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˜ MUDANÇA ORGANIZACIONAL:

³Qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à
mesma, e que tenha algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho.´ (Bruno-Faria,
2003, p. 128)

˜ CARACTERÍSTICAS DA CULTURA E DO FUNCIONAMENTO INSTITUCIONAL QUE

FAVORECEM MUDANÇAS DAS PRÁTICAS NO SEU INTERIOR:

1. Organização flexível e negociável, recomposta em função das necessidades, das iniciativas, dos problema;

2. Colegiatura e cooperação, trocas sobre os problemas profissionais, empreendimentos comuns;

3. Os professores imaginam sua profissão como estando voltada para a resolução de problemas e para a prática pensada;

4. O projeto é o resultado de um processo de negociação ao fim do qual a maioria da equipe adere aos objetos, aos conteúdos, à estratégia
de aplicação;

5. Existe liderança cooperativa e prática da uma autoridade negociada. O papel e a função do diretor de escola inscrevem-se nesse modo de
exercício do poder;

6. Eles se reconhecem em um modelo profissional abordam os problemas e o desenvolvimento da qualidade. Existe a obrigação de
competências, prestam-se contas a seus pares
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