You are on page 1of 2

10 ĐẶC TÍNH CHỦ YẾU TRONG NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

Sự quyết đoán không do dự

Điều này được dựa trên chính sự hiểu biết của bản thân và vị trí mà
người đó đang nắm giữ. Không một nhân viên cấp dưới nào mong
muốn một nhà lãnh đạo thiếu sự tự tin cá nhân và sự can đảm. Một
người cấp dưới thông minh sẽ không chịu sự điều hành lâu dài của một
nhà lãnh đạo như vậy.

Tính tự chủ

Một người không thể kiểm soát được bản thân mình thì sẽ không thể
điều khiển được người khác. Chính sự tự chủ đó làm lên hình mẫu lãnh
đạo to lớn cho những nhân viên cấp dưới, những người có thể rất
thông minh cũng phải noi theo.

Sắc sảo trong phán quyết

Nếu không có sự công bằng và sự không thiên vị, không một nhà lãnh
đạo nào có thể yêu cầu và duy trì sự tôn trọng của những nhân viên
cấp dưới của mình.

Ra quyết định một cách chắc chắn

Một người do dự và ngập ngừng khi quyết định chứng tỏ anh ta không
tin tưởng vào bản thân mình. Anh ta sẽ không thể lãnh đạo những
người khác một cách thành công được.

Kế hoạch rõ ràng

Một nhà lãnh đạo thành công phải biết lập kế hoạch cho những công
việc của mình, và phải thực hiện những kế hoạch đó. Một người làm
việc dựa trên những suy đoán đơn thuần của bản thân, không có
những kế hoạch cụ thể và rõ ràng thì cũng giống như một con tàu
không có bánh lái. Không sớm thì muộn anh ta sẽ đâm phải núi đá mà
thôi.

Làm việc nhiều hơn những gì được trả công

Đứng trên quan điểm của một nhà lãnh đạo, một trong những thiệt thòi
của công việc lãnh đạo là phải sẵn lòng làm việc nhiều hơn những gì
anh ta yêu cầu cấp dưới của mình.

Một nhân cách làm hài lòng mọi người

Không một người luộm thuộm, cẩu thả nào có thể trở thành một nhà
lãnh đạo thành công. Sự lãnh đạo yêu cầu sự kính trọng. Những nhân
viên cấp dưới sẽ không tôn trọng nếu nhà lãnh đạo của họ không đánh
giá cao tất cả những tố chất của một nhà lãnh đạo được mọi người
chấp nhận.

Sự thông cảm và thấu hiểu

Một nhà lãnh đạo thành công phải biết cảm thông với cấp dưới của
mình. Hơn nữa, anh ta phải thấu hiểu họ và cả những vấn đề của họ.

Kiểm soát tất cả các chi tiết

Sự lãnh đạo thành công yêu cầu phải biết rõ tất cả những sự việc dù là
nhỏ nhất của vị trí lãnh đạo mà một nhà lãnh đạo đang nắm giữ.

Sẵn sàng gánh vác tất cả trách nhiệm

Một nhà lãnh đạo thành công luôn sẵn sàng gánh trách nhiệm bởi
những lỗi lầm và khuyết điểm của cấp dưới. Nếu anh ta cố tình trút bỏ
trách nhiệm đó, anh ta sẽ không còn là một nhà lãnh đạo. Nếu một
nhân viên cấp dưới của anh ta mắc lỗi, và chỉ ra những thiếu sót do
chính bản thân anh ta, thì người lãnh đạo phải xem lỗi lầm đó như
chính anh ta là người gây ra, là người đã thất bại.

You might also like