Professional Documents
Culture Documents
Phan Vu Corporation
Phan Vu Corporation
Các công ty con TӍ lӋ (%) Đánh giá tәng thӇ vӅ ngành å Các công ty sҧn xuҩt cung ӭng bê tông thuӝc nhóm
ngành công nghiӋp, vұt liӋu xây dӵng cơ bҧn. Ngành sҧn xuҩt bê tông, thuӝc nhóm
Phan Vu Production and
100 ngành sҧn xuҩt công nghiӋp xây dӵng cơ bҧn. Đây là ngành có triӇn vӑng tăng trưӣng
Construction ne Member
Vӟi quy mô tài sҧn hiӋn tҥi, có thӇ xem Phan Vũ là mӝt trong nhӳng nhà sҧn xuҩt
cung ӭng bê tông hàng đҫu tҥi ViӋt Nam.
-c á
Phan Vũ còn sӣ hӳu các liên doanh vӟi các công ty có tên tuәi khác trong ngành như
Vinaconex, Cotec, Shinicon ± Đây là cơ sӣ đӇ thíêt lұp sӵ bӅn chһt giӳa các nhà cung
! ӭng, mӝt trong nhӳng chíên lưӧc kiӇm soát giá bán và chi phí cung ӭng.
"#$ ! "%
%&'() %%$
Nhìn tәng thӇ, Phan Vũ là mӝt công ty khá hoàn thiӋn cҧ vӅ quy mô sҧn xuҩt vӟi sӕ
!*+ + ,-. )
nhà máy trҧi dài tәng tài sҧn và doanh thu nҵm trong nhóm nhӳng doanh nghiӋp lӟn
/c á0 ( ( 1
nhҩt thӏ trưӡng, ngoài ra Phan Vũ là mӝt doanh nghiӋp có khҧ năng ҧnh hưӣng đӃn thӏ
234 (
trưӡng lӟn thông qua mӕi liên kӃt vӟi các công ty khác trong ngành như Vinaconex,
Cotec. Do đó, nhӳng lý do trên, tôi tin rҵng Phan Vũ là mӝt công ty đҫu tư tiӅm năng.
/c á5 23"(
6 ) , (
2.c Tình hình tài chính
*
!
4 &
Tình hình hoҥt đӝng kinh doanh: tình hình hoҥt đӝng cӫa Phan Vũ đưӧc thӇ hiӋn
/c 7, 84 $ +9$: tӕt qua các nhóm chӍ sӕ lӧi nhuұn biên tăng so vӟi năm 2008 và 2007.
Phân tích Dupontå trong phҫn phân tích dupont này, do chưa tұp hӧp đӫ sӕ liӋu cӫa
Phân tích hi u quҧ inh nh các quý trong năm 2009, nên tôi chӍ so sánh tương đӕi các chӍ sӕ nhҵm đưa ra mӝt sӕ
Các chӍ sӕ đӅu thӇ hiӋn Phan Vũ nhұn đӏnh cӫa mình vӅ tình hình hoҥt đӝng tài chính kinh doanh và chiӃn lưӧc cӫa
luôn có kӃt quҧ kinh doanh tӕt hơn Phan Vũ.
vӟi nhӳng công trong ngành.
ӧi nhuұn trong 6 tháng đҫu năm ӧi nhuұn biên cӫa Phan Vũ trong 6 tháng năm 2009 vưӧt hơn so vӟi năm 2008 và
2009 so vӟi các công ty khác trong 2007, tuy nhiên vӟi mӭc doanh thu 6 tháng 2009 không thӇ so sánh vӟi cҧ năm 2008,
ngành đӃn t lӧi thӃ do giá vӕn nhưng cũng cho thҩy rҵng lӧi nhuұn cӫa Phan Vũ trên mӝt đӗng doanh thu tăng so
vӟi các năm trưӟc, điӅu này phù hӧp vӟi nhұn đӏnh lӧi nhuұn cӫa Phan Vũ năm nay
hàng bán giҧm, và chi phí lãi vay
tăng là do chi phí giá vӕn hàng bán giҧm so vӟi mӑi năm.
thҩp hơn.
Phân tích Du
nt 009 008 007
Tuy có kӃt quҧ kinh doanh tӕt hơn
ӧi nhuұn ròng biên 1 11.70% 8.90% 7.98%
trong năm 2009 nhưng tôi đánh giá
Vòng quay tài sҧn 2 0. 1.3 0.8
nhӳng đӝt biӃn vӅ kӃt quҧ kinh
HӋ sӕ nhân 3 3.68 .36 .80
doanh này chӍ tҥm thӡi. Nhìn dài ROE = 1 2 3 18.2% 9.9% 29.8%
hҥn, vӟi nhӳng ưu điӇm vӅ mһt So sánh vӟi các công ty cùng ngành đã đưӧc niêm yӃt trên thӏ trưӡng, kӃt quҧ hoҥt
chíên lưӧc kinh doanh sҹn có, Phan đӝng kinh doanh cӫa Phan Vũ khá ҩn tưӧng.
nhóm tài sҧn ngҳn hҥn cӫa Phan Vũ không gһp vҩn đӅ vӅ thӡi gian sӱ dөng, cũng như
p
các đӕi tác cӫa Phan Vũ là nhӳng nhà thҫu có uy tín sӁ ít có khҧ năng mҩt thanh
l n khoҧng :1 so vӟi vӕn chӫ khoҧn. Do đó cơ cҩu tài sҧn ngҳn hҥn theo đánh giá cӫa tôi là әn đӏnh và tôi nghĩ rҵng
Phan Vũ có kӃ hoҥch quҧn lý nguӗn vӕn lưu đӝng hiӋu quҧ so vӟi nhiӅu doanh nghiӋp
s hӳu, đây là t l n khá cao so vӟi
khác trong ngành.
các công ty cùng ngành.
sӕ thanh toán ng n h n 1. . .
hoҧn n phҧi trҧ l i không lӟn, sӕ thanh toán nhanh . .6 .
ch m khoҧng so vӟi t ng tài sӕ thanh toán ti n m t .1 .1 .1
sҧn,so sánh ch sӕ l i nhuұn trưӟc Đánh giá vӅ cơ cҩu tài sҧn cӕ đӏnh nhìn chung là không có nhiӅu thay đәi so vӟi năm
thuӃ tr n doanh thu cӫa Phan Vũ cao 2008. Trong đó tài sҧn cӕ đӏnh hӳu hình chiӃn khoҧng 24% trong sӕ tài sҧn cӕ đӏnh
chíêm 37% tәng tài sҧn, chi phí khҩu hao tài sҧn cӕ đӏnh cӫa Phan Vũ cao hơn các
ch sӕ l i nhuұn trưӟc thuӃ và l i
công ty trong ngành, chi phí khҩu hao tài sҧn cӕ đӏnh trong 6 tháng đҫu năm 2009 là
suҩt tr n doanh thu cӫa các công ty
khoҧng 7 tӹ nhưng so vӟi năm 2008 khҩu hao tài sҧn cӕ đӏnh khoҧng 22 tӹ đӗng, so
khác cho thҩy l i suҩt cӫa Phan vũ
sánh tương đương vӟi doanh nghiӋp đưӧc so sánh là BT6 chi phí khҩu hao tài sҧn cӕ
không cao, đi u này càng th hi n
đӏnh bình quân qua các năm khoҧng 7-10 tӹ và XMC chi phí khҩu hao khá thҩp
Phan Vũ uҧn l cơ cҩu và chi ph
khoҧng 6-7 tӹ qua các năm .
vӕn khá hi u uҧ.
Đánh giá vӅ cơ c u vӕn cӫa doanh nghiӋp:
Cơ cҩu c đông cӫa Phan Vũ n m
1 b i ban giám đӕc và uҧn trӏ Tәng tài sҧn trong năm 2009 tăng 11 tӹ, nӧ phҧi trҧ giҧm 21 tӍ vӕn chӫ sӣ hӳu tăng
do đó hi n tư ng ҧnh hư ng l i ch 37,5 tӍ, ҧnh hưӣng đӃn kӃt quҧ kinh doanh đã đưӧc giҧi thích như trong phҫn phân
c đông khi tham gia đ u tư là rҩt tích Dupont.TӍ lӋ giӳa nӧ và vӕn chӫ sӣ hӳu không có nhìӅu thay đәi, so sánh tương
ӭng vӟi 3 doanh nghiӋp còn lҥi.
thҩp.
!"
% ' () (
B C 6& . 3 *. ** 3 *. *6
+ ' () , (' ,'
CC & .6 * . 6 .
Đӏnh giá -. ( ' , (' )
C 6 6. & 1 *1.3 .3
Phan Vũ
0
6 / . /1
23
1 11.
42 .30
B C 11. 1.1 Nhìn chung cơ cҩu tài sҧn cӫa Phan Vũ là khá lӟn so vӟi các công ty trong ngành,
CC . 1.1 nhưng cơ cҩu vӕn lҥi cho thҩy Phan Vũ sӱ dөng khá nhiӅu nӧ và chӫ yӃu là nӧ ngҳn
C !." 1.66 hҥn, tuy nhiên nguӗn nӧ phҧi trҧ lãi nӧ vay ngân hàng lai không nhiӅu khoҧng 16%
# gành . 1.63
trên tәng nguӗn vӕn .
3.c Đӏnh giá
Phan Vũ , . ",3.
Dӵa vào bҧn so sánh giӳa các công ty có cùng cơ cҩu tài sҧn nguӗn vӕn, tôi đưa ra
$iá 61, . 33,6.
nhұn đӏnh giá trӏ cӫa Phan Vũ vào khoҧng 33 ngàn đӃn 61 ngàn. Đây là giá trӏ so
sánh vӟi các công ty cùng ngành.
Bҧn đӏnh giá chưa kèm áp dөng mô hình DCF và FCFF theo mô hình.