ORIGEN DEL LIDERAZGO

Un grupo es cualquier reunión de personas que se

congregan con frecuencia porque tienen intereses y
fines comunes, o actitudes, valores, sentimientos,
creencias y traiciones relativamente similares.

El grupo es la unidad básica que proporciona la

oportunidad de ejercer el liderazgo. La capacidad del
líder se refleja siempre en el modo en que el grupo
responde con la acción.
Un grupo se realiza para lograr uniformidad de:

Creencias
Actitudes
Valores
Conducta

Todo grupo requiere de una conducción; liderazgo, que

facilite la tarea y favorezca el logro de objetivos.
FORMACIÓN DE GRUPO
1. Formación deliberado
Una o varias personas forman un grupo con un fin común.
 De trabajo ( un fin en común )
 Para resolver problemas (teletón, terapéuticos)
 Acción social (fundaciones para ayudar altruistas)
 Mediadores (sacerdotes )
 Legislativos ( cumplimiento de normas)
 Clientes ( disponibles las 24 hrs. )
2. Formación espontanea
Se forma porque quieres no porque te asignan, grupo de
amigos.
3. Designación externa
La gente los va formando por categorías, raza, sexo,
nacionalidad.
El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para
que trabaje con entusiasmo en la consecución de
objetivos, mediante el proceso de la comunicación
humana.

Significa que alguien haga nuestra voluntad; a través de

la autoridad no del poder.
Un líder por si solo no es líder, requiere de seguidores.
El líder entrega seguridad, lo que deja de manifiesto
su experiencia y capacidad técnica. También infunde
valores que van con la calidad, honestidad, asumir
riesgos calculados en el empleado y clientes, simpatía
y magnetismo para que sus seguidores sean leales.

A mayor comprensión y motivación, el líder o

administrador logra una gran eficacia.
Se comenta que los lideres pueden favorecer o estorbar
las motivaciones y se ha llegado a una diversidad de
características en el estudio de liderazgo.
TIPOS DE LIDERAZGO:
Autocrático.- impone y espera cumplimiento es
dogmatico y seguro, conduce por el medio de la
capacidad de retener u otorgar premios y castigos.
Democrático participativo.- es el que consulta a sus
subordinados y alienta su participación.
Liberal.- hace uso muy reducido de su poder concede a
sus subordinados alto grado de independencia en sus
operaciones.
Líder personal es una cualidad del hombre, estrategia
en la trama del vivir cotidiano sin importar profesión,
vocación o campo de trabajo. Es la voluntad
profesional de encontrar significado a la vida.
ASPECTOS POR LOS CUALES NO SE LLEGA A SER
LIDER:
Por comparaciones con los demás.
Por inseguridad
No querer hace las cosas al considerarnos un fracaso
Influencia del ambiente
Mentalidad negativa
 COMO EVITAR LO NEGATIVO DEL
LIDERAZGO
Tener astucia
Tener auto valía
Tener autoconocimiento
Tener seguridad personal
Tener fe
Acción en lo que te propongas
FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO PERSONAL
Tener objetivos en la vida
Tener una visión de calidad
Tener ideas claras y oportunas
Querer algo en la vida
Considerar las necesidades
El verdadero líder debe:
Servir
Ayudar a satisfacer necesidades
Adaptarse
Motivar

El líder debe servir a las personas para que sus

necesidades legítimas se satisfagan y así lleguen a los
niveles más altos de motivación.
  Los objetivos personales se conquistan, se hacen y se
construyen. Las condiciones heredadas se complementan y
transforman a través de la experiencia, el aprendizaje, la
educación, el trabajo, la fuerza de voluntad.

Ser líder es soñar, realizar… y sentir una satisfacción

Ser líder es dejar huella ….
AUTODESARROLLO
Consiste en promover por nuestra propia cuenta el
crecimiento intelectual y emotivo que se adquiere
mediante el aprendizaje; permite la realización de
nuevos emprendimientos y la búsqueda de nuevas
oportunidades laborales el autodesarrollo debe ser
proceso continuo a lo largo del tiempo que se
organiza en distintas facetas.
E l desarrollo es definido como : crecimiento, ampliar,
aumentar, perfeccionar, mejorar; adaptándolo, al
autodesarrollo lo podemos definir como el
perfeccionamiento por voluntad propia en distintos
aspectos de la vida de un individuo. Como pueden ser
intelectualmente y emotivamente.
ASPECTO INTELECTUAL Y EMOTIVO DEL
INDIVIDUO
INTELECTUAL.- Lo podemos definir como la
interacción de un conjunto de capacidades del
individuo determinadas por las características
biológicas los procesos psicológicos, el entorno social
y la conducta.
EMOTIVO.- Las emociones desempeñan un papel
importante en la vida y es esencial saber como se
desarrollan y afectan las adaptaciones personales y
sociales. La capacidad para responder emotivamente
se encuentra presente alrededor de toda nuestra vida.
AUTODESARROLLO
Consiste en promover por nuestra propia cuenta el
crecimiento intelectual y emotivo que se adquiere
mediante el aprendizaje; permite la realización de
nuevos emprendimientos y la búsqueda de nuevas
oportunidades laborales el autodesarrollo debe ser
proceso continuo a lo largo del tiempo que se
organiza en distintas facetas.
 Según las teorías de los rasgos de personalidad, un
líder debe inspirar confianza, ser inteligente,
perceptivo y tener decisión para lograr mejores
condiciones de liderar con éxito.

En un principio se pensaba que los rasgos o

características de los lideres eran innatas,
posteriormente se consideró que pueden formarse.

No obstante, los líderes tienen rasgos característicos

comunes como:
 Autoestima - Facilidad de comunicación
Empatía
Capacidad de decisión
Mantener el control - capacidad de adaptación
Poder de convicción
PERSONALIDAD
La personalidad básica esta determinada por las
instituciones primarias ( familia, instituciones
educativas ) y a su vez determina las instituciones
secundarias ( religión, mitos, ideologías, valores). La
formación de la personalidad es inseparable de las
condiciones culturales especificas en que se desarrolla
el individuo.
COMPONENTES DE LA PERSONALIDAD

Temperamento
Carácter
Motivación
Experiencias
Aprendizaje
Todo ser humano al nacer posee una personalidad
“POTENCIAL” crece cuando se van desarrollando
ciertas características y capacidades.

Para poder fijar objetivos debemos conocer nuestra

personalidad. Esta determinada por elementos de
origen hereditario y ambiental.
 Constitución física
 Temperamento
 Inteligencia
 Carácter moral
INTROSPECCIÓN
Viene del latin intro que significa dentro y de
spectare que significa mirar; es el proceso mediante
el cual se observa en el interior de nosotros mismos.
Es entendida como una secuencia de auto preguntas y
auto respuestas, con relación a una situación
especifica que se esta presentando. Se caracteriza por
ser un dialogo desarrollo hacia dentro es decir; con
uno mismo.
 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
Ser proactivo
Tener un fin en mente
Primero lo primero
Piense en ganar- ganar
Primero comprender y luego ser comprendido
Sinergice
Afile el hacha
GRACIAS