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V.2012.01 Enero
Metodolo4
Nombre Entidad
Persona Responsable
Cargo
Telfono
Direccin
Ciudad
E-Mail
Fecha de Elaboracin del Estudio
Formato dd/mm/aaaa
Nombre Entidad
Persona Responsable
Cargo
Telfono
Direccin
Ciudad
E-Mail
Fecha de Elaboracin del Estudio
Formato dd/mm/aaaa
2.
Telfono
8380088
Telfono
8671300
11/16/2012
2.1 Presupuestal
2.1.1 Tipo Especfico de Gasto de Inversin
0111
2.1.2 Sector
0507
24002
2.4.0.0.2 Energa
322888
345667
Pgina 1 de 27
Regin
0
0
Departamento
0
0
Municipio
0
0
Descripcin / Nombre
* El origen del recurso puede ser: Regalas Directas, de escalonamiento o partida presupuestal
4. Problema o Necesidad
Descripcin de la situacin existente en relacin con el problema
Las 43 familias de la parcelacion Vega de Oriente, han querido beneficiarse de los del suministro de energia Electrica para mejorar las
actividades laborales como usar Maquinas Electricas - televisores - Neveras - entre otras
No
0
30/12/1899
Pgina 2 de 27
Actualizacion
Registro
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Pgina 4 de 27
Departamento
Municipio/Distrito
Campoalegre
CAS-Casero
Resguardo Indgena
Localizacin Especfica
Parcelacin
Oriente
Vega
de
Otros
258
44.20%
2.50%
1,984,673,854
13.00%
Fuente:
Anotaciones del formulador
Anuario Estadistico del Huila
Anuario Estadistico del Huila
Anuario Estadistico del Huila
Anuario Estadistico del Huila
Participacin
Nro. de Personas
79
66
103
10
258
138
120
258
0
258
0
0
0
0
258
0
0
0
0
0
0
79
10
2
0
0
Fuente:
Departamento
Huila
Municipio/Distrito
Campoalegre
Resguardo Indgena
Localizacin Especfica
Parcelacin Vega de
0
Oriente
Otros
Departamento
Huila
Municipio /
Distrito
Campoalegre
Resguardo
Indgena
0
Localizacin
Especfica
Parcelacion
Vega
de 0
Oriente
Otros
Descripcin
SUMINISTRO
ELECTRICA
DE
Unidad
ENERGIA
nmero
Bienes
Producidos
Energa
elctrica
servicios
RPC
2012
0
Valor Unitario
Cantidad
0.79
0 $
Valor Total
-
Cantidad
2013
1
43
Vr de Salvamento
Valor Total Ventas +Salvamento
Concepto
Beneficios
Ambientales
Beneficios
Descripcin
Unidad
Bienes
Producidos
RPC
nmero
Otros
0.8
2012
0
Valor Unitario
Cantidad
0
Valor Total
-
Cantidad
$
$
43
2013
1
2013
1
Valor Unitario
$
Valor Total
400.00 $
17,200.00
17,200.00
2013
1
Valor Unitario
$
Valor Total
500.00 $
21,500.00
$
$
21,500.00
38,700.00
2014
2
Valor Unitario
Cantidad
43 $
400.00 $
17,200.00
17,200.00
2014
2
Valor Unitario
Cantidad
43
Valor Total
Valor Total
500.00 $
21,500.00
$
$
21,500.00
38,700.00
2015
3
Valor Unitario
Cantidad
43 $
400.00 $
17,200.00
$
$
139,215.21
156,415.21
2015
3
Valor Unitario
Cantidad
43
Valor Total
Valor Total
500.00 $
21,500.00
$
$
21,500.00
177,915.21
TIT
TIT
TIT
TIT
ING
TIT
TIT
TOT
TIT
TIT
TIT
TIT
BEN
TIT
TOT
TOT
TIT
2012
2013
2014
2015
Etapa de Preinversin
Tipo de Entidad
Entidad
Tipo de Recurso
Otras
COMUNIDAD
Recursos Propios
2,500.00
2,500.00
Etapa de Ejecucin
Tipo de Entidad
Entidad
Tipo de Recurso
Departamental
Huila
Recursos Corrientes
$
148,245.98
Municipal
Campoalegre
Recursos Corrientes
8,888.10
COMUNIDAD
Recursos Propios
1,065.02
158,199.10
Otras
Entidad
Tipo de Recurso
Otras
Recursos Propios
160,699.10
10,910.40
9,741.03
8,697.53
10,910.40
9,741.03
8,697.53
10,910.40
9,741.03
8,697.53
Totales
TIT
PRE
TIT
$
2,500.00
2,500.00
ENT
ENT
TIT
FIN
TIT
EJE
TIT
$
148,245.98
8,888.10
1,065.02
158,199.10
ENT
ENT
ENT
ENT
ENT
ENT
TIT
FIN
TIT
MAN
TIT
$
29,348.96
29,348.96
190,048.06
ENT
ENT
TIT
FIN
2012
0
$
$
$
$
$
$
$
$
2013
1
-
$
$
$
160,699.10 $
2,500.00
158,199.10 $
$
$
-160,699.10 $
2014
2
2015
3
38,700.00 $
10,910.40 $
$
$
38,700.00 $
9,741.03 $
$
$
177,915.21
8,697.53
-
$
$
$
27,789.60 $
$
$
$
28,958.97 $
169,217.68
15. Resumen Evaluacin Financiera, Econmica o Social y Ponderacin del Uso de Factores de Origen Nacional y Extrajero de las Alternativas.
Evaluacin
Financiera
A tasa de oportunidad de mercado
VPNF
$
TIR
34,900.36
13.86% $
Ponderacin de Factores
Econmica o Social
Descontada a tasa econmica y social del 12%
CAE
VPNES
25,764.04
TIRES
9,038.87
14.95% $
Mano de Obra
CAEES
27,024.68
Materiales
Maq. Y Equipo
NAL
EXT
NAL
EXT
NAL
EXT
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Ttulo
CONSTRUCCIN REDES
ELECTRICAS PARCELACION LA
VEGA DE ORIENTE MUNICIPIO DE
CAMPOALEGRE DEPARTAMENTO
DEL HUILA Descripcin
Licencias y Permisos
Fecha solicitud
Fecha aprobacin
30/12/1899
30/12/1899
Estado
0
0
Fecha
Mayo de 2003
Nro. de Aos
2
Entidad emisora
0
Observaciones
0
Observaciones
0
TIT
GUIA
TIT
TIT
ING
TIT
TIT
ING
TIT
TIT
#NAME?
#NAME?
17
. Programacin Fsico Financiera
2012
0
Componente o Categora del
Gasto
Descripcin de la Actividad
Unidades
Cantidad
Valor Unitario
Valor Total
Participacin
(%) del total
2013
1
Meta Fsica %
Etapa de Preinversin
Estudios
nmero
1.00
2,500.00 $
2,500.00
2,500.00
1.32%
1.32%
1.32%
1.32% $
2,500.00 $
2,500.00
1.32%
1.32%
1.32% $
2,500.00 $
2,500.00
0.00%
1.32% $
2,500.00
2,500.00
0.00%
Etapa Inversin
Obra Fsica
kilmetro
1.64
11,166.27 $
18,346.19
9.65%
9.65%
9.65% $
18,346.19 $
18,346.19
0.00%
9.65% $
18,346.19
0.00%
Obra Fsica
kilmetro
6.06
13,414.29 $
81,236.91
42.75%
42.75%
42.75% $
81,236.91 $
81,236.91
0.00%
42.75% $
81,236.91
0.00%
Obra Fsica
MONTAJE DE TRANSFORMADORES
nmero
5.00
3,784.98 $
18,924.90
9.96%
9.96%
9.96% $
18,924.90 $
18,924.90
0.00%
9.96% $
18,924.90
0.00%
Administracin
A-I.U.
nmero
1.00
29,627.00 $
29,627.00
15.59%
15.59%
15.59% $
29,627.00 $
29,627.00
0.00%
15.59% $
29,627.00
0.00%
Administracin
INTERVENTORIA DE OBRA
nmero
1.00
8,888.10 $
8,888.10
4.68%
4.68%
4.68% $
8,888.10 $
8,888.10
0.00%
4.68% $
8,888.10
0.00%
Administracin
INSPECCION RETIE
nmero
1.00
1,171.60 $
1,171.60
0.62%
0.62%
0.62% $
1,176.00 $
1,176.00
0.00%
0.62% $
1,176.00
0.00%
0.00 $
- $
83.24%
83.24% $
- $
158,199.10 $
158,199.10
$
$
158,199.10
0.00
0.00%
10,910.40 $
10,910.40
5.13%
$
G. Total Inversin Programado
158,194.70
83.25%
9,779.60 $
29,338.79
15.44%
$
$
29,338.79
190,033.49
0.00 $
- $
0.00%
83.24% $
MANTENIMIENTO
nmero
3.00
5.74%
15.44%
100.00%
84.56%
84.56% $
160,699.10 $
160,699.10
5.74% $
5.74%
5.74% $
10,910.40 $
10,910.40
5.13%
5.74%
90.30% $
10,910.40 $
171,609.50
5.13%
17
. Programacin Fsico Financiera
2014
2
Meta Fsica
Acum. %
2015
3
1.32%
2,500.00
1.32%
2,500.00
PE-12
PE-12
29
PE-12
44
PE-12
59
PE-12
78
PE-12
93
PE-12
108
8,697.53 $
29,348.96 PE-12
129
15.44% $
8,697.53 $
29,348.96
100.00% $
8,697.53 $
190,048.06
1.32% $
2,500.00
0.00%
1.32% $
2,500.00
9.65% $
18,346.19
0.00%
9.65% $
18,346.19
42.75% $
81,236.91
0.00%
42.75% $
81,236.91
9.96% $
18,924.90
0.00%
9.96% $
18,924.90
15.59% $
29,627.00
0.00%
15.59% $
29,627.00
4.68% $
8,888.10
0.00%
4.68% $
8,888.10
0.62% $
1,176.00
0.00%
0.62% $
1,176.00
- $
83.24% $
$
$
158,199.10
0.00 $
- $
0.00%
83.24% $
$
$
158,199.10
10.87% $
9,741.03 $
20,651.43
4.58%
15.44% $
10.87% $
9,741.03 $
20,651.43
4.58%
95.42% $
9,741.03 $
181,350.53
4.58%
Criterio
Nombre
Cdigo
Descripcin
Formula
Unidad de
Medida
Periodicidad de Medicin
Progr. Meta
2012
0
P
43.00
Obligatorio
0500I012
Cobertura Poblacion (nro Personas) Con Servicio Energia Electrica En Las Areas
Rurales (puede Desagregarse En Zonas: Interconectadas, Zi O No Interconectadas,
Zni) En Un Per N. Donde, Cob, Nro Personas Con Servicio Energia Electrica En La
Cob = Pe / Pt
No
Anual
0
18.2. Indicadores de Producto
Criterio
Nombre
Cdigo
Descripcin
Formula
Unidad de
Medida
Periodicidad de Medicin
Progr. Meta
2012
0
P
1.00
Obligatorio
0500P012
Nmero
Anual
0
18.3 Indicadores de Gestin
Criterio
Nombre
Cdigo
Descripcin
Formula
Unidad de
Medida
Periodicidad de Medicin
Progr. Meta
2012
0
P
Obligatorio
0500G008
100.00
Pea Pe * 100 / Pt
Descripcin
Formula
Porcentaje
Anual
Criterio
Nombre
Cdigo
Unidad de
Medida
Periodicidad de Medicin
Progr. Meta
2012
0
P
1.00
Obligatorio
Anual
0
CYT000
Criterio
Nombre
Cdigo
Descripcin
Formula
Unidad de
Medida
Periodicidad de Medicin
Progr. Meta
2012
0
P
86.00
Obligatorio
PLMONC=PLMONC1-PLMONC0
No.
Anual
0
GEP006
18.6 Indicadores de Eficiencia (Ejecucin Presupuestal)
Criterio
Nombre
Cdigo
Descripcin
Formula
Unidad de
Medida
Periodicidad de Medicin
Progr. Meta
2012
0
P
100.00
Obligatorio
FIC001
CGP = RE * 100 / RP
Anual
0
7. Otros Indicadores
Criterio
Nombre
Cdigo
Descripcin
Formula
Unidad de
Medida
Periodicidad de Medicin
Progr. Meta
2012
0
P
2012
2013
2014
2015
43.00
43.00
43.00
2013
2014
2015
1.00
1.00
1.00
2013
2014
2015
100.00
100.00
100.00
2013
2014
2015
0.00
0.00
0.00
2013
2014
2015
86.00
86.00
86.00
2013
2014
2015
100.00
100.00
100.00
2013
2014
2015
Anlisis de la Nacin
Anlisis de la Nacin
Calificacin
Se proponen los siguientes criterios, los cuales debern ser calificados por el viabilizador, en la ficha de Estadsticas Bsicas
de Inversin, EBI, mediante la ponderacin de alto 70-100; medio 40-69; bajo 0-39:
1. Grado de bienestar comn que proporciona el proyecto (se puede estimar con base en el manifiesto de la
comunidad por la ejecucin del proyecto, el cul est plasmado en la metodologa en el estudio de aspectos
comunitarios)
90
2. Grado de respuesta del proyecto a la necesidad o problema identificado de la comunidad (se estima con base
en el diagnstico presentado y el nmero de beneficiarios frente al total de habitantes de la localidad del
proyecto. Define la importancia relativa en trminos de cantidad de beneficiarios)
90
3. Grado de contribucin del proyecto al desarrollo de la economa local (se estima con base en el estudio de
mercado de la metodologa y los resultados de las evaluaciones econmica y social del proyecto).
90
4. Beneficios indirectos del proyecto (se mide o se califica al conocer los impactos indirectos y el objetivo del
90
5. Impactos ambientales (se puede calificar con mayor puntaje a aquellos que presentan impactos ambientales
90
90
7. El proyecto se encuentra en ejecucin (a la respuesta Si, se le otorgan 100 puntos y a la respuesta No, 0
8. El proyecto se financia o cofinancia con recursos de crdito externo o cooperacin tcnica internacional (a la
respuesta Si, se le otorgan 100 puntos y a la respuesta No, 0 puntos)
0
540
Puntaje total =
19.6 Responsable de la Emisin de Viabilidad
A. Municipio
Funcionario Responsable
Cargo
Institucin
E-Mail
Ciudad y Fecha
Telefono
B. Departamento
Funcionario Responsable
Cargo
Institucin
E-Mail
Ciudad y Fecha
Telefono
C. Nacin
Funcionario Responsable
Cargo
Institucin
E-Mail
Ciudad y Fecha
Telefono
19.7 Control Posterior de Viabilidad
Funcionario Responsable
Subdireccin o Grupo
Telfono
Previo Concepto DNP
Direccin
Fecha
Cumple
Si
Cumple Parci No
No Cumple