban coloré. De cette maniére, il est facie de vriier si Fopparel a été contraléetjusque quand le cantide est valde. 1.4. Information, formation et accueil Lemployeur a obligation de prévoir une formation, une information et un accueil suftisants et adéquats. Une information, instruction et formation adéquates sont nécessaires : + Avant de commencer a travailler (lors de rengagement, y compris lors de l'utilisation des travailleurs tempo- raires comme des intérimaices), + En cas de mutation ou de changement de poste de travail/fonction, + Lots de V'introduction d'un nouvel équipement de travail ou de changement d’équipement de travail. + Lots de F'introduction de nouveaux procédés de travail, de nouvelles technologies. Une information plus détaillée sur le contenu et la facon d'organiser la formation se trouve dans le point 6.2. 15. La surveillance médicale (surveillance de la santé) Chaque travailleur doit étre en mesure d'exercer sa profession sans que sa santé ne soit compromise. C'est pourquci, lemployeur doit, en concertation avec le conseiller en prévention et le médecin du travail, prendre des mesures afin de protéger la santé des travailleurs et de limiter les risques. Il est également important de détecter les maladies professionnelles a leur stade le plus précoce et ~ dans la mesure du possible - de les éviter.de consulter un médecin du travail en cas de problémes de 4 En général, 'employeur doit offrir la possibilité aux travail leurs de passer un examen médical pour prévenir et réduite les risques pour la santé, En tant que travailleur, vous avez le droit it santé lis au travail ~. \ En Belgique, lemployeur est tenu de prendre les mesures nécessaires pour que les travailleurs qui occupent certaines, fonctions ou qui appartiennent a une catégorie de travailleurs x spécifiques soient soumis périodiquement a la surveillance de santé par un médecin du travail, Les catégories/fonctions sont reprises dans la législation (votr tableau) Surveillance de santé preventive 1 = 2 =f Fay ah [S| Beiston du médecn du trove Si le médecin du travail estime le tavailleur apte pour le travail ou la fonction & exécuter, le tavailleur et son employeur recevtont le formulaire dévaluation de a santé. Le formulaire contient également fa durée de valldité de Faptitude au travoll. Ceci est consigné par la médecine du travail, mais est généralement un valable un an. chapitre 1 ‘Travailleurs occupant certaines fonctions Poste de sécurité Poste de travail impliquant l'utilisation ou la conduite d'équipements de travail qui peuvent mettre en danger la sécurité et la santé d'autres personnes. Par ex. conducteur de chariot & fourche, grutter. Poste de vigilance Poste de travail qui consiste en une surveillance permanente du fonc- tionnement d'une installation od un défaut de vigilance lors de cette surveillance du fonctionnement peut mettre en danger la santé et la sécurité d'autres personnes. Par. Ex. opérateur salle de contréle d'une installation chimique. ‘Activité 3 risque défini Toute activité ou tout poste de travail pour lesquels les résultats de 'ana- lyse des risques font apparaitre 'existence + d'un risque pour la santé du travailleur da a exposition 8 un agent physique (p. ex bruit, vibrations), un agent biologique (par ex. traite- ment des déchets, des eaux usées, personnel médical) ou 4 un agent chimique. + d'une exposition & des contraintes a caractére ergonomique. Par Ex. travail sur écran, manutention manuelle de charges. + d'un lien entre activité et un risque identifiable de charge psychoso- ciale pour le travailleur Activité liée aux denrées alimen- | Toute activité comportant une manipulation ou un contact direct avec taires des denrées ou substances alimentaires et qui sont susceptibles d’étre souillées ou contaminées ou qui peuvent nuite a la santé du travailleur méme. Par ex. traitement de viande, bar & sandwiches ‘Travail de nuit ou travail posté 1.6. Responsabilité pour les personnes autres que des travailleurs La responsabilité de remployeur ne se limite pas uniquement aux membres de son propre personnel. I doit aussi prendre des mesures mesures efficaces pour limiter autant que possible les risques pour toute autre personnechapitre 1 [E745 Ec présente sur le lieu de travail. peut s'agir de travailleurs d'autres employeurs qui se trouvent sure lieu de travail, comme des travailleurs (entreprises contractantes ou des sous-traitants. Lemployeur dott également assurer la sécurité des fournisseurs, visiteurs, clients, patients, rlverains, etc. 17. Plusieurs employeurs sur un méme lieu de travail lly a des obligations supplémentaires au moment lorsque des travail- leurs d’entreprises contractantes viennent effectuer des travaux. Dif férentes entreprises ou institutions actives sur un méme lieu de travail sont tenues de collaborer, et de cootdonner leur intervention a ce niveau (par ex. plan d'urgence, évacuation, signalisation), [S| Mewar avec des entreprises contractontes Le donneur ordre peut uniquement tovailer avec des enteprencuts qu! Coordination et collaboration entre tater demonve set dt ecartetoteenvepe gute respecte os les obligations de a églementation en matiére de bien-etre ou travail Le donneur dordre et les entreprises contractantes doivent se fournlr mutuellement les informations nécessaies sur les travaux réaliser, les risques et les mesures de prevention a prendre Le donneur d’ordre doit organiser la coordination entre les entrepreneurs, les sous-traitants et ses propres travailleurs et assurer(a collaboration les entreprises actives sur le eu de travail 1.8. Inspection 1.811 Inspection II faut également assurer le contrdle du respect des ragles en matidre de sécurité et santé au travail, Cette tache incombe aux inspecteurs fédéraux qui sont char- gés de contrdler les entreprises. [SB] serves inspection Deux services c'inspection du SPFETCS (Service Public Federal Emplol Travail et Concertation Sociale) contrdlent sila legislation en matiére de bien-étre au travail est respectée inspection assure lecontréle du + Direction Contrdle du bien-étre au travail, avec deux départements respect del égislationbien-ére Division contrdle de base. Division contrdle des risques chimiques. + Direction Contsdle des lots sociales. Les services ¢'inspection peuvent toujours visiter le poste de travall et peuvent a cet égard collecter des informa- tions de diverses maniéres : photos, interviews, échantillons... Ils peuvent également demander aux travailleurs de se légitimer. Linspection effectue des contréles et enquétes suite a un accident du travail ou a une plainte. Tout le monde, employeur et travailleurs, doit collaborer avec les services d'inspection et leur fournir toutes les informations demandées.Les inspecteurs peuvent prendre les mesures suivantes : + Donner des avertissements et des conseils. + Imposer des mesures et des délais pour se conformer la législation + Faire arréter immédiatement le travail en cas de danger imminent pour des personnes et éventuellement faire évacuer le lieu de travail + Dresser un procés-verbal en cas infraction, 1.8.2. Responsabilité inspection ne prend les mesures que par rapport au responsable du respect de la loi sur le bien-étre au travail Le responsable est celui qui donne des instructions, se charge de la supervision et fournit es ressources néces- saires, Lemployeur est toujours I'ultime responsable de la sécurité, de la santé et du bien-étte dans sa société S| femeeyeur Le ancept demployeur est blen sir abstrat. Dans la pratique, i s'agit du patron, de la direction et de ce qu’on appelle les membres de la ‘Tigne hierarchique’, cr. le personne drigeant ogissont ou nom de 'employeur et assumant une responsabilité légae. chapitre 1 [sh rrray) 19. Protection de l'environnement Des activités économiques peuvent avoir un effet négatif sur l'environnement. Il faut protéger la nature et les riverains contre ses effets. [S| Késistation pour ta protection de Penvronnement En matiere de protection de Fenvironnement, ce sont les gouvernements régionaux qui fxent les régles. Cela signifie que la Wallonie, la Flandre et la Région de Bruxelles-Capitale peuvent édicter des régles différentes, tout en imposant au minimum les exigences des directives européenne. La égislation environnementale a pour objectif de protéger tant les hommes que environnement contre les effets néfastes des activités industrielles Les principes les plus importants sont les suivants + La limitation des émissions (Emission de produits nuisibles dans lair, Furées, de bruit, lumiere,..). + Réduction de la production de déchets, collecte et traitement adéquats des déchets. Pour atteindre 'objectif de la Iégislation environnementale, les entre- prises et les travailleurs doivent se concentrer sur les éléments suivants, + Modifier et rendre plus vert les méthodes de production. + Utiliser "énergie de manire économe et efficace. + Utiliser les ressources naturelles de maniére économe et efficace. 1.10. Législation sur la durée du travail La sécurité et la santé, le bien-étre des travailleurs peuvent étre compro mis si ces derniers travaillent trop longtemps, sans applique les temps de repos nécessaites ou s'il n'y a plus d’equilibre entre le travail et la vie privée. Les déchets doivent erecollectéset traits de Fogo correctlation chapitre 1 [E34 Dans la legislation concernant le temps de travail, des temps de travail maximum et des temps de repos mini- mum ont été fixés pour empécher que le travail compromette la santé. En autre, des mesures ont été définies pour pouvoir combiner le travail et la vie privée (mobilité, accessibilité des entreprises, soin des enfants, combi- raison du travail et des taches famniliales), Dans ce contexte, il convient de prendre en compte la situation personnelle des travailleurs (situation familiale, domicile, transports,..), en liaison avec la politique de sécurité et de santé au travail 1.11. Travail intérimaire 1213. Principe de base Lorsqu’un travailleur est malade ou en cas de surcroit de travail temporaire, une entreprise peut faite appel 8 des travailleurs intérlmaires par le biais d’une entreprise de travail intérimaire agréée. Le travailleur intérimaire travaille sous Fenti@re responsabilité et l'autorité de lentreprise utilisatrice, Vobjectif de la législation est d'assu- fet que le travailleur intérimaire bénéfice du méme niveau de protection que les autres travailleurs. En d'autres termes, lentreprise utilisatrice doit respecter, pour les travailleurs intérimalres également, toutes les obligations Imposées par la égislation relative au bien-étre au travail [Sy trees Lentreprise utlisattice est rentreprise qui fait appel @ des travailleurs intérimatres, par le biais d'une entreprise de travall intérimaire agréée, pour exécuter certaines taches. [| oe bon accords a responsabilité pour la sécurité, la santé et le bien-étre du travailleur intérimaire incombe alors & Pentreprise utilisa~ trice. Cest elle qui doit prendre les mesures de prévention qui imposent et prendre en charge ta mise d disposition de moyens de protection individuele, examen des accidents, Mais d’abord, il faut organiser un échange d'information afin de pouvoir sélectionner le candidat appropri et s'accorder, entre autres, sur qu ve informer ie travaileur inzérimate. Dans la pratique, ceci nécessite des accords coirerent definis entre Fentreprise de troveilintérimaire,lentreprise utilisatrice et le travailleurintérimoire. instrument appropriéest la fiche sur le poste de travail 1.11.2. Information, instruction et formation des intérimaires entreprise utilisatrice et Fentreprise de travail intérimaire ont une obligation partagée lorsqu'l s'agit d’informer, drinstruire et de former les travailleurs intérimaites. Lentreprise de travail intérimaire doit informer le travailleur intérimaite sur Fentreprise dans laquelle il va travailler, la fonction et le poste de travail qu'il va occuper, Vendralt exact oi il va travailler et les exigences liées a sa fonction (voir le point 6.2. surle contenu de l'information). LLentreprise de travail intérimaire fournit ces informations sur base de la fiche sur le poste de travail rédigée par Vrentreprise utilisatrice pour la fonction demandée. Les informations et les instructions spécifiques, liées & la fonction ou au poste de travail du travailleur intérl- maite, doivent étre communiquées par le cadre opérationnel de lentreprise utilisatrice (voir le point 6.2, pour plus de details)1.113. Utiliser des intérimaires pour d'autres taches que celles initialement prévues Le travailleur intérimaire peut, en principe, uniquement effectuer les taches pour lesquelles les risques et les mesures de prévention sont mentionnées dans la fiche sur le poste de travail. Il est néanmoins possible d'y déroger sous conditions + Lentreprise de travail intérimaire et le travailleur intérimaire en sont informés préalablement. + Les mesures de prévention spécifiques supplémentaires sont clairement décrites, += Des accords sont prévus quant a l'information du travailleur intérimaire, qui lul donne les instructions adaptées et les équipements de protection supplémentaires. 1.12. Directives européennes et législation nationale Au niveau national, chaque pays a ses propres lois et régles concernant la sécurité, la santé et le bien-étre au travail, Au niveau de 'Union Européenne (UE), les directives européennes constituent la base de la égislation et définissent des objectifs que les états membres doivent transposer dans leur législation nationale dans un certain délai re 1 [Rar chapi [S| Piestveseuropéennes En matiere de bientre au travail il est important de fore une distinction entre ls directives sociales et les directives économiques. + Les directives sociales ont pour object de gorantirun niveau deprotection minimum @ tous les travailleurs de 'UE. Elles représentent donc des minima. Cela signifi que lo législation des Etats membres peut ete pus sticte que la d- rective européenne. La plupart des dispositions du Code sur le ien-étze ou travail sont des transpositions des directives sociales européennes. Ctons par exemple les directives sur utilisation des équipements de traveilet des équipements de protection individuelle + Les directives économiques gavantissent a libre circulation des produits qui remplissent ls exigences de sécurité Elles servent d protéger la sécurité des consommateurs et des travailleurs. én Faccurrence, es legislations nationales ‘ne peuvent se montier plus séveres et les Etats membres doivent sulve les directives éitées par Europe. Citons par exemple la mise sur le marché des équipements de tavall et des €quipements de protection individuelle. 1.13. Marquage CE Le marquage CE a été introduit pour assurer la libre circulation de biens (produits, machines, appareils) répon- dant aux exigences de sécurité sur tout le territoire de Union Européenne. « P| ce stone confor européeme et garantt que produit pond ouxexignces de sécurité dines dans les decives euopéennes concerées Le marquage CE (votr illustration) sur un produit signifie dans la pratique que l'on peut considérer que ce produit (par ex. échelle, échafaudage, machine, moyen de protection individuelle) répond, du point de vue sécurité, aux exigences définies dans les directives européennes concernées. Seuls les équiperents de travail et équipements de protection marqués CE peuvent étte commercialisés et utilisés dans 'Union Européenne.(EEC chapitre 1 [34 Le fabricant ou importateur doit apposer le marquage CE selon une procédure bien définie. Le fabricant ou importateur constitue un dossier technique et rédige une déclaration de conformité par laquelle il confirme que son produit (par ex. une machine, un appareil, un moyen de protection individuelle) remplit les, exigences de sécurité reprises dans la directive européenne correspondante a cette machine ou ce moyen de protection. ai de surveillance médicale (examens médicaux) ilexiste différents types d’examens médicaux + Surveillance de santé préalable : pour les candidats 8 un emploi ou pour les travailleurs qui sont déja en service et vont exercer une autre fonction. + Surveillance de santé périodique pour des catégories & risque : une fois par an, sauf indication contraire dans le réglement, par exemple, pour le traval sur écran, tous les cing ans pour les travailleurs de moins dde 50 ans et tous les 3 ans pour les travailleurs de plus de 50 ans. + Surveillance de santé en cas de reprise du travail aprés une absence minimale de quatre semaines pour ‘cause de maladie ou d'accident. ap] Danse de trava: pts 1. Durée légale La durée du travail ne peut normalement dépasser hult par jour et trente-huit heures par semaine (en ‘moyenne, sur base annuelle). Pour chaque réglement qui s'écarte de cette régle, Il faut suivre des procé- dures bien déterminées. 2. Horaire flexible Un horaire flexible offre aux employeurs la possibilité de varier horaire de travail suivant les activités et les besoins de lentreprise. Un horaire flexible offre également une certaine protection aux travailleurs. + Le dépassement des limites normales de la durée du travail ne peut dépasser neuf heures par jour et quarante-cing heures par semaine. + Vemployeur doit afficher un changement de la durée horaire au moins sept jours & vance, a un endrott visible. + La durée du travail doit étre respectée pendant une période de référence d'un an au maximum. Un horaire flexible est fixé dans une convention collective du travail ou bien, si celle-ci n’existe pas, dans un réglement de travall. 3. Temps de repos Normalement, chaque travailleur a droit pour chaque période de vingt-quatre heures a une interruption d'au moins onze heures successives. Par ex. : un travailleur cesse son travail a vingt heures, il peut alors reprendre le travail au plus tOt a sept heures le matin suivant.Fiche sur le poste de travail Selon la légistation, la fiche sur le poste de travall complétée est remise, par l'utilisateur 8 l'entreprise de travail intérimaite, lors d'une demande de mise & disposition d'un intérimaire. Elle est obligatoire lorsqu'une surveillance de santé est requise. La fiche sur le poste de travail (FPT) est remplie par l'utilisateur, sur base de l'analyse des risques, aprés, l'avis du conseiller en prévention, du médecin du travail et du CPPT. Sur base de cette fiche, lintérimaire est informé sur le contenu de son travail, les taches & exercer, les risques au travail et les précautions a prendre, de méme que les vetements de travail et les Equipements de protection individuelle qui seront mis a sa disposition. Volet A: compléter par Put Contenu Fre Poe co toon erate PA (TST corel arate Volet A: 3 compléter par utilisateur : 1. Renselgnements généraux Sr rr + Informations de l'entreprise utilisatrice : nom, adresse, personne de contact, tél, etc. + Numéro d'identification : utilisateur prévoit un numéro d'identification unique par poste de travail/fonction, 2. Description du poste de travail/fonction + Taches a exécuter + Qualifications et conditions professionnelles exigées + Equipements de travail utiliser 3. Vétements de travail et équipements de protection indivi- duelle 4. Information sur les risques lis 8 la fonction + surveillance de santé 5, Mesures liées 8 la protection de la maternité Volet B : a compléter par lentreprise de travail intérimaire + Information sur 'agence d'intérim et le travallleur intéri- maite Volet C: 3 compléter par utilisateur + Réalisation de accueil en entreprise : responsable, date, signature chapitre 1 [R35 FU ty Quelle garantie de sécurité offre le marquage CE? Le fabricant doit toujours pouvoir prouver que son produit est sir. En rédigeant une déclaration de confor- mité, il confirme que sa machine/son produit répond aux exigences des direc: tives européennes. Le marquage CE n’offte toutefots pas une garantie de sécurité absolue, mais uniquement une présomption, Cela signifie qu'une machine ou un équipement de protection individuelle qui porte le marquage est « censé » étre sGr. En effet, V'utilisation peut révéler des dangers qui n’étaient pas connus 8 la fabrication. Le marquage CE ne peut donc étre considéré comme un label de qualité ou une marque de verification.chapitre 1 [E45 E CL) } |] Exemples de questions 1. A quia loi sur le bien-étre au travail impose-t-elle des obligations ? a) A lremployeur et au travailleur b) Aremployeur uniquement. ¢) Au travailleur uniquement. 2. Quel est lobjectif général de la legislation sur le bien-@tre au travail ? 0) Promouvotr la sécurité des activités industrielles et le bien-étre des travailleurs lors de de leur travall. 6) Promouvoir la sécurité des produits, des activités industrielles et le ben-étre des travailleurs. 4 Promouvoir le bien-étre des travailleurs lors de l'exécution de leur travail. 3, Quelle est la mission du service d'inspection “Contréle du bien-étre au travail” ? @) Celle de veiller & une application correcte de assurance accidents du travail et maladies professionnelles, 5) Celle de contrdler le respect de la législation relative au bien-étre au travail. ¢) Celle de contréler 'hygiéne et la sécurité alimentaire dans les entreprises. 4. Que signifie le marquage CE sur une machine ? 4a) Que léquipement ce travail est homofogué au niveau européen et que sa sécurité est garantie. b) Que l€quipement de travail peut étre mis sur le marché dans P'Union Européenne. ¢) Que léquipement de travail est muni de dispositfs de protection. 5. Quelles entreprises doivent avoir un conseiller en prévention ? 4) Chaque entreprise d’au moins un travailleut. b) Chaque entreprise d’au moins 20 travailleurs, ¢) Chaque entreprise d’au moins 50 travailleurs. 6. De quoi traite le domaine “charge psychosociale” ? ) Dela diminution de la charge de travail et de la promotion de la santé de homme. b) De Forganisation des relations soctales au sein des organes de concertation. Dela promotion de fa santé mentale de homme. 7. Quelle est la mission du service de prévention et de protection au travail ? 0) Assister Femployeur et le travaleur dans Islaboration d'une politique de prévention. ) Elaborer une politique de prévention et la faire respecter. ) Surveill le respect de la Joi sur le bien-étre au travail 8. Quelle tache principale relave de la compétence des cadres en matiére de prévention et de protection au travail ? 4@) Donner une formation de sécurité aux travailleurs. b) Déclarer inaptes les travailleurs qui n‘ont pas la compétence requise ou qui n’ont pas recu de formation. ¢) Veiler au respect des instructions et d'utilisation des équipements de protection.2. Dangers, risques et prévention De nombreuses activités se déroulent au sein d'une entreprise et chacune d'entre elles comporte des risques. Pensez notamment aux machines utilisées, aux aux véhicules de transport, aux substances dangereuses, au rayonnement, 3 la chaleur, etc. Les dangers sont également présents dans un environnement de bureau ordi- naire. Si vous @tes exposé a ces risques, ily a de grandes chances que des accidents en découlent ou que votre santé en patisse. C'est pourquoi, il convient de prendre des mesures de prévention pour éviter qu'un accident se produise. Curl iiacey Dangers, risques et préventionrisques et prévention chapitre 2 DEUCES 2.1. Danger et risque On confond souvent la notion de « risque » et de « danger». Il s'agit pourtant de deux notions différentes méme si elles sont étroitement liées. Danger A Le danger est la caractéristique intrinséque d'un produit, d'une situation,... pouvant provoquer des dom- mages (3 des personnes, des biens et/ou 3 environnement). Un couteau peut par exemple provoquer des coupures, une substance toxique peut étre mortelle, une presse peut écraser, Cette caractéristique en soi n’entraine pas de dommages pour la santé. Un danger devient un isque si une exposition au danger est possible. Risque | iaitiqoresite ddegré de probabilité qu’un danger provoque un événement non-souhaité avec dommage. Le concept de « risque » englobe deux éléments importants + La possibilité qu'un dommage survienne. + Leffet de cet éventuel dammage. Se Risque : un exemple Prenons Yexemple d'un cdble électrique qui traine sur le sol. Le cdble constitue un risque de trébuchement ou de chute. SI chaque jour des millers de gens passent au-dessus du cable, fa passibilité que quelqu’un trébuche est trés grande. Cela ne veut pos dire que cela vo se produire d coup sar mals la possibilité existe et est par exemple d'une fots par jour: Les conséquences d'un trébuchement sont relativement faibles, la victime peut par exemple se faire une entorse. 11 se peut aussi que quelqu'un tombe réllement, memes! la probabilité est plus faible, par exemple une fois par semaine. Les conséquences d'une chute sont plus importantes :écorchures, contusions, La probabllté d'une chute entrainant des lésions graves est encore plus faible, par exemple une fois par an. Les consé quences peuvent étre par exemple une jambe cassée, des ligaments déchirés, une fracture du bassin, Ces lésfons entrainent une incapactté de traval et une longue période de revalidation, Lampleur du risque dépend donc de deux facteurs + Lampleur de la probabilité qu'un dommage survienne Par ex. quelle est la probabilité qu’une personne qui travaille avec un produit nocif soit intoxiquée ? Cela dé= pend de la concentration du produit, de la durée d'exposition (pendant combien de temps 2) et de la fréquence (combien de fois 7). + La gravité de Feffet non-souhaité ou importance du dommage Par ex. effet peut se limiter a une contusion mais les dommages peuvent aussi étre beaucoup plus importants comme une fracture ou la perte d'un doigt. Plus la probabilité de dommage(s) est grande et plus les conséquences sont graves, plus le risque est important.2.2. Sources de danger et de risque Les sources possibles ou causes de dangers/risques sont diverses + Les activités : souder comporte d'autres risques que maconner. + Le lieu de travail ou l'environnement du lieu de travail. + Les conditions de travail : les conditions atmosphériques, aération, éclairage, ambiance thermique, air pollué, poussieres, etc. + Les équipements de travail utilisés : outils a main, machines, appareils, véhicules, grues, etc. + Les produits et matériaux utlisés : pelntures, vernis, bouteilles & gaz, ciment, pesticides, verre, alguilles, etc + Les connaissances et les compétences du travailleur. + La mentalité et le comportement du travailleur. + La charge physique et la charge psychosocial + La complexité du travail, Voici un apercu de différents types de danger/risque illustré par des exemples. Danger Danger/risque Exemple Les activités Travailler avec des substances dan- gereuses Intoxication, brOlures chimiques, invitation Utiliser des solvants, a cides les, pest- Travailler avec des outils/machines dangereux Coupures, écrasement, amputa~ tion Travailler avec une disqueuse, une scie circulaire, une tronconneuse, une presse, un laminoir Travailler avec de hautes pressions Lésions internes et externes graves Travaliller avec un nettoyeur & haute pression, des outils pneumatiques Travailler avec des sources de radia- tion’ Dommage a la santé Survelller la qualité industrielle (me~ surer ’épaisseur de parois), travailler dans une centrale nucléaire Travaux de terrassement Etre enseveli Travailler dans des tranchées, dans tun puit de construction Travaux d’électricité Choc électrique, électrocution Travailler sur des installations élec- trigues Travailler avec des lourdes charges | Maux de dos Manutentionner de lourdes charges Le lieu de travail proprement dit Espaces confinés Etouffement, Travailler dans un réservoir Lieu de travail en hauteur Chute de personnes ou d’objets at Travailler sur un toit, sur un échafau- dage Lieu de travail désordonné Chute ou trébuchement Travailler dans un atelier oU plein outils trainent sur le sol Travail dans le froid Frissons, engourdissement, ge- lures plus ou moins importantes, crampes, hypothermie Travailler dans des frigos Travail dans la chaleur Ralentissement du rythme de travail, forte transpiration, coup de chaleur Travailler 8 proximité ou dans des fours, salle des machines Lieu de travail difficile d'acces Coincement Travailler dans des égouts, puits de ventilation ition préven' City jiae4 Dangers, risques etTir) dia-e4 Dangers, risques et prévention Danger Danger/risque Exemple Sure lieu de travail proprement dit Liew de travail avec une liberté de Mouvements restreinte Problémes de dos et d’épaule Travailler dans un vide sanitaire Lieu de travail avec peu de sorties de secours Etourdissement Travailler dans un réservoir de sto- ckage Venvironnement du lieu de travail Présence d’autres activités simulta- nées en hauteur, en contre-bas ou a proximité tre touché par une machine ou un objet Travailler a proximité d’une grue Travaux 8 proximité diactivités dan- | BrOlures Travailler sur une conduite de gaz gereuses Trafic Collision Travailler avec des chariots éléva- teurs ‘Stockage de carburants Incendie et explosion Travailler & proximité ou sur des réservoirs de carburants Electricité Choc électrique, électrocution Travailler 8 proximité d'une ligne & haute tension ‘Travaux a proximité de sources de radiation. BrOlures, tumeurs Travailler 8 proximité d'une source radioactive Les conditions de travail Conditions atmosphériques Coup de soleil, coup de chaleur Travailler 8 Vextérieur en plein soleil Bruit Troubles de audition Travailler avec des outils pneuma- tiques ‘Trop peu de lumiére Chute ou trébuchement Travailler dans un lieu de travail sombre Température trop basse Dolgts engourdis parle froid Température trop élevée Transpiration. Milieu toxique Intoxication Travailler prés d'un entrepét de pro- duits dangereux Climat étouffant Etourdissement Travailler dans un espace conte- ant une concentration importante d’azote Air pollué ou poussiéres Inhalation de particules de pous- sieres Travailler avec de l'amiante ‘Atmosphere explosive Explosion Travalller dans une station-service, dans des installations contenant une grande concentration de poussiéres Mauvaise odeur Nausées Travailler au traitement des déchets Vibrations: Lésions musculaires et osseuses Travailler avec des machines vi- brantes Position de travail ‘Maux de dos Travailler dans une position de tra~ vail inadaptée Les équipements de travail uti és : voir chapitre 10. Equipements de travail Les produits et matériaux utilisés : voir chapitre 8, Substances dangereuses Les connaissances et les compétences du travailleur : voir chapitre 3. Accidents du travai La mentalité et le comportement du travailleui oir chapitre 4. Comportements de sécurité La charge physique et la charge psychosociale : voir chapitre 13. Ergonomie2.3. Prévention Des mesures doivent étre prises pour éviter que les dangers/risques ne conduisent effectivement a des acct dents, n’entrainent des dommages pour la santé, environnement ou rvoccasionnent des dégats matériels. Crest ce qu’on appelle la « prévention ». (al eee Ensemble des dispositions et des mesures prises en vue d’éviter ou de diminuer les risques. En pratique, cela signifie quil s'agit de prévenir des actions ou des situations dangereuses. 23.1. Hiérarchie de prévention Ilexiste différentes catégories de mesures de prévention pour prévenit les accidents. Le législateur a défini un certain ordre qui doit étre suivi dans la mise en ceuvre de ces mesures. 1. Eliminer le danger (combattre les risques & la source) Dans un premier temps, II faut toujours examiner si le danger peut étre écarté ou liming. Sill n'y a pas de danger ou de risque, il n'y a pas non plus de possibilité d'accident. Nous parlons également de « mesures & la source » En éliminant les sources de danger (par ex. une échelle avec un échelon cassé, un fil électrique dont lisolation est endommagée, la présence d'un produit dangereux,..) et en les remplacant par des choses sores, le danger est. évité, Opter pour une autre méthode de travail plus sire est €gale- ment un exemple d'une mesure a la source. 2. Limiter ou réduire le risque (protection collective) Toutes les situations dangereuses ne peuvent pas non plus étte supprimées facilement. Dans ces cas-Ia i faut limiter ou réduire le risque par le recours 8 des méthodes et des équipements de travail adéquats, en utilisant des équipements de protection collective ou des dispositifs de sécurité collectifs. Des mesures organisation: nelles visant limiter exposition en durée, fréquence, intensité et 2 limiter le nombre de personnes exposées réduisent également le bes risques surlellew de raval dlvent eure sécu- risque, pr Une protection collective est une protection physique contre le risque qui est présent en permanence (et non qui est portée par le travailleur) Exemples + Un garde-corps ou une balustrade sur un échaffaudage. + Barrigres de protection devant les roues dentées et les courroles de transmission, + Une coiffe de protection sur une scie circulaire Une cellule photoélectrique, par ex. sur une cisaille, une presse, + Des séparations autour de machines ou de zones dangereuses. 3. Equipements de protection individuelle Sile risque ne peut pas étre limité ou suffisamment réduit, il faut utiliser des équipements de protection individuelle (EPI: voir chapitre 14). Il s‘agit d'un équi- pement que le travailleur porte ou tient pour se protéger contre les risques. Dans Portex toujours les Et nécessires ce cas la, on n’agit pas sur le danger méme ou sur exposition au danger mais on pour votretche. l essaie de minimaliser les effets, le dommage. Tir} iace¥ Dangers, risques et prévention19 eC chapitre 2 DEN -CEALEe’ Coc) 4. Mesures accompagnatrices Pour chaque étape qui précéde, des mesures accompagnattrices sont possibles ou nécessaires + Formation, information et instruction + Signalisation, avertissement, étiquetage. Pern Creo Co Orcs Coe a) poo Ces Cesta 23.2. Approche pratique de la prévention La cause directe d'un accident est une action et/ou une situation dangereuse. Une maniere pratique pour faire la prévention est alors ¢’éviter des actions dangereuses et des situations dangereuses. D| ‘ion dangereuse Une action qui n’est pas effectuée selon la bonne méthode de tra- vail et qui peut donner lieu 8 un accident. Exemples d'actions dangereuses : + Travailler sans autorisation ou sans permis de travail dans des situa- tions oi cela est imposé. + Enlever ou mettre hors service les protections d'une machine ou d'une installation : par ex. lors de l'utilisation d'une scie circulaire + Ne pas utiliser les équipements de protection individuelle : par ex. ne pas porter de casque de sécurité sur un chantier + Utiliser les outils de maniére inadéquate : par ex. utiliser un tournevis comme pied-de-biche. + Utiliser des outils défectueux : par ex. utiliser une échelle avec un éche- lon cassé. + Déplacer une charge de fagon incorrecte : par ex. manutentionner une charge avec le dos courbé et les jambes tendues. | seers + Charger ou placer une charge de manire inadéquate : par ex. ne pas strece un accent, placer une charge au centre de la fourche d'un chariot élévateur. + Travailler sans compétence : par ex. conduire un chariot élévateur sans avoir suivi de formation.Denon Une situation dans laquelle le travail est effectué sans que les conditions de sécurité au travall soient remplies et qui peut donc donner lieu & un accident. Exemples de situations dangereuses, + Absence ou insuffisance de protections présentes sur des appareils et/ou des machines : par ex. absence totale de protection autour des éléments en mouvement d'une machine, + Mauvais éclairage. + Support inégal + Absence de sorties de secours ou issues de secours bloquées : par ex. des boites sont empilées devant issue de secours et bloquent la sorte Des situations dangereuses sont une cous directe + Manque de barriéres ou de contréle d’acces aux zones dangereuses. d'un acident. I + Désordre et saleté. 23.3. Intervention Si vous étes confronté a une situation ou a une action dangereuse, vous devez intervenit Si vous étes témoin d'une situation dangereuse, il convient autant que possible d’en supprimer la cause (par ex. libérer les issues de secours, placer un éclairage supplémentaire, ranger, replacer la protection...) Sic’est impos sible, vous devez veiller a sécuriser la situation (par ex. cloisonner une ouverture) Vous pouvez aussi prévenir les personnes d'une situation dangereuse (par ex. au moyen d'un ruban, de panneaux de signalisation ou d'un marquage sur le sol ou un avertissement oral). Vous ne pouvez pas toujours résoudre seul une situation dangereuse. Avertissez votre supérieur et n’hésitez pas a demander de l'aide 8 d'autres personnes. Si vous voyez un collegue travailler de maniére peu sdre, vous devez immédiatement le lui signaler. Signalez aussi action dangereuse a votre chef direct afin que celui-ci puisse intervenir et que le travail puisse étre inter: rompu jusqu’a ce qu'une méthode de travail sUre ait été trouvée, 2.4. Gestion des risques et politique de prévention Une politique de prévention nécessite une approche structurée et dynamique. Cest d'ailleurs une obligation legale. La législation dit clairement : “Tout employeur est responsable de l'approche planifiée et structurelle de la prévention" et introduit la notion de «systéme dynamique de gestion des Le systéme dynamique de gestion des risques se compose d’étapes successives, Objectifs et élaboration de la politique et des mesures Planning et programmation : qui fait quoi, pour quand et avec quels moyens ? Mise en ceuvre. . Suivi et évaluation : i s'agit de verifier régulirement sisi les objectifs sont atteints et si le planning a été suivi Adaptation : 'employeur adapte les objectifs, les mesures et/ou le planning chaque fois que cela s'avére nécessaire. yawns < qj Fr] = Gy S 2 a 7 cy rt ty =I z chapitre 2 DEtyrcent prévention Girl diaces Dangers, risques e' Ces étapes s'inspirent des quatre étapes de bose du cercle Derning, Plan ~ Do ~ Check ~ PLAN D0 CHECK - |} act voir gure [ACT EN MATIERE DE PREVENTION La politique en matigre de prévention n'est donc pas « terminge » des qu'elle est consignée par écrit. Une dynamique est exigée. Elle doit se développer, changer, étre adaptée aux évalutions et aux modifications, 2.5. Analyse des risques Monee 25.1. Analyse générale des risques analyse des risques est a la base de la politique de prévention. Elle permet d’identifier les dangers/risques liés aux activités, processus ou taches et de prendre des mesures de prévention adéquates, Lemployeur doit veiller ce qu'une analyse des risques actualisée et fixée par écrit soit toujours réalisée, Une analyse des risques comporte successivement les éléments suivants : + Etape |: Identification des dangers. + Etape 2: Identification/détermination des risques. + Etape 3: Evaluation des risques. analyse des risques s'opere a différents niveaux + Au niveau de organisation dans son ensemble + Au niveau de chaque groupe de postes de travail ou de fonctions : magons, travail sur écran de visualisation, conducteurs de chariots élévateurs. + Au niveau de l'individu. 25.2. Analyse des risques des taches Une forme spécifique et ciblée d'analyse des risques est l'analyse des risque des taches. Dans le cadre du VCA, une analyse des risques des taches est obligatoire lorsqu'il faut effectuer des travaux 3 risque ou des travaux dans une situation, un environnement a risque. Analyse des risques des taches 1) ine analyse es sques dos tSches ext une analyse des dangers liés a la réalisation de taches (risquées). Une analyse des risques des taches a pour but de donner un apercu détaillé des dangers et et des risques liés a une tache déterminée. Les dangers et les risques peuvent ensuite étre étudiés plus en détail afin de prendre des mesures de gestion et de prévention pour les taches a risque ou les taches dans un environnement a risque. Les ‘mesures ont pour but de garantir a sécurité des travailleurs, de préserver leur santé et de protéger environnement. ‘Quand? Une analyse des risques des taches n'est pas indispensable dans le cadre de chaque tache, mais dans certaines circonstances, elle est incontournable : + Lors de la réalisation de nouvelles taches ou de taches pour lesquelles aucune procédure nvest disponible. + Lors de acquisition de nouvelles machines.+ Lorsque des transformations ont eu lieu ou dans de nouveaux lieux de travall + Lors de l'évaluation de procédures existantes ou lors de I'établissement de nouvelles procédures. + Lors de la mise au travail d'intérimaires. + Si instance qui délivre le permis de travail le prescrit. analyse des risques des taches doit également étre adaptée occasionnellement. C'est le cas notamment lorsque: + Le plan de travail existant rvest plus adéquat dans la pratique. + Le personnel ne dispose pas des moyens de travail adéquats. + Le poste de travail est modifié + Les conditions de travail ont change, 253. Analyse des risques de derni@re minute (LMRA) Contrairement a l'analyse générale des riques et a analyse des risques des taches qui sont en grande partie des analyses théoriques, la LRA (* Last Minute Risk Analysis ») est surtout une méthode pratique pour vérifler sur le lieu de travail si le travail peut étre réalisé en toute sécurité. Une LMRA est exécutée par le travailleur lul-méme avant le début des activités. Vous appliquez la LMRA tant pour les activités de routine quotidiennes que pour les nouvelles taches sur les conditions de travail modifiées. Le principe est que les travaux a risque ne peuvent commencer que lorsque des mesures suffisantes ont été prises. Si vous étes confronté a un probléme, contactez d’abord votre chef direct. 2.6. Plan d'action Sur base de l'analyse des risques, des mesures de prévention sont prises. Lemployeur élabore ces mesures dans un plan d'action écrit pour l’'amélioration des conditions de travail. Le plan d'action comprend les objectifs et les mesures concrétes pour atteindre ces objectifs, les moyens et la ‘partition des taches : qui fait quol, pour quand et avec quels moyens (sur le plan organisationnel, financier, matériel). S| Manning dea préventon Fn Belgique leIégislateur a ancré le planning de la prévention dans deux documents ; le plan global de prévention et le plan annul daction Le plan global de prévention comprend fes mesures de prévention qui doivent étre prises au cours des 5 années @ venir. Crest d Femployeur quil reviente’établir ce plan, en concertation avec la ligne hiérarchique et le conselle en prévention. Le plan global de prevention comprend, entre autres, es résultats de analyse des risques, mais aussi les objectifs de Fentreprise et les mesures a développeret mettre en ceuvre pour atteindre ces objects Le plan annuel d'action décrit la mise en oeuvre conecréte des mesures qui ont été définies dans le plan global de preven: tion. Le plan annuel diaction est adapté chaque année. 2.7. Communication Une fois les méthodes de travail sOres et les mesures de prévention établies, il convient de les communiquer d'une maniére comprehensible a tous les membres du personnel concernés. Les mesures ne seront en effet appliquées que si elles ont été communiqueés de manigre adéquate. Tir) iiac-4 Dangers, risques et prévention