10 secretos de Bill

Gates
Su estilo de hacer negocios y
de cómo llevo a Microsoft a
convertirse en la empresa líder de
tecnología a nivel mundial
"En gran medida se debió a que
vivíamos y respirábamos
software, sólo nos deteníamos
para comer y dormir un poco."
Trabaja incansablemente, fija tu objetivo y
lucha con determinación por alcanzarlo.
No te conformes con dar el 100%, ve
más allá y se tu quién establece los
límites.
 “Desde el principio no
pensábamos en otra cosa que no
fuera tener éxito."
 Tener una visión es mucho más que
escribirlo, es soñarlo, es anhelarlo, es
creer fervientemente que se puede
alcanzar. No permitas por nada del mundo
que nadie te robe tus sueños
 "también tomamos lo que se
convirtieron en buenas
decisiones de negocios, como
enfocar nuestros primeros
esfuerzos en el chip de Intel
8080, aunque en esos primeros
días no parecían ser tan
buenas"
Asegúrate de tomar decisiones
acertadas. No te dejes guiar por el qué
dirán o por lo que hacen los demás.
Analiza tus posibilidades, asesórate y
aprende de la experiencia para tomar
siempre las mejores decisiones.
 "Algunas veces prometíamos más a
nuestros clientes de lo que cualquier
otro podría ofrecer realmente, pero
podíamos lograrlo, porque nos
quedábamos despiertos aún más tarde,
trabajábamos aún más fuerte y se
empezó a volver un reto vencer
cualquier fecha límite imposible."
 La satisfacción del cliente y tu
compromiso para cumplir lo ofrecido de
ser tan fuerte como tu deseo de
alcanzar el éxito.
"
 Si ofreces algo, cúmplelo a cualquier
precio, pues esto multiplicará tus
posibilidades de llegar a la cima en los
negocios.
 "Nos comprometíamos a hacer
cosas que las personas
pensaban que eran imposibles."
1. Jamás permitas que los demás te digan
que algo no es posible solo por el hecho
de que ellos no pueden hacerlo. Rompe
tus propias barreras y se tú quien
establece lo que se puede y lo que no en
tus negocios.
 "En el trayecto de nuestra
historia hemos pulverizado mito
tras mito sobre computadoras
personales. Al principio pocas
personas creían que la PC se
convertiría en un éxito sin
precedentes, pero hicimos hasta
lo imposible para que fuera
realidad.
1. Hay cientos de historias de personas
que convirtieron lo "imposible" en
"posible" solo por el poder de creer.
Creer en ti, creer en tu equipo, creer en
tu empresa es fundamental y te llevará a
ser el más grande.
"Seguimos siendo informales en
nuestras relaciones personales y
evitamos la jerarquía en donde
no tenía sentido. Todos podían
entrar a mi oficina si tenían una
pregunta o una preocupación,
una idea para un nuevo producto
o ideas acerca de lo que
nuestros competidores estaban
haciendo."
 Evita la burocracia en tu organización.
Elimina los procesos engorrosos o
innecesarios y sobre todo promueve la
comunicación. Tus colaboradores deben
sentir siempre la libertad de conversar
contigo abiertamente.
 No nos importaba cómo se vestían los
programadores o la pericia que tenían para
dirigir una junta. Todo lo que nos
importaba era crear softwares increíbles.
Sentíamos que nuestra excelencia residía
en nuestros productos, todo lo demás era
secundario."
1. Establece tu propia identidad como
compañía. Decide lo que es importante y
enfócate claramente en ello. Crea una
cultura enfocada en la calidad del
producto y los servicios.
 "Hacemos todo lo posible para
mantenernos con una estructura
delgada y eficiente, utilizando nuestros
recursos de manera inteligente y
evitando el desperdicio, gastos
innecesarios como asientos de primera
clase y hoteles caros."
Cuida celosamente tus costos. Maximiza
el uso inteligente de los recursos y verás
cómo tu rentabilidad crece y crece.
 "El aspecto más importante que no
hemos cambiado es el siguiente:
Seguimos contratando a personas
inteligentes. No existe un sustituto para
eso y no es tan fácil como suena."