PRIMER PARCIAL DE ADMINISTRACION EN

RECURSOS HUMANOS 2016

1.1- La contribucin global del departamento de

personal a toda empresa depende de la calidad
de :
-su informacin.
2.1-los cuadros de reemplazo potencial, se define
como:
-la representacin visual de las posibilidades
especificas de su sustitucin dentro de una empresa,
2.3-en las descripciones de puestos, las condiciones
de trabajo hacen referencia a:
-las horas de trabajo, los riesgos profesionales, la
necesidad de viajar, etc.
1.1-cual de las siguientes opciones es correcta
respecto a la adminstracion proactiva y/o reactiva?
-los departamentos de personal progresistas utilizan
todos los medios a su alcance para fomentar las
actitudes, de si anticipacin racional de las
circunstancias.
1.1-a que se denomina autoridad staff?
-a la posibilidad de asesorar a otros directivo.

1-werther y Davis hablan de un modelo para la

administracin de recursos humanos desde su punto
de vista sistematico.En el mismo establece que:
-debido a que, concluyendo con la retroalimentacin,
los modelos de sistemas ayudan a identificar las
variables bsicas es decir cuales son los insumos,
cuales es el proceso de transformacin que se debe
aplicar, a fin de arribar al producto deseado.
1.1-el proceso de orientacin, en un empleado, debe
hacer hincapi en:
-la cultura del pas del destino.
1.1-la importacin de la labor de los recursos humanos
se hace evidente cuando]:
-se toma consciencia de que los seres humanos
constituyen el elemento a toda organizacin.
1.2-la determinacin de quien es el candidato idneo
para un puesto internacional se basa en aspectos:
-que no son exclusivamente de carcter
administrativo y tcnico.
2.1-la planeacin de rr.hh. requiere:
-inversion de tiempo, personal y presupuesto.
1.1-el proceso de internacionalizacin que
experimenta un gran numero de organizaciones deriva
de factores como:
-todas son corectas.

2.1-la tcnica de que permite determinar en forma

sistematica la provision y demanda de empleados que
tendr una organizacin es:
-el enunciado especifica la definicin de planeacin de
recursos humanos.
2.3-cuando se enriquece un puesto:
-se aumente la posibilidad de planeacin y control.
1.1-las posiciones de carcter internacional:
-requiere orientacin extensiva para familiarizar al
empleado con la cultura, el lenguaje y otros aspectos.
1.1-el concepto de departamentos de relaciones
industriales, se denominan asi, cuando la
organizacin:
-es grande y puede haber presencia de un sindicato.
1.1-la incorporacin de la mujer a la fuerza laboral,
constituye, para la administracin de rr.hh, un desafio:
-de la diversidad de la fuerza de trabajo.
1.1-la incorporacin de la mujer a la fuerza del trabajo
corresponde al siglo:
-XX
2.3-rotar los trabajos, es una tcnica para puestos:
-la tcnica de rotacin permite al empleado cambiar
de un puesto a otro. Esto permite romper con la
monotona de diversas especializaciones y posibilidad

el uso de diversas reas del conocimento y la

experiencia del trabajador.
2.1-para las empresas que preparan planes a largo
plazo, los factores demogrficos como tendencias son:
-predecibles.