Casino Games Proyecto A MEDIAS!!!

[ESTUDIO ECONOMICO] CASINO GAMES
ESTUDIO Y EVALUACION
ECONOMICA
PADILLA BORQUEZ MANUEL HORACIO
SALAZAR IBARRA LUIS MANUEL
ESPINOZA ZATARAIN JULIO CESAR
DISEÑO DE PRODUCTOS TURISTICOS
CASINO GAMES
AVE. LA REFORMA Y APOLO ZONA FRACC. ALAMEDA S/N
INTERIOR LA GRAN PLAZA C.P. 82123
MAZATLAN SINALOA, MEXICO
(669)9863836
WWW.FACEBOOOK.COM/CASINOGAMES
1
ESTUDIO
ECONOMICO
1
INVERSION INICIAL
RENTA DEL LOCAL
CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

RENTA DEL LOCAL 1 600,000.00
RENOVACION DEL LUGAR

Renovación Renovación 1´750,000.00
TRÁMITES Y PERMISOS
PARA REGISTRAR CASINO GAMES
CONCEPTO TOTAL $
Inscripción al SIEM 700
Registro de descarga de aguas 1,000
residuales
Registro de fuente fija 2,606
Licencia de funcionamiento en 7,296
materia de ecología
Total 11,602
INVERSION INICIAL
HACIENDA
1
CONCEPTO TOTAL $
Permiso de enseres en vía pública 1,053
Seguro de responsabilidad civil 13,000
Dictamen de control patrimonial 4,000
Aviso de alta en la SHCP 2,000
Aviso de apertura a la Secretaría de 1,200
Salud
Permiso de anuncio 3,500
Total 24,753
CONCEPTO TOTAL $
Pago de cuota al IMSS 20,000
Alineamiento y número oficial y 14,000
Constancia de seguridad estructural
Estudio de Impacto Ambiental 7,000
Total 41,000
INVERSION INICIAL
VINOS Y LICORES
CONCEPTO TOTAL $
Certificado de uso de suelo. 12,000
Visto bueno de seguridad y 6,500
operación, tratándose de
1
restaurantes, Bares o Clubs que

vendan vinos y licores o sin venta
pero mayores a 400 metros
cuadrados.
Declaración de apertura (sin venta de 10,000
vinos y licores)
Licencia 200,000
Total 228,500
DECORACION

Decoración 1 175,000
INVERSION INICIAL
ACONDICIONAMIENTO DEL LUGAR
CONCEPTO CANTIDAD PRECIO TOTAL $

UNITARIO $
Maquina de 150 2,000 300,000
Juego
Pantalla plasma 16 12,000 192,000
50”
1
Minisplit 1.5 tons. 10 5,000 50,000

Mesa de billar 4 7,000 28,000
Mesa Ping Pong4 4 2,000 8,000
Mesa de futbolito 4 3,000 12,000
Juego de mesa y 19 3,500 66,500
sillas Lounge
Juego de barra y 2 15,000 30,000
sillas Lounge
Juego de sillas 20 4,000 100,000
para maquinas
Baño moderno 4 10,000 40,000
Cocina equipada 2 40,000 80,000
Caja 3 10,000 30,000
Registradora
Set de vasos y 1 15,000
platos
Set de Dj y 1 60,000
equipamiento de
sonido
Teléfono 4 1,000 4,000
Impresora 3 1,800 21,600
Fichas de 300 120 36,000
Juego(paquete)
Cartas de 100 20 2,000
Juego(paquete)
1,010,100
1
INVERSION INICIAL
INSTALACION

INSTALACION EQUIPOS 1 145,000
ABASTECIMIENTO INVENTARIO INICIAL
CONCEPTO TOTAL TOTAL TOTAL ANUAL $

SEMANAL MENSUAL
Vinos y licores, surtido(80 20,000 80,000 960,000
Bot. X $250 a la
semana).
Cerveza, surtido(50 Char. 10,000 40,000 480,000
X $200 a la semana).
1
Alimentos (60 Plat. X $75 4,500 18,000 216,000.

a la semana).
Fichas para Maquina(500 18,750 225,000
X $.25 X 150 Maq. al
Mes)
Total $ 1,881,000
INVERSION INICIAL
LOS EMPLEADOS
CONCEPTO CANTIDAD SALARIO SALARIO

MENSUAL C/U $ ANUAL $
Gerentes 2 20,000 240,000
Contaduría 1 2,000 24,000
externa
R. Públicas 1 5,000 60,000
Capitán de 3 12,000 + propinas 144,000
meseros
Meseros 15 45,000 + propinas 540,000
Bar tender 2 6,000 72,000
Seguridad 2 6,000 72,000
Cocinero 2 8,000 96,000
Dj 1 4,000 48,000
Caja 3 12,000 144,000
Subtotal 32 120,000 1,440,000
+ 35 % de 42,000 504,000
prestaciones
TOTAL 32 162,000 1,944,000
1
INVERSION INICIAL
PUBLICIDAD
Concepto CANTIDAD TOTAL $

Radio 30 seg. 35,000
Revista Anuncio mediano 50,000
Flyers 20,000 26,000
Internet Propiedad de pagina 5,000
ANUAL $ 116,000
PAPELERIA INICIAL

UNITARIO $
Comandas 500 4.00 2,000
Plumas Bic caja 10 30.00 300
c/12.
Rollo para 10 20.00 200
registradora
12x100
Engrapadoras 3 65.00 195
Clips No. 5 caja 10 6.00 60
Grapas caja 4 18.00 72
Archiveros 2 107.00 214
Porta Papeles 5 18.00 90
Facturas 1,000 3.00 3,000
Tinta para 3 80.00 240
1
Impresora
Mensual 6,371
ANUAL $ 76,452
INVERSION INICIAL
VEHICULO

Trafic 2005 Mercedes 1 150,000
SUBTOTAL $ 8, 153,407.00
IMPREVISTOS

Imprevistos 10% 815,340.70
INVERSION INICIAL TOTAL $ 8, 968,747.70
1
DETERMINACION DE LOS COSTOS
COSTO DE VENTA
CONCEPTO TOTAL TOTAL TOTAL ANUAL $

SEMANAL MENSUAL
Vinos y licores, surtido(80 20,000 80,000 960,000
Bot. X $250 a la
semana).
Cerveza, surtido(50 Char. 10,000 40,000 480,000
X $200 a la semana).
Alimentos (60 Plat. X $75 4,500 18,000 216,000.
a la semana).
Fichas para Maquina(500 18,750 225,000
X $.25 X 150 Maq. Al
Mes)
Total $ 1,881,000
1
INGRESOS ANUALES (utilidad antes de impuesto)

CONCEPTO
UNIDADES UNIDADES TOTAL (-)COSTO INGRESOS
SEMANAL MENSUALES ANUAL $ DE VENTA ANUALES
ES
Vinos y licores, 30,000 120,000 1,440,000 960,000 480,000
surtido(80 Bot. X
$375 a la semana).
Cerveza, surtido 15,000 70,000 720,000 480,000 240,000
(50 Char. X $300 a
la semana)
Alimentos (60 6,750 27,000 324,000 216,000. 108,000
Plat. X $112.50 a la
semana)
Fichas(500 Fich. X 75,000 900,000 225,000 675,000
$1.00 al mes)
3,384,000 1,881,000 1,503,000
DETERMINACION DE LOS GASTOS
1
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACION

MENSUAL C/U $ ANUAL $
Gerentes 2 20,000 240,000
Contaduría 1 2,000 24,000
externa
R. Públicas 1 5,000 60,000
Seguridad 2 6,000 72,000
Cocinero 2 8,000 96,000
Dj 1 4,000 48,000
Subtotal 9 45,000 540,000
+ 35 % de 15,750 189,000
prestaciones
TOTAL 9 60,750 729,000
GASTOS DE OFICINA
CONCEPTO TOTAL MENSUAL $ TOTAL ANUAL $

Comandas 2,000 24,000
Plumas Bic caja c/12. 300 3,600
Rollo para 200 2,400
registradora 12x100
Facturas 500 6,000
Tinta para Impresora 240 2,880
Total 3,240 38,880
CONSUMIBLES
CONCEPTO TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL $

Luz 45,000 540,000
Agua 3,000 36,000
Telefono 1200 14,400
Total 49,200 590,400
TOTAL DE GASTO DE ADMINISTRACION: $ 1, 358,280
1
DETERMINACION DE GASTOS DE VENTA
GASTOS DE VENTA

MENSUAL C/U ANUAL C/U
Capitán de 3 12,000 + 144,000
meseros propinas
Meseros 15 45,000 + 540,000
propinas
Bar tender 2 6,000 72,000
Caja 3 12,000 144,000
Subtotal 23 75,000 900,000
+ 35 % de 26,250 315,000
prestaciones
TOTAL 23 101,250 1,215,000
PUBLICIDAD

Flyers 20,000 26,000
Internet Propiedad de Página 5,000
ANUAL $ 116,000
VEHICULO
1
CONCEPTO TOTAL MENSUAL $ TOTALANUAL $

Combustible 4,500 54,000
Mantenimiento 3,000 36,000
Total 90,000
TOTAL DE GASTOS DE VENTAS: $ 1, 421,000
COSTOS FINANCIEROS
CASINO GAMES, NECESITA UN PRESTAMO POR $ 5, 000,000. EL CUAL

SERA OTORGADO POR BANCO BANORTE, AUN PLAZO DE TRES AÑOS,
CON UNA TASA PREFERENCIAL DEL 17%.
A CONTINUACION SE MUESTRAN LAS CUATRO FORMAS DE PAGO

DELA DEUDA.
1. PAGO DE CAPITAL AL FINAL DE TRES AÑOS
INVERSION INICIAL TOTAL $ 8, 968,747.70

INVERSIONISTA 1: $ 1, 984,373.85
INVERSIONISTA 2: $ 1, 984, 373.85
BANCO: $ 5, 000,000
1
TASA DE INTERES: 17%

n
F = P (1+i)
3
F = 5, 000,000 (1+ 0.17)

F= $ 8, 008,065
DE ESTA SUMA, SOLO $5, 000,000 CORRESPONDEN AL PAGO DE

CAPITAL O PRINCIPAL, Y $3, 008,065 AL PAGO DE INTERES. DANDO UN
TOTAL PARA LIQUIDAR LA DEUDA DE $8, 008,065
COSTOS FINANCIEROS
2. PAGO DE INTERES ALFINAL DE CADA AÑO Y DE INTERES Y

TODO EL CAPITAL AL FINAL DEL TERCER AÑO.
AÑO INTERES PAGO DE FIN DEUDA

DE AÑO DESPUES DEL
PAGO
0 5,000,000
1 850,000 850,000 5,000,000
2 850,000 850,000 5,000,000
3 850,000 5,850,000 0
ESTA FORMA NOS INDICA QUE AL FINAL DEL PLAZO QUE ES EL AÑO
TRES, PARA LIQUIDAR LA DEUDA SE PAGARA UN TOTAL DE
$5, 850,000
1
COSTOS FINANCIEROS
3. PAGO DE CANTIDADES IGUALES AL FINAL DE CADA UNO DE LOS

TRES AÑOS.
i (1 + i)
A= P n
(1 + i) + 1
3
0.17 (1 + 0.17) 0.2722

A = 5, 000,000 3 A = 5, 000,000
(1 + 0.17) - 1 0.6016
A= 2, 262,300.53
1
AÑO INTERES PAGO DE FIN PAGO DEUDA

DE AÑO APRINCIPAL DESPUES
DEL PAGO
0 5, 000,000
1 850,000 2, 262,300.53 1,412,300.53 3,587,699.47
2 609,908.90 2, 262,300.53 1,652,391.62 1,935,307.85
3 320,002.33 2, 262,300.53 1,933,298.19 2,009.66
2,009.66
Total 5,000,000
$ 1, 35,3078.85
COSTOS FINANCIEROS
4. PAGO DE INTERES Y UNA PARTE PROPORCIONAL A CAPITAL

(20% CADA AÑO) AL FINAL DE CADA UNO DE LOS TRES AÑOS.
AÑO INTERES PAGO A PAGO ANUAL DEUDA

CAPITAL DESPUES
DEL PAGO
0 5,000,000
1 850,000 1, 666 666.67 2,516,666.67 2,483,333.33
2 240,000 1, 666 666.67 1,906,666.67 576,666.66
3 120,000 1, 666 666.67 576,666.66 0
$ 576,666.66
CASINO GAMES ELIGIRA LA ULTIMA FORMA PARA PAGAR LA DEUDA

EN UN PERIODO DE TRES AÑOS, POR MOTIVO DE QUE DICHA FORMA
1
GENERA MENOS INTERES Y EL PAGO ANUAL VA DISMINUYENDO AÑO

CON AÑO.
INVERSION TOTAL INICIAL FIJA Y DIFERIDA DEL AÑO 2011
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA
CONCEPTO TOTAL POR DIA $ TOTAL ANUAL $

Caja 1,668 609,120
BANCO
CONCEPTO TOTAL ANUAL $

Banco 676,800
INVENTARIO
CONCEPTO
UNIDADES UNIDADES TOTAL (-)COSTO INGRESOS
SEMANAL MENSUALES ANUAL $ DE VENTA ANUALES
ES
Vinos y licores, 30,000 120,000 1,440,000 960,000 480,000
surtido(80 Bot. X
$375 a la semana).
1
Cerveza, surtido 15,000 70,000 720,000 480,000 240,000

(50 Char. X $300 a
la semana)
Alimentos (60 6,750 27,000 324,000 216,000. 108,000
Plat. X $112.50 a la
semana)
Fichas(500 Fich. X 75,000 900,000 225,000 675,000
$1.00 al mes)
3,384,000 1,881,000 1,503,000
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE: 2, 450,425
ACTIVO FIJO
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA

UNITARIO $
Maquina de 150 2,000 300,000
Juego
Pantalla plasma 16 12,000 192,000
50”
Minisplit 1.5 tons. 10 5,000 50,000
Mesa de billar 4 7,000 28,000
Mesa Ping Pong4 4 2,000 8,000
Mesa de futbolito 4 3,000 12,000
Juego de mesa y 19 3,500 66,500
sillas Lounge
Juego de barra y 2 15,000 30,000
sillas Lounge
Juego de sillas 20 4,000 100,000
para maquinas
Baño moderno 4 10,000 40,000
Cocina equipada 2 40,000 80,000
Caja 3 10,000 30,000
Registradora
Set de vasos y 1 15,000
1
platos
Set de Dj y 1 60,000
equipamiento de
sonido
Teléfono 4 1,000 4,000
Impresora 3 1,800 21,600
Fichas de 300 120 36,000
Juego(paquete)
Cartas de 100 20 2,000
Juego(paquete)
1,010,100
EQUIPO DE TRANSPORTE

Trafic 2005 Mercedes 1 150,000
TOTAL ACTIVO FIJO: 1, 160,100
1
ACTIVO DIFERIDO
GASTOS DE INSTALACION

INSTALACION EQUIPOS 1 145,000
PAPELERIA Y UTILES
CONCEPTO TOTAL TOTAL ANUAL$

MENSUAL $
Comandas 2,000 24,000
Plumas Bic caja 300 3,600
c/12.
Rollo para 200 2,400
registradora
12x100
Engrapadoras 195 2,340
Clips No. 5 caja 60 720
Grapas caja 72 864
Archiveros 214 2,568
Porta Papeles 90 1,080
Facturas 3,000 36,000
Tinta para 240 2,880
Impresora
TOTAL 6,371 76,452
ANUAL $ 76,452
COSTO RENOVACION
1
CONCEPTO COSTO $
Renovación 1,750,000
PROPAGANDA Y PUBLICIDAD

Flyers 20,000 26,000
Internet Propiedad de Página 5,000
ANUAL $ 116,000
DEPRESIACIONES
CONCEPTO VALOR $ % 1
Construcción y renovación 1,750,000 5% 87,500
Pantalla plasma 50” 192,000 10% 19,200
1
Minisplit 1.5 tons. 50,000 10% 5,000
Mesa de billar 28,000 10% 2,800
Mesa Ping Pong4 8,000 10% 800
Mesa de futbolito 12,000 10% 1,200
Juego de mesa y sillas Lounge 66,500 10% 6,650
Juego de barra y sillas Lounge 30,000 10% 3,000
Baño moderno 40,000 10% 4,000
Decoración 75,000 10% 7,500
Cocina equipada 80,000 10% 8,000
Caja Registradora 30,000 10% 3,000
Set de vasos y platos 15,000 10% 1,500
Set de Dj y equipamiento de sonido 60,000 10% 6,000
Teléfonos 4,000 10% 400
Trafic 2005 Mercedes 150,000 25% 37,500
Maquinas de Juego 300,000 10% 30,000
Juego de Fichas (Paquete) 36,000 20% 7,200
Juego de Cartas (Paquete) 2,000 20% 400
TOTAL 231,950
TOTAL ACTIVO DIFERIDO: 2, 319,402
PASIVO CIRCULANTE
PROVEEDORES
CONCEPTO MENSUAL $ ANUAL $
1
Proveedores 156,750 1,881,000
TOTAL PASIVO CIRCULANTE: $1,881,000
PASIVO DIFERIDO
RENTA DEL LOCAL

CONCEPTO MENSUAL $ ANUAL $
Renta 50,000 600,000
TOTAL PASIVO DIFERIDO: $ 600,000
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MES 01
SEMANA 1 2 3 4
Gastos Tramites y Adquisición de
1
Permisos terreno
(todos)
MES 02
SEMANA 1 2 3 4
Gastos Renovación
(pago inicial)
MES 03
SEMANA 1 2 3 4
Gastos Decoración
MES 04 (RENOVACION ENTREGADA)
SEMANA 1 2 3 4
Gastos Acondicionamient Abastecimiento
o (parte 1 de 3) (parte 1 de 3)
MES 05
SEMANA 1 2 3 4
GASTOS Papelería Acondicionamient Abastecimient
inicial o (parte 2 de 3) o (parte 2 de
3)
1
MES 06
SEMANA 1 2 3 4
Gastos Acondicionamient Abastecimiento

o (parte 3 de 3) (parte 3 de 3)
MES 07 (TRAMISTES Y PERMISOS OTORGADOS)
SEMANA 1 2 3 4
Gastos Publicidad
(parte 1 de 2)
MES 08 APERTURA SPORT BAR & GRILL
SEMANA 1 2 3 4
Gastos Publicidad Pagos de PAGO FINAL Pagos de

(parte 2 de 2) nomina RENOVACION nomina y
contador
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8
Renta del Local
Tramites y Permisos (todos)
Renovación
Decoración
Acondicionamiento
Abastecimiento
Papelería inicial
Publicidad
Pagos de nomina y
1
contador
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
CONCEPTO VALOR $ % 1 2 3 4 5
Renovación 3,500,000 5% 175,000 175,000 175,000 175,000 175,000
Pantalla plasma 192,000 10% 19,200 19,200 19,200 19,200 19,200

50”
Minisplit 1.5 tons. 50,000 10% 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Mesa de billar 28,000 10% 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800
Mesa Ping Pong4 8,000 10% 800 800 800 800 800
Mesa de futbolito 12,000 10% 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200
Juego de mesa y 66,500 10% 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650
1
sillas Lounge
Juego de barra y 30,000 10% 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000

sillas Lounge
Baño moderno 40,000 10% 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000
Decoración 35,000 10% 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500
Cocina equipada 40,000 10% 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000
Caja Registradora 30,000 10% 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Set de vasos y 15,000 10% 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500

platos
Set de Dj y 60,000 10% 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000

equipamiento de
sonido
Teléfonos 4,000 10% 400 400 400 400 400
Trafic 2005 150,000 25% 37,500 37,500 37,500 37,500 0
Maquinas de 300,000 10% 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000

Juego
Fichas de Juego 36,000 20% 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
Cartas de Juego 2,000 20% 400 400 400 400 400
TOTAL 311,150 311,150 311,150 311,150 273,650
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
CONCEPTO VALOR $ % 6 7 8 9 10 VS
Renovación 1,750,000 5% 175,000 175,000 175,000 175,000 175,000 875,000
Pantalla 192,000 10% 19,200 19,200 19,200 19,200 19,200 0

plasma 50”
Minisplit 1.5 50,000 10% 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 0

tons.
Mesa de billar 28,000 10% 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 0
Mesa Ping 8,000 10% 800 800 800 800 800 0

Pong4
Mesa de 12,000 10% 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 0

futbolito
Juego de 66,500 10% 6,650 6,650 6,650 6,650 6,650 0
1
mesa y sillas
Lounge
Juego de barra 30,000 10% 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 0

y sillas Lounge
Baño moderno 40,000 10% 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 0
Decoración 35,000 10% 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 0
Cocina 40,000 10% 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 0

equipada
Caja 30,000 10% 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 0

Registradora
Set de vasos y 15,000 10% 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 0

platos
Set de Dj y 60,000 10% 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 0

equipamiento
de sonido
Teléfonos 4,000 10% 400 400 400 400 400 0
Trafic 2005 150,000 25% 0 0 0 0 0 0
Maquinas de 300,000 10% 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 0

Juego
Fichas de 36,000 20% 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200 0

Juego
Cartas de 2,000 20% 400 400 400 400 400 0

Juego
TOTAL 273,650 273,650 273,650 273,650 273,650 875,00

0
1
CAPITAL DE TRABAJO (CT)
CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVO CIRCULANTE – PASIVO CIRCULANTE
CAPITAL DE TRABAJO = 2, 450,425 – 1, 881,000= 569,425
CT = 569,425
TASA CIRCULANTE (TC)

ACTIVO CIRCULANTE
TASA CIRCULANTE =
PASIVO CIRCULANTE
2, 450,425
TC =
1
1, 881,000
TC = 1.30
ESTADO DE FLUJO NETO DE EFECTIVO HASTA 10 AÑOS CON UNA

INFLACION DEL 4% Y UN CRECIMIENTO DEL 5%.
PARTE 1
AÑO 1 2 3 4 5
Ingreso 3,384,000 3,553,200 3,730,860 3,917,403 4,113,273.15
G. Admón. 1,358,280 1,412,611.20 1,469,115.64 1,527,880.26 1,588,995.47
G. Ventas 1,421,000 1,477,840 1,536,956.60 1,598,431.74 1,662,369.01
C. Ventas 1, 881,000 1,956,240 2,034,489.60 2,115,869.18 2,200,503.94
G. financ.. 850,000 240,000 120,000 0 0
Depreciación 311,150 311,150 311,150 311,150 273,650
= UAI 1,503,000 1,578,150 1,656,957.50 1,739,805.37 1,826,795.63

Imp. 40% 601,200 631,260 662,738 695,922.14 730,718.25
= U. Neta 901,800 946,890 994,219.50 1,043,883.23 1,096,077.38
Rendimiento
11.08
+ Depres. 311,150 311,150 311,150 311,150 273,650
=Flujo de Inv. 1,212,950 1,258,040 1,305,369.50 1,355,033.23 1,369,727.38

+G. Finan. 1,666,666 1,666,666 1,666,666 0 0
= FNE 2,879,616 2,924,706 2,972,035.50 1,355,033.23 1,369,727.38
1
PARTE 2
AÑO 6 7 8 9 10
Ingreso 4,318,936.80 4,534,883.64 4,761,627.82 4,999,709.21 5,249,694.67
G. Admón. 1,652,555.28 1,718,657.49 1,787,403.79 1,858,899.94 1,933,255.93
G. Ventas 1,728,863.77 1,798,018.32 1,869,939.05 1,944,736.61 2,022,526.07
C. Ventas 2,288,524.09 2,380,065.05 2,475,267.65 2,574,278.35 2,677,249.48
G. financ.. 0 0 0 0 0
Depreciación 273,650 273,650 273,650 273,650 273,650
= UAI 1,918,135.41 2,014,042.18 2,114,744.28 2,220,481.49 2,331,505.56

Imp. 40% 767,254.16 805,616.87 845,897.71 888,192.59 932,602.22
= U. Neta 1,150,881.25 1,208,425.31 1,268,846.57 1,332,288.90 1,398,903.34
Rendimiento
11.08
+ Depres. 273,650 273,650 273,650 273,650 273,650
=Flujo de Inv. 1,424,531.25 1,482,075.31 1,542,496.57 1,605,938.90 1,672,553.34

+G. Finan. 0 0 0 0 0
= FNE 1,424,531.25 1,482,075.31 1,542,496.57 1,605,938.90 1,672,553.34
1
BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011
ACTIVO
CIRCULANTE
Caja 609,120
Banco 676,800
Inventarios 1,503,000
TOTAL CIRCULANTE 2,788,920
FIJO
Mob. Y Eq. De oficina 1,010,100
Equipo de transporte 150,000
TOTAL FIJO 1,160,100
DIFERIDO
Gastos de instalación 145,000
Papelería y útiles 76,452
Propaganda y publicidad 116,000
Depreciación 231,950
Acondicionamiento 1,925,000
Gastos Constitucionales 305,855
TOTAL DIFERIDO 2,800,257
TOTAL ACTIVO 6,749,277
1
BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011
PASIVO
CIRCULANTE
Proveedores 1,881,000
TOTAL CIRCULANTE
FIJO
Préstamo a 3 años 2,516,666
TOTAL PASIVO 4,397,666
CAPITAL SOCIAL 3,968,747
PASIVO + CAPITAL 8,366,413
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas Netas 3,384,000

(-) Gastos de Ventas 1,881,000
(=) Utilidad Bruta 1,503,000
(-) Gastos de Admon. 1,358,280
(=) Utilidad Antes del 144,720
1
Impuesto
(-) ISR 30% 43,416
(-) PTU 10% 14,472
(=) Utilidad del Ejercicio 86,832
PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos Fijos (Sueldos, Renta, 3, 366,350
Depreciación, Consumibles).
Costos variables (Proveedores, 2,026,000
Instalacion).
Ventas Totales 3,384,000
1
CF 3, 366,350
PE = PE =
CV 2,026,000
1- 1-
PXQ 3,384,000
PE = PE = 8, 388,607.06
0.3963
COSTOS TOTALES: 5, 392,350
PUNTO DE EQUILIBRIO
GRAFICA
1
MILLONES INGRESOS
12 BENEFICIO NETO
PUNTO EQUILIBRIO
10 COSTO TOTAL
6
COSTOS VARIABLES
4
2 COSTOS FIJOS
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
COSTO DE CAPITAL O TASA MINIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO

(TMAR)
CONCEPTO CANTIDAD $
Inversión 8,968,747.70
Inversionistas (1,984,373.85 x 2) 3,968,747.70
Banco 5,000,000
CONCEPTO %
1
Inflación 4%
Premio al riesgo 10%
Tasa interbancaria 17%
TMAR = i + f + if
TMAR INVERSIONISTAS TMAR BANCO

i (PREMIO AL RIESGO) = 0.10 TMAR = 0.17 ó 17%
f (TASA DE INFLACION) = 0.04
TMAR = 0.10 + 0.04 + (0.10)(0.04)
TMAR = 0.144 ó 14.4%
COSTO DE CAPITAL O TAA MINIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO

(TMAR COMPUESTA O PONDERADA)
FUENTES PARTICIPACION TMAR TMAR

PONDERADA
Inversionistas 44.45% o 0.4445 0.144 0.0639
Banco 55.74% o 0.5574 0.17 0.0946
0.1585 o 15.85%
1
METODO DE EVALUACION QUE TOMA EN COSIDERACION EL VALOR

DEL DINERO A TRAVEZ DEL TIEMPO
n FN
FN = P (1 + i) P=
10
(1 + i)
DONDE
FN = VALOR FUTURO ¿?
P = VALOR PRESENTE $ 676,800
i = TASA DE REFENCIA (INFLACION) 4%
n = NUMERO DE PERIODOS 10
1
FN
P =
FN = P (1 + i) n
(1 + i)
1 1
FN1 = 676,800 (1+ 0.04) P = 703,872 / (1 + 0.04)

FN 1= 703,872 P = 676,800
2 2
FN2 = 703,872 (1+ 0.04) P = 761,307.95 / (1 + 0.04)

FN2 = 761,307.95 P= 703,871.99
3 3
FN3 = 761,307.95 (1+ 0.04) P = 856,367.91 / (1 + 0.04)

FN3 = 856,367.91 P = 761,307.95
4 4
FN4 = 856,367.91 (1+ 0.04) P = 1,001,829.33 / (1+ 0.04)

FN 4= 1,001,829.33 P= 856,367.91
5 5
FN5 = 1,001,829.33 (1+ 0.04) P = 1,218,878.56 / (1 + 0.04)

FN5 = 1,218,878.56 P = 1,001,829.33
6 6
FN6 = 1,218,878.56 (1+ 0.04) P = 1,542,270.22 / (1 + 0.04)

FN6 = 1,542,270.22 P = 1,218,878.56
7 7
FN7 = 1,542,270.22 (1+ 0.04) P = 2,029,522.39 / (1 + 0.04)

FN 7= 2,029,522.39 P = 1,542,270.22
8 8
FN8 = 2,029,522.39 (1+ 0.04) P =2,777,541.54/ (1 + 0.04)

FN8 = 2,777,541.54 P= 2,951,445
9 9
FN9 = 2,777,541.54 (1+ 0.04) P = 3,953,307.68 / (1 + 0.04)
1
FN9 = 3,953,307.68 P = 4,039,256
10 10
FN10 = 3,953,307.68 (1+ 0.04) P = 5,851,861.10 / (1 + 0.04)

FN10 = 5,851,861.10 P = 3,953,307.68
VALOR PRESENTE NETO
FNE1 FNE2 FNE3 FNEn + VS

VPN = - P + + + +......+
1 2 3 n
(1 + i) (1 + i) (1 + i) (1 + i)
DATOS
FNE= Flujo De Efectivo
AÑ 1 2 3 4 5
O
FNE 2,879,616 2,924,706 2,972,035.5 1,355,033.2 1,369,727.3
0 3 8
AÑ 6 7 8 9 10
1
O
FNE 1,424,531.2 1,428,075.3 1,542,496.5 1,605,938.9 1,672,553.3
5 1 7 0 4
P= Inversión inicial $ 8, 968,747.70

I= TMAR= 15.85%
VS= Total de Activos – Ingresos = 6, 749,277 - 5,249,694.67 = 1,499,582.33
2, 879,616 2, 924,706 2, 972,035.50

VPN = - 8, 968,747.70+ + + +
1 2 3
(1 + 0.1585) (1 + 0.1585) (1 + 0.1585)
1,355,033.23 1,369,727.38 1,424,531.25

+ + + +
4 5 6
(1 + 0.1585) (1 + 0.1585) (1 + 0.1585)
1,428,075.31 1,542,496.57 1,605,938.90

+ + + +
1
7 8 9
(1 + 0. 0.1585) (1 + 0.1585) (1 + 0.1585)
1,672,553.34 + 1,499,582.33
+
10
(1 + 0.1585)
SUSTITUCION
VPN = - 8, 968,747.70+ 2,485,641.77 + 2,179,175.12 + 1,911,462.92

752,256.23 + 656,357.89 + 589,244.79
509,892.75 + 475,396.4 + 427,232.88 +
2, 016,911.14 =
VPN = - 8, 968,747.70 + 12, 003,581.99
VPN = 3, 034,834.29
1
GRACIAS A TODOS LOS DATOS OBTENIDOS ANTERIORMENTE

MENCIONADOS, EL VALOR PRESENTE NETO NOS DICE QUE LOS
INGRESOS SON MAYORES QUE LA INVERSION INICIAL.
POR LO TANTO EL PROYECTO ES RENTABLE
 PROYECTO ACEPTADO
TASA INTERNA DE RENDIMIENTO (TIR)
TIR = 22.91%
2,879,616 2,924,706 2,972,035.50

VPN = - 8, 968,747.70+ + + +
1 2 3
(1 + 0.19) (1 + 0. 19) (1 + 0. 19)
1,355,033.23 1,369,727.38 1,424,531.25

+ + + +
4 5 6
1
(1 + 0. 19) (1 + 0. 19) (1 + 0. 19)
1,428,075.31 1,542,496.57 1,605,938.90

+ + + +
7 8 9
(1 + 0. 0. 19) (1 + 0. 19) (1 + 0. 19)
1,672,553.34 + 1,499,582.33
+
10
(1 + 0. 19)
SUSTITUCION
TIR = 19%
VPN = - 8, 968,747.70+ 2,419,845.31 + 2,065,324.48 + 1,763,652.86 +

+ 675,712.72 + 573,983.39 + 501,637.75 +
+ 422,593.07 + 383,573.42 + 355,587.92 +
+ 557,031.04 =
VPN = - 8, 968,747.70 + 9,044,616.96
1
VPN = 75,869.26
EN BASE AL VPN, SE DETERMINO QUE LA TIR ES DE 19%, QUE FUE EL

PORCENTAJE QUE MAS SE ACERCO AL CERO.
RAZONES FINANCIERAS
RAZON DE LIQUIDEZ
 RAZON CIRCULANTE.
ACTIVO CIRCULANTE
RAZON CIRCULANTE =
PASIVO CIRCULANTE
1
DONDE 2, 788,920
RAZON CIRCULANTE = ___________________-
1881000
RAZON CIRCULANTE = 1.4826
La empresa cuenta con $1.48 de activo circulante por cada peso de

pasivo circulante.
RAZON DE LIQUIDEZ
 PRUEBA DEL ACIDO.
ACT. CIRCULANTE - INVENTARIOS

TASA DE LA PRUEBA DEL ACIDO =
PASIO CIRCULANTE
DONDE
2, 788,920 - 1, 881,000
TASA DE LA PRUEBA DEL ACIDO =
1
1, 881, 000
TASA DE LA PRUEBA DEL ACIDO = 0.48
La empresa cuenta con $.48 de activo disponible rápidamente por cada

peso de pasivo circulante.
TASAS DE APALANCAMIENTO
 RAZON DE LA DEUDA TOTAL A ACTIVO TOTAL
DEUDA TOTAL
TASA DE LA DEUDA =
ACTIVO TOTAL
DONDE
5, 000,000
1
TASA DE LA DEUDA =
6, 749,277
TASA DE LA DEUDA = 0.7408 ó 74.02%
TASAS DE APALANCAMIENTO
 NUMERO DE VECES QUE SE GANA EL INERES
INGRESO BRUTO
NO VECES GANA INTERES =
CARGO DE INTERES
DONDE
3,384,000
NO VECES GANA INTERES =
1
850,000
NO VECES GANA INTERES = 3.98
TASAS DE RENTABILIDAD
 TASA DE MARGEN DE BENEFICIO DE VENTAS
UT. NETA DESPUES DE IMP.

TASA DE MARGEN BENEFICIO VTAS =
VENTAS TOTALES
ANUALES
DONDE
901,800
1
TASA DE MARGEN BENEFICIO VTAS = 3, 384,000
TASA DE MARGEN BENEFICIO VTAS = 0.26 ó 26%
La empresa gana un 26% sobre sus ventas
 RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS TOTALES

RENDIMIENTO SOBRE ACT. TOTALES =
VENTAS TOTALES
ANUALES
DONDE
1
901,800
RENDIMIENTO SOBRE ACT. TOTALES =
3,384,000
RENDIMIENTO SOBRE ACT. TOTALES = 0.26 o 26%
 TASA DE RENDIMIENTO SOBRE EL VALOR NETO DE LA

EMPRESA

RENDIMIENTO VALOR NETO EMPRESA =
INVERSION ACCIONISTAS
1
DONDE
901,800
RENDIMIENTO VALOR NETO EMPRESA =
3, 968,747.7
RENDIMIENTO VALOR NETO EMPRESA = 0.2272 ó 22.72%

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[ESTUDIO ECONOMICO] CASINO GAMES

PADILLA BORQUEZ MANUEL HORACIO

SALAZAR IBARRA LUIS MANUEL

ESPINOZA ZATARAIN JULIO CESAR

DISEÑO DE PRODUCTOS TURISTICOS

RENTA DEL LOCAL

CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

RENOVACION DEL LUGAR

CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

PARA REGISTRAR CASINO GAMES

restaurantes, Bares o Clubs que

CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

ACONDICIONAMIENTO DEL LUGAR

CONCEPTO CANTIDAD PRECIO TOTAL $

Minisplit 1.5 tons. 10 5,000 50,000

CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

ABASTECIMIENTO INVENTARIO INICIAL

CONCEPTO TOTAL TOTAL TOTAL ANUAL $

Alimentos (60 Plat. X $75 4,500 18,000 216,000.

CONCEPTO CANTIDAD SALARIO SALARIO

Concepto CANTIDAD TOTAL $

CONCEPTO CANTIDAD PRECIO TOTAL $

CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

INVERSION INICIAL TOTAL $ 8, 968,747.70

DETERMINACION DE LOS COSTOS

CONCEPTO TOTAL TOTAL TOTAL ANUAL $

INGRESOS ANUALES (utilidad antes de impuesto)

DETERMINACION DE LOS GASTOS

CONCEPTO CANTIDAD SALARIO SALARIO

CONCEPTO TOTAL MENSUAL $ TOTAL ANUAL $

CONCEPTO TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL $

TOTAL DE GASTO DE ADMINISTRACION: $ 1, 358,280

DETERMINACION DE GASTOS DE VENTA

CONCEPTO CANTIDAD SALARIO SALARIO

CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

CONCEPTO TOTAL MENSUAL $ TOTALANUAL $

TOTAL DE GASTOS DE VENTAS: $ 1, 421,000

CASINO GAMES, NECESITA UN PRESTAMO POR $ 5, 000,000. EL CUAL

A CONTINUACION SE MUESTRAN LAS CUATRO FORMAS DE PAGO

1. PAGO DE CAPITAL AL FINAL DE TRES AÑOS

INVERSION INICIAL TOTAL $ 8, 968,747.70

TASA DE INTERES: 17%

F = 5, 000,000 (1+ 0.17)

DE ESTA SUMA, SOLO $5, 000,000 CORRESPONDEN AL PAGO DE

2. PAGO DE INTERES ALFINAL DE CADA AÑO Y DE INTERES Y

AÑO INTERES PAGO DE FIN DEUDA

3. PAGO DE CANTIDADES IGUALES AL FINAL DE CADA UNO DE LOS

0.17 (1 + 0.17) 0.2722

AÑO INTERES PAGO DE FIN PAGO DEUDA

4. PAGO DE INTERES Y UNA PARTE PROPORCIONAL A CAPITAL

AÑO INTERES PAGO A PAGO ANUAL DEUDA

CASINO GAMES ELIGIRA LA ULTIMA FORMA PARA PAGAR LA DEUDA

GENERA MENOS INTERES Y EL PAGO ANUAL VA DISMINUYENDO AÑO

INVERSION TOTAL INICIAL FIJA Y DIFERIDA DEL AÑO 2011

CONCEPTO TOTAL POR DIA $ TOTAL ANUAL $

CONCEPTO TOTAL ANUAL $

Cerveza, surtido 15,000 70,000 720,000 480,000 240,000

TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE: 2, 450,425

INVERSION TOTAL INICIAL FIJA Y DIFERIDA DEL AÑO 2011

MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA

CONCEPTO CANTIDAD PRECIO TOTAL $

CONCEPTO CANTIDAD TOTAL $

TOTAL ACTIVO FIJO: 1, 160,100