KEPEMIMPINAN

Materi ini disampaikan dalam

“Penguatan Manajemen Organisasi
menuju PGRI yang Kuat dan Bermartabat”

Oleh
Drs. I Wayan Wesa Atmaja, M. Si

Hotel Rembangan, 29-30 April 2011

MANAJER DAN PEMIMPIN
• Manajemen berkaitan dengan penanganan kerumitan
dalam organisasi, menghasilkan tatanan dan konsistensi
organisasi dengan menyusun perencanaan, pengorganisasian,
dan pemantauan hasil
• Kepemimpinan berkaitan dengan penanganan perubahan,
mereka menetapkan arah dengan menyusun satu visi masa
depan kemudian menyatukan, mengkomunikasikan dan
mengilhami orang dalam organisasi untuk mencapai tujuan
tersebut
• Jadi Kepemimpinan merupakan konsep yang lebih sempit dari
Manajemen.
• Kepemimpinan berbeda dengan manajemen, namun tidak bisa
dipisahkan. Bahkan, untuk pengembangan berorganisasi, baik
berorientasi profit maupun pelayanan public dan kenegaraan,
sinergi kepemimpinan dan manajemen perlu tercipta dan terus
terintegrasi dalam mengaktualisasikan kepemimpinan itu
sendiri. 
DEFINISI KEPEMIMPINAN

Definisi Kepemimpinan :
• Kemampuan untuk mempengaruhi
kelompok menuju pencapaian
sasaran.
• Suatu upaya penggunaan jenis
pengaruh bukan paksaan
(concoercive) untuk memotivasi orang
mencapai tujuan tertentu
 PEMIMPIN
• EKSEKUTIF = Menjadi koordinator bagi kegiatan-kegiatan
kelompok dalam menjalankan kebijakan
• PERENCANA = konseptor dalam membuat kebijakan
(program)
• DECISION MAKER = mengambil keputusan
• PAKAR = nara sumber bagi anggota
• REPRESENTASI KELOMPOK = perwakilan dari anggota
• PENGATUR HUBUNGAN INTERNAL = perekat organisatoris
(kolektif kolegial)
• MEDIATOR
• ROLE MODEL
• SIMBOL
• CARETAKER = bertanggung jawab atas anggota
• INSPIRATOR, INISIATOR DAN MOTIVATOR
 PENTINGKAH
KEPEMIMPINAN..?
PENTING!
Karena:
• Tanpa kepemimpinan suatu organisasi
adalah orang2 dan mesin2 yang kacau balau
• Mampu mengubah sesuatu yang potensial
menjadi kenyataan
• Dalam dunia dinamis kita membutuhkan
pemimpin untuk menentang status quo,
menciptakan visi masa depan, dan
mengilhami anggota organisasi agar bersedia
mencapai visi itu.
 KARAKTERISTIK
KEPEMIMPINAN
• Ambisi dan semangat
• Hasrat untuk memimpin
• Kejujuran dan integritas
• Kepercayaan diri
• Kecerdasan dan pengetahuan yang relevan
dengan pekerjaan
• Luwes dalam menyesuaikan perilaku
mereka ke dalam situasi yang berlainan
 LANGKAH-LANGKAH
menjadi PEMIMPIN
• memperkuat keyakinan diri
• membangkitkan akal dan intelegensia
• membuat manajemen diri
• membina relasi

Pemimpin Ideal = perpaduan antara

kekuatan intelegensia, emosional dan
spiritual, diyakini akan melahirkan
pemimpin yang kuat dan efektif
PEMIMPIN yang BERKARAKTER
dan BERMARTABAT
1. Keberanian yang tak tergoyahkan
2. Pengendalian pribadi Semua hal itu tentunya harus
diimbangi dengan tingkat SQ
3. Rasa keadilan yang tajam yang baik agar seorang
4. Keputusan yang pasti pemimpin bertindak
berdasarkan keridhoan pada
5. Rencana yang pasti Sang Pencipta.
6. Kebiasaan melakukan lebih banyak
daripada yang dibayar
7. Kepribadian yang menyenangkan
8. Simpati dan pengertian
9. Kemauan memikul tanggung jawab penuh
10. Kerjasama
KEPEMIMPINAN PGRI

• Memiliki kualifikasi akademik yang

memadai
• Memiliki kompetensi keguruan yang
relevan
• Berpengalaman berorganisasi
• Berpengalaman di bidang pendidikan
• Memiliki komitmen dan integritas
• Memiliki track-record yang baik
• Memiliki visi yang jauh ke depan (visioner)
 BAHAN REFLEKSI
• JANGAN PERNAH bernegosiasi karena
TAKUT, tetapi JANGAN PERNAH TAKUT
untuk bernegosiasi
• Jangan bernegosiasi jika:
– Tidak memiliki kekuatan berunding
– Tidak memiliki sesuatu untuk dirundingkan
– Tidak mempersiapkan dengan baik
– Tidak mengetahui secara tepat yang
diinginkan