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Cattive azioni
Brand Milano
Quella che è stata la capitale della grafica italiana e uno dei poli del
design internazionale, ha prodotto per il proprio brand un'immagine e un
logo che definire scarsi è poco. Non era facile, ma questa amministrazione
ci è riuscita.
Le consulenze a pioggia
Quasi 50 milioni in 5 anni per manager, DJ, garanti per gli animali,
cantanti, ecc.
I grandi eventi
Ora sono soprattutto annunci e specchietti per le allodole, che hanno
ricadute limitate sul territorio. Devono diventare grandi appuntamenti sui
temi dell'innovazione e del vivere civile, capaci di coinvolgere nuovi
fruitori e valorizzare il tessuto produttivo esistente della città.
Comunicazione
Coordinamento
Creare un superassessorato per la Cultura
Serve una struttura che, ottimizzando risorse e professionalità e
ascoltando la città, coordini la politica e gli investimenti culturali ora
dispersi tra molti assessorati.
Alcuni esempi di interventi necessari:
- Un ufficio unico che aiuti associazioni, gruppi e privati nell’accesso alle
risorse.
- Un coordinamento con le realtà formative milanesi: le molte scuole di
formazione culturale, tecnica, artistica, editoriale, non sono in rete con
l'amministrazione.
- Un supporto economico ai contenuti del lavoro di compagnie teatrali e
associazioni, non solo ai luoghi in cui queste operano.
- La creazione di un rapporto organico tra cultura ed Expo
Trasparenza
Scoperta e rinnovamento
Internazionalizzazione e multiculturalità
Aprire la città al contributo delle altre culture