CONCEPTO DE

ORGANIZACION

GUEST (1962)
CONCEPTO DE ORGANIZACION.
 “Grupo grande de personas, comprometidas
en actividades dependientes, que tienen un
propósito determinado.” Las organizaciones
están estructuradas racionalmente, por que:

 La organización se ha formado como una

entidad legal en un punto determinable del
tiempo y el espacio.
CONCEPTO DE ORGANIZACION.
 Los hombres y los objetos físicos se han
reunido deliberadamente, para alcanzar una
meta definida.

 La tarea se lleva a cabo basándose en el

calculo y la razón, lo que la distingue de la
formación espontanea de las acciones.

 El arreglo de los hombres y de los objetos

materiales, supone un modelo generalmente
reconocido y aceptado por los participantes.
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL.
 Se interesa legítimamente en la conducta de
trabajo, en las relaciones entre los
individuos, relaciones entre grupos y en las
relaciones de todos estos con la estructura y
función general de la organización en la que
los individuos trabajan.
 TEORIA CLASICA DE LA
ORGANIZACION:
 Trata tres temas importantes:

 Búsqueda de eficiencia.
 Búsqueda de principios generales.
 Búsqueda de una estructura perfecta de
organización.
 BUSQUEDA DE EFICIENCIA:
 Por medio del estudio del lugar de trabajo,
se busca como objetivo, lograr la eficiencia
mas grande posible de la producción.

 Bajo la teoría de Taylor, llamado el padre de

la administración científica, se considera que
al usar los métodos de estudio de tiempos,
movimientos y el pago como incentivo
primario se logra incrementos dramáticos en
la productividad.
 BUSQUEDA DE PRINCIPIOS
GENERALES:
 Para buscar principios generales
de dirección y organización, se
mencionan algunos de los
principios mas comunes:
 BUSQUEDA DE PRINCIPIOS
GENERALES:
PRINCIPIOS: EXPLICACION:
1.Especializacion Cada actividad de una organización debe definirse
rígidamente y limitarse en objetivo.

2.Extencion de Hay un limite en el numero de personas que un

control individuo puede dirigir.
3. Cadena de mando Las posiciones sucesivamente mas altas en la
jerarquía de una organización son revestidas de
poder progresivamente mas grande.
4.Unidad de La gente que controla, dirige sus propios
dirección subordinados, no personas de otras unidades.
5.Autoridad La persona con mando es investida de poder de
alguna manera.
INVESTIGACION DE LA ESTRUCTURA
PERFECTA DE ORGANIZACIÓN:
 Esta implícita en la investigación de los
principios generales de la organización la
noción de la estructura o esquema perfecto
de organización.
 Tal ves la mejor ilustración de esto es el
concepto de “burocracia”. Weber, cuyo
nombre se asocia con este concepto,
considera a la burocracia como la forma de
organización administrativa capaz de
alcanzar el grado más alto de eficiencia.
INVESTIGACION DE LA ESTRUCTURA
PERFECTA DE ORGANIZACIÓN:
 Hay dos ideas principales en el punto de vista
de la burocracia:
 1. Impersonalidad: es la idea de que el poder
para dirigir la acción no se confiere a un
individuo como tal, si no más bien a la
posición que el individuo ocupa.
 2. Disciplina: Implica que las reglas y
regulaciones definitivas deberán seguirse de
modo muy preciso y ordenado.
BIBLIOGRAFIA:
 Psicología industrial
• (Dunnette D. Marvin)
• (Kirchner K. Wayne)
158.7 D866p
GRACIAS