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2008 년 2 월 중 교육안내

교육일정
부문 과정명 교육기간 장소

구매 / 자재 자재재고관리기본 2.18-2.20

엑스코 1 층
인사 / 총무 총무업무종합 2.25-2.27
< 약도 1 참조 >

IT 전략 / BSC 기반의 공공부문

전략적 성과관리 2.28-2.29
관리 시스템 도입실무

품질경영 품질불량 방지대책과 2.27-2.29 대구 TP 벤처공장

개선실무 < 약도 3 참조 >

TEL : 053-601-5161
FAX : 053-601-5163
(702-845) 대구 북구 산격 2 동 1676 엑스코 1 층
대구경북지부 : 문의전화 (053)601-5161 / 신청팩스 (053)601-
5163

자재재고관리기본

교육기간 _3 일 20 시간 목적
자재관리 및 재고관리의 전반적인 체계와 기본실무지식을 익힘으로써 , 자재 · 재고관리의 전 부문에 걸친
실무의 효과적인 이해와 업무수행능력을 배양하여 자재재고실무담당자의 근간과 역할을 강화하고자 본
과정을 마련하였습니다 .
 자재 , 자재관리 , 물류 , 재고관리 관련부서 일반사원 및 실무담당자
교육대상  생산관리부 , 생산지원팀 , 제품관리부 일반사원 및 실무담당자
 업무부 , 기타관련부서 일반사원 및 실무담당자
 2008 년 2 월 18 일 ( 월 ) ~ 20 일 ( 수 )
교육기간
☞ 교육시간 월요일 10:00-18:00 화요일 09:00-18:00 수요일 09:00-15:00

교육장소  한국생산성본부 대구경북지부 강의장 ( 엑스코 1 층 110A 호 ) [ 약도 1 참

조]
구분 1사1인 1 사 2 인 (1 인당 )
교육비
회원업체 ￦ 430,000 ￦ 410,000
일반업체 ￦ 450,000 ￦ 430,000
☞ 근로자직업능력개발법에 의한 교육훈련비 지원금액 : 우선지원 - 95,660 원 예정 / 대규모 - 78,330 원 예정
( 교육참석인원에 따라 지원금액이 변동됩니다 )

일차 시간 교육내용
Ⅰ. 자재재고관리의 개론
1. 자재관리의 개념과 목적
2. 자재관리의 기본적 역할과 타 부문과의 연계
10:00 3. 국내기업에서의 자재관리의 현황과 문제점
2/18 4. 자재재고관련 비용의 구분과 이해
~
(월) 5. 자재관리의 혁신적 개념과 발전방향
18:00
Ⅱ. 자재재고관리의 실무와 효율화 방법
1. 자재소요관리 일반
1) 자재계획의 개념과 수립 , 절차
2) 수요예측기법의 이론
3) 자재계획과 생산 / 일정계획과의 관계

09:00 2. 재고관리 일반
2/19
~ 1) 재고의 기능과 유형
(화)
18:00 2) 적정재고의 개념과 산정방법
3) ABC 분석을 통한 적정재고의 유지
4) 저장목표관리 및 발주점 관리
5) 재고조사

3. 창고 ( 저장 ) 관리 일반
09:00 1) 창고의 주요기능과 창고시스템의 종류
2/20 2) 창고관리의 중요요소 ( 입고 , 출고 , 보관 )
~
(수) 3) 효율적인 저장관리를 위한 기본요령
15:00
4. 선진자재관리기법의 개요
- JIT, Cock System, MRP
대구경북지부 : 문의전화 (053)601-5161 / 신청팩스 (053)601-
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총무업무종합

교육기간 _3 일 20 시간 목적
총무업무는 매우 다양하고 광범위하기 때문에 담당자들은 업무처리에 항상 어려움을 느끼고 , 주먹구구식
경험에 의존하는 경우가 많습니다 . 이에 총무업무의 질적 향상과 실무처리 능력배양을 위해 본 과정을
개설하오니 , 적극적인 활용을 바랍니다 .

교육대상  인사 , 기획 , 총무담당 부서장 및 실무자

 2008 년 2 월 25 일 ( 월 ) ~ 27 일 ( 수 )
교육기간
☞ 교육시간 월요일 10:00-17:00 화요일 09:00-17:00 수요일 09:00-17:00

교육장소  한국생산성본부 대구경북지부 강의장 ( 엑스코 1 층 110A 호 ) [ 약도 1 참

조]
구분 1사1인 1 사 2 인 (1 인당 )
교육비
회원업체 ￦ 440,000 ￦ 420,000
일반업체 ￦ 460,000 ￦ 440,000
☞ 근로자직업능력개발법에 의한 교육훈련비 지원금액 : 우선지원 - 61,910 원 예정 / 대규모 - 75,140 원 예정
( 교육참석인원에 따라 지원금액이 변동됩니다 )

일차 시간 주요내용
Ⅰ. 총무업무의 이해 및 역할 재정립
1. 경영조직과 총무업무 2. 총무업무의 변화
3. 총무의 주요업무체계 4. 전략적 총무의 역할과 기능
5. 전략적 총무업무 구축 요건 6. 총무 분야의 패러다임 전환과 대응
2/25 10:00~
(월) 17:00 Ⅱ. 문서 및 정보관리시스템 구축실무
1. 인트라넷 / ERP 구축 환경하에서의 업무흐름
2. 파일링 시스템 도입 및 문서분류체계 수립
3. FS 도입시 고려요인 / 추진절차
4. 문서보관 , 보존 ( 이관 , 폐기방법 5. FS 점검평가 및 유지관리

Ⅲ. 인사 총무관련 법률문제
1. 총무사원 필수 기본법률 해설
2. 복무관리 ( 인사이동 , 근로시간 , 휴가 , 징계 , 주 40 시간제 ) 해설
2/26 09:00~
3. 인력운영과 노동법관련 ( 근로기준법 중심 )
(화) 17:00 - 비정규직 , 도급 , 파견 , 아웃소싱관련법
4. 임금관리 관련 법률해설 5. 4 대보험 관련 해설
6. 비정규직 인사관리 7. 기타 인사 , 총무관련 법률 Q/A

Ⅳ. 행사 및 의전 핵심 실무
1. 행사 계획수립 및 진행 프로세스
- 좌석배치 / 일반예절 / 각종 행사
2. 의전관리 절차 및 체크리스트 / 진행 포인트
2/27 09:00~ Ⅴ. 차량관리와 자동차보험
(수) 17:00 1. 교통사고처리 Flow 및 효율적 대처방안
2. 자동차보험 절감방안
3. 교통사고관련 법원판례 및 자동차관련 제반 법규해설
4. 사고 발생시 처리요령
5. 영업용 차량관리종합
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BSC 기반의 공공부문 전략적 성과관리시스템 도입실무

교육기간 _2 일 16 시간 목적
지방자치단체 / 비영리기관 및 공기업에 100% 초점을 둔 BSC 시스템 구축실무 과정으로 , 공공부문
BSC 시스템에 Opinion Leader 로서 공공부문 BSC 시스템 도입을 위한 전문가로서의 역량을 강화할 수
있습니다 . 또한 , 공기관 BSC 추진사례와 정부부처 BSC 시스템 시연회를 통해 실질적 경험치를 공유해
드립니다 .
 정부부처 / 공공기관 / 공기업 혁심당당부서 책임자 및 실무자
교육대상  지방자치단체 기획감사실 , 혁신분권 담당 책임자 및 실무자
 공공부문 BSC 관련 기업의 재직자
 2008 년 2 월 28 일 ( 목 ) ~ 29 일 ( 금 )
교육기간
☞ 교육시간 목요일 09:00-18:00 금요일 09:00-18:00

교육장소  한국생산성본부 대구경북지부 강의장 ( 엑스코 1 층 110A 호 ) [ 약도 1 참

조]
구분 1사1인 1 사 2 인 (1 인당 )
교육비
회원업체 ￦ 380,000 ￦ 360,000
일반업체 ￦ 400,000 ￦ 380,000
☞ 근로자직업능력개발법에 의한 교육훈련비 지원금액 : 우선지원 - 116,442 원 예정 / 대규모 - 94,953 원 예정
( 교육참석인원에 따라 지원금액이 변동됩니다 )

일차 시간 모듈 주제 내용
- 교육과정 안내 및 공지사항
오리엔테이션
[Module 01] - 교육생 자기소개 및 요구사항 설문지 작성
공공부문 [Phase 01] - 공공부문 성과관리의 이해
성과관리 공공부문 성과관리 개요 - 공공부문 성과관리를 위한 방향
개요 [Phase 02] - BSC 개요와 발전 단계
2/28 09:00~ 공공부문 BSC 설계 Framework - BSC 설계 Process 와 핵심 개념
(목) 18:00 [Phase 03] - Mission 및 Vision 도출 방법론
Vision 및 전략도출 방법론 - 전략 도출 방법론
[Case Study] - 공공기관 A 기관 사례 연구
성과관리 사례연구 - 공공기관 B 기관 사례 연구
[Phase 04] - Strategy Map 및 성과목표 도출 방법
[Module 02] 성과목표 도출 방법론 - 해외 공공부문 Strategy Map 사례 소개
공공부문 BSC [Workshop 01] - Strategy Map 작성실습
도입을 위한 성과목표 도출 실습 - 성과목표 도출 실습
방법론 [Phase 05] - 성과지표 선정 방법
성과지표 도출 방법론 - 지표별 가중치 결정 방법
[Workshop 02]
- 성과지표 선정 실습 및 Feedback
성과목표 도출 실습
[Phase 06] - RFP 작성 요령 및 검토 기준
2/29 09:00~
BSC 구축을 위한 RFP 작성 - RFP 작성 사례 소개
(금) 18:00
[Phase 07] - BSC 운영 Process
[Module 03] BSC 운영 및 활용 - 성과평가 및 보상방안
공공부문
- BSC 와 업무혁신
성과관리를 [Phase 08]
- BSC 와 성과주의 예산제도
위한 BSC 의 확장
- BSC 와 SFO
조직운영 및
관리방안 [Workshop 03] - 성과관리혁신 시 문제와 이슈
성공적인 성과관리혁신 - 성공적인 BSC 구축을 위한 제언
대구경북지부 : 문의전화 (053)601-5161 / 신청팩스 (053)601-
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품질불량방지대책과 개선실무

교육기간 _3 일 20 시간 목적
불량이 발생되는 근본원인을 발굴 , 색출하고 , 현장주의 사고에 의거 문제의 발생원을 철저히 제거하여 ,
통계사고를 활용한 관리측면의 레벨 - 업을 도모하여 품질수준을 유지관리하기 위한 해법을 제공함으로써
불량 제로 (0) 현장의 핵심과제를 추구합니다 .

 품질관리 , 품질 ( 기획 · 개발 · 운영 ) 관련 담당실무자
교육대상  생산 ( 관리 · 지원 ) 부 , 제조 관련 현장관리자 ( 직 · 반장 , 조장 ) 및 현장사원

 2008 년 2 월 27 일 ( 수 ) ~ 29 일 ( 금 )
교육기간
☞ 교육시간 월요일 10:00-17:00 화요일 09:00-17:00 수요일 09:00-17:00

교육장소  대구테크노파크 벤처공장 1 호관 306 호 ( 성서공단내 ) [ 약도 3 참조 ]

구분 1사1인 1 사 2 인 (1 인당 )
교육비
회원업체 ￦ 420,000 ￦ 390,000
일반업체 ￦ 450,000 ￦ 420,000
☞ 근로자직업능력개발법에 의한 교육훈련비 지원금액 : 우선지원 - 110,316 원 예정 / 대규모 - 90,053 원
예정
( 교육참석인원에 따라 지원금액이 변동됩니다 )
일차 시간 주요내용
Ⅰ. 불량 제로 실천 공장의 모습
1. 현장 불량발생 원인과 유형
2. 불량 제로 실천의 조건
2/27 10:00~ 3. 불량 제로 추진스텝과 품질보증체계
(수) 17:00 Ⅱ. 3 현주의의 실천과 생활화
1. 현장은 불량해결의 열쇠
2. 5W1H 사고와 Know-why 사고방식
3. 불량 제로 현장의 핵심 3 현주의 실천 방안
Ⅲ. 품질관리기법과 통계적 사고방식
1. 정규분포의 이해와 데이터의 정리방법
2. QC 7 도구의 이해와 활용
2/28 09:00~ 3. 문제해결 불량방지 해석시스템
(목) 17:00 Ⅳ. 현장의 불량 제로 해석과 추진
1. 공정불량과 공정능력의 이해
2. 불량이 나지 않는 조건 설계의 이해
3. F/P(Fool-proof) 예방 조치
Ⅴ. 현장품질관리를 위한 모니터링 체계화
1. 표준준수와 불량 제로 생산의 관계
2. 모니터링의 이해와 표준값의 설정 방법
2/29 09:00~ 3. 공정관리 모니터링의 실행방법
(금) 17:00 4. QM 분석과 모니터링시스템 구축
Ⅵ. 불량 제로 실천을 위한 공정 표준화 체계
1. 품질보증체계 실천을 위한 현장표준화의 추진
2. 실천하기 쉬운 표준 만들기
 KPC 대구경북지부 2008 년도 교육일정 안내
교육 교육 교육비(만원) 교 육 일 정
부문 과정명
일수 시간 회원 일반 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
전략 경영기획실무 3 20 43 45 3.31- 4.2
경영 신규사업개발과 사업계획수립실무 3 20 43 45 28- 30 8- 10
재무 재무제표분석실무 3 20 41 43 6- 8
. 연말정산실무 1 6 15 16 27
세무 원가관리사 20 115 145 151 9.4(목)- 11.21(금)
원가계산 및 분석실무 3 20 43 45 9- 11 10- 12
기업회계 및 세무기초 3 20 43 45 21- 23 6- 8
원가 경리실무기초 3 20 43 45 20- 22
. 제품원가계산 및 분석실무 3 20 43 45 13- 15 1- 3
회계 제조기업 원가계산 및 분석실무 4 24 51 53 10- 13 21- 24
원가분석 및 원가절감추진실무 3 20 43 45 14- 16
금형원가계산 및 분석실무 4 24 51 53 18- 21
표준원가설정과 ERP회계실무 4 24 51 53 18- 21
인사관리종합 3 20 44 46 26- 28
인사
직무분석실무 3 20 43 45 21- 23
.
총무업무종합 3 20 44 46 25- 27 17- 19
총무
채용에서 퇴직까지 법률문제 3 20 43 45 16- 18 8- 10
.
노사 수출입통관실무 2 16 34 36 21- 22
무역거래실무 2 16 34 36 24- 25 4- 5
영업사원능력개발 3 20 45 47 12- 14 13- 15
마케팅
영업협상능력개발 3 20 45 47 16- 18
.
매출채권관리실무 3 20 45 47 12- 14
영업
영업상담능력개발 3 20 45 47 8- 10
생산현장관리기본 3 20 42 45 2- 4 22- 24
현장리더(직반장)직무능력개발 3 20 42 45 26- 28 5- 7
현장낭비의 개선과 원가절감실천 3 20 42 45 16- 18
현장개선5S 실천 3 20 42 45 2- 4 1- 3
생산 현장품질관리기본 3 20 42 45 5- 7 3- 5
. 현장문제해결 및 개선노하우활용 3 20 42 45 28- 30
품질 협력업체지도 및 관리실무 4 27 52 55 6.30- 7.3
도요타 개선사상체득을 통한 현장생산성향상 3 20 42 45 19- 21
5S· TPM 분임조활성화 3 20 42 45 18- 20
현장사원생산성향상실천 3 20 42 45 10- 12
품질불량방지대책과 개선실무 3 20 42 45 27- 29

구매 구매관리기본 3 20 43 45 14- 16
. 구매원가계산 및 분석실무 3 20 43 45 23- 25
자재 외자구매(수입)기본 3 20 43 45 25- 27
. 자재재고관리기본 3 20 43 45 18- 20
물류 물류담당자업무능력향상 3 20 41 43 25- 27
고급관리자능력개발 3 20 45 48 3- 5
계층 중견관리자능력개발 3 20 45 48 24- 26
역량 초급관리자능력개발 3 20 45 48 17- 19
차세대리더 3 20 45 48 26- 28
리더십 리더십개발 3 20 45 48 3- 5 22- 24
HRD 교육기획 및 운영실무 3 20 45 48 27- 29
Biz 기획력엔진 3 20 45 48 23- 25
스킬 프리젠테이션스킬 3 20 45 48 7- 9
컨택센터 고객만족 Te le - Se rvic e 스킬업 3 20 50 53 27- 29
브랜드 지역브랜드화를 위한 지역상품개발전략 3 2 0 42 44 24- 26
6시그마 6시그마기본 3 20 47 49 2- 4
PMP(공인프로젝트관리사)- 주말 5 40 78 80 6.14- 7.12 10.11- 11.8
IT
BSC기반의 공공부문 전략적성과관리시스템 도입실무 2 16 38 40 28- 29
CEO CEO경영아카데미[대구경북 제6 기] 8 개월 240 250 3.11(화)- 10.9(목) / 매주 화요일
대구경북지부 : 문의전화 (053)601-5161 / 신청팩스 (053)601-
5163

교육장소 오시는 방법

1. 한국생산성본부 대구경북지부 2. 대구테크노파크 - 대구벤처센터 ( 동대구역

엑스코 1 층 110A 호 강의실 대구벤처센터 2 층 대회의실

3. 대구 TP 벤처공장 ( 성서공단 내 ) ◈ 기타사항

가 . 명함을 넉넉히 준비하시면 원활한 인적

네트워킹을 하실 수 있습니다
나 . 중식은 제공되오나 , 조 / 석식 및 숙박은
제공 되지 않습니다
다 . 복장은 자유복이고 , 볼펜 , 교재 등이
지급되며 , 별도의 준비물은 없습니다 .
라 . 교육을 취소하실 경우에는 반드시 교육시작
3 일 전까지 유선상으로 알려 주시기 바랍니
다.
마 . 계산서 및 수료증은 인터넷상으로 재출력이
가능합니다 .
바 . 교육비지원금신청 : 계산서 ( 본부에서 발급 )
와 통장사본 ( 기업 ) 을 준비하여 관할
종합고용지원센터에 “사업주
벤처 1 공장 306 호 직업능력개발훈련 비용지원 신청” 제출