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PLANTA PURIFICADORA DE AGUA EN LA COMUNIDAD

DE INFIERNILLO, MUNICIPIO DE ARTEAGA
MICHOACAN
Planta Purificadora de Agua en Infiernillo A.C.
(Estudio de Prefactibilidad)

AURELIO CHAVEZ ACHA

JOSE LUIS RODRIGUEZ VILLICAÑA

MORELIA, MICH., SEPTIEMBRE DEL 2006

2006

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PLANTA PURIFICADORA DE AGUA EN LA COMUNIDAD DE

INFIERNILLO, MUNICIPIO DE ARTEAGA MICHOACAN
Planta Purificadora de agua en Infiernillo A.C.
Estudio de Prefactibilidad)

CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN

1.1. Antecedentes.
1.2. Resumen.

II. ESTUDIO DE MERCADO

2.1. El producto.
2.2. Disponibilidad de Materias Primas e Insumos.
2.3. Área de Mercado.
2.4. Análisis de la Demanda.
2.5. Análisis de la Oferta.
2.6. Balance oferta demanda.
2.7. Comercialización y precios.

III. INGENIERIA DEL PROYECTO

3.1. Ubicación. Características Físico-Socio-Económicas del

Municipio.
3.2. Tamaño de la Empresa.
3.3. Requerimiento de Maquinaria y Equipo
3.4. Aspectos Tecnológicos del proceso.
3.5. Requerimiento de Mano de Obra y Personal.
3.6. Requerimiento de Materias Primas, Insumos Auxiliares y
Servicios.
3.7. Requerimiento de Terreno y Construcciones.

IV. INVERSIONES

4.1. Estimación del Activo Fijo.

4.2. Estimación del Activo Circulante.
4.3. Estimación del Activo Diferido.
4.4. Inversión Total.

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V. PRESUPUESTOS Y FINANCIAMIENTOS

5.1. Presupuesto de Costos y Gastos.

5.1.1. Costo de Producción.
Depreciaciones y amortizaciones.
5.1.2. Gastos de Administración.
5.1.3. Gastos de Venta.
Presupuesto de Ventas.

VI. EVALUACIÓN ECONOMICA

6.1. Estado de Pérdidas y Ganancias proyectando a cinco años.

Tasa Interna de Retorno
Análisis de sensibilidad.

VII. RESUMEN DE BENEFICIOS

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I.- INTRODUCCION

1.1 ANTECEDENTES

Se ha realizado un estudio socioeconómico en la Comunidad de Infiernillo de

Morelos, Municipio de Arteaga detectando problemas que afectan seriamente a
la población (aproximadamente 2600 habitantes).

OBJETIVO GENERAL.
En las Colonias La Pitirera y Morelos se detectaron una serie de problemas que
mezclados han generado un deterioro en la forma de vivir de los habitantes,
presentando problemas que van desde alcoholismo y drogadicción, pasando por
maltrato intrafamiliar y marginación, por lo que nos hemos propuesto como
objetivo general, implementar programas y acciones para resolver éstos
problemas, dotando a la comunidad de servicios de infraestructura social básica,
buscar alternativas para la formación de capital humano a través de becas y la
implementación de proyectos productivos que contribuyan a la generar empleos.
De los problemas más sentidos se encuentra el tratamiento de aguas negras
pues estas independientemente de la contaminación al balsas, podrían generar
enfrentamientos entre cooperativas de pescadores de otras comunidades
establecidas aguas abajo del balsas, para resolver este problema la SEPLADE
mando elaborar un proyecto ejecutivo para una planta de tratamiento de aguas
negras cuya inversión para su instalación y operación, estará a cargo de la CFE.
Otro de los problemas es que tanto el campamento de la CFE, Las Colonias
Pitireras y Morelos, tiran la basura a cielo abierto en el ejido de Pinzandarán y no
en el ejido de Infiernillo. Al respecto los ejidatarios de Infiernillo han donado 3
hectáreas de terreno para la instalación de un relleno sanitario y del cual ya se
tiene el proyecto ejecutivo, no así el financiamiento para su desarrollo.
También, uno de los depósitos de agua que almacenan el agua extraída de la
presa (para uso domestico), se encuentra con grietas por lo que de manera
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permanente se esta tirando el liquido, no se ha elaborado el estudio para reparar
este deposito, pero se solicitará al área de obras públicas del Municipio elabore
el estudio y presupuesto para resolver este problema. Se cuenta con
financiamiento.

Otro de los problemas que se pretenden aliviar es el de aspectos de salud, de

momento un Psicólogo se encuentra prestando su servicio con aquellas familias
que así lo han solicitado. En visita realizada a la Clínica Rural, se encontró que
es atendida por un solo médico casos no urgentes, y los urgentes los canaliza a
Lázaro Cárdenas, se detecto que tiene sobrecarga de trabajo y un inventario de
medicamentos incipiente, el presidente municipal, se ha comprometido a
contratar un médico más y por lo que respecta a SEPLADE, hemos organizado
una campaña para la obtención de medicamentos, por lo que próximamente le
estaremos dotando a la Clínica de un paquete de medicamentos.
En cuanto a la generación de empleos y cambio de imagen de la Tenencia de
infiernillo, poco a poco se llevaran proyectos productivos y para iniciar, se
encuentra en etapa de pruebas el Centro de Investigación Pesquera de
Infiernillo, también se tiene prevista la instalación de un parador turístico.

OBJETIVO ESPECIFICO.
Finalmente otro de los problemas que pretendemos aliviar tiene que ver con
aspectos de salubridad y es la potabilización del agua pues actualmente los
habitantes de las colonias Las Pitireras y Morelos, consumen aguas duras
extraídas directamente de la Presa de Infiernillo, y una minoría adquieren
garrafones de agua potable de Lázaro Cárdenas Michoacán.
El presente proyecto ha sido preparado para que sea replicado en aquellas
comunidades en las que se estén consumiendo aguas no tratadas pues el
producto obtenido es agua libre de bacterias y de sales mismas que con el
consumo frecuente, a la larga minan la salud de la población.

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1.2. Resumen del Proyecto.

Objetivo del Proyecto:

La creación de una planta para la producción y comercialización de agua
purificada para consumo humano, con una administración con fines no
lucrativos

Producto: Agua envasada en garrafones con asa en presentación de 19

litros.

Capacidad instalada:

Capacidad aprovechada: 153,684 garrafones por año, trabajando al 85 % de

la capacidad instalada durante 288 dias por año, 2 turnos de 8 horas diarios.
El primer año de operaciones se trabajará durante los 3 primeros meses al
50% de la capacidad instalada es decir un turno de 8 horas por día, en lo que
se supera la curva de aprendizaje de la empresa.
Volumen de producción por año: 153,684 garrafones por año
Ingreso anual por ventas: $ 769,320.00

Conclusión del estudio de mercado:

El producto tendrá una buena aceptación en el mercado por no existir otra

planta de purificación en la región, además de que existe una gran demanda
insatisfecha en la actualidad y aun con el proyecto instalado, lo que
representa una oportunidad potencial de crecimiento.

Proceso seleccionado:

Proceso de purificación de agua tipo Sistema de Suavización y Osmosis

Inversa, que consta de 9 subprocesos de purificación y asegura que el
producto final cumpla con las características de agua purificada estipuladas
en la NOM 041 y NOM 201 y con y el sistema de llenado cumple con la
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Norma de Buenas Prácticas de Manufactura de Higiene y Sanidad, editadas
por la Secretaría de Salubridad y Asistencia (NOM160).

Inversiones (pesos mexicanos):

INVERSIÓN FIJA $262.073,50

INVERSIÓN
DIFERIDA $17.000,00
CAPITAL DE
TRABAJO $26.527,81
TOTAL $305.601,31

Utilidad anual neta

AÑOS
0 1 2 3 4 5
-$305.601,31 $158.466,74 $158.466,74 $158.466,74 $158.466,74 $335.966,55

Indicadores económicos.

La tasa interna de retorno se obtiene aplicándose con una tasa esperada de

rendimiento del 18% arrojando el siguiente resultado:

TIR = 49%

Empleos directos generados:

2 empleados

Resumen de beneficios:

BENEFICIOS PRIVADOS

Ahorro de costos derivados de la técnica del proceso a implantar y otros

factores.
Mejores precios, muy por debajo de la competencia derivados del ahorro
de costos.

Una mayor producción basada en la gran área de mercado actual y

potencial de acuerdo a la capacidad de nuestra planta.
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Aceptable rentabilidad para la ONG por conformarse.
Un gran potencial de futuro crecimiento de la planta, basado en las
características actuales.

BENEFICIOS SOCIALES

Beneficios que trae consigo el implementar un proyecto de

producción y productividad con objetivos sociales en una
comunidad con las características anteriormente descritas.

Beneficio por mejora en la salud, al consumir agua purificada, en la

comunidad de Infiernillo de Morelos y sus alrededores.

Beneficio por notable reducción de costos basada en ahorros de

materia prima principal (agua de la red pública), costos de
distribución y enfoque no lucrativo. Este es un beneficio que pega
directamente en el gasto familiar de la comunidad de Infiernillo de
Morelos y sus alrededores.

II.- ESTUDIO DE MERCADO

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2.1. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO.

Agua potable embasada en garrafones de 19 litros con tapa hermética y sello de
seguridad, con la razón social “Agua Purificada de Infiernillo A.C.”

2.1.2. Productos sustitutos y similares.

Existen productos de carácter sustituto o que son similares a los que se
pretende producir, con la desventaja de que son adquiridos en Lázaro Cárdenas
Michoacán.

2.1.3. Comercialización y Precios.

El producto se venderá en la planta potabilizadora a un precio un poco arriba del
costo de operación pues el proyecto no persigue fines de lucro por lo que el
precio de venta al público puesto en la planta será de: $ 5.00 por garrafón.
La competencia no es representativa en el área de mercado pues los propios
lugareños la introducen a la tenencia de infiernillo, trasportándola desde la
ciudad Lázaro Cárdenas. El garrafón de agua Ciel en Lázaro Cárdenas tiene un
precio de $19.00 más el costo de transporte.

2.2. DISPONIBILIDAD DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS.

La materia prima principal (agua) se encuentra en la localidad, se toma
directamente de la presa, el costo es simbólico, ya que la CFE. subsidia el
bombeo de ésta, por lo que respecta a insumos utilizados como garrafones,
tapas, sellos y reactivos químicos, existen proveedores en la ciudad de Morelia y
en la ciudad de México, por lo que el abastecimiento se encuentra asegurado,
algunos proveedores son los siguientes:

SERVICIO, ASESORIA Y EQUIPOS PARA TRATAMIENTO DE AGUAS,

con domicilio en AV. PERIODISMO 1428 COL AGUSIN ARRIAGA
RIVERA C.P. 58190
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TEL (443)326-99-40, 334-07-88 y 316-8820 044-443-31847-68

REMA Solutions S.A. de C.V.

Con gran surtido en todo tipo de equipos, materiales e insumos
propios para el tratamiento de aguas.
Su domicilio es: Ejercito Nacional 533-503, Col. Granada del Miguel
Hidalgo, C.P. 11520, México D.F. Tel. 01 (55) 510-19-42-99 y 55-52-50-
28-10.

2.3. ÁREA DE MERCADO

El área de mercado estará comprendida por la tenencia de Infiernillo, que cuenta
con una población de 2,600 y por los habitantes de las comunidades aledañas
como son: La Ordeña, Los Capires, La Lagunita, Pinzandaran, Campamento de
Las Cruces y Buena vista, en realidad el mercado se puede considerar de mayor
tamaño si consideramos los viajeros(comerciantes y turistas que transitan por el
lugar) hacia los paraderos turísticos.

2.4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Sin considerar el consumo de agua de los habitantes de las comunidades

aledañas a Infiernillo de Morelos, ni el número de consumidores que van de
paso, se estima que de los 2600 habitantes de la tenencia de infiernillo por lo
menos 2000 podrían consumir el agua de garrafón. Puesto que se trata de una
zona seca y calurosa, se estima que los 2000 habitantes podrían consumir al
menos 4 litros de agua por día, lo que nos da una demanda real de 8000 litros
diarios, equivalentes a 2,920,000 litros por año.

2.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA

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Hasta la fecha los grandes fabricante no se han acercado a abastecer la
demanda del nicho de mercado detectado y como se comenta, son los mismos
habitantes de Infiernillo quienes a falta de alternativas importan el liquido de
Lázaro Cárdenas, las grandes empresas en un futuro próximo podrán
incursionar en el nicho de mercado detectado, pero el diferencial en precio no
permitirá que la competencia penetre en el mercado.

2.6. BALANCE OFERTA DEMANDA

Esta demostrado que no existe competencia, por lo que el déficit real estimado
de agua tratada es de 2,920,000 litros por año.

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III _ INGENIERIA DEL PROYECTO

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

Infiernillo (Morelos de Infiernillo) es una

de las principales localidades del
municipio de Arteaga, se ubica a 106 km.
de la cabecera municipal. Se localiza al
Sureste del municipio, en las
coordenadas; 18º16´56´´ de latitud y en
los 101º54´05´´ de longitud, a una altura
de 75 metros sobre el nivel del mar.

Infiernillo, limita al norte con la localidad el

Atuto, al este con la presa José Maria
Morelos, al sur con la localidad Buenavista (las Enramadas) y al oeste con la
localidad la Lagunita. La cabecera municipal se localiza en las coordenadas 18°
19’ de latitud norte y en los 102° 16’ de longitud oeste, a una altura de 960
metros sobre el nivel del mar.

El clima y la geografía son propicios para la ganadería. Los suelos de la

localidad son destinados primordialmente a actividades pesqueras. De acuerdo
el Sistema de Información Geográfica del municipio de Arteaga (SEPLADE)
existe en la parte sur de esta localidad un espacio de terreno sujeto a
inundación.
MUNICIPIO DE ARTEAGA

1.2.- PERFILES SOCIODEMOGRÁFICOS

INFIERNILLO DE ORELOS

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Población

De acuerdo con información de INEGI-

INAFED, la localidad de Infiernillo para el año
de 1995 contaba con una población de 2 550
habitantes. Ya para el año 2 000 el número
de habitantes creció a 2 660; de los cuales el
51.13% de la población eran mujeres y el
48.87% hombres. La tasa de crecimiento
para el periodo 1995-2000 fue de 4.3%.

La población se encuentra virtualmente dividida en tres secciones denominadas:

La Pitirera, La Colonia y el Campamento de la CFE, las cuales representan
status sociales y económicos marcadamente diferentes entre cada una de ellas,
puesto que la primera se encuentra en condiciones marginales y la tercera
dispone de todos los servicios públicos en buenas condiciones.

La distribución de la población de acuerdo al rango de edad y al sexo, se

presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro 1.- Población por sexo y grupos de edad

Población por sexo y rango de edad 1995 2000

TOTAL 2 550 2 660
Hombres 1 300
Mujeres 1 360
0 a 4 años 356
5 años y más 2 265
6 a 14 años 661
12 años y más 1 739
15 años y más 1 536
15 a 17 años 159
15 a 24 años 409
Población femenina de 15 a 49 años 619
Población de 18 años y más 1 377
Población masculina de 18 años y más 664
Población femenina de 18 años y más 713

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema

Nacional de Información Municipal.

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La distribución de la población por rango de edad permite conocer por un lado el

número de personas que están en edad de asistir a la escuela; por ejemplo a
educación básica (6-14 años) 661 personas y por otro lado, las que están en
edad de trabajar (12 años y más) 1 739 personas.

Una dificultad presente en la población es con respecto a los jóvenes, ya que

anteriormente emigraban hacia Estados Unidos, pero desde que se abrió la
autopista Morelia-Lázaro Cárdenas los jóvenes comenzaron a quedarse en su
localidad, saliendo solo a estudiar o a trabajar a los municipios de: Arteaga,
Lázaro Cárdenas, Uruapan. Pero debido a que no existen los espacios públicos
adecuados para llevar a cabo actividades recreativas, que fomenten la unión, el
respeto, la convivencia familiar, se tienen problemas con los jóvenes de
vandalismo, adicciones, violencia intrafamiliar.

La población que presentó alguna discapacidad en el año 2000, según

información de INEGI-INAFED fue de 45 habitantes (1.7% del total). De acuerdo
a la discapacidad que presentaron se encontraban de la siguiente forma: 25
motriz, 2 auditiva, 0 del lenguaje, 6 visual y 9 mental.

Cuadro 2.- Población con discapacidad

Población que presenta alguna discapacidad 2000

Población con discapacidad 45

Población con discapacidad motriz 25
Población con discapacidad auditiva 2
Población con discapacidad visual 6
Población con discapacidad mental 9
Población con discapacidad de lenguaje 0
Población sin discapacidad 2 579
FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema
Nacional de Información Municipal.

Además de esto, sería importante conocer sí esta población que presenta

discapacidad física cuentan con algún tipo de ayuda, ya sea gubernamental o
privada, además de conocer de quien dependen económicamente.

La población de 12 años y más para el año 2000, de acuerdo al estado conyugal

que presentaron se encontraba distribuida de la siguiente forma; 584 eran
solteros (22% de la población), 1 005 casados o unidos (37.78%).

Cuadro 3.- Estado conyugal

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Población según condición conyugal Número de

personas
Población soltera de 12 años y más 584
Población casada o unida de 12 años y más 1 005

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema

Nacional de Información Municipal.

Grupos Étnicos

De acuerdo con el Sistema Nacional de Información Municipal, (SNIM), en el año

2000 en la localidad de Infiernillo habitaban muy pocos indígenas, ya que
existían sólo 5 personas mayores de cinco años que hablaban alguna lengua
indígena y además español.

Cuadro 4.- Grupos étnicos

Población según condición de habla indígena Total

y de otra lengua
Población de 5 años y más que habla lengua indígena 5

Población de 5 años y más que habla 0

lengua indígena y no habla español

Población de 5 años y más que habla 5

lengua indígena y habla español

FUENTE: (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de Información Municipal.

Religión

Para el año 2000 en la localidad de Infiernillo, de acuerdo al total poblacional,

predominaba la religión católica con un 73.23% de fieles, la población con
religión no católica fue de 6.43% y la que no practicaba religión alguna fue de
11.54%.

Cuadro 5.- Religión

Población según condición religiosa Total

Población de 5 años y más católica 1 948

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Población de 5 años y más con alguna 171
religión no católica
Población de 5 años y más no católica 307
(incluye sin religión)

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema

Nacional de Información Municipal.

Migración

El total de la población que nació en la entidad en el año 2000, de acuerdo con

información del INEGI-INAFED fue de 2 070 personas (de 2 660) y la que nació
fuera de la entidad o país pero que vive en la localidad fue de 551, la que residió
en la entidad para el año 1995 fue de 2 184 personas y en otra entidad o país
75.

El movimiento migratorio se da principalmente en la población joven, pues son

ellos los que más buscan oportunidades de empleo, oportunidades para
superarse, obtener dinero para sacar adelante a la familia, siendo Estados
Unidos el principal país receptor de esta población.

Cuadro 6.- Migración

Población según condición migratoria Total

Población nacida en la entidad 2 070

Población nacida fuera de la entidad o país 551
Población de 5 años y más residente en la entidad en 1995 2 184
Población de 5 años y más residente en otra entidad o país en 1995 75

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de Información

Municipal.

Hogares
Existían en el año 2000 un total de 620 hogares (con
una población de 2 628 habitantes), de los cuales
497 eran de jefatura masculina (80.16%) y 123
femenina (19.38). Este es un dato importante que
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permite por un lado, analizar que la condición de las mujeres en la sociedad en este
aspecto ha ido cambiando ya que anteriormente no se acostumbraba que la mujer
llevara el control de su hogar.

Cuadro 7.- Hogares

Hogares de acuerdo a su jefatura Número de

hogares
Total de hogares 620
Hogares con jefatura masculina 497
Hogares con jefatura femenina 123
Población en hogares 2 628
Población en hogares con jefatura masculina 2 185
Población en hogares con jefatura femenina 443

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema

Nacional de Información Municipal.

Vivienda
Para el año 2000 el total de viviendas en la localidad de Infiernillo fue de 614; de
las cuales un 98.69% eran particulares, con un total de ocupantes de 2 628, y
con un promedio de ocupantes por vivienda de 4.34 y de 2.1 por cuarto.

Cuadro 8.- Viviendas particulares

Número
Viviendas particulares, ocupantes y promedios de viviendas

Total de viviendas 614

Viviendas particulares 606

Ocupantes en viviendas particulares 2 628
Promedio de ocupantes en viviendas particulares 4.34
Promedio de ocupantes por cuarto en viviendas particulares 2.1

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de

Información Municipal.

Del total de viviendas particulares para el año 2000, las viviendas propias
representaban el 66%; de las cuales el 98% ya estaban pagadas y sólo el 1%
pagándose, 5.11% eran rentadas, el resto prestadas o sin especificación alguna.

Tenencia de la vivienda

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Tenencia de la vivienda Número de viviendas

Viviendas propias 400

Viviendas propias pagadas 392
Viviendas propias pagándose 4
Viviendas rentadas 31

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema

Nacional de Información Municipal.

La distribución de las viviendas según su número de cuartos o dormitorios

(aclarando que la diferencia entre un cuarto y dormitorio es que el primero se
utiliza para cualquier actividad y el segundo sólo para actividades de descanso y
para pernoctar) se encontraba para el año 2000 así: con un dormitorio 32% de
las viviendas particulares habitadas, con 2 a 5 cuartos 67.21%, con 2 cuartos
(incluyendo cocina) 32.17% y con 1 cuarto 10.56%.

Cuadro 10.- Cuartos en las viviendas

Número de cuartos o dormitorios en las viviendas Número de

viviendas

Viviendas con un dormitorio 194

Viviendas con 2 a 5 cuartos (no incluye cocina exclusiva) 410
Viviendas con 2 cuartos (incluyendo la cocina) 195
Viviendas con 1 cuarto 64

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional

de Información Municipal.

Para el año 2000 los materiales de construcción de las viviendas particulares en

pisos, paredes y techos, se encontraban de la siguiente forma:

Cuadro 11.- Material de construcción

Material de construcción Número de
Viviendas
Con pared de material de desecho y lámina de cartón 5
Con techo de material de desecho y lámina de cartón 66
Con piso de material diferente de tierra 534

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FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional

de Información Municipal.

En el cuadro anterior, podemos observar las carencias, en cuanto al material de

construcción de las viviendas, ya que de un total de 606 viviendas particulares
habitadas 88.12% contaban con piso
diferente de tierra, 10.90% con techo de
material de desecho y lámina de cartón,
dejando ver así que aún existían para este
año una gran necesidad de contar con más
programas de apoyo para mejoramiento de
la vivienda especialmente en los techos de
las mismas, los cuales deben de continuar
y aumentar el volumen de atención y
respuesta.

En la dotación de servicios básicos se ha avanzado en gran medida pero existen

aún rezagos, ya que de las viviendas particulares habitadas (606), el 97.52%
contaba con el servicio de agua entubada, 84.65% disponían de drenaje,
96.86% de energía eléctrica, 82.67% contaba con los tres servicios.

Cuadro 12.- Servicios públicos

Disponibilidad de servicios públicos en las viviendas Viviendas

Viviendas que disponen de sanitario exclusivo 508

Viviendas con agua entubada 591
Viviendas con drenaje 513
Viviendas con energía eléctrica 587
Viviendas con drenaje y agua entubada 507
Viviendas con drenaje y energía eléctrica 507
Viviendas con agua entubada y energía eléctrica 576
Viviendas con agua entubada, drenaje y energía eléctrica 501
Viviendas sin agua entubada, drenaje ni energía eléctrica 4

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FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de

Información Municipal.

La localidad de Infiernillo cuenta con

dos líneas de transmisión de agua, una
de 8 pulgadas; (imagen izquierda) que
da abastecimiento a los habitantes del
campamento de la CFE y la otra de
4;(imagen derecha) abasteciendo al
resto de la población (que es más de la
que habita en el
campamento), la cual es
tomada directamente de la
presa sin ningún tratamiento,
además de que no cuentan
con una planta
potabilizadora de agua.

Se han venido presentando varios problemas en cuanto a este servicio; donde

uno de los más importantes ha sido la falta de rehabilitación de la red de agua
potable, lo que conlleva a que la calidad y cobertura de este servicio no sea la
más óptima y adecuada a las demandas de la sociedad.

La CFE es la que proporciona el servicio de agua, pero debido a que sólo se

cuenta con una bomba para abastecer a casi 3 000 habitantes, algunas veces
no se les puede hacer llegar a todos, además de que cuando esta se daña todos
salen perjudicados, en especial, aquellos que no pertenecen al campamento.
Por lo que se hace necesaria una bomba extra que les proporcione agua a la
colonia Morelos y Pitirera y una tubería de mayor diámetro para la dotación del
servicio de agua.

Se cuenta con dos depósitos de agua; uno es el

de la CFE (imagen izquierda) y el otro de la
colonia Morelos (imagen derecha), el cual se
encuentra
deteriorado y
perdiendo agua
por sus
agrietamientos.

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En cuanto al servicio de energía eléctrica, a pesar de contar con una planta
productora de luz, se presenta déficit en la disponibilidad de la misma, ya que
existen de 4 manzanas que no cuentan con electrificación: 4 de ellas con de la
colonia Pítirera y una de la colonia Morelos, mientras que los habitantes del
campamento todos disponen de este servicio.

En lo referente al servicio de drenaje, este se encuentra incompleto, existiendo

puntos estratégicos carentes de este servicio, como son: la clínica, una
secundaria y bachilleres. Además de que varias viviendas no cuentan con un
servicio de drenaje conectado a fosas, por lo que sus desecho son arrojados al
Balsas.

Respecto al combustible utilizado por los jefes de casa para cocinar en las
viviendas particulares habitadas, las cocinas que utilizaban gas eran el 78.22% y
leña 20.13%.

Cuadro 13.- Combustible para cocinar

Combustible utilizado para cocinar Viviendas

particulares
Viviendas que utilizan gas para cocinar 474
Viviendas que utilizan leña para cocinar 122
Viviendas que utilizan carbón para cocinar 0
Viviendas que utilizan petróleo para cocinar 0

FUENTE: (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de Información Municipal.

Ahora, es necesario analizar cómo se encontraba la distribución en la

disposición de bienes electrodomésticos en las viviendas de la localidad de
Infiernillo, con la finalidad de acercarnos más a fondo y conocer el nivel de
bienestar de sus habitantes y la calidad de vida de la que son parte. Del total de
viviendas en el 2000 (606) un 76.73% disponían de radio o radio-grabadora, con
televisión 84.98%, con videocasetera 28.38%, con refrigerador 79.54%, con
lavadora 56.77%, con teléfono 5.28%, con calentador de agua 16.76%, con
automóvil o camioneta propios 31.85%.

Cuadro 14.- Bienes electrodomésticos

Disponibilidad de bienes electrodomésticos Viviendas

en las viviendas particulares

Viviendas con todos los bienes 4

Viviendas sin ningún bien 32
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Viviendas con radio o radiograbadora 465
Viviendas con televisión 515
Viviendas con videocasetera 172
Viviendas con refrigerador 482
Viviendas con lavadora 344
Viviendas con teléfono 32
Viviendas con calentador de agua (boiler) 98
Viviendas con automóvil o camioneta propia 193

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema

Nacional de Información Municipal.

Educación

De acuerdo con el Sistema de Información Geográfica de Arteaga de SEPLADE,

Infiernillo cuenta con infraestructura educativa para los niveles de:

Preescolar: cuenta con dos instalaciones.

Primaria: cuenta con dos instalaciones.

Secundaria: sólo cuenta con una instalación.

Bachillerato: cuenta con una instalación.

En esta localidad existía para el año

2000 una población total de 2 660
habitantes, de la cual 16.34% del
total poblacional eran personas
mayores de 15 años analfabetas, la
población alfabeta mayor a 15 años
fue de 83.65%, dejando ver que aún
existe un rezago importante en la
disponibilidad de este servicio,
generando mayor discriminación,
marginalidad y todo lo que esto
conlleva.

En la localidad de Infiernillo para el año 2000, de acuerdo con información del

INAFED-INEGI la población de 6 a 14 años que sabía leer y escribir fue de
81.85%, los que no sabían leer y escribir 17.70%.
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Cuadro 15.- Educación

Población según aptitud para leer-escribir y su Número de

condición de alfabetismo alumnos

Alfabetismo

Población de 6 a 14 años que sabe leer y escribir 541

Población de 6 a 14 años que no sabe leer y escribir 117
Población de 15 años y más alfabeta 1 285
Población de 15 años y más analfabeta 251

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema

Nacional de Información Municipal.

Existía para el año 2000 una población de alumnos cuya asistencia escolar
queda reflejada en el siguiente cuadro:

Cuadro 16.- Asistencia escolar

Población según asistencia escolar Número de

alumnos
Asistencia escolar

Población de 5 años que asiste a la escuela 43

Población de 5 años que no asiste a la escuela 25
Población de 6 a 14 años que asiste a la escuela 610
Población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela 49
Población de 15 a 17 años que asiste a la escuela 63
Población de15 a 24 años que asiste a la escuela 74
Población de15 a 24 años que no asiste a la escuela 334

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema

Nacional de Información Municipal.

En el cuadro anterior se puede observar que en el año 2000 aún existían

rezagos educativos en la localidad de Infiernillo, ya que a nivel preescolar un
36.76% de niños de 5 años no asistían a la escuela, 7.44% de estudiantes de
educación básica (primaria, secundaria) estaban en la misma situación, la
población que se encontraba en el rango de edades de 15 a 17 años que no
asistía a la escuela fue de 39.62%, la población que iba de la 15 a 24 años que
no asistían a la escuela representó un 81.66%, concentrándose en este rango la
población sin asistencia escolar.
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Destacando con este análisis la gran necesidad de crear y seguir impulsando

programas educativos que logren realmente paliar la deserción escolar y todo lo
que esto conlleva.

Es importante y necesario examinar el nivel de instrucción que presenta la

población de la localidad de Infiernillo, ya que a través de este análisis se puede
identificar algunas de las tantas demandas de la sociedad.

Por lo tanto, de acuerdo al nivel de educación cursado, existían para el año

2000, una población mayor a 15 años sin instrucción de 307 habitantes, es decir,
un 20% de la población no tenía instrucción escolar alguna, con instrucción
primaria competa 292, con instrucción postprimaria 656, con secundaria
completa 339, con instrucción media superior y superior fue de 228 y la
población mayor a 18 años con instrucción superior 57.

Cuadro 17.- Nivel de instrucción

Población según instrucción educativa completa e incompleta Alumnos

Nivel de Instrucción
Población de 15 años y más sin instrucción 307
Población de 15 años y más con primaria incompleta 277
Población de 15 años y más con primaria completa 292
Población de 15 años y más con instrucción postprimaria 656
Población de 15 años y más sin instrucción postprimaria 876
Población de 15 años y más con secundaria incompleta 89
Población de 15 años y más con secundaria completa 339
Población de 15 años y más con instrucción secundaria 428
o est. técnicos o comerciales con primar. terminada
Población de 15 años y más con instrucción media superior o superior 228
Población de 18 años y más sin instrucción media superior 1 169
Población de 18 años y más con instrucción media superior 148
Población de 18 años y más con instrucción superior 57
Grado promedio de escolaridad 5.99

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de

Información Municipal.

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Salud
La demanda de la población de la localidad en aspectos de servicios médicos es
atendida por organismos oficiales como es el caso del IMSS e ISSSTE.

La localidad de Infiernillo cuenta con dos

clínicas, una dentro del campamento y la otra
fuera, (esta última es la que aparece en la
imagen de al lado), la cual padece serias
deficiencias, entre ellas: no dispone de
drenaje, con
escasez de
medicamen-
tos, cuenta
con una
infraestructura agrietada por lo que necesita de
impermeabilizantes pues en tiempo de lluvia
gotea y se humedece demasiado.

De acuerdo con información de INEGI-INAFED, el total de la población

derechohabiente a servicio de salud para el año 2000 fue de 53.16%
(recordando que la población total fue de 2 660); de los cuales el 94.91% fueron
derechohabientes al IMSS y 4.81% al ISSSTE. Con lo que se puede concluir
que aún falta mucho por hacer ya que es casi la mitad (45.56%) de la población
la que carece de la disponibilidad de este servicio.

Cuadro 18.- Salud

Población según condición derechohabientes Derechoha-

bientes
Población sin derechohabiente a servicio de salud 1 212
Población derechohabiente a servicio de salud 1 414
Población derechohabiente aL IMSS 1 342
Población derechohabiente aL ISSSTE 68
FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de
Información Municipal.
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La localidad cuenta con una ambulancia, la cual es utilizada para diversas

actividades, excepto para dar auxilio a la población que se encuentra
enferma y necesitada de ella.

Analizando la información anterior,

podemos observar que este servicio es
una de las más grandes carencias que
tiene la localidad, pues aproximadamente
la mitad de la población de la localidad
era derechohabiente a servicio de salud.

Marginación

La marginación es un fenómeno
estructural que se origina en la
modalidad o estilo histórico de
desarrollo; ésta se expresa, por un
lado, en la dificultad para propagar
el progreso técnico en el conjunto
de la estructura productiva, y por el
otro, en la exclusión de grupos
sociales del proceso de desarrollo
y del disfrute de sus beneficios.

La marginación trae consigo una precaria estructura de oportunidades sociales

para los ciudadanos, sus familias y comunidades, y los expone a privaciones,
riesgos y vulnerabilidades sociales que a menudo escapan al control personal y
comunitario.

El Índice de Marginación Social permite medir el

nivel de desarrollo de las localidades y de sus
habitantes. El indicador está construido por
variables como educación, vivienda y empleo. La

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clasificación refleja el grado de desarrollo socioeconómico para la localidad.

Cuadro 19.- Índice de marginación

Pobla- Pobla- Viviendas Vivien- Viviendas Logaritmo Vivien- Población Índice Grado de
ción ción sin sin das sin sin agua natural del das con ocupada de margina-
analfa- primaria disponibi- ener- entubada promedio piso de con margi- ción
beta de completa lidad de gía en el de tierra ingreso nación
15 años de 15 servicio eléctri- ámbito de ocupantes de hasta
o más años o sanitario ca la por cuarto 2 salarios
más exclusivo vivienda en mínimos
viviendas
particulares

16.34% 38.12% 16.17% 3.14% 2.48% 0.74 11.88% 31.13% -1.3193 Medio

Fuente: Estimaciones de CONAPO con base en el XII Censo General de Población y Vivienda 2000,
Principales Resultados por Localidad.

De acuerdo con información del Consejo Nacional de Población para el año

2000, la localidad de Infiernillo presentó un índice de marginación medio. Este
índice resume las principales necesidades o carencias que padece la población,
como en este caso es el insuficiente acceso a una educación básica (pues aún
existe una parte de la población sin instrucción), la residencia en viviendas
inadecuadas (sin la disponibilidad de alguno de los servicios básicos), y la
percepción de ingresos monetarios insuficientes con una participación inactiva
de más de la mitad de la población de esta localidad.

INFRAESTRUCTURA SOCIAL

De acuerdo con el Inventario de Obra

Pública 2005 – SEPLADE, las vías de
comunicación la localidad de
Infiernillo, cuentan con servicio de
caminos pavimentados, en
condiciones buenas y transitado todo
el año.

Antes de que se abriera la autopista

Morelia - Lázaro Cárdenas existía una
Terminal de autobuses, que bajaba al

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pasaje en la localidad de forma segura, pero ahora uno de los problemas
persistentes en Infiernillo es con respecto a las líneas de transporte público, ya
que bajan el pasaje en plena autopista, poniendo en riesgo a los usuarios, por lo
que se propone que se pavimenten unos kilómetros o se construya un
boulevard, para que los pasajeros sean dejados en sus destinos de manera
segura.

Otro problema es el que tiene que ver con la

pavimentación de calles, ya que las calles del
centro se encuentran pavimentadas, siendo éstas
mínimas, lo que repercute de manera grave en la
imagen urbana y en
el desarrollo de
Infiernillo, ya que al
no existir vialidades
adecuadas no se puede aprovechar de la manera
más óptima la infraestructura, los recursos, las
ventajas, y el resto de los factores que posee la
localidad para impulsar el desarrollo de la misma.

Dentro del campamento se cuenta con un Centro de Desarrollo Social, el cual

tiene por objetivos fomentar: la convivencia, el aprendizaje y mitigar el
asilamiento de la población habitante del campamento y del resto, por lo que
invitan a todos los habitantes de la
localidad de Infiernillo a participar en
actividades sociales, culturales,
deportivas, recreativas, educativas, etc.

En este Centro se imparten talleres de

computación, cocina, manualidades,
karate, actividades deportivas, en todo
el año de forma permanente, realizando
a fin de año un sondeo para conocer la
satisfacción de las personas en cada
uno de los talleres. Además de que también se imparten cursos de verano de
lento aprendizaje para las personas que lo necesiten.

Existe un gran problema de contaminación ya

que algunos habitantes de la localidad tiran
basura, por lo general a cielo abierto, generando
gravísimos problemas en el medio ambiente,
contaminando ríos, presas, suelos, etc.
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Además de que a lo largo del tiempo se ha talado de forma descuidada

importantes cantidades de árboles y nadie se ha preocupado por llevar a cabo
un proceso de reforestación, deteriorando de ésta forma la conservación y
protección de los recursos naturales, los cuales son fundamentales para nuestro
bienestar, lo que conlleva a generar graves problemas, como es: el
calentamiento global, la contaminación atmosférica, además de problemas
relacionados con el de abasto de agua potable.

La localidad de Infiernillo cuenta con varios

espacios para la práctica de diversos
deportes, pero estos espacios no se
encuentran en buenas condiciones, ya que
sólo son terrenos planos con la
infraestructura más básica, sin
señalamientos, medidas, etc., pero debido a
la falta de recursos no se ha podido invertir
en ellas, por lo que su uso se encuentra
limitado.

Debido a que la localidad, no cuenta con espacios adecuados para llevar a cabo
actividades recreativas y utilizar sanamente sus tiempos libres, los habitantes de
la localidad de Infiernillo, en especial los jóvenes, son víctimas de un sin fin de
problemas; alcoholismo, drogadicción, vandalismo, violencia intrafamiliar, por lo
que se hace necesario arreglar y equipar estos espacios.

DESARROLLO ECONÓMICO
Empleo

La principal preocupación de la población es el no encontrar un empleo,

mientras que su mayor anhelo es el entrar a trabajar a la CFE o emigrar a los
Estados Unidos.

En la localidad de Infiernillo unas de las

actividades preponderantes son: la
industria eléctrica y la pesca.

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La localidad de Infiernillo cuenta con una planta hidroeléctrica con un potencial
real instalada de 1 000 megawatts (siendo la de mayor potencial y generación
del Estado), con una generación de electricidad bruta de 2 624.5 GHW, este
asentamiento es uno de los más importantes del país y de Latinoamérica.

La pesca se practica en la presa del Infiernillo donde se captura carpa, bagre,

mojarra y lobina. Lo que más se pesca es carpa con un total de 96 toneladas y
con un valor de 384 miles de pesos.

El potencial pesquero de la localidad, es

inmejorable, por la ubicación del
embalse de Infiernillo, donde muchas
familias viven de esa actividad; sin
embargo, las formas tradicionales de
pesca, la falta de control y supervisión,
han logrado que esta actividad ya no
sea redituable, por lo que se hace
necesario tecnificar, asesorar, vigilar,
investigar, para que los pescadores
vivan dignamente.

Para el año 2000, la población económicamente activa fue de 745 personas

(42.84%), la población ocupada 742 y la población económicamente inactiva 992
(57.04%), dejando ver claramente que poco mas de la mitad de la población no
participaba activamente en la economía de la localidad, una razón de esto puede
ser por la falta de generación de empleos.

Cuadro 20.- Población según actividad económica

Población según condición de actividad económica Número de

personas

Población económicamente activa 745

Población económicamente inactiva 992
Población ocupada 742

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de Información

Municipal.

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Antes de que se abriera la autopista Morelia-Lázaro Cárdenas, los viajeros que

se dirigían a Lázaro pasaban por Infiernillo, donde varias personas vendían todo
tipo de comida, esta actividad era una de las más importantes para la
generación de ingresos en la localidad, pero con la nueva autopista los viajeros
ya no pasan a Infiernillo, por lo que estos vendedores se vieron en la necesidad
de trasladarse a la autopista para seguir con sus actividades.

Para el año 2000, la estructura que presentaba la localidad de Infiernillo, de

acuerdo a la ocupación de la población en los diferentes sectores económicos
fue la siguiente:

Sector Primario (Agricultura, Ganadería, Pesca y Silvicultura) 36 personas

(4.85%) de una población económicamente activa ocupada de 742.

Sector Secundario (Minería, Industria Manufacturera, Electricidad y

Construcción) 400 personas (53.91%) de una población económicamente
activa ocupada de 742.

Sector Terciario (Comercio, Servicios, Comunicaciones y Transportes)

290 personas (39.08%) de una población económicamente activa
ocupada de 742.

Cuadro 21.- Sectores económicos

Población ocupada en los sectores económicos Población

Población ocupada en el sector primario 36

Población ocupada en el sector secundario 400
Población ocupada en el sector terciario 290

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional

de Información Municipal.

La población ocupada en la localidad de Iniernillo de acuerdo a su ingreso

mensual para el año 2000 se encontraba distribuida de la siguiente forma: 8
personas no recibían ingreso por trabajo, 81 recibían menos de un salario
mínimo, 142 de uno a dos salarios mínimos, 380 de dos a cinco salarios
mínimos, 104 de cinco hasta diez salarios mínimos, 9 más de diez salarios
mínimos.

Los habitantes de Infiernillo cuentan con una “parcela para la mujer campesina”,
es un terreno destinado para llevar a cabo proyectos productivos dirigidos por
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mujeres, pero el gran inconveniente es que debido a la escasez de agua no se
ha avanzado, existiendo varios proyectos abandonados.

Además de que la población no cuenta con una capacitación adecuada,

existiendo en algunos casos recursos para llevar a cabo proyectos pero debido a
la falta de capacitación se complica demasiado su operación, por ejemplo: en el
caso de esta localidad se cuente con una caliza pero no hay quien la explote.

Algo que no se puede dejar de lado debido a su gran importancia, es el análisis

de la distribución del ingreso en la localidad, por lo que en la siguiente tabla se
puede apreciar esta distribución además de las horas de trabajo ejercidas en la
semana de referencia de la medición.

Cuadro 22.- Salarios recibidos

Población según nivel de salario recibido Número de

personas
Población ocupada que no recibe ingreso por trabajo 8
Población ocupada que recibe menos de 1 salario 81
mínimo mensual de ingreso por trabajo

Población ocupada que recibe de 1 hasta 2 salarios 142

mínimo mensual de ingreso por trabajo
Población ocupada que recibe de 2 hasta 5 salarios 380
mínimo mensual de ingreso por trabajo

Población ocupada que recibe de 5 hasta 10 salarios 104

mínimo mensual de ingreso por trabajo

Población ocupada que recibe más de 10 salarios 9

mínimo mensual de ingreso por trabajo

Población que no trabajó en la semana de referencia 7

Población ocupada que trabajó hasta 32 horas en 120

la semana de referencia

Población ocupada que trabajó de 33 a 40 horas en 178

la semana de referencia

Población ocupada que trabajó de 41 a 48 horas en 132

la semana de referencia
Población ocupada que trabajó más de 48 horas en 293
la semana de referencia

FUENTE: Información por localidad (INEGI-INAFED), Sistema Nacional de Información

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Municipal.

Si conjuntamos el número de población ocupada que no recibe ingreso con la

que gana menos de un salario mínimo y hasta menos de cinco, tenemos que al
rededor de 612 personas se localizan en estos rangos considerados de bajos
ingresos, dejando ver que la distribución del ingreso no es la más adecuada ni
justa para los habitantes de esta localidad.

ANÁLISIS FODA DE LA COMUNIDAD.

FORTALEZAS

• Gran cercanía con la autopista Morelia-Lázaro Cárdenas.

• Ubicación Cercana con el puerto Lázaro Cárdenas.
• Ubicación junto a la presa de Infiernillo en cuanto al abastecimiento
de agua.

OPORTUNIDADES.

• Gran atractivo eco-turístico de la región.

• Clima y geografía propicio para la ganadería.
• Educación, cultura y deporte.
• Producción de productos pesqueros.

DEBILIDADES.

• Escasez de lluvia.
• Orografía accidentada para la agricultura.
• Grandes desequilibrios sociales.
• Carencia de servicios públicos.
• Pobreza
• Marginación.
• Deterioro de valores sociales.
• Falta de capacitación de la mano de obra.
• Falta de coordinación de las distintas autoridades.

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AMENAZAS

• Narcotráfico
• Indiferencia de la sociedad a colaborar en el desarrollo de la
región.
• Contaminación del río Balsas.
• Conflictos sociales.
• Alteración del ecosistema natural.
• Surgimiento de movimientos de insurrección social.
• Perdida de valores.

CROQUIS DE LA COMUNIDAD.
Visión de infiernillo de Morelos.

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3.2. TAMAÑO DE LA EMPRESA.

Teniendo en cuenta la disponibilidad de insumos, tecnología, mano de obra y

capital, se propone un tamaño de planta adecuado para cubrir 100 % de la
demanda detectada con una producción de 153,684 garrafones de agua de 19
litros, ventas por $ 845,263.00, trabajando al 85% de la capacidad instalada,
trabajando durante 22 días por mes, dos turnos de 8 horas por día.

Producción

Garrafones $
DIA 583 3,206.50
MES 12,822 70,521.00
AÑO 153,684 845,262.00

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3.3. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO.

El equipo productivo con que contará la fábrica en estudio será del distribuidor
SERVICIO, ASESORIA Y EQUIPOS PARA TRATAMIENTO DE AGUAS, con
domicilio en AV. PERIODISMO 1428 COL AGUSIN ARRIAGA RIVERA C.P.
58190
TEL (443)326-99-40, 334-07-88 y 316-8820 044-443-31847-68

EQUIPO DE PROCESO

Planta de purificación de agua TIPO Sistema de Suavización y

Osmosis Inversa
1- En una cisterna se recibe el agua como materia prima de la red municipal, de
pipa o pozo y se clora a través de hipoclorito de calcio o sodio hasta lograr una
solución de 2 a 3 p.p.m. de cloro libre.

2- El agua cruda es filtrada en el filtro tamiz Speedy para eliminar sólidos, arena,
tierra, lodo, arcilla, etc. hasta 100 micras3- Dicha agua pasa a través de un
sistema de filtración de KDF y GAC en donde se le elimina cualquier olor, sabor
y color al agua, adsorbe el cloro residual y se eliminan poliaromáticos, fenoles,
hidrocarburos, entre otros compuestos químicos.

4- Se pasa a un sistema de suavización por medio de resinas de intercambio

iónico que eliminan las partículas de Calcio y Magnesio tan nocivas para el ser
humano.
5- Posteriormente es filtrada a través de 3 pulidores de 1 a 5 micras de diámetro,
dejando el agua totalmente cristalina.

6- El agua es pasada a un equipo de osmosis inversa por medio de una

membrana semi permeable eliminando con esto hasta el 95% de sólidos
disueltos, minerales, partículas suspendidas e incluso virus.

7- Pasa a un tanque de almacenamiento lista para ser envasada.

8- El agua es ozonificada a través de un sistema de saturación con ayuda de un

tubo Venturi, hasta alcanzar una saturación de 0.12 de ozono al envasar,
oxidando cualquier microorganismo que pudiera existir.

9- Se trata con una lámpara de luz ultravioleta, dentro de la cual se esteriliza

atacando el ADN de las bacterias que pudieran existir en este momento del
proceso.

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3.4. ASPECTOS TECNOLOGICOS DEL PROCESO.

PROCESO DE PURIFICACIÓN.

El proceso de la purificación de agua constara de 9 procesos:

1. Cloración manual, para desinfección inicial del agua natural

2. Filtración en Micro Z y grava sílica con retención nominal de 5 micras,
para remoción de partículas suspendidas.
3. Filtración en carbón activado, NobrAC CG-900 malla 8x30, para remoción
de olores y sabores, principalmente para decloración.
4. Filtración en resina de intercambio iónico tipo catiónica, Purolite C100-E,
para suavización, es decir intercambio iónico de calcio y magnesio por
sodio.
5. Osmosis Inversa para remoción de las sales minerales disueltas, por
medio de una membrana semi permeable eliminando con esto hasta el
95% de sólidos disueltos, minerales, partículas suspendidas e incluso
virus.
6. Remineralización controlada para lograr 80 a 100 ppm de minerales,
disueltos totales (SDT), que arroja agua con mejor sabor y beneficios para
el ser humano.
7. Filtración para pulimento en filtro tipo cartucho con retención de 5 micras,
para remoción de partículas suspendidas posibles.
8. Purificación con rayos ultravioleta, para desinfección de agua purificada,
dentro de la cual se esteriliza atacando el ADN de las bacterias que
pudieran existir en este momento del proceso.
9. Ozonación para protección adicional y eliminación de mesófilos aerobios.
Desinfección terciaria.

Después de estos procesos el agua ya se considera purificada y cumple con las

características estipuladas en la NOM 041 y NOM 201 y se procede al llenado
de garrafones.

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DIAGRAMA DEL PROCESO

Se recibe el agua de la red
pública

Se deposita en cisterna Cloración manual

Permanece en reposo
Mínimo 1/2 hr.

Se bombea hacia filtro

para remoción de
partículas suspendidas

Pasa por filtro 1 Eliminación de olor, color y

sabor

Pasa por filtro 2

Eliminación de Ca y Mg

Pasa por filtro 3

Sistema de osmosis Eliminación de sólidos, minerales y

inversa partículas suspendidas

Se deposita en tanque
Eliminación de Bacterias
de agua purificada 5000
lts

Se Remineraliza de
forma controlada Colocación de tapa y
sellado

Permanece Llenado de garrafón

almacenada
Ozonación
Se bombea hacia filtro
tipo cartucho
Pasa por equipo
purificador de rayos UV
Pasa por filtro 4

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DIAGRAMA DE FLUJO SISTEMA DE PURIFICACION

PLANTA DE LLENADO 350- 400 GARRAFONES/DIA

TANQUE
HID-NEU
86 GAL

PURIFICADOR CON
4 RAYOS UV
JUV-15.
BOMBA ESPA PULIDOR
TECNO 15-3 0.75 HP
CON TANQUE
FILTRO MM F CARBON F SUAVIZADOR

1 2 3

GENERADOR DE OZONO
MARCA CLEAR WATER
MODELO CD10/AD
CISTERNA
10 MIL LITROS
MINIMO HID-NEU
42 GAL
1 HP
SISTEMA DE OSMOSISI INVERSA
LLENADORA MANUAL DE
ACERO INOXIDABLE PARA
GARRAFONES DE 19 LITROS
DOS PLAZAS.
HID-NEU
TANQUES DE AGUA
14 GAL
LAVADORA MANUAL DE ACERO PURIFICADA PROYECTO: PURIFICADORA DE
0.5 HP
INOXIDABLE PARA 60 5,000 LITROS AGUA DE INFIERNILLO.
GARRAFONES POR HORA

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DESCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO.

Bomba centrifuga tipo jet horizontal de acero inoxidable tipo 304, marca
ESPA, modelo DELT a755, con motor de ½ HP, monofasico, 115 V,
incluye sensor de presión y manómetro de 60 PSI, así como base
inoxidable de piso.

Tanque precargado marca Altamira, de fibra de 86 galones, de 0.6 m de

diámetro y 1.4 m de altura, para ambiente corrosivo.

Filtro de arena sílica de lecho profundo, consistente de un tanque de

resina y fibra de vidrio, de 13 pulgadas de diámetro por 54 pulgadas de
altura, equipado con válvula múltiple manual de 3 pasos de 25 mm, marca
Álamo Brand, con capacidad de filtrar un caudal de 45 lpm.

Filtro de carbón activado Nobrac CG-900, consistente en un tanque d

resina y fibra de vidrio, de 13 pulgadas de diámetro por 54 pulgadas de
altura, con válvula múltiple manual de 3 pasos de 25 mm, marca Alamo
Brand, con capacidad de filtrar un caudal de 45 lpm.

Filtro suavizador de agua para remoción de iones de calcio y magnesio,

en tanque de 13 x 54 pulgadas con válvula multifunciones manual de 25
mm, tanque ara salmuera de polietileno de 18 x 40 pulgadas, con
capacidad de intercambio de 60 Kg. de dureza para un caudal de 45 lpm

Filtro pulidor tipo cartucho, en porta cartucho 20BB de polipropileno, con

cartucho de melanina celulosa con retención de 5 micras, incluye soporte
de acero inoxidable y llave para aflojar.

Equipo purificador de agua por medio de rayos ultravioleta, marca

Jacuzzi, modelo JUV 5, con lámpara germicida de alta densidad, tubo de
cuarzo de alta pureza, fabricado totalmente en acero inoxidable T304,
grado sanitario, incluye mirilla e visualización de encendido.

Sistema múltiple de acero inoxidable tipo 304, para llenado con dos
plazas, incluye válvulas de acero inoxidable de 19 mm

Equipo generador de ozono, en base a descarga de corona de alta

frecuencia, marca CLEAR WATER, modelo CD10/AD, con capacidad
para genera 1.0 g/hr, incluye desecadores regenerativos para el aire de
alimentación, para una máxima eficiencia en la producción de ozono y
protección contra corrosión, filtro a la entrada del aire, cámara de reacción

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de acero inoxidable 316 aleteadas, montado en gabinete de acero con
époxico, incluye ventura de 25 mm.

Sistema de osmosis inversa marca Wtech, modelo CD-4500, con dos

porta membranas de acero inoxidable, membranas de 4 x 40 pulgadas de
alta productividad, bomba tipo cañón de 1 HP, de acero inoxidable,
equipado con flushing automático (enjuague cíclico), monitor SDT,
conexiones de acero inoxidable, dos rotámetro, cuatro manómetros de
acero inoxidable y tablerote control, montado en chasis con recubrimiento
epóxico de alta resistencia.

Lavadora manual fabricada talmente en acero inoxidable, con bombas

centrifugas de acero inoxidable de 0.5 hp, con dos estaciones: una para
lavado con detergente y otra para enjuague, incluye depósito de agua
limpia para el enjuague, para TRES PLAZAS, con capacidad de lavado de
hasta 120 garrafones por hora. Fabricada totalmente en acero inoxidable
tipo 304 grado sanitario. Incluye centro de motores con arranque y paro
manual de botones manuales.

Sistema hidroneumático compuesto por bomba tipo jet de acero

inoxidable de 0.5 HP, marca ESPA, modelo Delta 500, con tanque
precargado de 14 galones, marca Well x-Trol para línea de agua clorada y
filtrada para servicio y limpieza de garrafones y para alimentación de agua
purificada al múltiple e llenado.

Filtro tipo cartucho en recipiente 10BB de polipropileno, con cartucho de 5

micras, incluye soporte de acero inoxidable y llave para aflojar.

Lote de materiales de PVC y acero inoxidable marca SPEARS, para

instalación, tubería PVC C-80, para roscar, válvulas de esfera marca
SPEARS doble unión y conexiones.

Lámpara germicida generadora de ozono para sanitización y control

ambiental, instalada sobre el área de llenado.

Lote de materiales eléctricos para instalación eléctrica de los equipos con

cables de uso rudo, conectores yt tubería conduit pared gruesa.

Lote de materiales de consumo para limpieza de garrafones, desinfección

de agua y control del proceso de la purificadora, incluye parrón de 20
litros de detergente alcalino para lavado interno, porrón d e20 litros de de
detergente neutro para lavado externo de garrafones, dos envases de 20
litros de hipoclorito de sodio al 13 %, comparador colorimetrico, para
determinar PH y coro residual, un Kit para analizar la dureza del agua y
un cartucho de repuesto del filtro pulidor y filtro reusable de poliéster.
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Suministro de tanque de polietileno de 5000 litros marca Rotoplas, color

blanco o verde azulado para agua potable, puesto en sitio de la obra.

Equipo esencial del proceso

Llenadora de garrafones

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3.5. REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA Y PERSONAL.

Se requieren de 2 personas, dos para el proceso de producción y/o ventas.

REQUERIMIENTOS DE PERSONAL Y PRESUPUESTO

SUELDO SIN PRESTACIONES SUELDO CON 30% DE PRESTACIONES

PERSONAL
SEMANAL MENSUAL ANUAL SEMANAL MENSUAL ANUAL

2 PRODUCCIÓN 4,000.00 16,000.00 192,000.00 5,200.00 20,800.00 249,600.00

TOTAL 4,000.00 16,000.00 192,000.00 5,200.00 20,800.00 249,600.00

3.6. REQUERIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS

Las materias primas utilizadas se muestran en el siguiente cuadro.

MATERIAS PRIMAS
Sanitizante interno Caja (20 Kg)
Abrillantador externo KR-40 1 galón liquido
Dioxido Cl Diclorsan 1 galón liquido
Hipoclorito 13% 1 galón liquido
Sello de garantia con marca Pza
Tapa de presión larga Pza
Pellets de sal Saco 25 Kg.
Garrafo nuevo c/asa tapa a presión Pza
Cepillo para lavado interno Pza
Cepillo para asa de garrafòn Pza

Energía eléctrica

Tomando en consideración la capacidad de la maquinaria instalada se estima un

consumo mensual de $400.00 y anual de $4,800.00

Agua

Se estima un costo mensual de $200.00 pesos y anual de $2400.00

Mantenimiento y refacciones

a) Destinado al mantenimiento de equipo del proceso principal estimado en un

costo anual de $ 5,000.00

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Gastos de papelería y útiles de oficina.

Dentro de este renglón se considera notas de remisión, facturas, utensilios de

limpieza, pago de teléfono y lo indispensable para un buen funcionamiento de la
oficina, se estima una erogación mensual de $100 y anual de $1200

3.7. REQUERIMIENTOS DE TERRENO Y CONSTRUCCIÓN

Con la finalidad de no aumentar el costo del proyecto, se tiene previsto la renta

de una bodega en la cual la renta es de $1,000.00 mensual y $7,200.00 anuales.

IV.- INVERSIONES

Las inversiones en un proyecto son el capital; ya sea propio o de terceros, que

se pone en juego con objeto de operar una empresa. Se constituyen por la suma
del valor de los bienes, servicios y efectivo existente y necesario para realizar las
funciones de producción, distribución y venta de bienes. Por tanto el análisis y
calculo de las inversiones en el presente estudio de preinversión tienen una
caracterización productiva y no especulativa, se invierte para incrementar el
capital, comprando bienes para producir satisfactores.

Las inversiones para efectos de cálculo se clasifican en fijas, diferidas y capital

de trabajo, las dos primeras se desembolsan en la etapa previa a la operación y
la última cuando la empresa arranca.

4.1. INVERSIONES FIJAS.

Son aquellas que tienden a permanecer inmovilizadas durante la operación de la

empresa, teniendo una vida de largo plazo, están sujetas a depreciación y a
obsolescencia, a excepción del terreno, de acuerdo a la ley del impuesto sobre
la renta.

INVERSIÓN FIJA

COSTO
CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD IMPORTE
UNITARIO

Bomba centrifuga ESPA DELTA 1755 1 Equipo $3.125,00 $3.125,00

Tanque precargado Altamira 1 Pieza $3.960,00 $3.960,00
Filtro arena Sílica Alamo Brand 1 Pieza $6.590,00 $6.590,00
Filtro de carbon activado Nobrac CG-900 1 Pieza $6.720,00 $6.720,00
Filtro suavizador de agua 1 Equipo $7.475,00 $7.475,00
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Filtro pulidor tipo cartucho 2 Pieza $1.680,00 $3.360,00
Equipo purificador rayos ultravioleta
Yacuzzi JUV 15 1 Equipo $6.325,00 $6.325,00
Suministro de múltiple tipo 304 1 Lote $3.875,00 $3.875,00
Equipo generador de ozono
CLEARWATER CD10A/AD 1 Equipo $19.325,00 $19.325,00

Sistema de osmosis inersa Wtech CD-4500 1 Equipo $53.450,00 $53.450,00

Suministro de lavadora manual tres plazas 1 Equipo $33.745,00 $33.745,00
Suministro de sistema hidroneumatico
ESPA delta 500 2 Equipo $3.750,00 $7.500,00
Suministro de filtro tipo Cartucho 1 Pieza $1.075,00 $1.075,00
Lote de materiales PVC y acero inoxidable
Spears 1 Lote $10.000,00 $10.000,00
Lampara germicida 1 Lote $1.560,00 $1.560,00
Lote de materiales electricos 1 Lote $4.500,00 $4.500,00
Tanque de polietileno 5000 lts. Rotoplas 3 Pieza $7.235,00 $21.705,00
garrafones tapa a presión 400 Pieza $26,50 $10.600,00
Cisterna 10,000 litros 1 Construcción $23.000,00 $23.000,00
SUBTOTAL $227.890,00
15% DE IVA $34.183,50
TOTAL $262.073,50

4.2. CAPITAL DE TRABAJO.

Para los proyectos nuevos es el monto necesario de dinero para iniciar las
labores de producción y venta de la empresa, sigue el ciclo DINERO-
PRODUCTO-DINERO por lo que es finalmente efectivo y es equivalente a los
costos y gastos, el presente estudio se tomó en consideración un monto
equivalente a un mes de costos y gastos.

CAPITAL DE TRABAJO
CAPITAL DE TRABAJO COSTO CANTIDAD TOTAL
Lote de materiales de consumo para
limpieza $6.500,00 1 $6.500,00
Energía eléctrica $800,00 - $800,00
Otros servicios $200,00 - $200,00
Detergente $200 1 $200
Mantenimiento $764,58 - $764,58
Renta $1.000,00 $1.000,00
Sueldo (1 mes) $16.000,00 - $16.000,00
Imprevistos 5% $1.263,23 - $1.263,23

SUBTOTAL $26.527,81

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4.3. INVERSIONES DIFERIDAS.

Conocidas también como activos intangibles, su recuperación es en el largo

plazo, la totalidad de dichas inversiones se efectúa en el periodo previo a la
operación, estando sujetos a amortizaciones y por ley son no realizables.

Constitución de la empresa, Capacitación de personal, Puesta en marcha,

Intereses durante la ejecución del proyecto, Estudios y planos.

INVERSIÓN DIFERIDA

INVERSIÓN DIFERIDA COSTO CANTIDAD TOTAL

Gastos de organización legal $5.000,00 1 $5.000,00
Instalación, prueba y uesta en operación $12.000,00 1 $12.000,00
Registro y marca $10.000,00 1 $10.000,00
Gastos preoperativos $1.500,00 1 $1.500,00
SUBTOTAL $17.000,00

INVERSIÓN TOTAL

INVERSIÓN FIJA $262.073,50

INVERSIÓN
DIFERIDA $17.000,00
CAPITAL DE
TRABAJO $26.527,81
TOTAL $305.601,31

DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

V ID A U TIL VALOR D E P . A N U A L D E P R E C IA C IO N VALOR DE

C O N C E P TO AÑOS O R IG IN A L % ANUAL S A LV A M E N T O

AR E A AD M IT IV A
D E P R E C IA C IO N E S :
E quipo de O ficina 10 0 0 0

D E P R E C IAC IO N E S : 24,494 133,972

M aquinaria y E quipo 10 233,443 0.1 23,344 116,722
C isterna 20 23000 0.05 1,150 17,250
AM O R T IZ AC IO N E S : 0
Im previstos 5 0 0 0

T otal 24,494 133,972

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V.- PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

5.1. PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS

5.1.1. costos de producción

Costos de Producción. El costo de producción representa todas las erogaciones

realizadas desde la adquisición de la materia prima hasta su transformación en
artículos de consumo o de servicio, se dividen en gastos directos y gastos
indirectos.

Gastos directos. Son la parte del costo que se aplica directamente a la

producción de los bienes y comprenden:

Materia Prima y Materiales Directos. Son rubros que se transforman en

elementos físicos del producto terminado inclusive los materiales de
empaque y envasado utilizados para presentar el producto.

Mano de Obra Directa. Se incluyen los salarios de los obreros, a quienes

se les encomienda directamente las labores productivas (Operadores de
maquinas de proceso, montadores, hasta cargadores de bultos), en este
rubro deben incluirse las prestaciones y otros cargos sociales, en 25 a 30
% aproximadamente.

Gastos Indirectos de fabricación. Son aquellos que no están relacionados con

El volumen de producción, suelen agruparse en tres grandes rubros:

Materiales Indirectos. Son los consumos auxiliares o complementarios a

la elaboración del producto final y que no se notan físicamente en el
mismo.

Insumos Auxiliares. Insumos que complementan la elaboración del

producto como lijas, estopa y que no son notoriamente visibles.
Repuestos. El mantenimiento de la maquinaria obliga a consumir
repuestos como seguetas
Útiles de Aseo. Estimación de los elementos de aseo en el sector de
producción (traperos, escobas, etc.)
Combustibles y Lubricantes. Combustoleo, Diesel, Aceites y Grasas.

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Mano de Obra Indirecta. Este rubro abarca el trabajo de técnicos,
empleados y supervisores que estando en función de la producción, no
participan directamente en la elaboración del producto (Electricistas,
mecánicos, Chóferes) se deben incluir las prestaciones sociales del 30%.

Otros Gastos Indirectos. Energía eléctrica, Agua, Depreciaciones, amortización

de inversión diferida, Rentas, Mantenimiento.

*Depreciaciones. Por legislación fiscal para la mayoría de los proyectos, se

aplica el sistema de depreciación lineal. Este consiste en la división del valor
actual del activo entre el número de años de vida útil que tendrá. La vida útil se
obtiene de la división del 100% entre el % o tas que estipule la Ley del impuesto
sobre la renta para depreciar los diferentes bienes.

Maquinaria y Equipo 10% 100/10 = 10 Años

Equipo de transporte 20% 100/20 = 5 Años

Construcciones 5% 100/5 = 20 Años

COSTOS DE PRODUCCIÓN

COSTO COSTO POR COSTO POR

CONCEPTO COSTO CANTIDAD Descripción
UNITARIO DIA GARRAFÓN
Sanitizante interno $300,00 1 caja (20 Kg.) $300,00 $5,00 $0,86
Abrillantador externo KR-40 $250,00 1 1 galón liquido $250,00 $4,17 $0,01
Dioxido Cl $200,00 1 1 galón liquido $200,00 $3,33 $0,01
Hipoclorito 13% $45,00 1 10 $45,00 $2,25 $0,01
Sello de garantia con marca $115,00 1000 pza $0,12 $0,01 $0,000016
Tapa de presión larga $500,00 1000 pza $0,50 $0,03 $0,000071
Pellets de sal $150,00 1 Saco 25 Kg $6,00 $739,08 $1,27
Salarios / mes $16.000,00 - Persona $16.000,00 $800,00 $1,25
Cepillo para lavado interno $100,00 1 pza $100,00 5 $0,01
Cepillo para asa de garrafòn $100,00 1 pza $100,00 5 $0,01
Renta $1.000,00 - - $1.000,00 $50,00 $0,0039
Energia electrica $800,00 - - $800,00 $40,00 $0,06
Otros servicios $200,00 - - $200,00 $10,00 $0,02
Imprevistos 5% $1.263,23 - - $1.263,23 $63,16 $0,10
Mantenimiento $764,58 - - $764,58 $38,23 $0,06
Detergente $200,00 - pza $200,00 10 $0,02
SUBTOTAL $1.775,25 $3,69

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RNNIILLLLO
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RRRO
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Costos de mantenimiento.
COSTO
CONCEPTO LAPSO COSTO COSTO ANUAL
MENSUAL

Cambio de lecho en proceso de

filtración en Micro Z
4 años $1.500,00 $375,00 $31,25
cambio de lecho en proceso de
filtración en carbono activado
NobrAC CG-900
1 año $1.700,00 $1.700,00 $141,67
Cambio cartucho de filtro para
remoción de particulas
4 meses $350,00 $1.400,00 $116,67

Limpieza anual de membranas

Proceso Osmosis Inversa
1año $2.000,00 $2.000,00 $166,67
Cambio de membranas de
Proceso Osmosis Inversa
4 años $8.500,00 $2.125,00 $177,08
Cambio de resina (lecho filtrante)
de intercambio ionico
4 años $2.300,00 $575,00 $47,92
Cambio de lamapara rayos
ultravioleta 1 año $500,00 $500,00 $41,67
Mantenimiento anual
1 año $500,00 $500,00 $41,67

TOTAL $9.175,00 $764,58

Gastos de administración

Gastos de Administración. Son los resultantes de la operación, control y

planeación de la empresa, e independientes del aspecto productivo de la misma.
En los gastos administrativos generalmente se incluyen: sueldos de ejecutivos,
auxiliares y empleados, incluyendo sus respectivas prestaciones sociales. Se
consideran también los correspondientes gastos de oficina y de representación
para la promoción de la empresa y sus relaciones públicas. Se deben
contemplar la depreciación de los muebles, maquinas, equipos e instalaciones
de oficina, así como la amortización de los gastos relacionados con la
constitución y organización de la empresa, realización de estudios, servicios
legales, etc.

CONCEPTO COSTO DESCRIPCIÓN COSTO DESCRIPCIÓN

Gastos generales $400,00 mensual $4.800,00 anual
Sueldo Contador $1.500,00 mensual $12.000,00 anual
Subtotal $1.900,00 $16.800,00

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RRRO
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COSTO TOTAL UNITARIO

Producción COSTO
COSTO
CONCEPTO promedio PROMEDIO X
GARRAFON
Garrafón x día DIA

COSTO DE PRODUCCIÓN 583 $3,69 $2.149,19

GASTO DE ADMINISTRACIÓN 583 $0,16 $95,00

COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN $3,85 $2.244,19

5.2. PRESUPUESTO DE VENTAS

Presupuesto de Ingresos. El volumen de venta para cada año depende del uso
de la capacidad instalada o programas de producción y del dinamismo con que
evoluciona la demanda, los ingresos básicos de la empresa provienen de las
ventas y son el resultado de multiplicar el precio por la cantidad de producto,
finalmente se pueden tener otros ingresos por venta de activos generalmente ya
depreciados durante el horizonte del proyecto o el año de liquidación que
conjuntamente con la recuperación del circulante representan un ingreso
expresado como valores residuales.

INGRESOS POR VENTAS

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
PRECIO INGRESOS INGRESOS
PRODUCTO PROMEDIO PROMEDIO
UNITARIO MENSUAL ANUAL
MENSUAL ANUAL
Garrafón agua purificada
Infiernillo 19 litros $5,00 12822 $64.110,00 153864 $769.320,00

TOTAL $5,00 $12.822,00 $64.110,00 $153.864,00 $769.320,00

Los ingresos obtenidos a partir de la planta purificadora de agua, serán

administrados por una ONG representativa de infiernillo y serán utilizados
principalmente para recapitalización y futro crecimiento de la planta.

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VI – EVALUACIÓN ECONÓMICA
6.1. PROYECCIÓN DEL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

Estado de pérdidas y ganancias (Estado de resultados). Es un estado financiero

que a partir de los ingresos, costos y gastos muestra el resultado final previsto
en términos de utilidades o pérdidas, lo integran los siguientes rubros. Ingresos
por ventas, Costo de lo vendido, Utilidad bruta, Gastos de administración y
ventas, Gastos financieros, Depreciaciones y amortizaciones, Utilidad antes de
impuestos, utilidad o perdida neta.

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

AÑOS
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5

INVERSIONES -$305.601,31
Fija $262.073,50 0 0 0 0 0
Capital de trabajo $26.527,81 0 0 0 0 0
Inversión diferida $17.000,00 0 0 0 0 0
VALOR DE RESCATE $177.500
Fija 0 0 0 0 0 $133.972
Capital de trabajo 0 0 0 0 0 $26.527,81
Inversión diferida 0 0 0 0 0 $17.000,00
(-)
Ingresos por Ventas $0,00 $769.320,00 $769.320,00 $769.320,00 $769.320,00 $769.320,00
(-)
Costos de Producción 0 $567.209,26 $567.209,26 $567.209,26 $567.209,26 $567.209,26
Utilidad Bruta $0,00 $202.110,74 $202.110,74 $202.110,74 $202.110,74 $202.110,74
(-)
Gastos de
Administración $0,00 $16.800,00 $16.800,00 $16.800,00 $16.800,00 $16.800,00
Gastos de Venta 0 0 0 0 0 0
Utilidad de Operación $0,00 $185.310,74 $185.310,74 $185.310,74 $185.310,74 $185.310,74
(-)
Gastos Financieros 0 0 0 0 0 0
Utilidad Antes de
Impuestos $0,00 $185.310,74 $185.310,74 $185.310,74 $185.310,74 $362.810,55
(-)
Imp. Global a las Emp. 0 0 0 0 0 0
Reparto de Utilidades 0 0 0 0 0 0
Utilidad Neta $0,00 $185.310,74 $185.310,74 $185.310,74 $185.310,74 $362.810,55
(+)
Gastos Financieros 0 0 0 0 0 0
Dep. y Amortizaciones 0 $26.844,00 $26.844,00 $26.844,00 $26.844,00 $26.844,00
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FLUJOS DE EFECTIVO -$305.601,31 $158.466,74 $158.466,74 $158.466,74 $158.466,74 $335.966,55

CONCEPTOS DE RENTABILIDAD

La rentabilidad se entiende como la búsqueda y obtención de máximas

utilidades con respecto aun volumen de inversión dado. La maximización de esta
relación aumenta la rentabilidad con respecto al parámetro fijado, esto es,
muchos beneficios con pocos desembolsos y a la inversa, la minimización de
dicha relación disminuye la rentabilidad.

La rentabilidad se expresa como una tasa de rendimiento, generalmente anual,

la cual revela las unidades monetarias obtenidas inicialmente por los
desembolsos realizados. La tasa de rendimiento, es equivalente a una tasa de
interés.

Teóricamente existen tasas de rendimiento libres de riesgo, esto es las que

ofrece el mercado del dinero a través de los bancos con un rendimiento fijo, se
dice que no hay riesgo, sin embargo frente a condiciones de inestabilidad
económica se presentan dos grandes riesgos, la devaluación y la inflación
galopante por lo que invertir en estas condiciones en instrumentos bancarios,
tienen un alto riesgo que muchos inversionistas no valora bien.

Suponiendo que existan condiciones de estabilidad económica, entonces la tasa

de rendimiento mínima aceptable (TREMA) de cualquier inversionista que
decida a realizar una empresa será.

TREMA = ib + r
Donde: ib = a la tasa (libre de riego) del sistema bancario a largo plazo
r = es la prima de riesgo por llevar a cabo una empresa, expresada en puntos
porcentuales

6.2. TASA INTERNA DE RETORNO

La tasa interna de retorno se obtiene aplicándose con una tasa esperada de

rendimiento del 18% en 5 periodos anuales arrojando el siguiente resultado:

TIR = 49%

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