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Informe de Gestión de Newell's
Informe de Gestión de Newell's
6 meses de gestión
Comisión Directiva
indice
03 Presentación de la Comisión Directiva
04 Gestiones Institucionales
05 Obras
07 Deporte Amateur
08 Colegio Newell’s
09 Tienda Newell’s
12 Departamento Social y Solidario
14 Secretaría de Género
16 Atención al Socio
17 Departamento de Cultura
19 Medicina
20 Peñas y Filiales
21 Departamento de Comunicación y Prensa
23 Eventos
24 Departamento de Marketing y Patrocinios
26 Fútbol Infantil
27 Fútbol Juvenil
29 Fútbol Profesional
Miembros Presidente VidePresidente Segundo Secretario de actas Vocal Titular: Raúl Supersaxco
Ignacio Astore Daniel Asturzzi Federico Ripani Vocal Titular: Cristian Maderna
de comisión
Vocal Titular: Raúl Pallotti
VicePresidente Primero Secretaria Tesorero Vocal Titular: Juan José Bartalini
Pablo Allegri Sharon Romero Hernán Cardozo Vocal Suplente: Agustín Criscenti
Vocal Suplente: Silvia Bossio
Prosecretario Pro Tesorero Vocal Suplente: Fernanda Corte
Juan Pablo Baiani Román Mlikota Vocal Suplente: Gustavo Beretta
Presentación de la auditoría contable Convenio colaborativo con la Asociación Mutual de Empleados
El pasado 21 de diciembre del 2021 se llevó a cabo la exposición de los resul- de Comercio de Rosario
tados de la primera auditoría contable, en donde se le informó al socio los El acuerdo implica la ejecución, en conjunto, de importantes
números que dejó la gestión anterior, arrojando un pasivo de 11.5 millones de obras de infraestructura en el complejo “La Ilusión” que la insti-
dólares y una previsión de juicios pendientes que podrían incrementarse en tución posee en la vecina localidad de Ricardone, con el objetivo
1.7 millones de dólares más. de revalorizarlo y ponerlo en óptimas condiciones para su uso y
disfrute por los asociados del club.
Presentación de escuela de dirigentes
El 3 de noviembre del 2021 se llevó adelante la presentación de la Escuela de Asamblea Extraordinaria
Dirigentes del Club Atlético Newell’s Old Boys. El objetivo principal es El miércoles 22 de diciembre de 2021 se realizó la Asamblea
promover la formación integral de dirigentes y líderes sociales y deportivos, Extraordinaria del Club Atlético Newell 's Old Boys a los fines de
apuntando especialmente a los jóvenes, con el convencimiento de que en regularizar incumplimientos institucionales del 2021. Los socios
ellos está el futuro de nuestro querido club. que asistieron, votaron la moción de aprobar la Memoria y Balan-
ce (20/21), el Presupuesto (21/22) y rechazar la gestión anterior.
Volvió el Banderazo
Por razones de público conocimiento y luego de más de 2 años sin poder Gestión de obras y tareas de mantenimiento
realizarlo, se decidió volver a realizar el tradicional banderazo previo a una Desde la Comisión Directiva del club se decidió, más allá de
nueva fecha de clásico de nuestro primer equipo. A cancha llena y con emo- trabajar fuertemente en el mercado de pases para reforzar al
ciones a flor de piel, los hinchas se acercaron al Coloso para brindarles su primer equipo, que la inversión en obras y mantenimiento en las
apoyo a todos los jugadores, quienes tres días después, le regalaron un gran diferentes sedes del club no debían frenar. Es por esto que se
triunfo por 0-1 a todos los leprosos. llevo adelante una gran cantidad de arreglos, mantenimientos y
refacciones que se pueden ver detalladas en la sección OBRAS
en el presente informe.
obras SEDE DEL PARQUE
BELLA VISTA
• Colocación del portón de ingreso al predio
• Conexión de todos los desagües con sus respectivas cámaras
sépticas más un biodigestor
• Trabajos de pintura general en el predio
• Impermeabilización de todo el sector de oficinas y bar de inferiores,
debido a numerosas filtraciones
• Remodelación de los caminos internos nuevos
• Iluminación completa de los dos sectores principales de inferiores
• Colocación de nuevos parapelotas en las canchas de inferiores
• Cambio de luminaria en sector hockey
• Cambio de numerosas butacas rotas en los bancos de suplentes
• Inversión en compra de maquinarias para el sector de parquizado y
mantenimiento de canchas
• Realización y colocación de portón en la calle interna camino hacia el sector hockey
• Reorganización y complementación con máquinas para el gimnasio de inferiores
• Cambio de luminarias de la cancha de sintético
• Trabajos de pintura en las instalaciones de vestuario de primera división
• Cambios de duchas, restauración de pisos, laqueado y cambio de blindex
de zona de recuperación de Primera División
• Ampliación y remodelación del vestuario de Primera División
• Remodelación integral del gimnasio de Primera División
• Realización de boxes de kinesiología y consultorio médico dentro del gimnasio
• Compra de equipamiento para el área de video análisis
• Mejoramiento del vestuario de fútbol femenino
DEPORTE GESTIÓN
• Maratón Piojo Yudica: la ya tradicional competencia se realiza desde hace más de
AMATEUR
una década en el Parque Independencia. En esta ocasión llevó el nombre del ex
entrenador campeón con Newell’s en 1988, fallecido en 2021. Más de 1.700 personas
participaron de la carrera, que arrojó un balance favorable de aproximadamente un
millón de pesos.
• Elección como sede de los Juegos Suramericanos de la Juventud: se firmaron
convenios con la Municipalidad de Rosario que definieron a Newell’s como sede de
las competencias de natación y bádminton, lo cual trajo aparejada una inversión en
infraestructura por $25.000.000.
• Convenio con la Municipalidad de Rosario: el club obtuvo la utilización exclusiva
del playón del estadio Jorge Newbery por el plazo de dos años.
• Incorporación y reordenamiento de disciplinas: el handball, ajedrez, running team
y karate se sumaron a los deportes desarrollados en nuestras instalaciones. Al
mismo tiempo, se redefinieron los staff técnicos del básquetbol y se designó a un
nuevo coordinador del gimnasio.
• Optimización de los recursos materiales y humanos: se llevaron adelante reunio-
nes con los coordinadores y preparadores físicos de cada una de las disciplinas a los
fines de evaluar y perfeccionar las metodologías de trabajo.
• Conferencia de Julio Lamas: el ex entrenador del Seleccionado Argentino de Bás-
quet brindó una charla en el estadio cubierto Claudio Newell ante más de 500 perso-
nas en la que se explayó sobre liderazgo, conducción de grupos y la importancia del
trabajo en equipo.
• Visita y entrega de camiseta oficial al agregado cultural de la embajada de Pakis-
tán.
• Organización de eventos: se llevaron adelante en el Coloso el desfile del deportis-
ta amateur y la fiesta del deportista, que contó con la presencia de 2.400 personas.
COLEGIO Se llevó adelante un cambio en la representación legal del Colegio
Newell’s, que quedó conformado de la siguiente manera:
newell’s Newell’s como la mejor del Fútbol Argentino y ofreciendo los mejores
productos con un servicio de excelencia.
CONTABILIDAD Y GESTIÓN:
• Por primera vez se pudo armar y exponer un balance mensual de gestión, lo
que permitió medir rentabilidades, costos, punto de equilibrio y análisis de
rentabilidad por producto.
• Se realizaron inventarios para establecer correcto stock realizando ajustes
pertinentes. En particular en Villa Gobernador Gálvez se detectaron anoma-
lías.
• Evaluación del sistema de gestión Dinamic para su correcto uso, optimi-
zando la productividad del mismo.
• Se realizó control sobre el protocolo detectando falencias importantes.
Proponemos la designación de un responsable del mismo.
COMUNICACIÓN:
• Mejoró notoriamente la calidad y frecuencia de las publicaciones en nues-
tras redes sociales, lo que se ve reflejado en un crecimiento del 60% en las
mismas.
• Se asignaron horas extras a esta tarea con la finalidad de cambiar las
formas de comunicar.
• Se generó un nexo importante entre nuestra marca y el plantel de Primera
División, integrándolo en nuestras campañas publicitarias. Además, se dio
lugar también a los socios y familias del club.
tienda LOCALES FÍSICOS:
newell’s
• Se realizó un restyling del local de VGG para su reapertura, adecuando
además el stock dispuesto a la venta.
• Actualización de la gráfica en Tienda del Parque con el nuevo sponsor
técnico. En breve sucederá lo mismo en Tiendas Malvinas.
• Actualmente se están realizando obras de remodelación en la Tienda del
Parque, que no sólo será más grande sino también se hará integrada al
Departamento de Socios. Todo esto dará más comodidad a los socios y
socias.
TIENDA ONLINE:
Estamos trabajando en una nueva plataforma de eCommerce que nos permi-
ta brindar un excelente servicio al público, con una tecnología superior y
ampliando el mix de productos propuestos, mejorando el servicio de envíos
de paquetería y la integración con redes sociales.
FRANQUICIAS:
Se está confeccionando un Manual de Franquicias que permita al Club y cada
franquiciado establecer un vínculo fructífero para ambos lados, potenciando
las ventas de cada negocio y posicionando la marca en los distintos puntos
de la ciudad.
LICENCIAS:
• Se estrechó la relación con Torneos (actual empresa autorizada para subli-
cenciar), potenciando los convenios de licencias firmados y llegando a obte-
ner nuevos.
• Se continuó con la firma de contratos de licencias de forma directa, consi-
tienda guiendo nuevas licencias y fomentando esta herramienta para incorporar
nuevos productos con beneficios económicos para la institución.
social y
nadas a socias, socios e hinchas de Newell’s de diferentes edades. Dentro de esas actividades se
destacan colectas solidarias y campañas de concientización sobre temas diversos (como proble-
máticas de salud y donación de sangre, por ejemplo).
solidario
A su vez, también se trabaja en coordinación con otras áreas del club, como el Departamento de
Cultura y la Secretaría de Género y Diversidad. En consonancia con esto, y buscando una colabo-
ración más estrecha con esas áreas, se creó el Sub Departamento Género Solidario.
CAMPAÑAS NACIONALES:
• “Rosario Abraza a Corrientes”: Junto a diversas ONG y a los bomberos voluntarios de Funes y
Rosario, adherimos a la colecta para asistir a la Provincia de Corrientes tras el feroz incendio
sufrido.
• “Todos podemos ser Útiles”: La sexta edición de esta colecta se realizó en inmediaciones del
club y fue auspiciada también por la empresa Simba, que realizó un gran aporte. Lo obtenido fue
destinado, por un lado, a la Fundación Fonbec para permitir que los niños y niñas tengan útiles
para todo el primer semestre y, por otro, al Merendero Pistón y Jito, coordinando la entrega junto a
la Filial San Lorenzo y acompañándolo también con el tradicional desayuno.
social y • Concientización Sobre Enfermedades Poco Frecuentes: Jugadores de nuestro plantel profe-
sional participaron en una foto grupal con este fin y se reconoció a través de redes sociales a
nuestro socio Wally Coen y su familia por su lucha. Adherimos en este día junto a FADEPOF
(Federación Argentina de Enfermedades Poco Frecuentes).
solidario • “Todos Por Agustín”: Agustín es un atleta de Alvear que perdió una de sus piernas en un
accidente vial. A través de nuestra colaboración con indumentaria leprosa, la camiseta oficial
Umbro y la Réplica del 10, se realizaron rifas para que pueda adquirir una prótesis especial que
le permita seguir desarrollando sus actividades como atleta y profesor.
CAMPAÑAS DE SALUD:
• “Donación de Sangre Leprosa”: Organizada en conjunto con Cudaio y el Centro Regional de
Hemoterapia de la Provincia de Santa Fe. Se llevó adelante en el sector techado de la Platea
Este Baja, con una gran concurrencia de socios e hinchas a los cuales también se les brindó
un desayuno y tentempié.
SECRETARÍA
DE GÉNERO Y
DIVERSIDAD
La Secretaría de Género y Diversidad de Newell’s es la concreción del
proyecto impulsado por un grupo de socias tendiente a la búsqueda de
soluciones en relación a las diversas problemáticas que atraviesan las
mujeres en el ámbito de los clubes.
ACTIVIDADES:
• Jornada concientización sobre cáncer de mama: Durante todo el mes de
octubre se realizaron actividades y charlas informativas sobre esta temáti-
ca. De las mismas formaron parte dirigentes de la institución, integrantes
de la Secretaría de Género y Diversidad y referentes de la Liga Argentina de
Lucha Contra el Cáncer (LALCEC).
DE GÉNERO Y
con el Departamento de Cultura, en el marco del 25N, Día de la
Eliminación de la Violencia Contra las Mujeres.
DIVERSIDAD
dad estuvo a cargo del Ministerio de Igualdad y Género de la Provin-
cia de Santa Fe.
LOGROS:
• Desde el 20 de septiembre a la actualidad Newell 's sumó 10.060 socios nuevos y
se recuperaron 3.235 que habían dejado de abonar a raíz de la pandemia.
• Se llevó adelante la campaña “Amar estos colores”, con la cual se logró sumar
cientos de nuevos socios a la institución.
• En dicho período se incrementó en un 26,25% la cantidad de asociados adheridos
al débito automático.
• A su vez, se adquirieron escáneres que sirven para leer DNI, lo que permite cargar
los datos automáticamente en el sistema y agilizar el trámite para socios nuevos.
• Se realizaron dos campañas de renovación de abonos.
DEPARTAMENTO El Departamento de Cultura acciona como un espacio multidisciplinario y
de trabajo transversal a la institución toda, con el objetivo de difusión de
DE CULTURA
la historia del club y el desarrollo y la proyección del arte que conforman
el patrimonio cultural de socios e hinchas de Newell’s.
ACTIVIDADES:
• Organización, coordinación y concreción del evento por el 118° aniversa-
rio del club, con participación de autoridades y público en general.
• Evento “8 de marzo, Día del Padre Leproso”, que incluyó stand con
muestra de objetos históricos leprosos.
GESTIONES REALIZADAS:
• Se incorporó al Dr. Mario Lazarte como Director Médico Institucional.
• Se recuperaron socios morosos y se llevaron adelante campañas vía web que arro-
jaron como resultado a más de 1.500 leprosas y leprosos asociados.
REDISEÑO DE LA ARTÍSTICA:
Se reformuló la estética y el formato a utilizar en todas las placas oficiales
para este 2022.
comunicación Televisación en vivo a través de las cuentas oficiales de Newell’s de los partidos
que juega como local la división reserva y el primer equipo de fútbol femenino,
así como de al menos un cotejo de divisiones inferiores por fin de semana.
comunicación a Banfield, tuvo su merecido homenaje ante una multitud de hinchas leprosos en
el Marcelo Bielsa.
PATROCINIOS cartelería.
• Sol Real Equip. Gast: gestión para canje por productos.
infantil
(COMPLEJO MALVINAS)
con aproximadamente 5.000 asistentes y el reparto de más de 1.200
trofeos.
JUVENIL
COORDINACIÓN GENERAL:
• Gustavo Tognarelli
• Adrián Coria
• Ariel Palena
CUERPOS TÉCNICOS:
Reserva: DT - Adrián Blas Taffarel / AC - Rodolfo Aquino
y Fernando Monclús / PF - Emanuel Lillini
4ta AFA: DT - Rubén Rodríguez / AC - Hernán Castria
PF Adrián Busso
5ta AFA: DT - Sergio Barbieri / PF - Pablo Sánchez
6ta AFA: DT - Diego Crosa / PF - Ignacio Heinze
7ma AFA: DT - Diego Mateo / PF - Gonzalo Olsina
8va AFA: DT - Rolando Barrera / PF - Fernando Ramírez
9na AFA: DT - Lucas Saraceni / PF - Nicolás Waron
Primera Local ARF: DT - Jorge Torres / AC - Víctor Hugo
Rosales / PF - Ezequiel Muñoz
5ta ARF: DT - Marcelo Neri
6ta ARF: DT - Fernando Capobianco
7ma ARF: DT - Víctor Molina – Andrés Barzanti
8va ARF: DT - Alejandro Ojeda
9na ARF: DT - Luciano Vázquez
10ma ARF: DT - Gerardo Martino
Pre10ma ARF: DT - Marcelo Belluschi
Mini ARF: DT - Dante Formica
PreMini ARF: DT - Federico Laurito
FÚTBOL ACCIONES
JUVENIL
• A comienzos de noviembre de 2021 se renovó el área de Coordinación de
las divisiones juveniles, incorporando a Gustavo Tognarelli como principal
referente, secundado por Adrián Coria y Ariel Palena, este último encarga-
do de la coordinación del aspecto físico.
• Para la temporada 2022 se reestructuró la organización de los cuerpos
técnicos. En la división reserva asumió la conducción Adrián Blas Taffarel.
• En esta nueva etapa se tomó la decisión de dar lugar en reserva a futbo-
listas de menor edad, destacándose la inclusión de juveniles como Fran-
cisco Sciarini, Pablo Altamirano y Giovani Chiaverano, todos ellos con edad
de sexta división.
LOGROS
• El domingo 7 de noviembre de 2021 Newell 's se consagró campeón en la
cuarta división de AFA tras vencer en la final por el título a Racing.
• El campeonato logrado por la cuarta división de AFA le otorgó a la Lepra
la plaza para representar al fútbol argentino en la Copa Libertadores Sub
20 desarrollada en Ecuador. Allí, los conducidos por Rubén Rodríguez tuvie-
ron una positiva actuación, consiguiendo dos triunfos en sus tres presenta-
ciones.
• A nivel local, Newell 's se quedó con los títulos del Gobernador Molinas y
el torneo de inferiores A1 de la Liga Rosarina imponiéndose en todos los
cotejos definitorios a su par de ADIUR.
• Se concretó la firma de los primeros contratos profesionales de los juve-
niles Román Bravo, Marcos Portillo, Federico Sosa, Martín Luciano, Marcos
Benítez y Nazareno Funez. Además, se renovaron los vínculos de Williams
Barlasina, Brian Aguirre y Luciano Cingolani.
FÚTBOL ORGANIZACIÓN:
Gerente de Fútbol: Julio César Saldaña
Director Técnico: Javier Sanguinetti
PROFESIONAL ACCIONES:
• Una de las primeras decisiones de la actual Comisión Directiva
fue la de elegir a Julio Saldaña para el cargo de Gerente de Fútbol de
Newell’s. Desde allí, el ex jugador tiene la función de coordinar las
decisiones relativas al fútbol profesional.
PROFESIONAL
al fútbol tiene que ver con la búsqueda de retornar a las fuentes.
Newell’s se hizo grande por sus divisiones inferiores y es necesario
que recupere ese nivel de excelencia para volver a nutrir al plantel
profesional con mayoría de juveniles de la cantera.