KEPEMIMPINAN

ST FARIDA NOOR LAYLA

 Kepemimpinan adalah hubungan antar dua orang
atau lebih,dimana salah seorangnya mempengaruhi
yg lainnya untuk mencapai tujuan

Kekuatan pimpinan untuk mempengaruhi atau



mengatur bawahan :
1. Legitimasi pemakaian kekuasaan
2. Coercive power
3. Rewart power
4. Expert power
5. Referent power
Gaya kepemimpinan

1.Instrumental
2.Supportive
3.Participative
4.Achievement
 Analisis Masalah

Dalam dinamika kelompok,ada



beberapa metode
1.Analisis tentang kepribadian
2.Interaksi yang terjadi
3.Kepemimpinan
 Permasalah yang ada
dalam dinamika
kelompokpada dasarnya

Merupakan permasalahan interaksi



antara pimpinan dengan

bawahannya atau antar anggota
kelompok tersebut
 Variabel yang perlu diperhatikan pada kelompok
dan organisasi

1. Kepribadian
Karakteristik pimpinan

2. Kebutuhan/motivasi
3. Pengalamanz

1Kepribadian


Karakteristik bawahan
 2Kebutuhan/motivasi


3Pengalaman


 1. Perkembangan kelompok
3. Struktur kelompok
Kelompok
 5. Tugas dan peran
4. Kekuasaan yg digunakan pimpinan
 6. Aturan dalam organisasi
8. Kebijakan dalam organisasi
Organisasi



9.
1.Prodoktivitas


Tingkah laku bawahan

 2.
4.
 6.
Usaha yg dilakukan bawahan
Kepuasan kerja
Frekuensi penggantian aparat desa
• WASSALAM