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在瓶颈的狭缝中
在瓶颈的狭缝中
求助] 公司经营遇到瓶颈,该转型还是转
行?请各位大大指教
本帖最后由 pooihang 于 4-3-2010 12:58 AM 编辑
我经营着一间活动策划公司已经有四年半了。我是从旧公司做了两年半后才出来经营自己
的公司。我在旧公司是做 Sales 的,专跑学校和学院,做教育旅游的, 就是策划带学生去
户外学习,如参观工厂、果园等。所以当我自己出来开公司时,也是从事同样行业,因为
毕竟对这行已经熟悉了,而且自己做可以有比较大的发挥 空间。但是我是忠直到没有拿
旧公司的顾客,而是自己再找新顾客。我相信学校这么多,市场这么大,也不至于会没有
得做,而且也不想跟旧公司闹翻。
一开始做的前两年,生意慢慢增加,因为顾客会介绍顾客,接下来应该会越做越大。而且
我有自组亲子游,自己招人参加,因为我觉得现在的父母也蛮注重亲子关系 的。由于我
也有在报章和论坛宣传,所以也有几次是报章记者来专访。但是这种团不多,因为比较少
人认识,所以不是每次都够人成团,不过也因此开始累积一些顾 客网络,和媒体的注
意。我公司本身有网站,会定期 email 和 sms 给顾客做宣传。
直到现在已经四年半了,我觉得公司还是半浮半沉,遇到瓶颈了。 其实我还是比较喜欢
和擅长策划旅游活动,尤其是生态旅游,包括露营、大自然探险等,而且现在的都市人也
趋向大自然的旅游。但由于旅游局的规定而不能扩大发 展的话,也只好考虑其他的了。
由于有人要找我帮忙向学校推销一些活动或 workshop 之类的,就是现在学校的学生参加
很多的那种课外课程,我有想过是其 中一个出路,但还在计划中,还未成型。如果可以
的话,可以多找不同类型的 workshop 来做代理,然后推销给学校或做教育旅游的公司。
这是我其中一个转 型的可能性。
另外,就是转行做网店,但是还想不到卖什么产品。
我自觉可能不是做生意的料吧,好好的公司搞到没什么成绩。想请各位给点意见,或提供
我网店的货源?或者有人可以成为我们一些活动的合作伙伴?���
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