Professional Documents
Culture Documents
Entrevista Isaac Albert
Entrevista Isaac Albert
ISAAC ALBERT
És que el carnestoltes per definició és irreverent, aleshores el què han aconseguit els
organitzadors és complir el seu objectiu. El PP ho barrejava tot i posava en dubte la
llibertat d’expressió que jo crec que és bàsica. Jo entenc que els pugui molestar aquest
programa. El carnestoltes, històricament, ha estat vinculat amb la sàtira cap al sexe, cap
a la religió i cap a la política. El bon sentit de l’humor no passa per riure sinó per riure
se’n d’un mateix.
- L’ha fet una entitat anomenada Sussietat de l’Embut i el PP emfatitza el fet que
aquesta entitat està subvencionada per l’Ajuntament.
Difícilment. El tripartit a Terrassa té una dinàmica molt diferent i que funcionava molt
bé i el resultat ha estat positiu.
Un tripartit tal com l’entenem ara crec que no és possible. Hem arribat a un final
d’etapa. Nosaltres estem disposats a arriscar molt i a anar molt enllà amb les
transformacions que s’han de fer a la ciutat i creiem que el PSCTerrassa i ICVTerrassa
tant agosarats com nosaltres no seran, ni en campanya ni en programa electoral; la qual
cosa farà difícil que es pugui repetir el tripartit a l’Ajuntament de Terrassa.
- Creus que la pèrdua de representació d’ERC al Parlament afecta a la branca
municipal del partit?
- Som en un context de crisi i el seu impacte sociològic s’ha fet notar a la ciutat. A
nivell municipal, què es fa per minimitzar aquest impacte?
Les decisions que es prenen ara afecten de cara al futur. En aquest moment tenim
22,000 persones aturades i unes 60,000 amb risc d’exclusió social. Aquestes dades
objectives tenen molt a veure amb les apostes que es van fer als anys 80 per com havia
de ser aquesta ciutat. Terrassa té més atur perquè va apostar més directament pel totxo i
el sector immobiliari. Tot i que costarà molt sortir de la crisis a tot arreu, a Terrassa
costarà més.
A més les persones sense feina de la ciutat tenen un perfil formatiu molt concret que
seran difícils de recol·locar. Nosaltres hem de ser capaços de donar resposta a les
necessitats d’urgència social que té Terrassa i trobar un model productiu capaç
d’absorbir tot això, encara que sigui complicat.
Les ciutats són molt complexes i han de estar ben gestionades i Terrassa ho està. La
caixa de Terrassa no està buida, s’està buidant. Nosaltres no tenim un problema
econòmic sinó de prendre decisions. No estem molt endeutats ni tenim problemes per
pagar nòmines...senzillament podrem invertir menys, fer menys programes.
En aquest sentit, al proper mandat, l’ organització interna de l’Ajuntament ha de ser
molt diferent. Hem de començar a fer política de veritat: escollir, decidir, planificar.
Però els números de l’Ajuntament estan molt bé. Sí que és cert que entre un 30% i un
40% dels serveis que oferim nosaltres no ens pertocarien des d’un punt de vista
competencial sinó que haurien de ser competència de la Generalitat o l’Estat. Sobre això
el que podem fer és queixar-nos, que ja ho fem.
Estem oberts a tothom. Amb Solidaritat hem parlat amb tota confiança perquè conec
alguns dels seus membres. Solidaritat pot ser gran però ara per ara no és res. Sumem, si,
però per què? Alhora de dir “Vosaltres que penseu per la ciutat?”, no hi havia res. A
nivell local no tenen un programa definit i a nivell de país... tampoc.