Professional Documents
Culture Documents
Creative Thailand Magazine Volume 13
Creative Thailand Magazine Volume 13
social
innovation
Editor's Note
บทบรรณาธิการ
A business
cannot succeed
in the society
that fails
“ธุรกิจไม่สามารถสำเร็จได้ในสังคมที่ล้มเหลว”
Media Partner
อนุญาตให้ใช้ได้ตามสัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์
แสดงทีม่ า-ไม่ใช้เพือ่ การค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน 3.0 ประเทศไทย
4 Creative Thailand l ตุลาคม 2553
Editor's Note
บทบรรณาธิการ
เราจะสร้างสังคมที่ดีขึ้นได้อย่างไร?
ท่ามกลางการดำเนินไปตามวิถีโลกอันสลับซับซ้อนนั้น ปัจจัยเดียวที่ก่อให้เกิดที่มาของอัจฉริยภาพทั้งปวง
ก็คือ มนุษย์ปรารถนาการเปลี่ยนแปลงชีวิตไปในทางที่ดีที่สุด
วิวัฒนาการเพื่อสร้างเครื่องมือที่จะเปลี่ยนโลกให้ดีอย่างที่คาดหวัง ปรากฏผลเป็นการแสดงพลังทาง
สังคมในรูปแบบต่างๆ ทัง้ การเปล่งเสียงเพือ่ ปลุกใจ หรือขัดเกลาเป็นท่วงทำนองเพือ่ ปลดแอกจากพันธนาการ
ใดๆ และการขีดเขียนบนกำแพงถ้ำเพือ่ สะท้อนความคิดแม้จะไม่มใี ครรับรู้ เมือ่ เวลาผ่านพร้อมๆ กับความเจริญ
ของเทคโนโลยี จากเสียงหรือความคิดที่เคยเป็นเรื่องเฉพาะตัว ก็กลายเป็นเรื่องของส่วนรวมไปโดยปริยาย
ทั้งยังเกิดเป็นเครื่องมือต่อรองของสังคมชนิดใหม่ที่ทรงอานุภาพที่สุด
เช่นเดียวกับความคิดของราเชล คาร์สัน เธอแปลมันออกมาเป็นงานวิจัยและหนังสือ นักชีววิทยาชาว
อเมริกนั คนนีม้ คี วามเป็นห่วงกับอัตราการตายของแมลงท้องถิน่ ทีเ่ ป็นไปอย่างรวดเร็วและรุนแรง เพราะในช่วง
ปลายทศวรรษที่ 1950 สหรัฐอเมริกาใช้สารดีดีทีกันอย่างเสรีและพร่ำเพรื่อ ดีดีทีถูกใช้ในสระว่ายน้ำ ถูกใช้
ในการทำความสะอาดบ้านเรือน อยูใ่ นอากาศทีค่ นอเมริกนั หายใจ และในน้ำทีค่ นอเมริกนั ดืม่ กิน เมือ่ คาร์สนั
ออกหนังสือชื่อ Silent Spring ในปี 1962 เพื่อตีแผ่ผลร้ายของการใช้สารดีดีทีจากอาการทางผิวหนังไป
จนถึงโรคมะเร็งร้าย หนังสือของเธอกลายเป็นหนังสือขายดีติดอันดับอย่างรวดเร็ว และเมื่อเธอได้รับเชิญไป
ออกรายการทอลก์โชว์เพื่ออธิบายอย่างกระจ่างแจ้งถึงเนื้อหาในหนังสือ ก็สร้างปรากฏการณ์ให้คนอเมริกัน
ตืน่ ตัวอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน เพราะหลังจากคืนนัน้ เป็นต้นมา คนอเมริกนั ได้สง่ จดหมายไปยังทำเนียบขาว
นับล้านฉบับเพื่อเรียกร้องให้รัฐบาลยกเลิกหรือควบคุมการใช้ดีดีทีในประเทศ และการแสดงพลังครั้งนั้นก็
เห็นผล เมื่อในอีก 2 ปีต่อมา ประธานาธิบดีลินดอน จอห์นสัน และสภาคองเกรสต้องผ่านกฎหมาย
ควบคุมการใช้สารดีดีทีของสหรัฐอเมริกา
อะไรคือจุดพลิกผันของความสำเร็จครั้งนี้ งานเขียนของราเชล คาร์สัน รายการทอล์กโชว์คืนนั้น
จดหมายของคนอเมริกัน หรือการยกมือโหวตของสมาชิกสภาคองเกรส คำตอบก็คือ ทุกคนที่แสดงความ
ต้องการเห็นโลกข้างหน้าที่ดีขึ้น และเมื่อแสดงออกมาผ่านเครื่องมือและช่องทางของตนเอง ก็เกิดเป็น
เครือข่ายของมวลทางสังคมที่ขับเคลื่อนไปสู่จุดหมายเดียวกัน ด้วยเหตุนี้ นิตยสาร Creative Thailand จึง
เลือกที่จะเริ่มต้นการก้าวเข้าสู่ปีที่ 2 ของเรา ด้วยการแสดงพลังสร้างสรรค์ของผู้คนที่ปรารถนาในความ
เปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้น เพราะเราเชื่อว่า เมื่อเราเปล่งเสียง หรือปลดปล่อยความคิดอย่างมีเหตุผลด้วยความ
ศรัทธาและความรู้ในสิ่งที่ทำด้วยแล้ว เราจะเป็นส่วนหนึ่งที่จะสร้างสมดุลให้แก่สังคมที่เราอยู่ได้อย่าง
มีคุณภาพ
ยินดีต้อนรับสู่ปีที่ 2 ครับ
อภิสิทธิ์ ไล่สัตรูไกล
ผู้อำนวยการศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ (TCDC)
ไม่มีใครชอบไปโรงพยาบาล ภาพเตียงผู้ป่วยรายเรียง
กันเป็นแพ ผู้คนสีหน้าเศร้าหมองนั่งแออัดกันอยู่ใน
ห้ อ งสี่ เ หลี่ ย มสี ข าวเย็ น ชาที่ เ ห็ น แล้ ว ชวนหดหู่ แ ละ
อมทุกข์ เป็นจุดเริ่มต้นให้นพ. มารุต เหล็กเพชร หรือ
หมอนิล นายแพทย์ประจำศูนย์แพทย์ชุมชนพรุใน บน
เกาะยาวใหญ่ จังหวัดพังงา ลุกขึ้นมาสร้างการเปลี่ยน
แปลงเพื่อให้โรงพยาบาลนั้นเยียวยา 'คน' ไปพร้อมๆ
กับรักษา 'โรค'
ศูนย์แพทย์ชุมชนพรุในนั้นมีหมอนิลประจำอยู่เพียงคนเดียว
มีเตียงผู้ป่วย 5 เตียง แต่ต้องให้บริการทางสาธารณสุขแก่
ประชากรบนเกาะถึง 10,000 คน แถมอาคารเรือนพักผู้ป่วย
ที่ดัดแปลงมาจากตึกออฟฟิศเก่านั้นก็ทรุดโทรมแล้ว หมอหนุ่ม การทำพิธีกรรมทางศาสนา แสดงให้เห็นถึงการนำภูมิปัญญา
ไฟแรงจึงเป็นตัวตั้งตัวตีในการสร้างเรือนพักผู้ป่วยหลังใหม่ และวิถีชาวบ้านเข้ามาผนวกกับการแพทย์แผนใหม่ได้อย่าง
ผ่านการทำงานร่วมกับกลุม่ สถาปนิกอาสา CROSSs ทีเ่ น้นการออก กลมกลืน
แบบอย่างมีสว่ นร่วมของชุมชน โดยมีจดุ มุง่ หมายให้โรงพยาบาล แบบร่างของโรงพยาบาลของชุมชน โดยชุมชน และเพื่อ
บนเกาะในทะเลอันดามันแห่งนี้เป็น "โรงพยาบาลที่เล็กที่สุด ชุมชนแห่งนี้จะไม่ได้เป็นเพียงที่รักษาโรค หากแต่จะเป็นพื้นที่
ในประเทศไทย แต่จะอบอุ่นที่สุดในโลก" ให้คนในชุมชนมีปฏิสัมพันธ์กัน มีส่วนร่วมในการดูแลและ
ในการออกแบบโรงพยาบาลให้ 'อบอุ่น' นั้น ทีมนัก เสริมสร้างสุขภาพของกันและกันด้วย ที่สำคัญที่สุด โครงการ
ออกแบบอาสาไม่ได้คำนึงถึงแต่แง่โครงสร้างสถาปัตยกรรม เกาะยาวนีเ้ ปิดโอกาสให้ชาวบ้าน เจ้าหน้าทีส่ าธารณสุข สถาปนิก
เท่านั้น หากแต่ขยายกระบวนบวนการออกแบบให้กว้างออก อาสา และผู้สนับสนุนหลากหลายฝ่ายมีโอกาสได้มานั่งร่วมวง
ไปเพื่อครอบคลุมมิติด้านสังคมและจิตวิญญาณด้วย พวกเขา สานสัมพันธ์ และเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
จึ ง ออกสำรวจสถาปั ต ยกรรมพื้ น ถิ่ น และพบปะพู ด คุ ย กั บ จากจุดเริ่มต้นเพียงเล็กๆ โครงการเกาะยาวกำลังก่อร่าง
ชาวบ้าน เปิดโอกาสให้คนในชุมชนออกความคิดเห็นในการ สร้างตัวขึ้นเป็นรูปเป็นร่างอย่างช้าๆ แต่แข็งแรง จากความ
ออกแบบและวางผังทุกขั้นตอน จนได้ข้อสรุปว่าเรือนพักคนไข้ ร่วมแรงร่วมใจของทุกฝ่ายที่ต่างต้องการเปลี่ยนเครื่องหมาย
แห่งใหม่นั้นจะมีทั้งหมด 10 เตียง มีห้องพักพิเศษให้ผู้ป่วย กากบาท สัญลักษณ์ของโรงพยาบาล ให้เป็นเครื่องหมายแห่ง
ระยะสุ ด ท้ า ยได้ ใ ช้ เ วลาช่ ว งสุ ด ท้ า ยของชี วิ ต แวดล้ อ มด้ ว ย พลังบวก สร้างสรรค์โรงพยาบาลในฝันที่เยียวยาแบบองค์รวม
สมาชิกในครอบครัว ทั้งยังมีเรือนนวดแผนไทย สวนสมุนไพร ทั้งทางร่างกายและจิตใจ
ห้องอบไอน้ำสมุนไพร สวนครัว และลานชุมชนเพื่อรองรับ ติดตามกระบวนการออกแบบและเป็นส่วนหนึ่งของโครงการได้ที่
http://kohyaoproject.wordpress.com
1
BOOK
1. the innovation wave:
meeting the corporate
challenge
โดย Bettina von Stamm
2
คงปฏิเสธไม่ได้ว่า 'นวัตกรรม' คือองค์ประกอบ
สํ า คั ญ ในการขั บ เคลื่ อ นองค์ ก รในทุ ก วั น นี้
และหลายๆ องค์กรต่างกําลังผลักดันตัวเองให้
กลายเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมทีไ่ ม่เพียงแค่สร้าง
ความฟูฟ่ า่ ชัว่ ครัง้ ชัว่ คราว แต่เลือกใช้นวัตกรรม
เพื่อขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน
ในประเทศอังกฤษ มีกลุ่มที่เรียกตัวเองว่า
Innovation Exchange ซึ่งเป็นการรวมตัวกัน
3 ของนักคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ จากบริษทั ชัน้ นำ
ต่างๆ ที่จะมาร่วมกลุ่มสนทนา แลกเปลี่ยน
ประสบการณ์ระหว่างกัน แต่ทด่ี กี ว่านัน้ คือ การ
ได้ร่วมวงพูดคุยกันย่อมทำให้เกิดความรู้ใหม่ๆ
เพือ่ นำไปใช้แก้ปญั หาทีเ่ ผชิญหน้าอยู่ ทัง้ ยังช่วย
ป้องกันไม่ให้ปญั หาทีเ่ กิดขึน้ แล้วกับคนอืน่ เกิดขึน้
กับงานที่เราทำ ตลอดจนเป็นการยืนยันว่าสิ่งที่
เราคิดค้นขึ้นนั้นสอดคล้องกับกระแสหรือความ
ต้องการที่แท้จริงของตลาด
4 Dr. Bettina von Stamm ผูเ้ ขียน ในฐานะผูท้ ่ี
ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Innovation Exchange
จึงถือเป็นหนึ่งในผู้รู้จริงในแวดวงนวัตกรรม
ในบทเปิด เธอได้ยกคำกล่าวของกรรมการบริหาร
ของโซนี่ ซึ่งได้เคยกล่าวไว้ว่า “การสร้างสรรค์
นวัตกรรมทีแ่ ท้จริงนัน้ แค่เพียงนำเสนอเทคโนโลยี
ใหม่ๆ อย่างเดียวยังไม่เพียงพอ หากแต่ต้องมา
พร้อมกับการวางแผนผลิตภัณฑ์ที่สร้างสรรค์
และการวางแผนด้านการตลาดอย่างดีด้วย”
GREEN OFFICE
เมือ่ เทคโนโลยีในสำนักงาน
ร่วมมือกันพิทกั ษ์โลก
เพราะพื้นที่กว่า 7 ล้านตารางเมตรในกรุงเทพ
มหานครคื อ กลุ่ ม อาคารสำนั ก งานจำนวน
มหาศาล อันเป็นแหล่งผลิตก๊าซเรือนกระจกที่
มากถึงร้อยละ 60 ของทั้งหมด* ดังนั้น ชาว
ออฟฟิศกว่าล้านคนที่ต้องทำงานอยู่ในอาคาร
เหล่านี้ จึงหนีไม่พน้ ทีจ่ ะต้องร่วมรับผิดชอบดูแล
สิ่งแวดล้อมและช่วยกันประหยัดพลังงาน เพื่อ Buckypaper แกร่งกว่าเพชร วู้ด เชลล์ (Wood Shell)
ฟื้นฟูให้โลกคืนสู่ความเขียวขจีด้วยเทคโนโลยี ด้วยเทคโนโลยีระดับโนเบลไพรซ์ โน้ตบุ๊กรักษ์โลก
ทางด้ า นวั ส ดุ ศ าสตร์ ที่ ถู ก พั ฒ นาขึ้ น เพื่ อ ชาว อีกหนึ่งเทคโนโลยีจอภาพที่มีรูปลักษณ์เสมือน คอมพิว เตอร์โ น้ต บุ๊กก็ มีส่ว นช่ วยรั กษ์โ ลกได้
ออฟฟิศโดยเฉพาะ อาทิ แผ่นกระดาษ ปรับขนาดเล็กใหญ่ได้ตามการ เช่นกัน ล่าสุด บริษัท ฟูจิตสึ เพิ่งเปิดตัวโน้ตบุ๊ก
ใช้งาน ผลิตจาก Carbon Nanotubes ที่เล็ก รุ่นใหม่ที่ชื่อว่า ‘Wood Shell’ ในประเทศญี่ปุ่น
เพียงหนึง่ ในห้าหมืน่ ส่วนของเส้นผมมนุษย์ แถม โดยมีกรอบและตัวเครื่องทำจากวัสดุชีวภาพ
คาร์บอนที่นำมาใช้ผลิตยังเป็นผลงานระดับ อาทิ ไม้ซีดาร์ และพลาสติกย่อยสลายง่ายทีล่ ด
รางวัลโนเบลอย่าง Carbon-60 หรืออีกชื่อหนึ่ง การใช้พลาสติกจากปิโตรเคมี ซึ่งจะช่วยลดทั้ง
คือ Buckminsterfullerene (Buckyballs) ซึ่ง ปริ ม าณก๊ า ซคาร์ บ อนไดออกไซด์ ที่ เ กิ ด จาก
สามารถนำมาผลิตเป็นหน้าจอแสดงผล เช่น จอ กระบวนการผลิต และยังส่งผลดีต่อการลด
โทรทัศน์หรือจอ LCD ที่ให้คุณสมบัติแข็งแกร่ง อุณหภูมิของโลกอีกด้วย
มากกว่าเพชร นำไฟฟ้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ * ข้อมูลจากผลการสำรวจของสำนักงานกองทุนสนับสนุน
ให้ความสว่างที่สม่ำเสมอ ทั้งยังมีขนาดเล็กกว่า การวิจัย (สกว.)
จอ LCD ทั่วไปถึง 250 เท่า
จอแสดงผลแอ็กทีฟแมทริกซ์ OLED
หากต้องการโทรทัศน์สกั เครือ่ ง แต่ไม่อยากลงทุนซือ้ เครือ่ งใหม่ แค่มจี อคอมพิวเตอร์เก่า ๆ
จอคอมพิ ว เตอร์ สุ ด ล้ ำ จากบริษัทยูนิเวอร์ซัล คุณก็สามารถดัดแปลงเป็นทีวีเครื่องใหม่ได้แล้ว เพียงติดตั้ง COMBO TV BOX ซึ่งเป็นขั้ว
ดิสเพลย์ คอร์ปอเรชัน่ ทีม่ สี สี นั สดใส น้ำหนักเบา สำหรับเสียบจอแบบเดียวกันกับทีอ่ ยูห่ ลังคอมพิวเตอร์ จากนัน้ จัดการเสียบสายอะแดปเตอร์
เพียง 6 กรัม และบางเฉียบเพียง 0.1 มิลลิเมตร เปิดเครื่อง เปิดจอ จากนั้นก็เริ่มต้นใช้งานได้เลย
จนสามารถม้วนและพับเก็บได้อย่างน่าอัศจรรย์น้ี
มาพร้อมคุณสมบัติทนทานต่อความร้อนด้วย
การใช้แผ่นตะกัว่ โลหะผสม นอกจากนี่้ จอ OLED คุณรู้ไหมว่า อีเบย์ ตลาดออนไลน์ชั้นนำของโลกได้ประกาศนโยบายลดการปล่อยก๊าซ
ยังสามารถนำไปประยุกต์กบั ผลิตภัณฑ์ชว่ ยประหยัด เรือนกระจกหรือคาร์บอนไดออกไซด์ภายในองค์กรเป็นครั้งแรก โดยร่วมมือกับคาร์บอน
พลังงานอืน่ ๆ ได้อกี มากมาย เช่น โทรศัพท์มอื ถือ ดิสโคลสเชอร์โปรเจ็กต์ (CDP) องค์กรอิสระที่ไม่แสวงหาผลกำไร ซึ่งดูแลบริหารฐาน
บางเฉียบ หน้าจอสีสว่างแต่ใช้พลังงานน้อย เสือ้ ผ้า ข้อมูลที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของโลกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาวะอากาศของบริษัท
มี จ อแสดงผลระบบแสงสว่ า งในรถยนต์ ที่ ต่างๆ ทั้งนี้ อีเบย์ตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากปี 2551 ลงให้ได้ร้อยละ 15
ปราศจากหลอดไฟ หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ ภายในปี 2555
ที่ม้วนและอัพเดตได้ทุกวัน และแผนที่แสดง (ข้อมูลจาก www.newswit.com)
ตำแหน่งด้วยระบบดาวเทียม (GPS) เป็นต้น
10 Creative Thailand l ตุลาคม 2553
Classic Item
นวัตกรรมเพื่อสังคม
เรื่อง: นันทิยา เล็กสมบูรณ์
สังคมเปิด การเปลีย่ นแปลง
และพลังสร้างสรรค์
น่ายินดีไหม หากมีใครบอกข่าวดีกับคุณว่า เรากำลัง กลับกัน คนทีบ่ ริโภคน้อยทีส่ ดุ ซึง่ หมายถึงการทำลายทรัพยากร
รวยขึ้น เมื่อรายได้ต่อหัวที่เพิ่มขึ้นกําลังดึงให้ประชากร และสร้างปัญหาสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุดกลุ่มนี้กลับต้องเป็นผู้ที่
จำนวนมากหลุดพ้นจากภาวะยากจน และจากข้อมูล ได้รบั ผลกระทบทางด้านสิง่ แวดล้อมและคุณภาพชีวติ ทีม่ าจาก
ของธนาคารโลก ภายในปี 2080 เราจะมีชนชั้นกลาง การบริโภคทรัพยากรเกินพิกัดของสังคมมากที่สุด ที่สําคัญ
ถึงร้อยละ 80 ต้องไม่ลืมว่า ปัญหาทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่
เรากำลังเผชิญอยู่นั้น ต่างเชื่อมโยงและส่งผลกระทบถึงกัน
แต่เมื่อระดับรายได้เพิ่มสูงขึ้น ความต้องการในการบริโภคจึง อย่างไม่อาจแยกแยะได้
มีมากขึน้ ตามกัน สถาบันเฝ้าระวังอย่าง World Watch Institute ไอน์สไตน์เคยกล่าวไว้วา่ "ไม่มปี ญั หาใดทีแ่ ก้ได้ดว้ ยสัญชาต-
ได้ประมาณการว่า เราอาจต้องการโลกอีกหนึง่ ใบเพือ่ ตอบสนอง ญาณในระดับเดียวกับที่สร้างมันขึ้นมา" เช่นเดียวกับที่ปัญหา
ความต้องการในการบริโภคของประชากร 2.5 พันล้านคน ที่รุมเร้าในศตวรรษที่ 21 ไม่สามารถแก้ได้ด้วยจิตวิญญาณและ
ในจีนและอินเดีย ถ้าพวกเขาบริโภคทรัพยากรในระดับเดียว รูปแบบจากศตวรรษที่ 20 ดูเหมือนว่า เรากำลังต้องการ
กับคนญี่ปุ่น ในขณะที่ WWF บอกว่าเราอาจต้องการโลกถึง สมมติฐาน คุณค่า วิธีคิด และแนวทางปฏิบัติใหม่ เพื่อมุ่งสู่วิถี
สามใบ หากทุกคนมีระดับการบริโภคและวิถชี วี ติ เหมือนชาวอังกฤษ ชีวิตที่อยู่บนรากฐานของการพัฒนาที่มีความยั่งยืน และใช้
โดยเฉลี่ย และห้าใบหากเทียบกับประชากรในอเมริกาเหนือ ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด
กลับมาที่โลกใบเดิม ที่ซึ่งรายได้ต่อหัวประชากรที่เพิ่มขึ้น
ไม่ได้หมายถึงการกระจายรายได้ที่ดีขึ้นเสมอไป เมื่อสินทรัพย์
หนึง่ ในสีข่ องโลกอยูใ่ นการครอบครองของธุรกิจเพียง 300 แห่ง
ที่สร้างให้เกิดการจ้างงานได้ไม่ถึงร้อยละ 1 ในขณะที่ร้อยละ
20 ของประชากรยังมีรายได้วันละไม่ถึงดอลลาร์ แต่ในทาง
TYPN เครือข่ายคนใจบุญยุคใหม่
เครือข่ายสังคมที่มาพร้อมกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี
อย่างเฟซบุ๊ค ไม่เพียงแต่ทำให้เราตามหาเพื่อนสมัยประถม
เจอเท่านั้น แต่ยังทำให้การ 'บอกบุญ' ยุคใหม่ทำได้ในชั่ว
พริบตา
ขอเพียงมีคนคิด ก็มีที่ให้ป่าวประกาศหาคนร่วมด้วยช่วย
ทำ Thai Young Philanthropist Network หรือเครือข่ายอาสา
สมัครคนรุ่นใหม่เพื่อสังคม คือโมเดลตัวอย่างของการใช้สื่อ
สั ง คมอย่ า งเฟซบุ๊ ค เป็ น สื่ อ กลางในการระดมความคิ ด
และพละกำลัง ตามความสนใจและความสมัครใจของแต่ละ
คนได้อยากไม่ยากเย็น ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมรณรงค์เพื่อสิ่ง (ภาพจาก Facebook, Thai Young Philanthropist Network)
แวดล้อม โครงการพัฒนาชุมชน การสอนหนังสือเด็ก การช่วย
เหลือผูป้ ระสบภัยจากวิกฤติ ไปจนถึงการจัดออร์เคสตราการกุศล
นักบุกเบิกรุ่นใหม่ ผมมีความเชื่อว่าธุรกิจคือผู้สร้างความเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง
"ธุรกิจไม่สามารถสําเร็จได้ในสังคมทีล่ ม้ เหลว"* เมือ่ ทุนนิยมแบบ และเป็นกำลังสำคัญในการแก้ปัญหาสภาพอากาศเปลี่ยนแปลง
ดัง้ เดิมไม่ได้ผนวกเอาต้นทุนทางสังคมและสิง่ แวดล้อม เช่น ค่า เพราะสิ่งที่ธุรกิจทำได้ดีที่สุดก็คือ การสร้างนวัตกรรม การเปลี่ยน
ใช้จา่ ยในการฟืน้ คืนทรัพยากร หรือค่าใช้จา่ ยในการรักษาพยาบาล แปลง การจัดการความเสีย่ ง และการค้นหาโอกาสในทุกๆ สิง่
อาการเจ็บป่วยจากอากาศเสีย เข้ากับราคาสินค้าและบริการ -- ริชาร์ด แบรนสัน
แต่เป็นผู้เสียภาษีที่แบกภาระในการแก้ไขเยียวยาปัญหาต่างๆ
ที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานของธุรกิจ จึงมีการพูดถึงระบบ ฟอร์บส ให้เป็น "หนึง่ ในสิบสิง่ ทีจ่ ะเปลีย่ นวิถกี ารใช้ชวี ติ ของเรา"
ทุนนิยมใหม่ ที่มองธุรกิจเป็นส่วนผสมของการสร้างมูลค่าทาง ด้วยความคาดหมายว่า มันจะมีผลเปลีย่ นแปลงอย่างใหญ่หลวง
เศรษฐกิจและการแก้ปญั หาสังคมในเวลาเดียวกัน การวิเคราะห์ ต่ อ คุ ณ ภาพชี วิ ต และสุ ข ภาพของคนจำนวนหลายล้ า น
ทางธุ ร กิ จ แบบดั้ ง เดิ ม ที่ ค ำนึ ง ถึ ง ปั จ จั ย แวดล้ อ มทางด้ า น ที่ไม่อาจเข้าถึงน้ำสะอาดได้
การเมือง เศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยี ที่เรียกว่าโมเดล การใช้กลไกตลาดที่มีประสิทธิภาพก็ช่วยสร้างให้เกิดการ
PEST (Political, Economic, Social and Technology) นั้น เปลี่ยนแปลงทางสังคมได้เช่นกัน ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือแนว
ไม่เพียงพออีกต่อไป แต่ต้องผนวกเอาเรื่องของสิ่งแวดล้อม คิด 'แฟร์เทรด' (Fairtrade) หรือการค้าที่เป็นธรรม ที่ใช้การ
ความเป็นธรรมทางสังคม และบรรษัทภิบาล หรือโมเดล ESG ออกเครื่องหมายรับรองหรือฉลากแฟร์เทรดให้กับธุรกิจที่ซื้อ
(Environmental, Social and Corporate Governance) วัตถุดบิ ในการผลิตตามเงือ่ นไขทีต่ ง้ั ไว้ เป็นเครือ่ งมือในการช่วย
เข้าไว้ด้วย เหลือผูผ้ ลิตในประเทศโลกทีส่ ามให้สามารถขายผลผลิตของตน
ด้วยความเชือ่ ทีว่ า่ ธุรกิจคือผูท้ ส่ี ามารถสร้างความเปลีย่ น ในราคาที่ เ ป็ น ธรรมและส่ ง เสริ ม ให้ เ กิ ด ความยั่ ง ยื น ในการ
แปลงได้ดีที่สุด ริชาร์ด แบรนสัน จึงได้ลงทุน 2.6 พันล้าน ผลิต รวมถึงการส่งเสริมมาตรฐานทางสังคมสิ่งแวดล้อมให้แก่
เหรียญสหรัฐฯ ในการซื้อเครื่องโบว์อิ้ง 787-9 (Dreamliner) ชุมชน แนวคิดนี้ไม่เพียงแต่สร้างให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในแง่
ซึ่งใช้พลังงานลดลงถึงร้อยละ 30 สำหรับสายการบินเวอร์จิ้น ของการดำเนินธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสร้างความตระหนักถึง
และยังเป็นผู้ริเริ่มโครงการ Carbon War Room ในปี 2008 อำนาจของผูบ้ ริโภคในการสร้างสังคมทีด่ ขี น้ึ ได้ดว้ ย ในปัจจุบนั
เพื่อกระตุ้นให้บรรดาผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องกับการสร้าง มีเกษตรกรและผู้ ผ ลิ ต ที่ อ ยู่ ใ นโครงการนี้ ก ว่ า หนึ่ ง ล้ า นราย
มลพิษทางสิ่งแวดล้อม หันมาให้ความสนใจและหาหนทางใน โดยส่วนใหญ่เป็นผู้ผลิตที่อยู่ในทวีปแอฟริกา
การต่อสู้ปัญหาสภาพอากาศเปลี่ยนแปลงด้วยกัน
ไม่เพียงแต่ความเชื่อจากหลายฝ่ายว่า รูปแบบการจัดการ * คํากล่าวของ ดร. ราเชนทรา ปาจาอุรี ประธานคณะกรรมการระหว่างรัฐบาล
ว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (IPCC) หน่วยงานที่ได้รับรางวัลโนเบล
แบบธุรกิจคือสิ่งที่ยั่งยืนที่สุดในเรื่องการสร้างนวัตกรรมเพื่อ สาขาสันติภาพ ร่วมกับอดีตรองประธานาธิบดีอัล กอร์ ในปี 2007
สังคมเท่านั้น ในทางตรงกันข้าม สังคมที่กำลังเปลี่ยนแปลงก็
ได้สร้างให้ความต้องการอันหมายถึงโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ
และธุรกิจจำนวนไม่น้อยที่ตระหนักถึงความจริงข้อนี้ ก็ได้เริ่ม
ปรับโมเดลธุรกิจให้เห็นกันบ้างแล้ว อย่างเช่นธุรกิจสิง่ ทอสัญชาติ
เดนมาร์ก Vestergaard Frandsen ที่ด ำเนิ น งานอยู่ใ น
สวิตเซอร์แลนด์ และเชี่ยวชาญในการผลิตชุดยูนิฟอร์มสำหรับ
บริษัทต่างๆ ได้หันมาเน้นการผลิตสิ่งทอเพื่อควบคุมโรค และ
ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับการรักษาและปรับปรุงคุณภาพชีวิต
อื่นๆ รวมถึง LifeStraw หลอดดูดความยาว 25 เซนติเมตร
ที่ ส ามารถกรองน้ ำ สกปรกให้ ก ลายเป็ น น้ ำ ที่ มี คุ ณ ภาพ
สำหรับดืม่ ได้ และมีอายุการใช้งานนานถึงหนึง่ ปี เพือ่ ขายให้กบั
รั ฐ บาลและองค์ ก รด้ า นความช่ ว ยเหลื อ ในประเทศต่ า งๆ
หลอด LifeStraw นี้ได้รับรางวัลผลงานประดิษฐ์ยอดเยี่ยมแห่ง
ปีจากนิตยสารไทม์ และยังได้รับการจัดอันดับจากนิตยสาร (ภาพจาก Wikimedia Commons โดย bseshadri)
วิถีใหม่ในทุกๆ อย่าง
เทคโนโลยีไม่เพียงแต่เปิดพื้นที่สำหรับความร่วมมือเท่านั้น
แต่ยังรวมถึงรูปแบบหรือแพลตฟอร์มใหม่สำหรับทุกๆ อย่าง
ไม่วา่ จะเป็นโมเดลธุรกิจ ตลาด การลงทุน โครงสร้างการทำงาน
(ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคสังคม) สื่อ ไปจนถึงการ
ตรวจสอบและประเมินผล ในปี 2009 OECD ได้จดั ทำเครือข่าย
Wikiprogress.org สําหรับเป็นศูนย์กลางในการสื่อสารแลก
เปลี่ยนข้อมูลความคิดเห็น และติดตามผลความก้าวหน้าทาง
สังคม ผ่านตัวชี้วัดต่างๆ ที่ได้จัดทําขึ้น และในปีเดียวกัน
ประธานาธิบดีนิโกลาส์ ซาร์โกซีของฝรั่งเศสก็ได้ว่าจ้างให้นัก
เศรษฐศาสตร์เจ้าของรางวัลโนเบล โจเซฟ สติกลิทซ์ เป็นหัวหน้า
คณะทํา งานเพื่อ หาทางเลื อ กในการวั ด ประสิ ท ธิ ภ าพทาง
เศรษฐกิจและความก้าวหน้าทางสังคม แทนการใช้ผลิตภัณฑ์
มวลรวมประชาชาติ (จีดพี )ี ซึง่ ไม่ได้รวมเอาเรือ่ งของคุณภาพชีวติ
และความยัง่ ยืนทางสังคมและสิง่ แวดล้อมมาคิดคำนวณด้วย
ดูเหมือนว่า การพัฒนาที่มุ่งสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจ
(Economic Value) ซึ่งเป็นหัวใจของการพัฒนาในศตวรรษที่
ผ่านมา จะไม่เพียงพออีกต่อไปในสังคมเปิดของศตวรรษที่ 21
นี้ แต่เราต้องการวิธีคิดแบบใหม่ ที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี
และพลังทางสังคม และทำให้การพัฒนาหมายถึงการสร้างให้
เกิดคุณค่าต่อสังคมและมนุษยชาติ (Humanistic Value) ไปด้วย
พร้อมๆ กัน
ข้อมูลจาก
รายงาน The Open Book of Social Innovation โดย The Young Foundation
และ NESTA
หนังสือ The New Pioneers: Sustainable Business Success Through Social
Innovation and Social Entrepreneurship โดย Tania Ellis
(ภาพเปิดจากเว็บไซต์ Ford Foundation)
โอเพ่ น ดรี
เทคโนโลยีเปิดฝัน
ม ช่ ว งแรกนั้ น พั ช ราภรณ์ แ ละปฏิ พั ท ธ์ ยั ง ไม่ รู้ จั ก คำว่ า
'ผปู้ ระกอบการเพือ่ สังคม' ด้วยซ้ำ พวกเขาตัง้ บริษทั โอเพ่นดรีม
ขึ้นมาเพื่อรับงานจากลูกค้าต่างประเทศ (เพื่อให้ได้เงินจำนวน
มากๆ) แล้วนำเงินนั้นไปช่วยเหลือผู้อื่น ด้วยคิดเพียงว่า "คน
ทำงานเพื่อสังคมก็ต้องไม่หาเงินกับสังคม" แต่ต่อมาความคิด
เรื่อง: TCDCCONNECT โดย อาศิรา พนาราม และวิธีการทำงานของพวกเขาก็เปลี่ยนไป เมื่อสุนิตย์แนะนำว่า
ภาพ: มนูญ ทองนพรัตน์ "ผู้ประกอบการสังคมมีอยู่จริง และสังคมก็มีรายจ่ายอยู่แล้ว
คงปฏิเสธไม่ได้แล้วว่า ในปัจจุบนั การทำธุรกิจที่ “คิดถึง ทำไมจะจ่ายให้กับคนที่อยากทำอะไรให้ดีขึ้นไม่ได้"
ส่วนรวมเป็นหลัก” หรือกิจการเพื่อสังคม ได้กา้ วเข้า โมเดลในการสร้างสิ่งดีที่เป็นไปได้จริง
มามีบทบาทในการเปลี่ยนแปลงสังคมในทุกประเทศ ทุกวันนี้โอเพ่นดรีมไม่ได้ทำงานกับชุมชนโดยตรง แต่พวกเขา
รวมถึงประเทศไทยที่มีผู้ประกอบการรุ่นใหม่ (ผู้มีใจรัก เลื อ กที่ จ ะสร้ า งเทคโนโลยี ก ารสื่ อ สารให้ กั บ กลุ่ ม เอ็ น จี โ อ
อยากจะสร้างความเปลี่ยนแปลง) เข้ามาลงสนามร่วม
เป็นผูป้ ระกอบการเพือ่ สังคม (Social Entrepreneur) และองค์กรเพื่อสังคมต่างๆ ด้วยมองว่า ความรู้ด้านไอทีนั้นจะ
กันแล้วไม่นอ้ ย เราจึงอยากแนะนําให้รจู้ กั กับ คูห่ วู ศิ วกร เป็นเครื่องมือชั้นดีในการเผยแพร่ข้อมูลขององค์กร (ซึ่งมักจะ
คอมพิวเตอร์ ทีเ่ ลือกก้าวออกจากเส้นทางความสำเร็จ ขาดแคลนเครือ่ งมือชัน้ ดีทว่ี า่ ) องค์กรเหล่านีเ้ ป็นศูนย์กลางการ
ในองค์กรใหญ่ เพื่อเดินตามฝันในเวทีของตนเอง ทำงานกับชนบทอยูแ่ ล้ว ฉะนัน้ เมือ่ โอเพ่นดรีมตัง้ ต้นช่วยทีศ่ นู ย์
กลาง ความช่วยเหลือก็จะกระจายต่อไปด้วยเทคโนโลยีที่ดี
น้องใหม่ในธุรกิจเพื่อสังคม ทีผ่ า่ นมาพวกเขาเลือกทำงานกับองค์กรใหญ่ เพราะมีศกั ยภาพ
'โอเพ่นดรีม' (Opendream) คือ ผู้ให้บริการด้านการออกแบบ ทัง้ ด้านเงินทุนและด้านความช่วยเหลือต่อสังคม ในขณะเดียวกัน
และพัฒนาเว็บไซต์ รวมไปถึงเทคโนโลยีการสือ่ สารอืน่ ๆ ให้แก่ ก็รบั งานเชิงพาณิชย์เพื่อเพิ่มรายได้อีกทางหนึ่งด้วย
องค์กรอิสระทีท่ ำงานแก้ปญั หาสังคม ปัญหาชนบท และปัญหา ตลอดเวลาหนึง่ ปีครึง่ ของโอเพ่นดรีม พวกเขาค้นหาวิธกี าร
สิ่งแวดล้อมเป็นหลัก ธุรกิจเปิดฝัน นี้เกิดขึ้นจากแนวคิดของ ดำเนินงานที่เหมาะกับตัวเองเรื่อยมา จนในที่สุดก็ได้โมเดลที่
สองผู้ก่อการ คือ 'หนึ่ง' พัชราภรณ์ ปันสุวรรณ และ 'เก่ง' เป็นรูปร่างชัดเจน
ปฏิพทั ธ์ สุสำเภา ตามประสาคนรุน่ ใหม่ไฟแรงทีอ่ ยากแสวงหา "โอเพ่ น ดรี ม เราแบ่ ง วิ ธี ห ารายได้ อ อกเป็ น สองส่ ว น
ความหมายให้กบั ชีวติ มากกว่าการอยูภ่ ายใต้ระบบและรูปแบบ ส่วนหนึ่งจาก ภาคสังคม ด้วยการ Optimise รายได้ให้ดีที่สุด
เดิมๆ ทัง้ สองได้มาพบกับผูส้ ร้างแรงบันดาลใจ คือ สุนติ ย์ เชรษฐา หรือการหาจุดที่เหมาะสมของรายได้รวมถึงการนำผลกำไร
จาก ChangeFusion ในงานสัมมนา "อินเทอร์เน็ตเพื่อการ ที่ได้รับมาสร้างให้เกิดประโยชน์และเกิดความยั่งยืนสูงสุด
เปลี่ยนแปลง" ที่ได้หยิบยื่นคู่มือชีวิตเล่มเล็กๆ ที่จัดทำโดย ในการดำเนินงาน ขณะที่รายได้ส่วนที่สองมาจาก 'ภาคธุรกิจ
ChangeFusion เรื่อง ทำเพื่อสังคม ไม่เห็นต้องกินแกลบ ต่างประเทศ' ด้วยการ Maximize กำไรให้ได้มากที่สุดเช่นกัน"
(Becoming Social Entrepreneur) หนังสือที่ใช้เวลาอ่านแค่ กำไรที่ได้นั้นก็เพื่อนำมาใช้ในการดำเนินการต่อยอดกิจการ
5 นาทีจบ แต่กลับจุดประกายให้คนทั้งคู่เลือกเส้นทางการ ต่างๆ ขององค์กรนั่นเอง
ดำเนินชีวิตใหม่แทบจะทันทีที่พลิกถึงหน้าสุดท้าย
20 Creative Thailand l ตุลาคม 2553
Creative Enterpreneur
คิด ทํา กิน
โดยในการรับงาน พวกเขาจะกำหนดขอบเขตต่ำสุด-สูงสุด
ของผลกำไรเอาไว้ แต่อย่างน้อยต้องให้ได้กำไรมากกว่าต้นทุน
ดังนั้นด้วยต้นทุนที่เท่ากัน (ใช้คนเท่ากัน ซอฟแวร์ชุดเดียวกัน
วิธีคิดเหมือนกัน ต่างกันที่เวลา) จึงสามารถเฉลี่ยกำไรของ
งานทั้งสองภาคเข้าด้วยกันได้ และเมื่อได้กำไรมา พวกเขาจะ
แบ่งมันออกเป็นสามส่วน คือ ค่าใช้จ่ายหมุนเวียนในสำนักงาน
ค่าใช้จ่ายในการขยายทีมงาน และค่าใช้จ่ายเพื่องานสาธารณ
ประโยชน์ เช่น การสนับสนุนโครงการและกิจกรรมต่างๆ
เพื่อสร้างเครือข่ายไอที
นอกจากนี้ โมเดลธุรกิจที่รัดกุมของโอเพ่นดรีมยังถูกขับ
เคลือ่ นไปข้างหน้าจนสุดจุดหมายปลายทาง ด้วยการใช้เทคโนโลยี
เป็นขุมพลังพื้นฐานสำคัญ โดยมีเครื่องมือที่เป็นแกนกลางการ
ดำเนินธุรกิจคือ การเลือกใช้โอเพนซอร์ซที่เหมาะสมกับแต่ละ
งาน รวมถึงการทำระบบที่ลูกค้าสามารถดูแลตัวเองได้ เช่น
สามารถอัพเดทข้อมูลได้เอง หรือให้โปรแกรมเมอร์อื่นเข้ามา
เขียนโค้ดต่อยอดได้ ซึ่งในจุดนี้ซอฟท์แวร์ที่เป็นโอเพนซอร์ซ
จะเป็นเครือ่ งมือทีส่ ำคัญมาก และหากมองในเชิงเศรษฐศาสตร์
แล้ว โอเพนซอร์ซคือการใช้ตน้ ทุนทีน่ อ้ ยทีส่ ดุ เพือ่ ให้ได้ผลกำไร
มากที่สุดด้วย
เน้นการหากําไรสูงสุด
ให้คําปรึกษาด้าน IT
พัฒนาเว็บไซต์
สร้างเครือข่าย IT ภาคธุรกิจ เน้นการหากําไรที่เหมาะสมที่สุด
บริการ ภาคสังคม
ค่าปฏิบัติการ
สร้างนวัตกรรม
เพื่อสังคม
รายได้ ค่าใช้จ่ายในสํานักงาน
ด้วยเทคโนโลยี ค่าขยายทีมงาน
คุณค่า ค่าใช้จ่าย
สําหรับ
Barcamp Bangkok
Readcamp
ธุรกิจ
โอเพนซอร์ซ
ค่าใช้จ่ายสําหรับ
กิจกรรม Community
เครื่องมือ ค่าใช้จ่าย Building
กำไรของธุรกิจเพื่อสังคมมีมากกว่าหนึ่ง วันข้างหน้าของโอเพ่นดรีม
ที่ว่ามีมากกว่าหนึ่งนั้นหมายถึงกำไรไม่ได้มาในรูปของตัวเงิน พัชราภรณ์และปฏิพัทธ์พูดถึงองค์กรที่พวกเขาอยากจะเป็น
เพียงอย่างเดียว แต่ยังหมายถึง ‘อิมแพค’ ที่จะเกิดขึ้นต่อ ในอนาคตว่า "เราอยากเป็นแบบ ParqueSoft ซึ่งเป็นสวน
สังคมด้วย ตัวอย่างผลงานที่เห็นได้ชัด คือ เว็บไซต์ของ นวัตกรรมในประเทศโคลัมเบีย โครงการนี้ก่อตั้งโดยออลันโด
‘หมอชาวบ้าน’ จากเว็บธรรมดาๆ ที่มีผู้เข้าชมเพียงหลักพัน รินคอน โบนิลลา ซึ่งเป็นผู้ประกอบการสังคมด้านไอทีเช่นกัน
ต่อเดือน ภายในสองสามเดือนเมื่อโอเพ่นดรีมเข้ามาทำเว็บให้ โมเดลของรินคอนคือ การขยายเน็ตเวิร์ค โดยสร้างคนยากจน
ใหม่ จำนวนผู้เข้าชมของเว็บนี้ก็พุ่งขึ้นเป็นสองสามแสน โดย ที่สนใจด้านไอทีให้กลายเป็นพนักงานของ ParqueSoft และ
ครั้งนั้นลูกค้ามีโจทย์หลักคือ ต้องการนำเนื้อหาย้อนหลัง 30 ปี ก้าวสู่การเป็นผู้ประกอบการที่เชี่ยวชาญ"
ของหนังสือ หมอชาวบ้าน มาขึ้นบนเว็บเพื่อเป็นฐานข้อมูล "ปัจจุบนั มีพนักงานของรินคอนประมาณ 400 คน บริหาร
ด้านสุขภาพให้คนได้สบื ค้น ซึง่ ทีมงานของโอเพ่นดรีมได้จดั ทำ บริษัทในเครือ 30 บริษัทซึ่งอยู่ในที่ผืนเดียวกัน ข้อดีคือค่า
ระบบขึ้นมาใหม่ให้ลูกค้าสามารถกรอกข้อมูลลงไปได้เอง บริหารจัดการต่ำ และแต่ละหน่วยย่อยก็มอี สิ ระในการทีจ่ ะออก
รวมทั้งตั้งระบบสืบค้นจากกูเกิลด้วย ไปสร้างอิมแพคอะไรให้สังคมก็ได้ (โดยที่ตรงกลางไม่ต้อง
"การวางระบบที่ ดี จ ะทำให้ เ กิ ด กำไรได้ อี ก ทอดหนึ่ ง ควบคุม) นี่เป็นโมเดลที่ทำให้ ParqueSoft เป็นที่กล่าวขวัญถึง
เทคโนโลยีสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงทางความคิดให้แก่ ในฐานะผู้ประกอบการสังคมตัวอย่าง"
ทีมงานซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่ได้ เมื่อพวกเขาได้รับการปลูกฝังทั้ง ในขณะนีก้ ารทำงานของโอเพ่นดรีม คือ การมุง่ สร้าง 'คน'
ทางอุดมการณ์และทางทักษะ ในอนาคตเขาเหล่านี้ก็อาจออก และสร้าง 'เครือข่ายไอที' ที่สร้างสรรค์ให้กับประเทศไทย แต่
ไปประกอบธุรกิจเพื่อสังคมด้วยตนเอง สามารถช่วยขยาย ต่อไปในอนาคต เมือ่ ประสบการณ์หล่อหลอมพวกเขาจนเข้าฝัก
เครือข่ายและขยายความช่วยเหลือไปสู่สังคมในวงกว้าง" เราอดคิดไม่ได้ว่าพวกเขาคงจะขยายพลัง 'เปิดฝัน' เพื่อช่วย
สร้างสังคมดีๆ ได้อกี มากโขทีเดียว
น่ารู้เพิ่มเติมกับ ‘โอเพ่นดรีม’
ดร.มีชัย วีระไวทยะ คือผู้ที่เป็นแรงบันดาลใจในด้านโมเดล
การทำงาน ในขณะทีเ่ ราเพิง่ เริม่ รูจ้ กั กับคำนี้ ดร.มีชยั ได้ทำธุรกิจ
เพื่อสังคมมากว่า 30 ปีแล้ว โดยมีปัจจัยความสำเร็จอยู่ที่วิธี
คิดนอกกรอบเพื่อการแก้ปัญหา และที่สำคัญ ดร.มีชัยได้มอบ
ประโยคเด็ดให้เป็นแรงผลักดันว่า "หากคุณจะเป็นผูป้ ระกอบการ
สังคม คุณจะต้องหากินเองก่อน แล้วค่อยไปขอทาน ถ้าคุณไป
ขอก่อนคุณจะกลายเป็นเอ็นจีโอ"
การสร้างเครือข่ายเป็นพื้นฐานสำคัญของธุรกิจเพื่อสังคม
ทุกวันนี้โอเพ่นดรีมเป็นเจ้าภาพจัดงานให้นักพัฒนาด้านต่างๆ
ได้มาเจอกัน (เช่น Barcamp, Readcamp เป็นต้น) โดยที่ไม่
จำเป็นต้องใส่ประเด็นเรือ่ งการช่วยเหลือสังคมเข้าไปเลย แต่การ
เชื่อมโยงกันไว้ก่อนถือเป็นการสร้างสังคมไอทีให้พัฒนาต่อไป
โดยหากในอนาคตมีคนที่สนใจเรื่องสังคมพวกเขาก็สามารถ
ขยายเครือข่ายความช่วยเหลือออกไปได้ง่ายขึ้น
SWEDE
นวัตกรรมเพื่อคุณภาพชีวิต
จับกระแสเมืองสร้างสรรค์
SUPER
พัฒนาแบบเบ็ดเสร็จ
บทบาทของสวีเดนในฐานะผู้นำด้านสิ่งแวดล้อมเริ่มต้นขึ้นในปี 1972
เมือ่ กรุงสตอกโฮล์มเป็นเจ้าภาพการประชุมสหประชาชาติวา่ ด้วยเรือ่ ง
สิง่ แวดล้อม เพือ่ กระตุน้ ให้ประเทศต่างๆ ทัว่ โลกเกิดความตืน่ ตัวด้าน
วิกฤตการณ์สิ่งแวดล้อม จนเป็นจุดเริ่มต้นให้สหประชาชาติประกาศ
ให้วนั ที่ 5 มิถนุ ายนของทุกปี เป็นวันสิง่ แวดล้อมโลก แต่กอ่ นทีจ่ ะก้าว
ขึ้นมาเป็นประเทศหัวใจสีเขียวอย่างในปัจจุบัน สวีเดนเคยเผชิญ
ปัญหามลภาวะเป็นพิษอย่างหนักมาก่อนโดยเฉพาะมลพิษทางน้ำ
เมือ่ น้ำเสียจากชุมชนและกระบวนการอุตสาหกรรมถูกปล่อยทิง้ โดยที่
ยังไม่ได้รบั การบำบัด จนส่งผลให้ทะเลสาบ Trummen ในเมืองแวกซ์เยอ
ทางตอนใต้ของสวีเดน และทะเลสาบ Malaren ที่โอบล้อมกรุง
สตอกโฮล์ม สกปรกและส่งกลิน่ เหม็นจนไม่สามารถใช้อปุ โภคบริโภคได้
แต่เมื่อย่างเข้าคริสต์ศตวรรษที่ 60 สวีเดนตัดสินใจลงมือแก้
ปัญหาก่อนที่จะสายเกินแก้ โดยวางระบบจัดการน้ำเสียเสียใหม่ ตั้ง
โรงงานบำบั ด น้ ำ เสี ย ที่ ทั น สมั ย และหมั่ น ติ ด ตามเก็ บ ตั ว อย่ า งน้ ำ
จากทะเลสาบมาตรวจคุณภาพ จนทำให้น้ำในทะเลสาบทั้งสองแห่ง
กลับมาใสสะอาดอีกครั้ง จนประชาชนสามารถว่ายน้ำและตกปลา
ในเมืองได้ เท่านัน้ ยังไม่พอ รัฐบาลสวีเดนยังมองการณ์ไกล ออกนโยบาย
เรื่อง: ณัฐพร ศรีศิริรังสิมากุล จัดการทรัพยากรป่าไม้อย่างชาญฉลาด โดยกำหนดให้ปลูกต้นไม้
สองต้นทดแทนในทุกๆ ครั้งที่ตัดต้นไม้หนึ่งต้น จนทำให้ผืนป่าที่เคย
คุณรู้หรือไม่ว่า ของที่เราใช้กันจนเคยชินอย่าง ซิป ไม้ขีดไฟ ถูกรุกรานในอดีตกลับมาอุดมสมบูรณ์อีกครั้ง และในทุกวันนี้ธุรกิจ
เทอร์โมมิเตอร์แบบองศาเซลเซียส และเข็มขัดนิรภัย ไปจนถึง ป่าไม้ได้กลายเป็นอุตสาหกรรมทีส่ ร้างงานให้คนกว่าหนึง่ แสนคน และ
โปรแกรมโทรศัพท์ทางอินเทอร์เน็ตอย่าง Skype ล้วนแล้วแต่ ทำเงินให้สวีเดนคิดเป็นร้อยละ 12 ของมูลค่าการส่งออก
เป็นผลงานความคิดสร้างสรรค์จากสวีเดน แต่นอกจากเครือ่ งมือ จวบจนปัจจุบนั สวีเดนยังคงเป็นแม่แบบในการพัฒนาเมืองอย่าง
เครือ่ งใช้ในชีวติ ประจำวันแล้ว ประเทศนักประดิษฐ์แห่งนีย้ งั พัฒนา ยัง่ ยืน โดยตัวอย่างทีเ่ ห็นได้ชดั เจนทีส่ ดุ ได้แก่ ย่าน Hammarby Sjostad
เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ ขึ้นเพื่อพัฒนาเมืองสีเขียวอย่าง ในกรุงสตอกโฮล์ม อดีตพื้นที่รกร้างและท่าจอดเรือสุดแสนสกปรก
ครบเครื่อง ให้มนุษย์และธรรมชาติอยู่ด้วยกันได้อย่างเกื้อกูล แห่งนีถ้ กู เนรมิตให้เป็นเขตอยูอ่ าศัยและพักผ่อนหย่อนใจของประชาชน
ไม่เสียชื่อประเทศที่มีนวัตกรรมโดดเด่นที่สุดในโลกเป็นอันดับ 2 ผ่านการวางแผนแบบบูรณาการ นับตั้งแต่การออกแบบอาคารและ
(รองจากไอซ์แลนด์) จากการจัดอันดับของ Global Innovation การเลือกใช้วัสดุก่อสร้าง การวางผังเมือง การจัดระบบคมนาคม
Index ประจำปี 2009-2010 การบำบัดน้ำเสีย ไปจนถึงการนำของเสียมารีไซเคิลให้เป็นพลังงาน
ต่อไปอย่างครบวงจร จน Hammarby Sjostad ได้รับยกย่องให้เป็น
เขตพัฒนาต้นแบบที่มีนักวิชาการจากทั่วโลกเดินทางไปชมโครงการ
อย่างสม่ำเสมอ
Swedish Pavilion
ดีไซน์ดี ชีวิตดี
ประเทศสวีเดนออกแบบพาวิลเลียนเพือ่ นำเสนอ วิ ถี ชี วิ ต ของชาวสวี เ ดนที่ ใ ห้ ค วามสำคั ญ กั บ
การยกระดับคุณภาพชีวติ และพัฒนาสังคมแบบ ธรรมชาตินั้นสะท้อนสู่การออกแบบผลิตภัณฑ์
ยั่งยืนโดยมีนวัตกรรมและเทคโนโลยีเป็นเครื่อง ที่ ขึ้ น ชื่ อ เรื่ อ งดี ไ ซน์ ที่ เ รี ย บง่ า ยไม่ ห วื อ หวา
มือ ภายใต้หัวข้อ 'จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม' แต่เน้นประโยชน์ใช้สอยเป็นหลัก และเป็นมิตร
(Spirits of Innovation) เมื่อมองจากด้านบน ต่อทั้งผู้ใช้และสิ่งแวดล้อม ดังจะเห็นได้จาก
Stefan Geens
จะเห็นว่าอาคารทรงลูกบาศก์สี่หลังที่ถูกจัดวาง วิสัยทัศน์และแนวทางการออกแบบของบริษัท
ให้ มี ที่ ว่ า งรู ป ไม้ ก างเขนอยู่ ต รงกลางนั้ น ถู ก สัญชาติสวีเดน อาทิ วอลโว่ทใ่ี ช้ระบบเครือ่ งยนต์
ออกแบบมาให้มีลักษณะเหมือนธงชาติสวีเดน ที่ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ และ
ด้านหน้าอาคารใช้โลหะฉลุเป็นลวดลายแผนที่ ประกอบขึ้ น จากชิ้ น ส่ ว นที่ ส ามารถนำมา
เมืองสตอกโฮล์ม ส่วนภายในตกแต่งด้วยภาพ รีไซเคิลได้กว่าร้อยละ 85 หรือ IKEA บริษทั ผลิต
ทัศนียภาพทางธรรมชาติของสวีเดน เพื่อสื่อถึง เฟอร์นิเจอร์ที่เลือกใช้สีสันสดใสและวัสดุที่มี
การอยูร่ ว่ มกันอย่างอย่างสมดุลของมนุษย์ เมือง พื้นผิวธรรมชาติ เพื่อช่วยสร้างบรรยากาศสว่าง
และธรรมชาติ จุดเด่นของพาวิลเลียนสวีเดน คือ สบายตาและเพิ่มชีวิตชีวาให้แก่บ้านในประเทศ
วั ส ดุ ทุ ก ชิ้ น ที่ ใ ช้ ใ นการก่ อ สร้ า งเป็ น มิ ต รต่ อ ที่หนาวเย็นเกือบตลอดทั้งปี
ธรรมชาติ แ ละสามารถนำกลั บ มาใช้ ใ หม่ ไ ด้ ด้วยความเชือ่ ทีว่ า่ ดีไซน์ทด่ี สี ามารถกระตุน้
ในการขึน้ โครงสร้างอาคาร สวีเดนเลือกทีจ่ ะใช้ไม้ จิตสำนึกที่ดีได้ จึงทำให้เหล่าดีไซน์เนอร์ชาว
Glulam ที่ได้จากการนำแผ่นไม้แปรรูปหลายๆ สวีเดนอีกกลุม่ หนึง่ รวมตัวกันในนาม STATIC! ทํา
ชิ้นมาประกอบและยึดติดกันด้วยกาวให้เป็นไม้ โครงการออกแบบวิจัยที่ม่งุ ออกแบบและพัฒนา
แผ่นใหญ่แผ่นเดียวทีม่ ขี นาดตามต้องการ นอกจาก ข้าวของเครื่องใช้ในชีวิตประจำวันที่กระตุ้นให้
จะได้โครงสร้างอาคารที่แข็งแรงปลอดภัยแล้ว ผู้ ใ ช้ เ กิ ด ความสำนึ ก ในการใช้ พ ลั ง งาน
ไม้ Glulam ยังเป็นมิตรต่อธรรมชาติมากกว่า โดยมีแนวคิดให้ใช้ 'พลังงาน' เป็นหนึ่งในวัสดุที่
Petter Eldin ใช้ในการออกแบบผลิตภัณฑ์ด้วย เพราะหาก
การใช้คอนกรีตหรือเหล็กอีกด้วย
ทำให้ผู้ใช้สัมผัสและมองเห็นพลังงานได้ ก็จะ
รู้ตัวว่ากำลังใช้พลังงานไปเยอะขนาดไหน
ทำครัวแบบอัจฉริยะ ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ทน่ี า่ สนใจ ได้แก่ โคมไฟ
หากจะพูดถึงแบรนด์จากสวีเดนทีโ่ ดดเด่นในเรือ่ ง รูปดอกไม้ที่จะบานเมื่อผู้ใช้ลดปริมาณการใช้
นวัตกรรม หนึ่งในนั้นคงหนีไม่พ้น Electrolux ไฟฟ้าภายในบ้านลง กระเบื้องผนังห้องน้ำที่
ที่ล่าสุดได้ออกผลิตภัณฑ์เตาอบ INSPIRO ที่มี ลวดลายบนกระเบื้องเพนท์จากหมึกจะเปลีย่ นสี
ระบบจัดการความร้อนอัจฉริยะติดตั้งภายใน ตามอุณหภูมิ โดยจะค่อยๆ เลือนหายไปหาก
ตัวเครือ่ ง โดยเครือ่ งจะรับรูถ้ งึ น้ำหนักของอาหาร อุณหภูมิสูงขึ้น เป็นการเตือนให้คนใช้น้ำร้อน
ที่กำลังทำอยู่ และจะทำการปรับเปลี่ยนการ อย่างประหยัด และสายไฟที่จะส่องแสงจ้าหาก
ปรุงอาหารให้เหมาะสมเองโดยอัตโนมัติตาม ใช้พลังงานมากเกินไป
ข้อมูลที่มีการบันทึกไว้ในตัวเครื่องเพื่อให้ได้
รสชาติอาหารเสมือนกับมีผู้เชี่ยวชาญมาทำเอง
" I don't
believe
in charity
สุนิตย์ เชรษฐา
"
เรื่อง: พัชรินทร์ พัฒนาบุญไพบูลย์ ถ้าถามว่า อะไรที่ทำให้คนรุ่นใหม่เติบโตมากับค่านิยมอย่างการ
ภาพ: มนูญ ทองนพรัตน์ "สอบเข้ามหาวิทยาลัยดัง หางานดี มีเงินเดือนสูง" ลุกขึน้ มาปฏิวตั ิ
ความคิดจากกรอบเดิม แล้วหันมาทุ่มเททำงานเพื่อสังคมควบคู่
ไปกับการทำธุรกิจอย่างยัง่ ยืนแล้วล่ะก็ เราเชือ่ ว่าคนทีจ่ ะตอบคำถาม
นี้ได้ดีที่สุด คงหนีไม่พ้น ‘สุนิตย์ เชรษฐา’ ชายหนุ่มไฟแรงผู้ได้
รับเลือกให้เป็นหนึ่งใน Ashoka Fellows ประจำปี 2009
หนึ่ ง ในตั ว แทนของคนไทยที่ ไ ด้ ร่ ว มทำงานเคียงบ่าเคียงไหล่
กับกลุ่มคนผู้มีบทบาทโดดเด่นด้านการทำงานเพื่อสังคมระดับ
โลก ทั้งยังเป็นผู้ก่อตั้ง ChangeFusion องค์กรเพื่อสังคมของ
คนรุน่ ใหม่ทเ่ี ชือ่ มัน่ ในการใช้นวัตกรรมและการออกแบบเพือ่ สร้าง
สังคมที่ดีขึ้น
การยืนหยัดเดินตามรอยอย่างมั่นคงในการทำหน้าที่เป็น
"เชือ้ ไฟให้คนทำงานเพือ่ สังคม" ของสุนติ ย์อาจเกิดจากปมขัดแย้ง
ในใจสมัยเด็กทีเ่ ขาไม่เคยเชือ่ ว่า คนเราต้องแยกการทำธุรกิจเพือ่
หากำไรออกจากการทำงานเพื่อสังคมที่ยังเลี้ยงตั ว เองรอด
และการทำงานของ ChangeFusion เกือบสิบปีทผ่ี า่ นมาก็พสิ จู น์
ให้เห็นถึงความเป็นไปได้จริงๆ ของแนวคิดดังกล่าว ที่สำคัญวิถี
การทำงานของสุ นิ ต ย์ ยั ง กำลั ง เพาะเชื้ อ ทางความคิ ด ในการ
เป็น ‘ผู้ประกอบการเพื่อสังคม’ ให้กับกลุ่มคนหนุ่มสาวมากมาย
และหากคุณอ่านบทสัมภาษณ์นจ้ี บ คุณก็อาจติดเชือ้ ทางความคิด
ไปกับเขาแบบไม่รู้ตัว
เมื่อในกระบวนการทำงานไม่ได้มีตัวเงินเข้ามามากนัก มีวิธีดำเนินงาน
ต่างๆ อย่างไร?
ความจริงใจมั้งครับ (หัวเราะอารมณ์ดี) คือเราก็มีการแบ่งงานออก
เป็นหลายฝ่าย ทั้งฝ่ายหาและระดมทุน ซึ่งก็พยายามทำให้มันอยู่ได้ด้วย
กลไกของตัวเอง แล้วตอนนี้ก็แบ่งงานให้ชัดเจนขึ้น อย่างขาแรกทำ
Innovation Consulting คือต้องคิดว่าใครจะเป็นคนที่จะจ่ายให้กับเรื่อง
นั้นเรื่องนี้ได้ หรือเรื่องที่จะทำอยู่ในความสนใจของใคร ส่วนอีกขาเราก็
ทำเป็น Fund Manager แล้วอาจจะคิดค่าบริหารจัดการ 10 เปอร์เซ็นต์
ของรายได้ทั้งหมด หรือเป็นเงินบริจาค แล้วตอนนี้ก็เริ่มขยายไปในส่วน
ของ Social Investment บ้างแล้ว แต่ในแง่กฎหมายของไทยยังไม่ครอบ
คลุมเรือ่ งนีท้ ง้ั หมด ดังนัน้ ในอนาคตก็อาจจะมีการแยกไปเป็นอีกหน่วยงาน
หนึง่ ต่างหาก แล้วก็อาจจะเพิม่ หน่วยงานวิจยั ทีเ่ ป็น Think Tank โดยเฉพาะ
เพราะการออกแบบนวัตกรรม (Innovation Design) เราต้องทำรายงาน
และวิจัยมหาศาล เพื่อไปอธิบายให้คนที่เกี่ยวข้องเข้าใจ แต่คนที่ทำงาน
พวกนี้ก็อาจจะรู้สึกว่ามันหนักมาก เพราะต้องทำข้อมูลกันตลอดเวลา
เลยคิดจะตั้งหน่วยงานที่จะทำวิจัยอย่างเดียวให้เหมือนกับ DEMOS หรือ
Young Foundation ในอังกฤษที่เป็น Think Tank แล้วค่อยต่อยอดออก
ไปเป็นโครงการต่างๆ
หนังสือที่ให้แรงบันดาลใจ
Creative Zen & the Japanese Culture ของ Daisetz
Ingredients T. Suzuki เป็นเล่มทีม่ อี งค์ประกอบของความเป็นเอเชีย
มากๆ แล้วก็สามารถแชร์ได้ในหลายๆ วัฒนธรรม
ตัวตนของ ‘สุนิตย์ เชรษฐา’ เป็นอีกเล่มที่เปิดมุมมองแนวคิดแบบเซนให้ซีกโลก
ผมมักโดนหาว่าเป็น ‘เด็กดาวอังคาร’ อยู่เรื่อยๆ ตะวันตกได้ดี
ตั้งแต่สมัยเรียนที่เซนต์คาเบรียลแล้วเกิดไปมีปัญหา คุณธรรมทางเศรษฐกิจ ของอาจารย์ปว๋ ย อึง้ ภากรณ์
กับอาจารย์ด้วยความเข้าใจผิด จนอาจารย์คิดว่าผม เขียนไว้เมื่อกว่า 40 ปีแล้ว แต่ยังสะท้อนความเป็น
เป็นพวกก้าวร้าว พอเข้ามหาวิทยาลัยก็มีปัญหาการ ปัจจุบนั ได้แบบน่าขนลุก คือท่านเขียนไว้วา่ ถ้าเมืองไทย
เทียบโอนวุฒอิ กี เพราะดันไปเรียนแลกเปลีย่ นทีอ่ เมริกา ดำเนินนโยบายการคลังและเศรษฐกิจมหภาคแบบเสรี
แล้วสอบเทียบม.6 ที่นั่นได้ แต่พอจะโอนกลับมาเป็น นิยม 100 เปอร์เซ็นต์ โดยไม่คำนึงถึงการช่วยเหลือชน
ม.6 ของไทยกลับทำไม่ได้ ก็เลยโวยไปจนเกือบจะให้ ชั้นล่าง ประเทศเราอาจจะไม่รอด เพราะชนชั้นบน
โดนออกจากมหาวิทยาลัย ดังนั้นพอผมไปอยู่วงไหนก็ สามารถหาทางออกของตัวเองได้ แต่ชนชั้นล่างต้อง
มักจะถูกมองว่าเป็นคนแรงๆ ได้รับการช่วยเหลือ ไม่อย่างนั้นจะทำให้เกิดช่องว่างที่
กว้างขึน้ เรือ่ ยๆ จนทำให้เกิดความแตกแยกในสังคม
คนต้นแบบ
ผมชอบ John Maynard Keynes เพราะเขา ภาพยนตร์เรื่องล่าสุด
เป็นอาร์ตติสท์ในคราบนักเศรษฐศาสตร์ คือเป็นนัก เรื่อง Agora ครับ เป็นหนังดีอีกเรื่องที่ควรดู
เศรษฐศาสตร์คนแรกที่ใช้เครื่องมือทางเศรษฐศาสตร์ เพราะมันสะท้อนสภาพบ้านเมืองของเราตอนนี้ได้ดี
เพื่อช่วยเหลือความเป็นอยู่ของมนุษย์อย่างแท้จริง มาก แต่สิ่งที่เราแตกต่างคือเราเป็นเมืองพุทธมานาน
แล้วก็มองว่าเศรษฐศาสตร์เป็นเรือ่ งของศีลธรรม และยัง ฉะนั้น การยุติความขัดแย้งต่างๆ ในเมืองไทยจึงเกิด
เป็นคนทีก่ ล้าลงมือทำในสิง่ ทีต่ วั เองเชือ่ อย่างจริงๆ จังๆ ขึ้นได้ดีกว่า แต่ก็ต้องยอมรับว่าตอนนี้ดุลยภาพของ
อาจารย์ป๋วย อึ้งภากรณ์ เป็นอีกคนในแวดวง สังคมมันค่อนข้างเปราะบาง ซึ่งก็เป็นเรื่องที่ต้องระวัง
นักเศรษฐศาสตร์ที่ผมชื่นชม ด้วยการที่ท่านเป็นนัก เพลงที่ชอบ
เศรษฐศาสตร์คนหนึ่งของไทยที่ทำงานได้แบบถึงลูก สมัยอยู่ ม. 4 ผมเคยตัง้ วงญีป่ นุ่ ใต้ดนิ เล่นคัฟเวอร์
ถึงคนเสมอ เพลงของ X-Japan แล้วไปจัดคอนเสิร์ตกันที่โรงแรม
Carl Gustav Jung นักจิตวิทยาเจ้าของทฤษฎี เฟิร์สแถวสยาม ปรากฏว่ามีคนตามมาดูเยอะกว่าที่
Collection Unconscious ที่เชื่อว่าคนเรามีแม่แบบ คิดไว้มาก ถึงตอนนี้ผมก็ยังคงเขียนเพลง ทำเพลง
ทางจิตอยู่แล้ว และค่อยๆ พัฒนาขึ้นเอง แล้วก็สนใจ ของตัวเองอยู่ แต่จะเริม่ หันมาสนใจเพลงคลาสสิค แล้ว
เรื่องการวิเคราะห์ความฝัน คือเชื่อว่าความฝันหรือ ก็เพลงยุคโรแมนติกมากขึน้ คือเพลงพวกทีฟ่ งั แล้วอยาก
การเป็นโรคจิตเกิดจากความพยายามสร้างสมดุลให้ ร้องไห้ (เพราะฟังยังไงก็ไม่รู้เรื่อง) ที่ชอบที่สุดคงเป็น
จิตตามกลไกธรรมชาติ ผมว่าจิตวิทยาของสำนักนี้มี บีโธเฟ่น กับ เซอร์เก รัคมานินอฟ
ความน่าสนใจ ความฝันสูงสุดที่ยังไม่ได้ทำ
ผมอยากแต่งซิมโฟนีให้ได้สักเพลงก่อนตาย!!
มหกรรม
ประชันไอเดียสรางสรรค
Big Mountain Music Festival:
Survival Kits Manual Challenge
TCDC รวมกับ Big Mountain Music Festival ขอทาคนมัน…รวมประชันไอเดีย
เพ�่อผลิตเปน Survival Kits Manual สำหรับงาน Big Mountain Music Festival
ณ โบนันซา เขาใหญ วันที่ 10-11 ธันวาคมนี้
www.tcdc.or.th/bigmountain.php