Informativni bilten o KAP-ovom sistemu ekonomične proizvodnje Broj 3, Decembar 2010.

ŠTA JE NOVO
Tim za implementaciju KLS projekta bio je veoma aktivan tokom novembra. Osim realizacije prihvaćenih ka-
izena, proteklih mjesec dana je intenzivno organizovana obuka zaposlenih u pogonu Zalivanju anoda. Uz
konstantnu obuku, sprovedena su i testiranja o stečenim znanjima o KLS. Imajući u vidu zainteresovanost
zaposlenih, sve je uočljivije da projekat KAP-ove ekonomične proizvodnje zauzima značajnu ulogu u svakod-
nevnoj organizaciji posla u pogonu Zalivanja anoda.

REALIZACIJA

Zatega na presi za anodni ostatak prije realizacije kaizena Zatega na presi za anodni ostatak poslije realizacije kaizena

U Zalivanju anoda realizovan je još jedan kaizen: ugradnja fleksibilne zatege na presi za tanki anodni ostatak.
Inicijator kaizena je Srđan Jovanović, planer mašinskog održavanja Anoda. Prethodna zatega zamijenjena je
fleksibilnom lančanom zategom, čime je postignut pouzdan rad prese i produžen radni vijek pratećih uređa-
ja: monorej kolica i šina. Poboljšanja koja su ostvarena su: ušteda sredstava, svođenje broja kvarova na mini-
mum i povećana efikasnost uređaja.

SAZNAJTE VIŠE O KLS-U

Važan preduslov za realizaciju Kaizena i implementaciju ekonomične proizvodnje je timski rad, što se razlikuje
od tradicionalnog pristupa radu. Tim je mala grupa ljudi posvećena zajedničkom cilju, ili zajedničkim ciljevima za
čiju realizaciju se svi članovi tima smatraju međusobno odgovornim. Za efikasan i uspješan timski rad važno je da
svi članovi doprinose timskom radu u skladu sa svojim sposobnostima i preuzimaju uloge u kojima se najudob-
nije osjećaju, a koje drugi prepoznaju i cijene. U zavisnosti od ustrojstva tima i konkretne situacije, isti ljudi mogu
preuzimati različite uloge, a specifične situacije mogu zahtijevati specifično ponašanje i djelovanje.
Karakteristike dobrog tima su: zajedništvo i prijateljstvo među članovima, jaka svijest o zajedničkom cilju i pri-
oritetima, pobjednički mentalitet, sposobnost postizanja konsenzusa, sklad i dopunjavanje uloga, znanja i vje-
ština, zajedničko učenje i napredovanje, lagano razrješavanje konfliktnih situacija, visoki profesionalni standardi
i težnja kvalitetu u radu. Za sprovođenje KLS u pogonu Zalivanja anoda formiran je KLS tim, a za razmatranje
kaizena, odobravanje dobrih ideja i praćenje realizacije odgovorna je Radna grupa za implementaciju kaizena.
 REZULTATI

Članovi E-smjene
U pogonu Zalivanja anoda u protekle dvije godine proces se odvija u dvije smjene, nakon što je ukinuta treća,
u trobrigadnoj organizaciji smjena. Dobrom organizacijom posla trenutno se postiže prosječna proizvodnja
od 120 anoda po smjeni. Ipak, rezultat vrijedan pažnje, ostvarila je E–smjena, čije su poslovođe Rajko Jelić i
Slobodan Vojvodić, koja je u novembru dva dana zaredom ostvarila proizvodnju veću od 160 anoda.
Članovi ove smjene, pored dvojice poslovođa, su Predrag Pavićević, Veselin Bošković, Milorad Perović,
Dobrivoje Pajović, Predrag Ivanović, Simon Maraš, Darko Pavićević, Milivoje Tomić, Mileta Kuveljić, Ra-
doje Šekularac, Radoslav Lukovac, Tadiša Leković i Dragutin Račić. Poseban kvalitet E–smjene je timski
rad i dobri međuljudski odnosi, gdje svaki pojedinac, nakon što završi svoj posao, priskače u pomoć kolegi.
Članovi smjene su uglavnom mladi ljudi, porodični, njihova djeca većinom pohađaju osnovnu školu, ali mno-
gi od njih i dalje nemaju riješeno stambeno pitanje. Poslovođa Slobodan Vojvodić, koji u KAP-u radi 33 godine,
pohvalio je svakog svog kolegu i njihov odnos prema radnom mjestu.
Posebno je važno naglasiti da je rezultat od 160 anoda, pored doprinosa zaposlenih, postignut i uz pokla-
panje više pozitivnih tehničkih preduslova, pod okolnostima koje se ne dešavaju svakodnevno. Njegov značaj
ogleda se u činjenici da zaposleni u Zalivanju anoda mogu, kada se pred njima postave važni ciljevi, svojom
velikom odgovornošću prema poslu, saradnjom i kolegijalnim odnosom ostvariti značajan rezultat. Veliki broj
kaizena dobijen od zaposlenih u Zalivanju anoda govori ne samo o stručnosti i inventivnosti nego još više o
želji da se ostvare poboljšanja i uspjesi.

PODRŠKA SINDIKATA KOMENTAR

Vukola Caković je predstavnik
Sindikata i član KLS tima.
„Od samog početka sam prihva-
tio rad u timu i vjerovao u uspjeh
pilot projekta. Kod mojih kolega
se, u početku, osjećala nevjerica.
Naročito je to bilo izraženo kada
su članovi tima mjerili vrijeme
izvođenja pojedinih operacija,
koje je služilo za izradu mape toka
procesa. Danas, međutim, imamo
sasvim drugačiju situaciju, jer su
svi maksimalno posvećeni projek-
tu. Zadovoljan sam što se kaizeni mojih kolega sprovode, ili
su u planu za sprovođenje. To što su motivisani za pokreta-
nje kaizena je pomoglo da budu stvarno zainterosovani za
praćenje realizacije svakog predloga.“
Član KLS tima za implementaciju eko-
nomične proizvodnje u Zalivanju anoda
Branko Tijanić, inženjer specijalista za
proizvodnju anoda, kaže:
„Lično sam zadovoljan što se pilot
projekat uspješno privodi kraju, što se
vidi po broju prijavljenih kaizena. Na
početku rada našeg tima bilo je dosta
problema, ali su zaposleni shvatili zna-
čaj projekta i aktivno prihvatili saradnju.
Zbog ostvarenih rezultata ekonomična
proizvodnja, i u ostalim djelovima fa-
brike anoda - peć, toranj i radionica za
reparaciju šipki će se nastaviti, jer to je
neprekidni proces koji kada krene jed-
nostavno se ne zaustavlja.“

Bilten pripremili - Tim za KLS projekat: N. Prelević, V. Caković, Đ. Dubljević, B. Tijanić, A. Kovačević,
N. Rakočević, S. Djurović, V. Keljanović
PR podrška: G. Škatarić