INGENIERIA DE METODOS

En 1932, el término "Ingeniería de Métodos" fue desarrollado y utilizado por

H.B.Maynard, los términos tales como análisis de operaciones, diseño y
simplificación del trabajo, ingeniería de métodos y reingeniería corporativa, se
usan con frecuencia como sinónimos. La ingeniería de métodos se puede
definir como el conjunto de procedimientos sistemáticos de las operaciones
actuales para introducir mejoras que faciliten más la realización del trabajo y
permita que este sea hecho en el menor tiempo posible y con una menor
inversión. Con esto damos a conocer que es diseñar o crear una forma para
mejorar el producto ya sea minimizando los costos o el tiempo en una
empresa, mediante las técnicas de desarrollo el cual el trabajador va aplicar.

La ingeniería de métodos usa la tecnología esto hace que se productividad no

tenga limites. Ellos usan procedimiento sistemático para desarrollar un centro
de trabajo, fabricar un producto o proporcionar un servicio que incluye diseñar,
crear, y seleccionar el mejor método, proceso, herramientas y equipo para que
esto es preciso contar con un método, estándares amientas y equipo para que
esto es preciso contar con un método, estándares de tiempo y diseño de
trabajo además de una serie de pasos los cuales son;

1) selección de proyectos: son los proyectos que sean para la creación de

nuevos productos o ya existentes que tienen alto costo y poca ganancia.

2) obtener y presentar los datos: aquí se reúne la información del producto,

este incluye dibujos, especificaciones etc.

3) Analizar los datos: como su nombre lo dice se analiza las alternativas para
mejorar el servicio diseño de partes, herramienta, materiales procesos de
manufacturas distribución de planta y diseño de del trabajador

4) Desarrollar el método inicial: se toma en cuenta el mejor procedimiento

método de operación y como se pueda realizar efectivamente

5) Presentar y establecer el método: se explica con detalle el método a los

responsables los mantenimientos y operaciones

6) Desarrollar un análisis de trabajo: se establece una capacitación para

asegurar que el método que se seleccionaron sea bien realizados.

7) Se establecer tiempo estándar: se establece un cierto margen de tiempo

para poner en marcha el método implementado

8) Dar seguimiento al método: se está vigilando constantemente que el

método este funcionando si no es así se remplaza o se le hacen nuevas
mejoras
Es necesario que el ingeniero de métodos incorpore los principios de diseño de
trabajo para ajustar la tarea y la estación de trabajo al operario humano. Por
desgracia estos métodos casis siempre se le olvida hacer el diseño de trabajo y
las especificaciones esto hace que ocurran accidente o alguna lección. Lo que
propicia que cualquier incremento de productividad y reducción de costos se
anulen debido a los costos médicos y compensación del trabajador, y más en
estos tiempos que si le llega a pasar un accidente a tu trabajador además de
que tienes que pagarle los gastos médicos tienes que seguir pagando su
salario normal ya que son las políticas de la empresa, y eso genera más
perdida que ganancias.

Los estándares son la medición del trabajo, esta técnica fija un cierto tiempo
para realizar la tarea dada, el analista de estudios de tiempo usa varias
técnicas para establecer el estándar de tiempo para esto utiliza ya sean los
estudios con cronometro, capturando los datos en computadora, el debe saber
cuándo utilizar la técnica para utilizarlas con más exactitud. Los analistas de
estudio del tiempo es un excelente ingeniero de métodos ya que es un
componente básico de su técnica la ingeniería de métodos.

Los objetivos principales de esta técnicas que vendrían siendo el estándar y

diseño del trabajo son incrementar la productividad y la confiabilidad del
producto tomando en cuenta la seguridad, y reducir el consto para producir
más bienes y servicios de calidad o dicho en otras palabras se usan los
estándares y diseño de trabajo como una forma de;

1) Minimizar el tiempo

2) La mejora de la calidad en el producto o sus servicios

3) Conservas más recursos y reducir los costos de materiales

4) Asegurar la salud y bienestar de todos los empleados

5) Preocuparse más por la conservación del ambiente

6) Seguir un programa para que reduce el desempleo y además satisfaga al

cliente

Al seguir estos principios se puede reducir el desempleo, como consecuencia

reducirían el apoyo económico a los no productivos es decir a los que no
trabajan. Un ejemplo donde podría encajar todo esto seria. Un ejemplo es el
caso de Taylor al observar una pala de un trabajador se percato que una pala
llena de carbón pesaba 3.5 lb mientras que una pala llena de hierro pesaba 38
lb entonces, entonces el razono que el peso era muy variable entre material y
material y que no sería ideal para otro tipo de tareas, con el tiempo después de
experimentar mucho encontró que 21.5 lb seria el peso perfecto para una pala
cargada, entonces el diseño diferente tamaños de pala par diferentes tareas de
modo que siempre al cargarla obtenías 21.4 lb esto hizo que la productividad
aumentara mucho en 3 años y medio además que redujo los trabajadores de
500 a 140 al igual que obtenían un resultado de menor costo, mayor
producción y minimizando el tiempo.

Podríamos decir que la Ingeniera de Métodos se encarga de todas las

operaciones directas e indirectas, para encontrar mejoras que faciliten la
realización del trabajo en términos de seguridad y la salud del trabajador, y
que permita que se lleve a cabo en menos tiempo, con menores inversiones y
con mayor rentabilidad.