Professional Documents
Culture Documents
possibilidades
RESULTADO
Acima de 20 Parabéns, a cooperação está totalmente ligado ao sucesso de um empresa, a
verdadeira liderança inspira pessoas e fazem com que elas tenham oportunidade de
desenvolver suas habilidades e competências de forma integrada. Você está
correto(a), a liderança de sucesso inspira e transforma os liderados em verdadeiros
seguidores.
Com a acirrada competitividade é importante destacar que o bom líder está sempre
preparado para as mudanças, buscando a todo momento o aperfeiçoamento técnico
e interpessoal.
A verdadeira arte de liderar para você e a liderança com os olhos no futuro, uma
gestão motivadora e engajada na colaboração mútua. Sua visão está totalmente
correta, é necessário que exista sensibilidade, entusiasmo e outros fatores
importantes que agreguem qualidades a equipe e valores sustentáveis para o
sucesso de qualquer organização. Como diz E. M. Kelly: “A diferença entre um chefe
e um líder: um chefe diz ‘Vá’ ! Um líder diz ‘Vamos!’”.
Entre 16 e 20 Considero que está próximo a fazer parte dos “artistas da arte de liderar”, realmente
é necessário muito talento. A liderança é mais profunda do que se imagina, alguns
detalhes são essenciais para conduzir as pessoas e organizações ao sucesso.
Nem sempre flexibilidade é a alma do negócio, pois encontrar o equilíbrio é
fundamental. A cooperação é uma característica que deveria ser “nata” para
qualquer líder, ainda mais em um mercado tão transformador desta nova era.
A verdadeira liderança motiva, instiga e investe em seus profissionais. Também
maximiza confiança, oportunidades e entusiasmo.
Um líder precisa estar sempre atento às mudanças. Nem sempre basta resolver os
problemas, é necessário uma visão holística da sua equipe e do seu negócio. Nem
sempre a empresa é a responsável pelos resultados negativos de uma equipe, mas
sim como a liderança traça e conduz suas metas e seus liderados. Como diz Arnold
Glasgow: “Um dos teste de liderança é a habilidade de reconhecer um problema
antes que ele se torne uma emergência.”
Abaixo de 16 Infelizmente, seu resultado não foi satisfatório, mas não desista. Diferente do que
muitos imaginam, o sucesso de uma empresa não está na competitividade ou na
flexibilidade. É essencial que a organização tenha um ponto de equilíbrio, hoje a
cooperação é essencial entre os líderes, colaboradores e departamentos. A política
centralizadora é totalmente arcaica, o momento é de transformação e colaboração.
Mais que minimizar erros, uma liderança precisa de outros atributos para garantir o
sucesso de sua equipe, precisa ter uma visão abrangente em relação ao futuro,
informando-se e buscando novas de acompanhar a transformação intensa do
mercado.
Não podemos pensar que uma equipe desmotivada ou uma liderança
desestimulante são frutos de uma empresa injusta, que não oferece salários
compatíveis com o mercado, é função desta mesma liderança buscar estímulos e
soluções que fazem emergir os negócios da sua organização.
Podemos também destacar a importância do eleito a um cargo de liderança, é
essencial que ele contribua mais com bom humor, entusiasmo e criatividade. O
importante são as atribuições necessárias para conduzir pessoas e uma empresa ao
sucesso. Como diz Carlos Drummond de Andrade: “Fácil é ditar regras. Difícil é seguí-
las”.
Sobre a autora:
Aline Santos: consultora de Marketing e Vendas, proprietária e diretora de Novos Negócios da empresa Marka Criativa –
Marketing e Novos Negócios – www.markacriativa.com.br / email: contato@markacriativa.com.br. Graduada em propaganda e
Marketing com especialização em Psicologia do Consumidor. Palestrante em administração e Marketing.