Professional Documents
Culture Documents
Brochure Gateway
Brochure Gateway
In deze uitgave leest u wat een OGC Gateway™ is. Ook leest u
postbusgateway@minbzk.nl hoe OGC Gateway ondersteunt bij het halen van strategische
Office manager Bureau Gateway: 06-507 38585 doelen via een programma- of projectaanpak.
Bezoekadres
Bureau Gateway op Rijksweb ‘Het mooie van de methode is dat je als opdrachtgever in één week van een team critical friends
http://bureaugateway.rijksweb.nl hoort hoe je project ervoor staat en wat er nodig is om een volgende fase in te gaan. Gateway
De site is alleen toegankelijk voor medewerkers bij de rijksoverheid bevordert ook het lerend vermogen binnen de overheid. Gateway-reviewers komen namelijk
uit de gehele overheid en niet alleen vanuit het Rijk.’
Jaap Uijlenbroek, Directeur-Generaal Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk , Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Colofon
Uitgave
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Het OGC Gateway-logo is een handelsmerk van het UK Office of Government Commerce (OGC)
– een onderdeel van HM Treasury.
Lay-out
Grafisch Buro van Erkelens | Den Haag
Beeld
Fotostudio Van Der Horst | Den Haag
Maart 2010
?????/???-GMD52
OGC-Gateway TM
De methode Gateway is ontwikkeld door de Britse overheid, het Office of Government ‘Het advies van een collega is heel waardevol.
Commerce (OGC) voor programma’s en projecten binnen het publieke domein.
Je deelt inzichten en dat helpt om beter op koers
Elke organisatie in de publieke sector heeft een eigen kwaliteitsaanpak om ervoor te zorgen
dat programma’s en projecten de juiste resultaten leveren. OGC Gateway vormt een te blijven. De leerervaringen (lessons learned) van
waardevol onderdeel van deze aanpak. anderen maken je slim en alert.’
Willem Zwalve, Directeur NL Innovatie, Agentschap NL
‘Ik denk dat je er altijd je voordeel mee kunt doen, zeker als je
weet hoeveel kennis en ervaring er beschikbaar is binnen de
De uitvoering van de Gateway review duurt Het risicoprofiel wordt bepaald door de
overheid én als je weet hoeveel mensen er bereid zijn tijd in één week. Het resultaat van de review is een financiële omvang, de politieke gevoeligheid,
jou te investeren. Het is an offer you can’t refuse!’ praktisch advies van collega ervarings de impact van de veranderstrategie en de
deskundigen op welke punten bijsturing investering in informatie- en communicatie-
Anneke van Zanen – Nieberg, Plaatsvervangend Secretaris-Generaal, Ministerie van Justitie nodig is om de strategische doelen te behalen technologie.
via een project- of programma-aanpak.
Het Bureau houdt toezicht op de uitvoering
Wat is OGC Gateway™? De toetsing vindt plaats door een tijdelijk Bureau Gateway en kwaliteit van Gateway Reviews met een
Met de reviewmethode OGC Gateway™ wordt team ervaringsdeskundigen, zogenaamde Bureau Gateway is de licentiehouder voor lager risicoprofiel of in andere branches.
bij mijlpalen getoetst of een programma of ‘peers’. Deze ‘peers’ werken op hetzelfde OGC Gateway™ in Nederland.
project gereed is voor de volgende fase. niveau en soms ook in een soortgelijke functie Aanvraag OGC Gateway™
Mijlpalen zijn belangrijke momenten in de als de bestuurlijk verantwoordelijke, de Bureau Gateway begeleidt Gateway reviews Denkt u dat uw project of programma in
planning. Denk aan de eerste beoordeling opdrachtgever van het project of programma. voor programma’s en projecten met een aanmerking komt voor een OGC Gateway™?
van de aanpak door een stuurgroep, de hoog risicoprofiel voor de Rijksoverheid. Neem dan contact op met Bureau Gateway.
beslissing om een opdracht te gunnen aan Waarom OGC Gateway™? Op de achterzijde vindt u de contactgegevens.
een leverancier of de invoering van een De inzet van Gateway reviews biedt opdracht
nieuwe dienst. gevers de mogelijkheid tot bijsturing:
• Zijn er door de opdrachtgevende organi
satie strategische doelen benoemd en leidt
de voorgestelde project- of programma ‘Wat opvalt is dat je als reviewer fact finding moet
Gateways en Mijlpalen aanpak tot het behalen daarvan?
doen zonder dat je een oordeel velt. Dit vereist een
• Gateway 0 – Strategische beoordeling • Zijn er passende vaardigheden en ervaring
• Gateway 1 – Zakelijke rechtvaardiging project ingezet voor het programma of project? hoge mate van behendigheid in communicatieve
• Gateway 2 – Verwervings- en veranderingsstrategie • Zijn de verschillende belangen goed in vaardigheden, met name interviewechnieken en
• Gateway 3 – Investeringsbeslissing kaart gebracht en worden belang
• Gateway 4 – Gereedheid voor dienstverlening hebbenden geïnformeerd en betrokken
vooral ook een ‘open mind’- benadering, opdat je
• Gateway 5 – Evaluatie van de resultaten bij het trajectverloop? objectief alle gewenste informatie boven tafel kan
• Wat is er nog nodig om de huidige
halen in een sfeer van vertrouwen.’
project- of programmafase af te sluiten en
over te gaan naar de volgende fase? Uit: Computable online,13/02/2010