a d m i nistrador graduado relevantes, destacam-se pela UFMG, cursa diagnósticos empresariais, a t u a lmente MBA em levantamentos sobre G e s t ão de Projetos viabilidade econômica na UNA. Possui vasta para projetos, elaboração e x p e riência em gestão de planos de negócios, e m p resarial, reestruturação planejamento estratégico, c o r p orativa, modelagem de implantação de Balanced p r o c essos e gestão estratégica. Scorecard, redesenho de processos e reestruturação corporativa. A t u o u cinco anos no Governo de Minas G e r a i s Pa r a l e l a m e n t e à s a t i v i d a d e s c o m o c o n s u l t o r, é o n d e foi gerente de contratos, de aquis i ç õ e s palestrante e instrutor de cursos e workshops e c o ordenador administrativo do Cent r o d e nas áreas de planejamento, gestão, estratégia I n t e g rado de Atendimento e Despacho ( C I A D ) competitiva; gestão de projetos, consultoria – 1 ª unidade integrada de segurança pú b l i c a e reestruturação empresarial. d o e stado, responsável pelo teleatendim e n t o d e e mergências. Fundou a FMC Consu l t o r i a Po r t f ó l i o d e w o r k s h o p s e c u r s o s : q u e desenvolve, desde junho de 2 0 0 9 , • Consultoria empresarial; p r o j etos de consultoria junto a empres a s d e • E s t r a t é g i a e m p r e s a r i a l – t o d o s os segmentos. planejamento, gestão e Balanced Scorecard; • Re e s t r u t u r a ç ã o e m p r e s a r i a l