DIRIGEANTS JUNIORS

Devenez rapidement et facilement

de bons gestionnaires et de bons managers !
Votre entreprise repose sur votre métier que vous connaissez sûrement
très bien. Mais en vous mettant à votre compte vous êtes mis dans
l’obligation d’exercer un autre métier fort complexe : La Gestion. FARH-
Entreprise™ vous propose de le (re)découvrir, le (ré)-apprendre et le
dominer avec des outils simples à comprendre et à utiliser à travers une
méthode : La Méthode FARH™ Son but est de :

Maîtrisez en permanence les paramètres Financiers de

l’entreprise pour les relier, à travers une Administration
aussi simple qu’efficace, au management des Ressources
Humaines

LES FINANCES
Maîtriser votre Seuil de
Rentabilité à tous les
niveaux de l’entreprise
LES RESSOURCES
L’ADMINISTRATION HUMAINES
Soyez efficace en tout. Ne perdez Dynamiser votre personnel
pas de temps. Organiser vous avec en les associant au calcul de
des outils simples et efficaces la rentabilité en temps réel.

« Onutilisant
Corps de métier fait grandir ce sur quoi
actuellement touton
oumet sondeattention
partie la Méthode
» FARH™ :
Éric du PETIT THOUARS, entrepreneur, auteur de la Méthode FARH™.
BÂTIMENT : Vérandas / Stores - Paysagistes – Électricité / Plomberie – Entreprise Générale du Bâtiment
– Menuisier
Quand, dans/ Ébéniste – Cuisines
l’entreprise, tout le/ Salles
monde de àbains
son–attention
Peinture/ sur
Traitement de façade
la rentabilité, – Revêtement
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sol.
SERVICE : Bureau d’études - Coiffeurs – Agences immobilières – Restaurants. INDUSTRIE
pourquoi tous les clients qui utilisent la Méthode FARH et ses outils de gestion connaissent une : Tôlerie/
Chaudronnerie de
augmentation - Agro
leur alimentaire.
bénéfice de 200 à 750% dès la première année. Voir les témoignages de
satisfaction ( lien)

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