FITNESS CENTAR “ATHLETICS“

BIZNIS PLAN
Prednosti otvaranja Fitness centra
 Više od 10 000 aktivnih korisnika fitness
usluga u Crnoj Gori
 Slaba konkurencija na teritoriji Podgorice
 Niski troškovi održavanja centra
 Mogućnosti pružanja usluga sportskim
kolektivima
Cilj Fitness centra “Athletics”
 Primarni cilj je pružanje usluga klijentima
tako da ostvare svoje ciljeve
 Privući klijentelu iz srednjeg i bogatijeg

staleža
 Obezbjedjivanje opreme za svačiji ukus,

teniski tereni, bazeni, teren za mali fudbal,...

Prikaz procentualnog učešća klijenata s
obzirom na mjesečna primanja

8%
20%
40%

480 €
480 - 600 €
600 - 840 €
840 € +
32%
Konkurencija
1. Fitness centar “Soko gym”
Karakteristike:
 Najstariji centar ovog tipa u Podgorici
 U jednom objektu se nalaze sve sale
 Najveći broj klijenata su članovi sportskih

ekipa iz Podgorice
 Članarina 50 € mjesečno
Konkurencija
2. Montenegro Squash Centar
Karakteristike:
 Moderan novootvoreni centar
 Raznovrsnost usluga
 Mogućnost rada u grupama i samostalno
 Članarina 45 € mjesečno
Konkurencija
3. Haydis
Karakteristike:
 Orjentacija na klijentelu zaposlenu u

državnim organima
 Zastupljeniji grupni od individualnih

programa
 Mjesečna članarina 35 €
Konkurencija
4. Xenia fitness centar
Karakteristike:
 Pruža usluge obuke za fitness trenere
 Sadržaj njihovog fitness programa uglavnom

baziran na aerobiku i tegovima

 Mjesečna članarina je 40 €
Članstvo u odnosu na pol

38%

Muškarci
Žene
62%
Raspored poslova u centru
Opis radnog mjesta Broj izvršilaca
1. Higijeničari 4
2. Supervizori 6
3. Informatori 4
4. Lični treneri 8
5. Fizioterapeuti 3
6. Sudije 4
Prijedlog marketing strategije

Alat za promociju Troškovi Godišnji troškovi

Internet sajt
Internet www.athleticsgym.me 20€ mjesečno
Flajeri Troškovi štampanja 1000€, 2centa po flajeru
Angažovanje trenera od
konkurencije Unajmljivanje trenera 700 € fiksna plata
Televizija Troškovi reklame 2,000 €
Finansijski planovi
Prikazujemo isplatljivost investicije kroz
finansijski pregled za naredne 3 godine
1. 31. Decembra 2011.
Neto prodaja je 120 600,- Eura
Ukupni troskovi 193 870,- eura
Neto Priliv : - 73 270,00 eura
Prve godine finansijski rezultat je negativan!
Finansijski planovi
2. 31. Decembar 2012.
Neto prodaja je 252 000,- Eura
Ukupni troskovi 199 270,- eura
Neto Priliv : 52 730,00 eura

Druge godine poslovanja ostvarujemo pozitivan

finansijski rezultat!
Finansijski planovi
3. 31. Decembar 2013.
Neto prodaja je 378 000,- Eura
Ukupni troskovi 199 270,- eura
Neto Priliv : 178 730,00 eura

Treće godine poslovanja ostvarujemo pozitivan

finansijski rezultat!
Zaključak
Detaljnom analizom prikazanom u Biznis planu
zaključujemo da:
 Plan vodi pozitivnom finansijskom rezultatu

već druge godine poslovanja

 Minimalno odstupanje od plana ne utiče na

finansijski rezultat
 Kao primarnu ciljnu grupu treba označiti

muškarce starosti izmedju 35 i 55 godina