Tiragem: 20300 Pág: 2
País: Portugal Cores: Preto e Branco
ID: 29452268 26-03-2010
Academia das Emoções e ANJE promovem
‘team building’ através da coreografia
Estimular a criatividade da equipa, de for-
ma a aumentar o seu desempenho profissio-
nal, e explorar o lado emotivo e sensorial com
recurso à comunicação não verbal, à comuni-
cação corporal e ao trabalho coreográfico é
o objectivo do workshop “Coreografia Em-
presarial”. Resultante da parceria estabelecida
entre a Academia das Emoções e a Associação
Nacional de Jovens Empresários (ANJE), o
evento, que decorreu na passada semana, visa
desenvolver o ‘team building’ através do tra-
balho coreográfico.
Num tom de brincadeira, Raquel Sampaio,
formadora responsável por este workshop, co-
meça por dizer que coreografia é “como um
bom prato de comida”, é “uma composição,
ou mistura de diversas substâncias diluídas,
que se fazem para adicionar ou condimentar
cada prato”. O mais importante de uma core-
ografia é a partilha e “quanto maior a pressão,
mais profunda é a revelação”. A inovadora
actividade de ‘team building’ recorre à dança,
à expressão corporal e à interactividade para
estimular a dinâmica de funcionamento de
equipas motivadas, produtivas e eficazes.
Importante é também desenvolver as rela-
ções interpessoais e melhorar a comunicação
entre os intervenientes no processo, assim
Period.: Semanal Área: 13,88 x 13,93 cm²
Âmbito: Economia, Negócios e. Corte: 1 de 1
como melhorar a capacidade de decisão, orga-
nização, motivação e de liderança. Mas tal não
se consegue se não houver espírito de colabo-
ração e entreajuda. Para tal acontecer é neces-
sário utilizar as ferramentas adequadas para o
desenvolvimento de competências individuais
e de equipa, com vista à rentabilização dos re-
cursos e à optimização do desempenho.
Raquel Sampaio refere que os formandos,
após experienciarem técnicas de autoconhe-
cimento e consciência corporal, desenvolvem
e improvisam coreografias. A última etapa, a
coreografia em grupo, permite testar o fun-
cionamento em equipa perante a adversida-
de, a reacção ao desconforto, a persistência
perante a falha e o empenho no trabalho re-
petitivo e colectivo.
Em jeito de conclusão, Raquel Sampaio
afirma que “este é um trabalho contínuo, que
envolve toda a organização/empresa” e realça
que, ao longo destes dois anos de existência
da Academia das Emoções, já presenciou ca-
sos de colaboradores que “durante cinco, dez
ou quinze anos não tinham à vontade e que,
após este ‘workshop’, ganharam coragem e
motivação”.
FERNANDA SILVA TEIXEIRA
fernandateixeira@vidaeconomica.pt