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Disneyland Park
El parque estaba rodeado por un enorme arcén de tierra que lo aislaba de las
miradas e intrusiones del mundo exterior.
Disney se asocia con la cadena ABC de TV, convirtiendo así el lanzamiento del
nuevo parque en todo un evento anunciado a través de su propio programa de
tv. Cuando el parque abre, en 1955, es tal la expectación generada que se
convierte inmediatamente en un gran éxito.
El modelo del parque se empieza a aplicar en los 60 a otras experiencias
comerciales, como las promovidas por James Rouse, centros comerciales
(malls) temáticos, convertidos en ‘genuinos’ lugares históricos y escénicos.
Walt Disney muere en 1966 sin ver acabado su gran proyecto, que abrirá sus
puertas en 1971. El proyecto deja boquiabiertos a los miembros de la
comunidad de arquitectos, viendo realizado el mayor laboratorio urbanístico y
arquitectónico jamás imaginado. R.Venturi: Es más próximo a lo que la gente
realmente quiere que nada que los arquitectos les hayamos dado... es
emblemático de la utopía americana.
Epcot. Dentro del plan de Disney World, Walt había diseñado un experimento
llamado Experimental Prototype Community of Tomorrow. Se trataba de
planificar la comunidad. Todo estaba diseñado, los roles de cada persona
asignados, no dejando espacio para la marginación o la diferencia. La idea
incluía una comunidad con centros para la investigación y el desarrollo,
escuelas, oportunidades culturales y educacionales...En su plan, incluso incluía
una cúpula que protegía la ciudad del exterior, fabricando artificialmente un
clima idóneo todo el tiempo. El Epcot center abrirá en 1982, aunque el plan
final no será tan radical como planteaba su creador.
Influencia de Victor Gruen. El inventor de los mall modernos, en los años 60.
Gruen deploraba la crisis urbana que había hecho perder la vida al centro de
las ciudades, a favor de los suburbios y los automóviles, que reduce el contacto
personal y acaba erosionando la integridad de la comunidad. Gruen propone
reinventar un centro social viable en el shopping mall, con las mismas
funciones que el tradicional centro de la ciudad (cohesión social y comercio),
pero situado para adaptarse a la nueva sociedad del automóvil. Planea una
ciudad radial, similar a la de Le Corbusier. Los parques y ciudades Disney
seguirán también esta estructura.
Gruen también propone crear una subestructura subterránea que concentre
diferentes servicios. Presta especial atención a la necesidad de salvaguardar a
los transeúntes de la fatiga visual provocada por los anuncios y carteles de los
comercios, proponiendo una unificación harmónica. Y, finalmente, para ‘recrear’
la sensibilidad de los espacios públicos, utiliza en sus proyectos elementos del
atrezzo urbano como bancos, áreas abiertas y fuentes.
En resumen, las ciudades Disney comparten con los proyectos de Gruen que
están orientadas comercialmente, que son entornos peatonales, proveedores
de las funciones de la ciudad tradicional, con sus componentes básicos
distribuidos en molinete en relación a un centro.
La compañía Disney también posee una cadena de tiendas Disney con más de
500 tiendas en todo el mundo y una tienda Online.
Celebration.
Lo que Celebration imita es el entorno de pequeño pueblo que Walt añoró toda
su vida. Lo que vende Disney es un estilo de vida, más que una arquitectura.
En su recreación de una vida pasada, Celebration tiene un problema: es
totalmente nueva, no tiene pasado. El pasado, pues, también se finge, se
representa. Por ejemplo, diseñan un edificio que parece ‘haber evolucionado’
en el tiempo desde dos edificios que ‘originalmente’ estaban separados. El
diseño de las huellas falsas del tiempo.
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