‫متحصالت التعلم‬

‫‪Learning Outcomes‬‬

‫فى نهايه التدريب سوف تكون قادر على ‪:‬‬

‫تعريف معنى العمل التطوعى‬
‫فوائد العمل التطوعى على المجتمع المدنى‬
 ‫نفكر معا ً‬

‫ما الفرق بين‬

‫العمل‬ ‫السلوك‬
 ‫السلوك والعمل الطوعي‬
‫العمل الطوعي‬
‫مساهمة األفراد في بناء المجتمع‬
‫سواء بالعمل أو التمويل أو إبداء‬
‫الرأي أو تقديم الخطط‬
‫والدراسات التي تساهم في‬
‫معرفة الحاجات االقتصادية‬
‫والثقافية والتعليمية والتنموية‬
‫للفرد والمجتمع وتعمل على‬
‫إيجاد‬
‫الحلول ووضع البرامج الالزمة‬
‫لتنفيذها‪...‬‬
‫السلوك الطوعي‬
‫فالسلوك التطوعي هو سلوك‬
‫عفوي يظهر نتيجة الستجابة‬
‫الفرد لظرف طارئ ‪ ،‬كإنقاذ‬
‫غريق مثالً‪ ،‬وهذا العمل يأتي‬
‫تلبية لرغبات إنسانية وأخالقية‬
‫صرفة‪،‬حركتها ظروف معينة‬
‫وال يتوقع من قام بها أن يحصل‬
‫على أي مقابل مادي لعمله النبيل‪.‬‬
‫مفهوم العمل الطوعي‬
‫ما هو العمل الطوعي ؟‬
 ‫العمل الطوعي هو ‪:‬‬
‫• ‪ :‬هو الجهد الذي يبذله أي إنسان لمجتمعه و بدافع منه لإلسهام في‬
‫تحمل مسؤولياته‬
‫العمل الطوعي‬
‫مساهمة األفراد في بناء المجتمع‬
‫سواء بالعمل أو التمويل أو‬
‫إبداء الرأي أو تقديم الخطط‬
‫والدراسات التي تساهم في‬
‫معرفة الحاجات االقتصادية‬
‫والثقافية والتعليمية والتنموية‬
‫للفرد والمجتمع وتعمل على‬
‫إيجاد الحلول ووضع البرامج‬
‫الالزمة لتنفيذها‪...‬‬
‫لماذا أتطوع ؟‬
‫دوافع العمل الطوعي الفردية‬
‫المظهرية ‪Show‬‬ ‫•‬
‫سياسية‬ ‫•‬
‫خيرية‬ ‫•‬
‫‪ ‬دينية ‪ /‬رسالية‬ ‫•‬
‫مادية ‪/ Materialistic‬‬ ‫•‬
‫ذاتية ‪Self-setting‬‬
‫)‪(Personal benefits‬‬
‫تحقيق الذات ‪Self‬‬ ‫•‬
‫‪relation‬‬
‫‪  ‬‬
 ‫فوائد العمل التطوعى على المجتمع‬

‫•يساهم التطوع بشكل كبير في سرعة التنمية‬

‫•التعرف علي الفجوات الموجودة في المجتمع‬
‫•العمل علي سد الفجوة بين ما ال تستطيع الحكومة القيام به ‪ ,‬وما ال يرغب فيه‬
‫القطاع الخاص‪.‬‬
‫•تخفيف العبء المادي عن كاهل المؤسسات االجتماعية ‪ ,‬بمعني أنه يوفر‬
‫إضافة حقيقية‬
‫•يعد التطوع أسلوبا ً إيجابيا ً لالستفادة من الطاقات في المجتمع ‪ ,‬ولشغل الوقت‬
‫بطريقة بناءة‬
‫•الحد من الجريمه‪ ......‬الخ‬
‫هل المتطوع ملزم ‪ ...‬أم غير ملزم ‪...‬؟‬
 ‫ما هو فريق العمـــــل‬
‫ف معيّن من خالل‬ ‫• جماعة من األفراد يتم تشكيلها لتحقيق هد ٍ‬
‫مجهودات مشتركة‪ ،‬يبذل األفراد فيها تعاونا ً متبادالً‪ ،‬ويسود‬
‫بينهم الشعور‪ F‬بااللتزام والمسؤولية المشتر‪F‬كة‪.‬‬
‫ما هو فريق العمـــــل ؟‬

‫وسيلة لتمكين األفراد‬

‫من العمل الجماعي‬
‫المنسجم كوحدة‬
‫متجانسة لتحقيق‬
‫أهداف المنظمة‬
 ‫فوائد العمل من خالل فريق‪:‬‬
‫التعاون والشراكة في إدارة العمل وتحقيق األهداف‬ ‫‪.1‬‬
‫انتقال المعلومات بحرية بين األطر المختلفة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫االستخدام األكثر فاعلية للموارد ‪ ،‬والمواهب‪ ،‬والقوى‬ ‫‪.3‬‬
‫شعور‪ 4‬من يملكون المسئولية عن القر‪4‬ار‪4‬ات والحلول‬ ‫‪.4‬‬
‫بالتبعية بالتزامهم تنفيذ تلك القرار‪4‬ات والحلول بنجاح‬
‫الجودة والدقة في إنجاز‪ 4‬المهام واألعمال‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫تنمية مهار‪4‬ات األفر‪4‬اد وقدراتهم المختلفة (مهارات إدارية‬ ‫‪.6‬‬
‫ووظيفية‪ ،‬مهارات إتصال وعالقات‪ ،‬مهارات تأقلم)‬
 ‫متى يكون فريق العمل فاعالً؟‬
‫تحديد المشكلة وحصرها بد ّقة‪.‬‬ ‫•‬
‫وضوح المهمة والهدف‪.F‬‬ ‫•‬
‫التزام األعضاء بأهداف معينة‪.‬‬ ‫•‬
‫وجود أدوار ومسؤوليات مالئمة واضحة ومحددة‪.‬‬ ‫•‬
‫آليات اتصال وعالقات جيدة وأداء متناغم بين األعضاء‬ ‫•‬
‫وجود القائد الفاعل‪.‬‬ ‫•‬
‫توافر االمكانات‪.‬‬ ‫•‬
‫التخطيط والتحضير المسبق‪.‬‬ ‫•‬
‫تمرين ‪ :‬حلل الصورة‬