Plan Estratégico de

Concepción del Uruguay

(PECU)

14 Taller Participativo

Revisión 2010
EJES ESTRATÉGICOS
 Dimensiones críticas para el
desarrollo local

Visión deseada

Objetivos de cada dimensión

EJES ESTRATÉGICOS

PROYECTOS
 Dimensiones críticas para el
desarrollo local
1. Identidad cultural, ciudadanía e inclusión social

2. Sistema Educativo

3. Producción e Infra Regional

4. Turismo e Infra Regional

5. Desarrollo Urbano

6. Medio Ambiente

7. Estado Local
 EJES ESTRATÉGICOS

1. FORTALECIMIENTO DE LA CIUDADANÍA Y LA EQUIDAD

SOCIAL

2. CIUDAD DE LA EDUCACIÓN

3. DESARROLLO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO SUSTENTABLE,

POTENCIADOR DEL EMPLEO Y EL VALOR AGREGADO

4. POTENCIACIÓN DEL TURISMO Y LA IDENTIDAD CULTURAL

5. DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE, INCLUSIVO Y DE

CALIDAD

6. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL

7. MODERNIZACIÓN DEL ESTADO LOCAL

 EJE 1
EJE ESTRATÉGICO Objetivos

Promover una ciudadanía responsable. Fomentando la conciencia sobre pautas

culturales y respeto al prójimo, a los bienes públicos y privados y al ambiente

Erradicar la trata y degradación de las personas

Disminuir la marginalidad a través del empleo
Garantizar el acceso a la vivienda para los sectores medios y bajos
Promover la inclusión en todos los ámbitos de las personas con capacidades
diferentes
Alcanzar el completamiento de la educación de nivel medio y la inserción
laboral de los jóvenes
FORTALECIMIENTO DE LA Reducir la deserción escolar
CIUDADANÍA Y LA EQUIDAD Fomentar el desarrollo local artístico y cultural desalentando las actividades
SOCIAL adictivas
Motivar la expresión artística en los sectores socialmente vulnerables de la
ciudad
Articular la identidad local, el patrimonio arquitectónico e histórico y el turismo
Profundizar la generación de ingresos a partir de la actividad artística y
artesanal
Promover las expresiones artísticas de fuerte identidad local
Promover el funcionamiento en red de las instituciones vinculadas al arte y la
cultura
Reducir las adicciones como patología social
Reducir la cantidad y gravedad de accidentes de tránsito en la ciudad
 EJE 2

EJE ESTRATÉGICO Objetivos

Fortalecer la articulación interinstitucional entre las cuatro universidades.
Complementariedad y sinergia. Cluster universitario, no competencia.
Desarrollar una oferta de servicios y recreación de calidad para los estudiantes
en la ciudad
Mejorar la comunicación y difusión de la ciudad como Polo Universitario
Mejorar la infraestructura física de las universidades de modo sinérgico con alto
impacto positivo en la estructura urbana
Desarrollar una oferta de alojamiento atractiva para el mercado estudiantil que
CIUDAD DE LA EDUCACIÓN no compita con los alquileres para la población local
Alcanzar un nivel académico en cada una de las carreras medido a través de
indicadores de calidad
Garantizar la seguridad de los estudiantes
Fortalecer la vinculación del sistema educativo con el resto de los sectores
Consolidar la articulación entre el sistema educativo y la producción regional y
el empleo
Alcanzar un alto nivel en investigación y desarrollo vinculado a la cadena
avícola
Fomentar la educación de oficio e inserción laboral a través de ella
 EJE 3
EJE ESTRATÉGICO Objetivos
Aumentar el empleo formal
Fortalecer y promover los encadenados y tejidos productivos
Propiciar la creación y consolidación de nuevas Pymes encadenadas como
proveedoras de las grandes empresas regionales (talleres metalúrgicos,
mantenimiento y reparaciones, proveedores de insumos)
Incentivar la inversión en la ciudad de los excedentes agropecuarios e
industriales
Fomentar la innovación tecnológica vinculada a la producción regional
Fomentar la RSE y compromiso con la comunidad
Diversificar el uso del Puerto incluyendo actividades deportivas, turísticas y
comerciales
Dotar al Parque Industrial y zona franca de infraestructura que le brinde
DESARROLLO INDUSTRIAL Y competitividad
TECNOLÓGICO SUSTENTABLE Y Favorecer las inversiones de las empresas radicadas en la ciudad y de
ENCADENADO, POTENCIADOR empresas externas
DEL EMPLEO Y EL VALOR Promover condiciones de crecimiento y desarrollo de empresas comerciales,
AGREGADO industriales y de servicios existentes en nuestra ciudad
Fortalecer el valor agregado de materias primas locales
Fortalecer las cadenas de valor y complementarlas con la identidad local
Propiciar el desarrollo del sector productivo con bases en empresas Pymes
Promover y planificar las nuevas radicaciones industriales
Lograr una ciudad con un perfil productivo diversificado basado en los procesos
que respeten el medio ambiente
Mantener y fortalecer el liderazgo en la actividad avícola
Posicionar a C del U como un centro de logística y nudo de transporte
multimodal en la Mesopotamia, promoviendo la Zona Franca y el Puerto
Promover el desarrollo portuario fortaleciendo la construcción naval, la actividad
de conteineres y su uso por parte de la producción regional
Fortalecer y fomentar las instituciones de apoyo a la producción
 EJE 4

EJE ESTRATÉGICO Objetivos

Posicionar a C del U como ciudad turística basada en la historia y la naturaleza

Fomentar el eco turismo preservando los espacios verdes y la costa

Fomentar el turismo histórico
Fortalecer las instituciones de apoyo al sector turístico
Consolidar y fortalecer la participación de todos los sectores que involucran al
turismo
Fomentar las inversiones destinadas a incrementar la oferta de los servicios
POTENCIACIÓN DEL TURISMO Y turísticos de calidad
LA IDENTIDAD CULTURAL Poner en valor nuestra oferta turística
Preservar y revalorizar el patrimonio histórico
Desestacionalizar la oferta turística
Readecuar la infraestructura de servicios a la demanda
Mejorar la conexión de la ciudad con el río como atractivos turísticos
complementarios
Desarrollar el circuito turístico Puerto-Banco Pelay
Refuncionalizar el patrimonio edilicio y los espacios urbanos obsoletos y
subutilizados desarrollando su potencial turístico
 EJE 5
EJE ESTRATÉGICO Objetivos
Desarrollar el frente fluvial norte con un perfil universitario, turístico y recreativo
local con alta calidad ambiental
Actualizar la normativa (COU) y adaptarla a la realidad
Contar con un Plan Urbano que territorialice los lineamientos y visiones del
PECU
Fortalecer la Infraestructura básica en los sectores socialmente vulnerables de
la ciudad
Prevenir los conflictos que puedan surgir de los usos incompatibles del suelo
considerando especialmente las grandes industrial frigoríficas existentes
Reducir el déficit habitacional con calidad edilicia y urbanística. Consolidando la
identidad y el modelo de ciudad compacta
DESARROLLO URBANO Generar espacios de cooperación entre universidades, gobierno, sindicatos y
empresas para la reducción del déficit habitacional
SUSTENTABLE,
Contar con una política pública local de acceso al suelo urbano para los
INCLUSIVO Y DE
sectores medios y bajos
CALIDAD
Aprovechar las potencialidades del frente fluvial urbano como oferta turística, de
servicios y espacio público de calidad potenciando la identidad local ribereña
Poner en valor, gestionar y ampliar los espacios públicos como estrategia de
integración social, pertenencia y oferta turística
Refuncionalizar el patrimonio edilicio y los espacios urbanos obsoletos y
subutilizados mediante proyectos urbanos de alta calidad que promuevan
nuevas centralidades e integración urbana y social
Desarrollar planes directores para cada uno de los servicios públicos
municipales (saneamiento, alumbrado, residuos, transporte público y desagües
pluviales)
 EJE 5

EJE ESTRATÉGICO Objetivos

Reducir y prevenir el riesgo hídrico en la ciudad
Preservar el distrito de Protección Histórica y puesta en valor como pieza
urbana
Promover el completamiento y densificación de los distritos R1 y R2 mejorando
DESARROLLO URBANO su infraestructura de servicios y calidad ambiental urbana
SUSTENTABLE, Contener la extensión del uso residencial por fuera de los límites de la Planta
INCLUSIVO Y DE Urbana, promoviendo un modelo de ciudad compacta y la inversión inmobiliaria
CALIDAD de calidad dentro de la ciudad
Utilizar los distritos Urbanización Futura (UF) del CUO para albergar usos
estratégicos de escala urbana y regional que respondan a los lineamientos y
objetivos del PECU
Planificar y realizar presupuestos plurianuales de obras públicas locales
 EJE 6

EJE ESTRATÉGICO Objetivos

Actualizar las normativas ambientales
Aumentar la participación del Estado en la preservación y mantenimiento del
ambiente
Consensuar una agenda ambiental local
Lograr el cumplimiento de la legislación ambiental vigente
Fortalecer la educación en el cuidado de medio ambiente en articulación con las
instituciones locales
Generar conciencia ambiental en la sociedad, en el medio empresarial e
FORTALECIMIENTO DE LA industrial
GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL Mejorar el servicio de recolección de residuos sólidos urbanos
Avanzar en la estrategia de separación en origen y valorización de los RSU
Promover el arbolado urbano mediante un Plan Director
Conservar una estructura urbana (trazados y ancho de calles, dimensiones de
manzanas y lotes) que garantice la calidad ambiental
Mejorar la calidad ambiental en los sectores vulnerables de la ciudad
Lograr una ciudad limpia, libre de mini basurales
Promover el uso y desarrollo de energías alternativas
Promover la participación activa de la ciudadanía en temas ambientales
 EJE 7

EJE ESTRATÉGICO Objetivos

Asegurar la implementación y cumplimiento del Plan Estratégico PECU
realizando un seguimiento mediante un tablero de indicadores
Consolidar y garantizar la Democracia local
Consolidar la autonomía local
Fortalecer y profundizar la Participación Ciudadana
Garantizar el acceso a la información pública
Profesionalizar el Estado Local e implementar un sistema de indicadores y
MODERNIZACIÓN DEL ESTADO evaluación del Estado Local
LOCAL Recuperar el rol del Estado como promotor y defensor del bien común
cumpliendo y haciendo cumplir la legislación vigente
Fortalecer las políticas públicas contemplando los criterios de planificación y
participación ciudadana
Promover una mejora continua en la prestación de servicios públicos con
indicadores de calidad
Contar con un área de Gestión Ambiental Municipal calificado que implemente
la agenda ambiental
Promover una Gestión Local orientada a resultados
 Plan Estratégico Concepción del Uruguay
Relevamiento de Ficha de idea proyecto
Idea ¿Qué se propone hacer?

ideas-proyectos

Eje Estratégico ¿A qué eje estratégico del Plan pertenece?

Objetivo ¿A qué objetivo responde?

Nombre Un nombre que identifique la idea proyecto

Recepción vía mail hasta el

Interesados ¿Quiénes son los interesados y los que apoyan esta idea?
22/7
Próximo encuentro

Jueves 15 de Julio
De 20 a 22 horas
CECOM

Web: www.pecu2010.blogspot.com
e-mail: peuruguay@yahoo.com.ar