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Informe del Director General 2009
Las cifras hablan por sí solas: del 2005 al 2009, ICA incrementó su
capital un 50%, al pasar de 13,856 millones de pesos a 20,766
millones. Se duplicaron tanto los ingresos como el activo total.
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Comité de Procuración
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Evento de Reforestación
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ICA continuó con los estudios para el proyecto ejecutivo del Túnel
Emisor Oriente, que cuenta con un diámetro terminado de 7 metros,
una longitud de 62 kilómetros y 24 lumbreras de 12 y 16 metros de
diámetro. El túnel se perfora a profundidades que van de 50 a 165
metros.
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Esmeralda Resort
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Akal TR y Akal TI
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Perspectiva de conjunto
Ciudad Natura, Apodaca, NL
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Ris k
Durante 2009 se reforzaron estructuras internas mediante la
formación de:
• El Consejo Interno, el cual llevó a cabo 4 sesiones. Este Consejo
está integrado por los Vicepresidentes y Directores Generales de
las Unidades de Negocios y su objetivo es el conocimiento y
discusión de la operación, resultados trimestrales, pro-formas,
normas de información financiera, controles y cualquier otro tema
que afecte las operaciones y resultados.
• La Dirección de Ingeniería para construcción civil, la cual contrató a
10 profesionales con posgrado e impartió cursos de capacitación
interna y externa. Sus actividades incluyen el diseño de vías
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Ingresos Costo
30,871 26,327
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
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0 0% 0 0%
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
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UAFIDA Ajustada
5,000 4,406 50%
Por todo lo comentado 4,500 45%
4,000 40%
anteriormente, la UAFIDA 3,500 35%
2,793 2,930
3,000 30%
ajustada, que adiciona el costo 2,500 25%
2,039 1,957
2,000 20%
financiero reconocido en la 1,500 10%
12% 11%
13% 14%
15%
1,000 10%
utilidad de operación, 500 5%
0 0%
representa 14% de margen con 2005 2006 2007 2008 2009
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484
256
123
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aumento de 148% en
comparación con el ejercicio
2005 2006 2007 2008 2009
% 6 6 5 4 7 anterior.
Derivado de las reformas a la Ley del Impuesto Sobre la Renta
publicadas para 2010 y de las modificaciones a la resolución
miscelánea en materia de consolidación fiscal, así como en
consideración a la INIF-18 publicada por el Consejo Mexicano para
la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera,
A.C., ICA reconoce los efectos de estas estimaciones en su
información financiera al cierre de 2009: impuesto diferido pasivo
por 2,791 millones de pesos e impuesto diferido activo por 1,615
millones, que tienen un impacto neto en los resultados de 332
millones de pesos y un cargo a los resultados acumulados por 844
millones de pesos.
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‐1,000 -998 0%
2005 2006 2007 2008 2009 4% 5% 3% 3%
‐1,500 -5% ‐10%
% 2 2 10 1 5
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-1.8
-918
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3,809
5,117
segmento de Construcción,
por el aumento acelerado del
2005 2006 2007 2008 2009
avance de obra de los
proyectos.
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2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
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en el efectivo.
El perfil de la deuda es de 19% con vencimiento a un año; el 37%
de la deuda está denominada en moneda extranjera,
principalmente dólares y el 34% es bursátil.
El total de la deuda está ubicada en proyectos que generan flujo de
efectivo para su servicio, por lo que ICA no tiene deuda corporativa.
Deuda Total % Deuda neta
GRK 19,030
Aeropuertos
13 Civil 12,975
6 1 34
Vivienda 9,383
5,312
43 1,315
Infraestructura
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Industrial
2005 2006 2007 2008 2009
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2,632
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0.42 0.92
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
ambas cuentas.
Retorno al Capital La rentabilidad al capital para el
ejercicio 2009, medida como la
5.0%
6.0% utilidad neta consolidada entre
4.0%
3.0%
el capital contable consolidado,
es de 4.3%, que comparado con
2005 2006 2007 2008 2009 el del periodo anterior de 3.5%
-5.0%
representa un incremento
resultado de la utilidad de
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veces en 2009.
2005 2006 2007 2008 2009
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