You are on page 1of 8

PERANCANGAN STRATEGIK PENINGKATAN PRESTASI

SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN TROLAK


2011 -2013

1.0 VISI
1.0 MISI
3.0 PIAGAM PELANGGAN
Kami warga SMK Trolak dengan penuh tekad dan iltizam berikrar dan berjanj akan menumpukan seluruh usahah dan tenaga kami untuk:

MURID

1. Memastikan murid berada dalam keadaan selesa dan selamat sepanjang


berada di sekolah.
2. Memastikan sukatan pelajaran dihabiskan 3 bulan sebelum peperiksaan awam.
3. Memeriksa buku latihan murid selewat-lewatnya 2 hari selepas dikumpulkan.
4. Memastikan markah ujian dan peperiksaan diserahkan kepada murid tiga minggu selepas
tarikh akhir peperiksaan
5. Menyediakan kemudahan membeli makanan yang bersih dan berkualiti di kantin sekolah
6. Memastikan sijil berhenti sekolah dikeluarkan dalam tempoh 1 Jam
selepas maklumat diperolehi.
7. Memastikan murid bersedia mengambil peperiksaan sekolah dan
peperiksan awam seperti ditetapkan.

IBUBAPA/PENJAGA

1. Segala aduan dan rayuan hendaklah diambil tindakan dalam masa 3 hari
2. Borang permohonan pertukaran sekolah diproses dalam masa 1 jam selepas maklumat dperolehi.
3. Memastikan ibubapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian peperiksaan anak mereka setiap kali peperiksaan dan ujian.

GURU DAN STAF

1. Guru dan staf yang melaporkan diri di sekolah ini akan menerima gaji tidak
lewat daripada tiga bulan selepas maklumat diperolehi
2. Guru yang melaporkan diri akan diberikan jadual waktu dan senarai tugas
1
pada hari pertama di sekolah.
3. Sijil gaji akhir guru yang bertukar akan dikeluarkan dalam tempoh lima hari
selepas segala maklumat yang lengkap diperolehi.
4. Semua tuntutan elaun akan diproses sebelum tempoh yang ditetapkan
oleh PPD/JPN.

KOMUNITI

1. Semua aduan yang dipohon akan dilayan dalam tempoh 1 hari dari masa aduan
2. Memberi maklumbalas kepada semua surat arahan dari stakeholder selewat-lewatnya 3 hari selepas surat diterima.

4.0 ANALISIS SWOC BIDANG : KURIKULUM

KEKUATAN ( STRENGTH –S )

S1 Pengetua dan PK yang berpengalaman


S2 Tenaga pengajar adalah guru siswazah
S3 ? guru berpengalaman lebih dari 10 tahun
S4 Terdapat 3 orang guru cemerlang
S5 ? guru penanda Kertas PMR/SPM
S6 Sekolah satu sesi
S7 Budaya membaca dalam kalangan murid memuaskan
S9 Pusat Sumber Sekolah mendapat pengiktirafan PSS Cemerlang Peringkat Kebangsaan
S10 Mempunyai kemudahan makmal, buku rujukan dan buku latihan yang mencukupi

PELUANG (OPPORTUNITIES – O)

O1. Kemudahan mengakses internet di sekolah dan melalui pusat jalur lebar komuniti setempat
O2. Hubungan akrab dengan PIBG, Ibubapa dan komuniti tempatan
O3. PIBG dan JKKR Felda Trolak Selatan, Utara dan Timur sentiasa membiayai dan menyokong aktiviti penting sekolah
O4. Hubungan yang rapat dengan agensi luar termasuk polis, bomba, kesihatan
O5. Sokongan dari PPD dan JPN

2
KELEMAHAN (WEAKNESS – W)

W1 Peratus pencapaian PMR dan SPM masih tidak mencapai target dari segi kualiti dan kuantiti
W2 Murid terlalu bergantung sepenuhnya kepada pengajaran guru
W3 Motivasi dalaman murid masih rendah.
W4 Masih terdapat guru mengajar tidak mengikut opsyen.
W5 Murid kurang berpengetahuan dalam Kemahiran Berlajar Berkesan
W6 Terdapat pelajar yang ponteng kelas, pontdan tidak hadir kelas tambahan tidak menyiapkan
tugasan dalam masa yang ditetapkan

CABARAN (CHALLENGES – C)

T1 Keluarga kurang mampu mengawal tingkah laku negatif anak.


T2 Terdapat ibu bapa yang kurang memberi perhatian terhadap pembelajaran anak-anak.
T3 Tahap sosio ekonomi ibu bapa berada pada tahap sederhana dan lemah.
T4 Ada pusat hiburan kafe siber dan pusat jalur lebar komuniti
T5 Pengaruh perubahan persekitaran/ budaya yang drastik dan tidak menggalakkan pembelajaran
T6 Masalah pengangkutan (pergi dan balik sekolah)
T7 Tahap kesedaran sebilangan besar ibubapa terhadap pencapaian akademik anak jagaan mereka masih lemah

3
5.0 COWS MATRIKS BAGI KURIKULUM

Kekuatan(S) Kelemahan(W)

S1 Pengetua dan GPK yang berpengalaman W1 Peratus pencapaian PMR dan SPM masih tidak
S2 Tenaga pengajardalah 97%(62) orang guru mencapai target dari segi kualiti dan kuantiti
Adalah siswazah W2 Murid terlalu bergantung sepenuhnya kepada
S3 35% (22) orang guru berpengalaman pengajaran guru
mengajar lebih dari 10 tahun W3 Murid lemah dalam penguasaan Bahasa Inggeris
Dalaman S4 Terdapat 3 orang guru cemerlang W4 Masih terdapat guru mengajar tidak mengikut opsyen.
S5 18%(11 ) orang guru penanda Kertas W5 Pedagogi dan tahap pengusaan kaedah pengajaran guru
PMR/SPM masih pada tahap sederhana
S6 Sekolah satu sesi W6 Murid kurang berpengetahuan dalam Kemahiran Berlajar
Luaran S7 Budaya membaca dalam kalangan murid Berkesan
memuaskan W7 Terdapat pelajar yang ponteng kelas dan tidak hadir
S8 Pusat Sumber Sekolah mendapat kelas tambahan tidak menyiapkan tugasan dalam masa
pengiktirafan PSS yang ditetapkan
Cemerlang Peringkat Kebangsaan
S9 Mempunyai kemudahan makmal, buku
rujukan dan buku latihan yang mencukupi

Peluang(O) S+O W+O


O1 Kemudahan mengakses internet di
sekolah dan melalui pusat jalur lebar Strategi 1 : S1+S2+S3+S4+S5+S6+O1+O2+O3+W3 Strategi 3 : W1+W2+W3+W6+O2+O3
komuniti setempat Meningkatkan peratus pencapaian dari segi kualiti Meningkatkan motivasi pelajar dan menambahkan Kemahiran
O2 Hubungan akrab dengan PIBG, Ibubapa dan kuantiti PMR/SPM melalui Program Peningkatan Pembelajaran Kendiri Pelajar.
dan komuniti tempatan Akademik Strategi 4 : W3+W4+W7+O2+O3
O3 PIBG dan JKKR Felda Trolak Selatan, Strategi 2 : S7+S8+S9+O3+O5+O6 Meningkatkan pengusaan Bahasa inggeris melalui Program
Utara dan Timur sentiasa membiayai Meningkatkan kemahiran penulisan esei/karangan Memperkasa Bahasa Ingggeris
dan menyokong aktiviti penting sekolah melalui Bengkel Penulisan Strategi 5 :W5+W7+O1+O5
O4. Hubungan yang rapat dengan agensi Pemantapan pembelajaran dan pengajaran berkualiti guru
luar termasuk polis, bomba, kesihatan melalui Program Pemantauan P&P dan Semak Buku Murid
O5 Sokongan dari PPD dan JPN Strategi 6 : W4+W5+W7+O5+O6
O6 Kursus /bengkel untuk guru anjuran sekolah, Pemantapan kaedah pedagogi dan kaedah p&p berkesan
jabatan dankementerian melalui kursus/bengkel

4
Cabaran (C) S +C W+C
C1 - Keluarga kurang mampu mengawal tingkah laku
negatif anak-anak mereka. Strategi 7 :S1+S2+S3+S6+C1+C2+C3 Strategi 9 : W1+W5+W +C2+C3
C2 - Terdapat ibu bapa yang kurang memberi perhatian .Memupuk kesedaran dan ibubapa/penjaga terhadap Mengiktiraf kejayaan murid melalui Hari Anugerah
terhadap pembelajaran anak-anak. penbelajaran anak melalui Hari Interaksi dan MoU Cemerlang
C3 - Tahap sosio ekonomi ibu bapa berada pada tahap Headcount. Strategi 10 : W6+W7+C3+C4+C5
sederhana dan rendah. Strategi 8 : S1+S2+S6 +C1+C4+C5 Meningkatkan semangat pentingkan kecemerlangan dan
C4 - Ada pusat hiburan kafe siber dan pusat jalur lebar Pemantapan kerohanian dan jati diri murid Membimbing halatuju murid dengan Program Mentor
komuniti Mentee
C5 - Pengaruh perubahan persekitaran/ budaya yang
drastik dan tidak menggalakan pembelajaran

5
6.0 PEMILIHAN STRATEGI

Jenis Strategi Strategi-Strategi yang dijana


Strategi 1 : S1+S2+S3+S4+S5+S6+O1+O2+O3+W3
Meningkatkan peratus pencapaian dari segi kualiti
dan kuantiti PMR/SPM melalui Program Peningkatan Akademik
SO Strategi 2 : S7+S8+S9+O3+O5+O6
Meningkatkan kemahiran penulisan esei/karangan melalui Bengkel Penulisan

Strategi 3 : W1+W2+W3+W6+O2+O3
Meningkatkan motivasi pelajar dan menambahkan Kemahiran Pembelajaran Kendiri Pelajar.
Strategi 4 : W3+W4+W7+O2+O3
Meningkatkan pengusaan Bahasa inggeris melalui Program Memperkasa Bahasa Ingggeris
WO Strategi 5 :W5+W7+O1+O5
Pemantapan pembelajaran dan pengajaran berkualiti guru melalui Program Pemantauan P&P dan Semak Buku
Murid
Strategi 6 : W4+W5+W7+O5+O6
Pemantapan kaedah pedagogi dan kaedah p&p berkesan melalui kursus/bengkel
Strategi 7 :S1+S2+S3+S6+C1+C2+C3
.Memupuk kesedaran dan ibubapa/penjaga terhadap penbelajaran anak melalui Hari Interaksi dan MoU
SC Headcount.
Strategi 8 : S1+S2+S6 +C1+C4+C5
Pemantapan kerohanian dan jati diri murid
Strategi 9 : W1+W5+W +C2+C3
Mengiktiraf kejayaan murid melalui Hari Anugerah Cemerlang
Strategi 10 : W6+W7+C3+C4+C5
WC Meningkatkan semangat pentingkan kecemerlangan dan
Membimbing halatuju murid dengan Program Mentor Mentee

6
7.0 TOWS DEDUCTION REARRANGE AND DEVELOPED INTO STRTEGIES AREAS

COWS DEDUCTION REARRANGE AND GROUP BROAD AREA OR STRATEGY


1 -Meningkatkan peratus pencapaian dari segi kualiti
dan kuantiti PMR/SPM melalui Program Peningkatan Akademik
-Meningkatkan pengusaan Bahasa inggeris melalui Program Memperkasa Bahasa
4 Ingggeris
-Meningkatkan semangat pentingkan kecemerlangan dan Membangunkan kecemerlangan murid
10 Membimbing halatuju murid dengan Program Mentor Mentee

2 -Meningkatkan kemahiran penulisan esei/karangan melalui Bengkel Penulisan Membangunkan kemahiran pembelajaran kendiri
3 -Meningkatkan motivasi pelajar dan menambahkan Kemahiran Pembelajaran
Kendiri Pelajar
5 -Pemantapan pembelajaran dan pengajaran berkualiti guru melalui Program Memperkasa kualiti guru
6 Pemantauan P&P dan Semak Buku Murid
-Pemantapan kaedah pedagogi dan kaedah p&p berkesan melalui kursus/bengkel
7 -Memupuk kesedaran dan ibubapa/penjaga terhadap penbelajaran anak melalui Mewujudkan jalinan dengan pihak komuniti dalam
9 Hari Interaksi dan MoU Headcount program sekolah
Mengiktiraf kejayaan murid melalui Hari Anugerah Cemerlang

7.0 ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN

ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN


STRATEGIK (KRA)
Tahap pencapaian TOV 2011 2012 2013
kecemerlanagan
akademik masih
boleh dipertingkatkan

7
8

You might also like