Professional Documents
Culture Documents
Tekstovi Zadataka p3
Tekstovi Zadataka p3
nalaze tri alternativna tehnološka rešenja od kojih svako zadovoljava definisane ciljeve
investiranja (označimo ih sa a1, a2 i a3). Pri tome je moguće ostvariti četiri različita obima
tražnje za proizvodom koji će se proizvoditi u realizovanoj investiciji (označimo ova četiri
različita stanja budućnosti sa s1, s2, s3 i s4). Neka su nam poznate vrednosti neto sadašnje
vrednosti za svaku od alternativa za svako od četiri stanja budućnosti (izražene u bodovima):
inv.alternative s1 s2 s3 s4
/stanja bud.
a1 7 13 2 4
a2 1 3 4 10
a3 6 5 7 14
Zadatak 2: Preduzeće koje se bavi prodajom klima uređaja treba da odluči koliko će istih da
naruči od proizvođača. Pri tome mu se na raspolaganju nalaze tri alternative:
a1 – velika porudžbina
a2 - porudžbina srednje veličine
a3 – mala porudžbina.
Pri tome je moguće da leto bude vruće, toplo ili prohladno (označeno sa s1, s2 i s3). Ako se
odluči za veliku porudžbinu preduzeće će u slučaju da leto bude vruće zaraditi 10.000$, ako
bude toplo 8.000$, a u slučaju da je prohladno 5.000$. Ako se, pak, odluči za srednju
porudžbinu ove vrednosti će iznositi 6.000$, 8.000$ i 7.000$. Za malu porudžbinu vrednosti
su: 5.000$, 5.500$ i 6.000$. Preduzeće ne može unapred znati kakvo će leto biti. Odrediti
optimalnu alternativu koristeći MINIMAX kriterijum žaljenja (Savageov kriterijum).
vrsta sap. s1 s2 s3
/reklama
a1 30 200 60
a2 25 150 80
a3 40 200 40
a4 20 400 60
1
Zadatak 4: Vlasnik prodavnice želi da počne da se bavi i prodajom sladoleda, koji do sada
nije imao u ponudi. Pri tome je moguće da spravlja sopstveni sladoled ili da se bavi prodajom
sladoleda proizvođača Delta (označeno sa a1 i a2). Pri tome je analizirao svoju moguću zaradu
(u dinarima) u slučajevima da se prodaje 50, 100 i 150 sladoleda dnevno (stanja s1, s2 i s3):
alternative/stanja s1 s2 s3
a1 150 510 1500
a2 250 650 1200
Odrediti na osnovu LAPLACEOVOG kriterijuma da li vlasnik treba da se odluči za
spravljanje sladoleda ili za prodaju Delta proizvoda.
Zadatak 5: Uprava prodaje čuvene fabrike odeće je konstatovala da mora da poveća broj
prodajnih lokacija. U tu svrhu od svog odeljenja za marketing je tražila procenu vrednosti
novčanih tokova u dva slučaja: da se izgradi velika robna kuća, ili pak da se izgradi manji
prodajni prostor. Posmatrana su pri tome tri moguća stanja potražnje: velika, srednja i mala
kojima su redom dodeljene verovatnoće od 0,3; 0,5 i 0,2 respektivno. Marketing služba je
došla do sledećih zaključaka: ako se odabere izgradnja robne kuće novčani će tokovi iznositi
8.000.000$ za veliku potražnju, za srednju 4.800.000$, a za malu tražnju svega 1.200.000$. U
slučaju da se preduzeće opredeli za izgradnju manjeg prodajnog prostora ove će vrednosti
iznositi 3.500.000$, 2.500.000$ i 1.700.000$ respektivno za veliku, srednju i mali potražnju.
Takođe je procenjeno da troškovi izgranje robne kuće iznose 5.000.000$, a manjeg prodajnog
prostora 2.100.000$. Na osnovu iznetih podataka uprava treba da donese odluku.
Za koji vid proširenja kapaciteta treba preduzeće da se opredeli ukoliko se usvoji kriterijum
očekivanog žaljenja?