Penyelidikan dan Inovasi

Tonggak Bil. Inisiatif Bil. Strategi Bil.

Peningkatan Kualiti dan bilangan penyelidik

Penyelidikan dan Inovasi 1 1.1 Talent-pool 1.1.1

1.2 Dynamic Group 1.2.1

1.3 Progress Track 1.3.1

1.4 Research Portfolio 1.4.1

1.5 Publication Portfolio 1.5.1

1.6 Creating Facilitating Mode 1.6.1

1.7 Career Coaching 1.7.1

2 Peningkatan geran penyelidikan 2.1 Kualiti Proposal yang tinggi 2.1.1

2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
3 Pengiktirafan antarabangsa 3.1 Mempergiat inisiatif membawa 3.1.1
3.1.2
3.2 Anugerah/ Pingat Penyelidikan3.2.1

3.3 Pusat Kecemerlangan Kepebagai3.3.1

3.3.2
3.3.3

3.4 Kolaborasi dengan universiti lu 3.4.1

3.4.2
3.4.3
3.4.4

4 Intellectual properties (IP) yang berdaftar 4.1 Hakcipta Terpelihara - Buku, co 4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4

4.2 Patent 4.2.1

4.2.2
4.2.3

5 Inovasi penyelidikan yang dikomersialkan 5.1 Penjanaan dana daripada hasil 5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
6 Articles & citations comparable to the top 200 universities in the world
6.1 Bengkel Berkala 6.1.1

7 Penambahbaikan kemudahan prasarana 7.1 Galeri penyelidikan 7.1.1

7.2 Ruang pembantu penyelidik 7.2.1

 Pelan Tindakan Pengukuran Milestone
2010 2011 2012 2013
10% 13% 155 26%
Mengenalpasti dan menyokong laluan kerjaya setiap pensyarah untuk kenaikan pangkat.% Profesor
(24%)19 31% 31% 31%
% Prof. Madya
Mengenalpasti, membentuk memantau kumpulan penyelidikan dan penerbitan yang dinamik
% Ph. D 63% 70% 80% 90%
Memantau perkembangan penyelidikan dan penerbitan kumpulan penyelidik secara sistematik

1 portfolio penyelidikan bagi setiap pensyarah % Portfolio penyelidikan 100%

1 portfolio penerbitan bagi setiap pensyarah % Portfolio ppenerbitan 100%

Retreat kepimpinan dan pengurusan pentadbir secara berkala Bil. Retreat 1 1 1 1

Memperkasa peranan malim sebagai coach kepada pensyarah

Mempertingkatkan dan memantau bengkel penulisan proposal secara berkala Jumlah geran yg. Diterima (juta RM) 15 15 17 20
Mempelbagai bengkel penulisan proposal mengikut tahap kumpulan pensyarah
Menganjur bengkel yang melibatkan penceramah dari agensi dalam dan luar negara Bil. Geran dalam UKM
Menjalankan penyelidikan yang melibatkan kolaborasi dengan universiti dalam dan luar negara
Membuat publisiti yang agresif mengenai pengumuman geran penyelidikan Bil. Geran luar UKM
Mengenalpasti kumpulan penyelidikan dari untuk menyediakan proposal yang diumumkan
Memastikan proses penilaian proposal dilakukan secara telus Bil. Geran luar negara
 Bil. Prof. Pelawat Antarabangsa
1 pertandingan
Menganjur pertandingan penyelidikan dan inovasi di peringkat fakulti Bil. Anugerah Antarabangsa

Menambah pusat kecemerlangan yang diiktiraf luar negara Bil. Pusat Kecemerlangan yg diiktiraf p 1 2 3 3
Menanda aras pusat kecemerlangan
Menganjur aktiviti akademik bertaraf antarabangsa secara berkala Bil. Seminar Antarabangsa 1 2 3 3

Penulisan bersama penyelidik luar negara

Penyelidikan bersama penyelidik luar negara
Persidangan dengan kolaborasi agensi/ universiti luar negara
LOI, MOA dan MOU dengan agensi/ universiti luar negara

Mengenalpasti penyelidik yang mempunyai hasil penyelidikan yang berpotensi Bil. Copy Righr 1 2 2 3
Menganjur bengkel yang melibatkan tatacara memperoleh Hakcipta Terpelihara
Memantau aktiviti pemerolehan Hakcipta Terpelihara
Memberi inisiatif kepada penyelidik yang berjaya memperoleh Hakcipta Terpelihara

Mengenalpasti penyelidik yang mempunyai hasil penyelidikan yang berpotensi Bil. Patent 1 2 2 3
Menganjur bengkel yang melibatkan tatacara memperoleh paten
Memantau aktiviti pemerolehan paten
Memberi inisiatif kepada penyelidik yang berjaya memperoleh Hakcipta Terpelihara

Mengenalpasti penyelidik yang mempunyai hasil penyelidikan yang berpotensi

Menganjur bengkel yang melibatkan tatacara memperoleh paten
Memantau aktiviti pemerolehan paten
Memberi inisiatif kpd penyelidik yg berjaya memperoleh Hakcipta Terpelihara
Menganjur dan memantau bengkel berkala secara sistematik Bil. Jurnal berindeks 6 15 30 50

Bil. Jurnal per pensyarah per tahun 2 4 6 8

% artkel dalam Q1 & Q2 1 2 3

Penerbitan dalam jurnal tdk berideks 250 300 350 400

Galeri Fakulti Pendidikan yang sedia ada dijadikan galeri penyelidikan bagi mempamerka

Peruntukkan ruang yang kondusif untu pembantu penyelidik

 Kewangan (RM)
Pihak bertanggungjawab
KPI Hasilan yang dijangka
FizikalBukan Fizikal
26% Professors
Peningkatan bil. Prof. Dekan, , KJ's
31% Prof. Madya
Peningkatan bil. Prof. Madya
% Post-Doctoral
% PhD Peningkatan bil. Ph. D

100% research portfo100% mempunyai Research Portfolio Dekan, , KJ's

100% publication por100% mempunyai Publication Portfolio Dekan, , KJ's

1 retreat setahun 1 retreat setahun JK Pengurusan Fakulti 30000

2 bengkel setahun 2 bengkel setahun TD Penyelidikan 10000

3 pusat kecemerlang3 pusat kecemerlangan Dekan, TD Penyelidikan, Ketua pusat

9 seminar antarabangsa Dekan, TD Penyelidikan, JK Seminar

8 Copy Rights penambahan Copy Right Penyelidik berkenaan

8 Patent penambahan patent Penyelidik berkenaan

111 jurnal berindekspenambahan jurnal

8 jurnal per pensyarah per tahun

6 jurnal dlm Q1 & Q2

1300 jurnal tak berindeks