Professional Documents
Culture Documents
Exerciţiu tema 1
I. Folosind informaţiile din prima parte a cursului I. Chestionarul (pp. 1-19) rezolvaţi
aplicaţiile de mai jos:
- Cât de facil consideră subiectul că este sa fie pusa in aplicare pentru fiecare dintre modalităţile
de limitare a cheltuilelilor menţionate (timp, distanţă, mijloace de transport etc).
- Care sunt modalitatile de limitare a cheltuilelilor pe care subiectul isi permite sa le puna in
aplicare
- Care modalitati de limitare a cheltuielilor considera subiectul a fi cele mai accesibile?
Exerciţiu tema 2
Vă aflaţi în situaţia în care trebuie să realizaţi o cercetare de piaţă pe bază de chestionar,
care are ca scop cunoaşterea comportamentului de consum şi a gradului de satisfacţie cu
privire la un anumit produs / serviciu. Daţi câte un exemplu de:
a) întrebare închisă – Ce parere aveti despre consumul de tigari?
1.foarte bună 2.bună 3. nu prea 4. proastă 5. foarte 88. NS /NR
buna proastă
b) întrebare semi-deschisă – Care credeti ca este cea mai vanduta marca de tigari?
1.Kent 2. 3. Viceroy 4. Wincester 5. Vogue 88. Davidoff
Camel
c) întrebare deschisă – Enumerati ce anume va place cel mai mult la marca preferata de
tigari?
1. .............
2. ............
3. ..............
Situaţie. O firmă care s-a lansat de curând pe piaţa serviciilor din Bucureşti doreşte să
vadă, în urma campaniilor de promvare, gradul de notorietate şi informaţiile pe care le au
bucureştenii cu privire la oferta sa. Având aceste obiective, vi se cere să realizaţi o anchetă
sociologică pe un eşantion reprezentativ la nivelul populaţiei adulte a municipiului
Bucureşti cu o marjă de eroare de +/- 3%, la un nivel de încredere de 95%.
Cerinţă. Construiţi un eşantion multistadial stratificat în care mărimea punctului de
eşantionare să fie 10, iar cadrul de eşantionare să fie constituit din listele de vot. Căutaţi pe
Internet informaţii cu privire la populaţia investigată.
Prezentaţi etapele şi numărul punctelor de eşantionare pentru fiecare strat.
Exerciţiu tema 4
Construiţi o grilă de focus grup care va sta la baza unei cercetări realizate în firma
dvs./într-o firmă imaginară pentru a studia percepţiile şi temerile angajaţilor faţă de criza
economică actuală. Pentru ca demersul să fie mai clar, porniţi de la o firmă de un anumit
tip, cu un anumit număr de angajaţi.
1) Citiţi atent suportul cursului IV. Focus grupul (integral). Relevaţi specificul
metodelor calitative în cercetarea şi explicarea comportamentului actorilor sociali,
ce tipuri de strategii interogative se pot utiliza pe parcursul unui interviu, care este
specificul tehnicii focus grupului şi cum se construieşte grila de întrebări. Abia
după ce aţi realizat acest lucru, procedaţi la rezolvarea propriu-zisă a exerciţiului.
2) Stabiliţi obiectivele cercetării şi foarte clar ce vreţi să aflaţi cu ajutorul tehnicii
focus grupului.
3) Specificaţi, separat în grila de focus grup, unde sunt întrebările de deschidere, de
introducere, de tranziţie, unde sunt întrebările cheie şi care sunt întrebările de
încheiere.
1) Principala caracteristică a cercetării calitative este folosirea unei abordări interpretative şi
surprinderea subiectului în mediul său natural. Astfel important nu este numarul
intervievatilor ci cat de < reprezentativi> sunt ei pentru populatia investigata . Colectarea
unui număr mare de date, complexitatea discursului obţinut sunt elemente esenţiale . Este
folosita cu precadere metoda comprehensivă (verstehen) şi se insista asupra caracterului
subiectiv al faptelor sociale. Cecetările calitative se disting prin descrieri ample, pe când cele
cantitative abundă de statistici, tabele, raportări grafice şi modele matematice.
În ce priveşte interviurile semistructurate, acestea se situează într-o poziţie intermediară, cu o
grilă de întrebări (sau mai degrabă puncte ale discuţiei) prestabilită, lăsând însă suficientă
liberatate intervievatorului în formularea întrebărilor şi în conducere discuţiei, în general.
Aşadar, focus grpul reprezintă o tehnică specifică interviului semistructurat în care intervievaţii
se prezintă în grupuri şi nu individuală.
Grila de focus grup este constituita din aproximatix 12 intrebari cheie.Acestea sunt scurte
, clare concise si vor fi formulate de intervievator in limbajul participantilor. Intrebarile contin
indicatii clare despre modul in care subiectii ar trebui sa raspunda intrebarilor adresate. Grila
trebuie sa cuprinda: întrebări de deschidere, întrebări introductive, întrebări de trecere, întrebări
cheie şi întrebări de încheiere.
Deschidere
Se explică faptul că se realizeaza un focus grup pe tema perceptiilor si temerilor angajatilor fata
de actuala criza economica. Discutia va fi inregistrata , pentru a putea retine informatiile cu
acuratete. Li se spune ca discutia dureaza aproximativ 1 ora jumatate si ca fiecare este incurajat
sa raspunda cat mai degajat si natural cu putinta.
Introducere
Spuneti- mi va rog în ce domeniu lucrati şi cum ati ajuns să lucrati în acest domeniu
Se sondeaza – de când lucrează în acest domeniu
1 de ce a ales să lucreze aici
2 daca este într-o poziţie de conducere
2 ce presupune poziţia respectivă (atribuţii, responsabilităţi)
3 câţi angajaţi are firma respectivă şi dacă este o firmă naţională, transnaţională etc.
(deosebit de important)
Povestiti- mi despre prima data cand ati aflat despre o posibila criza economica la nivel
mondial
Sondează -cum a aflat
-ce a simţit
-ce a gândit despre sine
-ce au zis ceilalţi (colegi), care au fost reacţiile lor exprimate (şi cele pe care le-a intuit,
neexprimate)
-cum a spus acasă....ce au zis cei de acasă
Ce parere ati avut despre posibila amploare a acesteia? Cum ati crezut ca va afecta
Romania?
Sondeaza – modalitatile in care subiectul a crezut ca viitoarea criza va afecta Romania
4 atitudinea subiectului fata de schimarile preconizate in cazul unei crize economice
in Romania
Tranzitie
Intrebari cheie
Care sunt strategiile pe care le- ai propune managementului pentru a combate criza
economica?
Sondeaza: - strategiile concrete propuse de fiecare subiect
12 justificarea alegerilor facute
13 rezultatele prevazute de fiecare subiect in urma strategiei propuse
Incheiere
Exerciţiu tema 5
Proiectaţi o fişă de observaţie cu ajutorul căreia să analizaţi impactul modului în care este
dispus mobilierul în încăperile firmei unde lucraţi, asupra comunicării dintre angajaţi. În
situaţia în care nu lucraţi într-o firmă, vizitaţi una pentru a vă ajuta munca sau vă puteţi
imagina una pe care aţi vizitat-o deja. Porniţi de la exemplul din suport_curs_4, unde se
vorbeşte despre lucrarea lui E.T. Hall (1966) The Hidden Dimension.
1) Citiţi atent suportul de curs IV. Observaţia (integral). Relevaţi specificul metodei
observaţiei ca tip de metodă calitativă, limitele şi avantajele utilizării sale,
recomadările privind structurarea unei fişe de observaţie. Abia după ce aţi realizat
acest lucru, procedaţi la rezolvarea propriu-zisă a exerciţiului.
2) Procedaţi la o observaţie structurată, tip de observaţie pe care insistă suportul de
curs, relevând: ce anume veţi observa? cum? care vor fi unităţile de observat? ce vă
propuneţi să arătaţi?
3) Redactaţi fişa sub forma unui tabel care să poată fi utilizat pentru înregistrarea,
într-o cercetare de teren, a comportamentelor observate.
1) Observaţia este o metodă slab reactivă, care reda informatii despre comportamentele umane
asa cum se desfasoara in realitate, nu cum sunt percepute prin filtrul asteptarilor si valorilor
In aplicarea observatiei trebuie să fim conştienţi de valorile şi implicarea subiectivă a
observatorilor şi să reducem influenţa acestora asupra datelor înregistate.
Observatia este un proces selectiv şi interpretativ, de observare sistematică a unei realităţi. Pe
scurt, observaţia ştiinţifică se desfăşoară după reguli şi procedee specifice, este în legătură cu
întrebările de cercetare, presupune percepţia şi înregistrarea atentă a datelor despre universului
investigat care urmează apoi să fie clasificate, ierarhizate, tipologizate.
Observatorului adună în mod conştient date cu ajutorul simţurilor: văz, auz, miros, gust, atingeri. proces
selectiv şi interpretativ .
Momentul observării devine variabilă de control, variabilă cheie, explicativă pentru rezultatele
obţinute, care face parte din modelul cauzal ce se vrea a fi testat.
Limitele asociate actului de observaţie sunt subiectivitatea cercetărorului şi implicarea acestuia
ca actor şi observator.
1. Observatorul
a. Prezenţa observatorului. Se cunoaşte că prezenţa observatorului introduce o nouă
variabilă în configuraţia cercetării (experimentului) pentru că observatorul are conditii
diferite de apariţie şi manifestare, ceea ce ar conduce la modificarea comportamentului
observatal persoanei asupra cărora se efectuează obsevaţia.
b. Personalitatea observatorului are un rol important în evaluarea, estimarea conduitelor
observate, mai ales atunci când se fac referiri la trăsături, manifestări de personalitate,
atitudinal-caracteriale. Observaţia rămâne un demers marcat de subiectivitatea
observatorului. Inerent se vor regăsi influenţe care exprimă experienţa sa, reprezentările
sale asupra fenomenului studiat, atitudinile sale faţă de sexul opus, valorile la care aderă,
concepţiile, prejudecăţile, stereotipurile sociale ş.a.m.d. Dată fiind importanţa acestui
factor se impune evidenţierea principalelor aspecte care ţin de personalitatea
observatorului.
Pentru a diminua influenta acestor aspect se procedeaza la o planificare atentă a actului de
observare, formularea de ipoteze sau stabilirea de categorii clar definite unde pot fi integrate
unităţile observate si folosirea comparaţiilor, ierarhiilor, tipologiilor şi prezntarea asemănărilor
şi deosebirilor.
Urmărind specificul observaţiei, aceasta nu neglizează dimensiunea cantitativă iar in cercetarea
comportamentelor nonverbal se recurge adesea la metoda observaţiei.
Observaţia este o cercetare empirică, de teren si datele se colecteaza cu ajutorul simturilor, iar
artificialitatea este eliminata prin studierea subiectilor in mediul lor natural.
Instrumentului principal de cerectare i se poate atasa o fişă de observaţie unde operatorul notează
detalii legate de contextul interacţiunii. Cuantificarea rezultatelor se realizeaza cu atat mai usor
cu cat observatie este mai corect structurata.
2) Scopul observaţiei
Analiza impactul modului în care este dispus mobilierul în încăperile firmei unde lucraţi, asupra
comunicării dintre angajaţi. Ce observ?
Fisa de observatie
Concluzii
- Cum este amplasat mobilierul in incapere – birourile sunt dispuse in mod circular pentru o mai
buna comunicare verbal si vizuala intre angajati