Professional Documents
Culture Documents
Operasi Bisnis
Sebagai contoh:
• Sifat dari sumber pendapatan.
• Produk atau jasa dan pasar.
• Pelaksanaan operasi.
• Persekutuan, usaha patungan, dan outsourcing aktivitas.
• Penyerahan produk dan jasa.
• Pelanggan utama.
Kepemilikan dan Manajemen
Sebagai contoh:
• Pemegang saham utama.
• Cabang-cabang.
• Struktur grup dan pihak terkait.
• Struktur pelaporan dari entitas (misalnya bagaimana cara
konsolidasi keuangan anak perusahaan terhadap perusahaan
induk, jika ada).
Sebagai contoh:
• Pihak-pihak yang mempunyai kendali atau pengaruh, baik
secara langsung atau tidak langsung melalui satu perantara
atau lebih.
• Rekanan atau usaha patungan dari badan usaha.
• Personel manajemen kunci dari entitas atau induknya.
• Anggota dekat keluarga dari suatu individu yang mungkin
diharapkan untuk
memengaruhi atau dipengaruhi oleh individu ketika berhadapan
dengan entitas
tersebut.
In vestas i
Sebagai contoh:
• Investasi dan disposisi dari surat-surat berharga dan pinjaman.
• Aktivitas penanaman modal.
• Investasi dalam entitas yang tidak terkonsolidasi.
• Investasi apa pun yang disebutkan sebelumnya di mana entitas
tersebut sedang merencanakan untuk membuat.
• Pembiayaan dari bisnis (yaitu, hak kekayaan, utang
antarperusahaan, pasar modal, peminjaman dana, dan Iain-Iain).
Pendanaan
Sebagai contoh:
• Manajemen kas.
• Penyewaan dari properti, pabrik, atau peralatan.
• Struktur Utang, mencakup perjanjian, pembatasan, jaminan, dan
materi off-balance-sheet.
• Aplikasi dari kebijakan akuntansi dan praktik.
Sebagai contoh:
• Misi perusahaan atau rencana strategis dan sifat dari sumber
pendapatan.
• Langkah-langkah dan metode produksi.
• Pelaksanaan operasi.
• Penyerahan produk dan jasa.
• Pengembangan yang signifikan.
• Persyaratan perusahaan (termasuk akuntansi, undang-undang
dan peraturan, dan persyaratan pembiayaan yang baru).
Sebagai contoh:
• Ukuran secara internal yang memberikan informasi kepada
manajemen mengenai kemajuan menuju sasaran entitas.
• Kebijakan kompensasi bagi manajemen yang didasarkan pada
keberhasilan entitas.
Sebagai contoh:
• Kompetisi dalam industri.
• Langkah-langkah pengembangan.
• Aktivitas musiman atau siklus.
• Kemajuan teknologi.
• Masalah pasokan bahan baku.
• Kebijakan dan praktik akuntansi untuk industri spesifik.
Sebagai contoh:
• Fluktuasi di dalam tingkat bunga.
• Mata uang asing.
• Perubahan ekonomi.
Kompetitor Benchmark
Sebagai contoh:
• Perpajakan.
• Kebijakan pemerintah sekarang ini yang memengaruhi
operasi bisnis entitas.
• Persyaratan lingkungan yang memengaruhi industri atau bisnis
entitas
• Peraturan pelaporan keuangan.
Sebagai contoh:
• Kondisi ekonomi.
• Tingkat bunga dan ketersediaan dana pembiayaan.
• Inflasi dan revaluasi mata uang.
Contoh-contoh mencakup
• Pemilihan dan aplikasi kebijakan akuntansi entitas yang
berhubungan dengan kerangka pelaporan, kondisi bisnis dan
industri.
• Kebijakan akuntansi yang signifikan baik yang kompleks atau
kontroversiai
• Perubahan dalam kebijakan akuntansi atau norma pelaporan
keuangan baru.
Kebijakan Akuntansi
Persyaratan Pelaporan
Keberhasilan Keuangan
Perpajakan
Risiko Bisnis
Sebagai contoh:
• Perubahan operasional.
• Personalia baru.
• Sistem informasi baru atau yang telah berubah.
• Pertumbuhan.
• Teknologi baru.
• Model, produk, atau aktivitas bisnis baru.
• Restrukturisasi.
• Sistem akuntansi baru.
Hal Umum
Sebagai contoh:
• Proses pengadilan yang ditunggu.
• Pengenaan pajak dan status pajak terkini.
• Persyaratan pelaporan keuangan.
Kepegawaian
Sebagai contoh:
• Hubungan sesama pegawai.
• Persetujuan kontrak dengan perserikatan.
• Kebijakan rekrutmen.
• Promosi dan PHK.
• Perputaran karyawan.
Personalia Kunci
Personalia kunci mencakup orang-orang di bagian manajemen,
akuntansi, keuangan, teknologi informasi, dan karyawan lain yang
akan menyediakan informasi relevan sepanjang pelaksanaan audit
auditor.
Pegawai Akuntansi
Lokasi Klien
Alamat Lain.
Bankers
Pengacara
Lainnya
INSTRUKSI UMUM
Peranti lunak
IDENTIFIKASI RISIKO
Berdasarkan Analisis tersebut, apakah ada risiko
teridentifikasi?
Ya/Tid
ak
PERUBAHAN DALAM AKTIVITAS PENGENDALIAN
Kesimpulan Pendahuluan
Sistem informasi
(pilih salah satu) keuangan dapat
diandalkan/system
Jika tidak dapat diandalkan, uraikan. informasi keuangan tidak
dapat diandalkan.
Risiko SIgnifikan
Workpaper ref.
Audit Prosedur
Perpajakan
PROSEDUR ANALITIS
PERENCANAAN AUDIT
PERTIMBANGAN LAINNYA
MATERIALITAS
Estimasi pendahuluan terhadap materialitas berdasarkan laporan
keuangan per xx xxx 20xx.
UMUM
Efektif | | Tidakefektif |
Observasi lingkungan
pengendalian.
Dokumentasikan pengamatan Anda
berke- naan dengan lingkungan
pengendalian, selain itu pertimbangkan
pula:
• Integritas, etika, dan perilaku
• dariKesadaran
para eksekutif kunci.
pentingnya
pengendalian dan gaya operasional
• manajemen.
Kompetensi manajemen.
• Partisipasi dewan direksi dalam
penguasaan dan pengawasan.
• Struktur organisasi serta
penugasan terhadap otoritas dan
• tanggung jawab.
Kebijakan dan pengelolaan
sumber daya manusia.
Observasi lainnya.
Dokumentasikan observasi terkait
dengan:
• Penilaian risiko.
• Aktivitas pengendalian.
• Informasi dan komunikasi.
• Monitoring.
Identifikasi dan evaluasi
rancangan
pengendalian pada tingkatan
entitas danapakah pengendalian
tentukan
tersebut
telah diterapkan.
Pertimbangkan apakah pengendalian
entitas
benar-benar ada dan apakah hal
tersebut
mendukung pengendalian terhadap
transaksi.
Dokumentasikan setiap
pengendalian
evaluasi auditordan
terhadap rancangan
pengen-
dalian, apakah telah dirancang serta
diterap-
kan pada entitas.
Sikap
Indikasikan faktor risiko yang harus dipertimbangkan berkenaan
dengan sikap manajemen yang pada akhirnya akan menghasilkan
kecurangan pelaporan keuangan.
Peluang
Indikasikan faktor risiko yang hams dipertimbangkan berkenaan
dengan peluang
yang timbul dari penyalahgunaan aktiva.
Sikap
Indikasikan faktor risiko yang harus dipertimbangkan berkenaan
dengan sikap
yang timbul dari penyalahgunaan aktiva.
Informasi Lain
Risiko:
Apa yang Salah?
Pengendalian yang Ada: Ref. Kertas
•• Kerja
Risiko:
Apa yang Salah?
Pengendalian yang Ada: Ref. Kertas
•• Kerja