Professional Documents
Culture Documents
MINGGU KETIGA
PERSEDIAAN MID-TERM
PERTEMUAN
MINGGU KEENAM
PERSEDIAAN AKHIR
PERTEMUAN
SIAPAKAH ANDA DI DALAM ORGANISASI ?
UNIT 1
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
KONSEP PENYELIAAN
PERSONEL
PENGENALAN
ORGANISASI
perlu diurus dan diselia dengan cekap & berkesan utk hasilkan
STAF sesuatu yg terbaik
boleh jadi aset @ tanggungan dlm organisasi
TEORI2 BERKAITAN
TEORI PENULIS ASAS TEORI PRINSIP/GARIS PANDUAN
PENGURUSAN Proses bekerja dgn dan melalui orang lain utk mcapai objektif organisasi di
dalam persekitaran yg sentiasa berubah dan asas proses ini adalah
penggunaan sumber yg trbatas secara cekap dan berkesan (Kreitner,2000)
Proses menyempurnakan sesuatu tugas dgn cekap & berkesan melalui
individu lain (De Genzo, 2008)
Cara yg cekap dan berkesan utk capai matlamat organisasi melalui proses
perancangan, pengorganisasian, kepemimpinan & pengawalan sumber2
organisasi (Daft, 2007)
Seni melakukan perkara-perkara tertentu melalui individu lain (Mary Parket Follet,
1933)
Proses merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal daya usaha anggota2 organisasi &
menggunakan sumber2 organisasi dgn cekap dan berkesan bagi mencapai matlamat organisasi yg
ditetapkan
HUBUNGAN ANT PENTADBIRAN, PENGURUSAN,
PENYELIAAN & KEPEMIMPINAN
PENYELIAAN Proses memastikan stp yang dirancang tercapai bersama & melalui org lian
dgn membimbing & mdorong usaha mereka ke arah objektif yg sama (Haiman &
Hilgert, 1982)
KEPEMIMPINAN Proses memberi inspirasi, mempengaruhi & membimbing org lain utk terlibat
@ turut serta dlm usaha yang sama (Kreitner, 2000)
PERSAMAAN PERBEZAAN
Mempunyai elemen Dari segi fokus
berorientasikan proses Penyeliaan - tugas
libatkan hubungan ant individu Pengurusan - matlamat
libatkan hasil yg sepakat Kepemimpinan - proses
PEMERHATIAN/PANDANGAN
PANDANGAN PENERANGAN
Penerapan Budaya Terdapat 3 kump individu yg mberi impak kpd kualiti output
Kualiti Dalam 1. Memastikan sesuatu perkara itu berlaku
Pekerjaan 2. Memerhatikan apa shj yg berlaku
3. Merasa hairan tentang sesuatu yg berlaku
Sebagai penyelia, penekanan diberikan kpd pembentukan & pembangunan kump yg
pertama spy sentiasa mencipta ke arah penyelesaian
Asas Kualiti Terdapat 4 unsur yg boleh dijadikan asas kualiti yg menekankan :
1. Mesra pelanggan
2. Mempunyai komitmen & kepemimpinan yg tinggi
3. Beri penekanan kpd aspek kemajuan personal & profesional berterusan
4. Menumpukan kpd kerja berpasukan
Membentuk Budaya Harus dipupuk & disemai serta dikekalkn bagi memastikan organisasi mberikan
Kecemerlangan sumbangan berkualiti
Antara budaya yg dpt dibentuk: budaya keilmuan, kecemerlangan, inovasi & kreativiti,
kesungguhan & semangat, memberi khidmat & mbentuk kelainan/keunikan
Membentuk Pasukan Diperlukan utk memastikan organisasi cemerlang, dgn melakukan bbrp perkara :
Kerja Berprestasi Dapatkan sokongan & komitmen pengurusan atasan
Tinggi Tentukan keperluan pasukan ke tahap prestasi tinggi
Libatkan semua staf di semua peringkat
Buat pelaburan utk pembelajaran
Ukur & pantau prestasi kerja
Dapatkan sokongan utk prestasi tinggi
FUNGSI PENYELIA
PERSONEL
PENGENALAN
menurut Taylor & Fayol, terdapat 5 fungsi utama pengurusan :
1. buat ramalan & perancangan (meneliti masa depan & btk rangka tindakan)
2. menyusun (btk struktur, bahan & sumber manusia yg terlibat dlm aktiviti
organisasi)
3. mengarah (myenggara aktiviti di kalangan personel)
4. menyelaras (mgumpul, myatu & mwujudkan harmoni dlm aktiviti)
beri ruang secara bterusan dgn menekankan kandungan & proses kerja (pendidikan berterusan)
bentuk pengetahuan & kemahiran dlm kerja melalui proses pendidikan berterusan
terima maklumat & perspektif lain berhubung dgn kerja seseorg (perlu pendidikan & sokongan)
terima maklumbalas drp segi kandungan & proses (perlu kandungan & sokongan)
pastikan staf tidak dibiarkan bersendirian hadapi permasalahan & cabaran yg sukar
peruntukkan ruang utk meneroka & mluahkan tekanan melalui sistem pentadbiran yg mantap
rancang & guna sumber peribadi & profesional dgn lebih baik melalui sistem pentadbiran