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informe

6 meses de gestión
Comisión Directiva
indice
03 Presentación de la Comisión Directiva
04 Gestiones Institucionales
05 Obras
07 Deporte Amateur
08 Colegio Newell’s
09 Tienda Newell’s
12 Departamento Social y Solidario
14 Secretaría de Género
16 Atención al Socio
17 Departamento de Cultura
19 Medicina
20 Peñas y Filiales
21 Departamento de Comunicación y Prensa
23 Eventos
24 Departamento de Marketing y Patrocinios
26 Fútbol Infantil
27 Fútbol Juvenil
29 Fútbol Profesional
Miembros Presidente VidePresidente Segundo Secretario de actas Vocal Titular: Raúl Supersaxco
Ignacio Astore Daniel Asturzzi Federico Ripani Vocal Titular: Cristian Maderna

de comisión
Vocal Titular: Raúl Pallotti
VicePresidente Primero Secretaria Tesorero Vocal Titular: Juan José Bartalini
Pablo Allegri Sharon Romero Hernán Cardozo Vocal Suplente: Agustín Criscenti
Vocal Suplente: Silvia Bossio
Prosecretario Pro Tesorero Vocal Suplente: Fernanda Corte
Juan Pablo Baiani Román Mlikota Vocal Suplente: Gustavo Beretta
Presentación de la auditoría contable Convenio colaborativo con la Asociación Mutual de Empleados
El pasado 21 de diciembre del 2021 se llevó a cabo la exposición de los resul- de Comercio de Rosario
tados de la primera auditoría contable, en donde se le informó al socio los El acuerdo implica la ejecución, en conjunto, de importantes
números que dejó la gestión anterior, arrojando un pasivo de 11.5 millones de obras de infraestructura en el complejo “La Ilusión” que la insti-
dólares y una previsión de juicios pendientes que podrían incrementarse en tución posee en la vecina localidad de Ricardone, con el objetivo
1.7 millones de dólares más. de revalorizarlo y ponerlo en óptimas condiciones para su uso y
disfrute por los asociados del club.
Presentación de escuela de dirigentes
El 3 de noviembre del 2021 se llevó adelante la presentación de la Escuela de Asamblea Extraordinaria
Dirigentes del Club Atlético Newell’s Old Boys. El objetivo principal es El miércoles 22 de diciembre de 2021 se realizó la Asamblea
promover la formación integral de dirigentes y líderes sociales y deportivos, Extraordinaria del Club Atlético Newell 's Old Boys a los fines de
apuntando especialmente a los jóvenes, con el convencimiento de que en regularizar incumplimientos institucionales del 2021. Los socios
ellos está el futuro de nuestro querido club. que asistieron, votaron la moción de aprobar la Memoria y Balan-
ce (20/21), el Presupuesto (21/22) y rechazar la gestión anterior.
Volvió el Banderazo
Por razones de público conocimiento y luego de más de 2 años sin poder Gestión de obras y tareas de mantenimiento
realizarlo, se decidió volver a realizar el tradicional banderazo previo a una Desde la Comisión Directiva del club se decidió, más allá de
nueva fecha de clásico de nuestro primer equipo. A cancha llena y con emo- trabajar fuertemente en el mercado de pases para reforzar al
ciones a flor de piel, los hinchas se acercaron al Coloso para brindarles su primer equipo, que la inversión en obras y mantenimiento en las
apoyo a todos los jugadores, quienes tres días después, le regalaron un gran diferentes sedes del club no debían frenar. Es por esto que se
triunfo por 0-1 a todos los leprosos. llevo adelante una gran cantidad de arreglos, mantenimientos y
refacciones que se pueden ver detalladas en la sección OBRAS
en el presente informe.
obras SEDE DEL PARQUE

• Repavimentación del playón en el sector parrilleros


• Pintura del estadio completo
• Nuevos baños bajo la tribuna del Palomar
• Nuevo ingreso para socios
• Nueva cartelería interna
• Colocación de nuevos domos y cámaras de seguridad en distintos sectores
• Reorganización y rearmado del centro de distribución de depósito de tiendas.
• Remodelación y ampliación de Tienda Oficial sede Parque Independencia (En proceso)
• Remodelación y ampliación de Oficina de Atención al Socio sede
Parque Independencia (En proceso)
• Refacción completa de pileta y solarium
(Obra en conjunto con la Municipalidad de cara a los Juegos Surameriacanos, todavía en proceso)

• Colocación de más de 3000 mts2 de pisos nuevos en la sede del parque.


(Obra en conjunto con la Municipalidad de cara a los Juegos Surameriacanos, todavía en proceso)

• Nueva iluminación del estadio cubierto


(Obra en conjunto con la Municipalidad de cara a los Juegos Surameriacanos, todavía en proceso)

Video del avance de las obras de pavimentación en el playón: https://bit.ly/3Dq4b0i


obras
MALVINAS
• Nueva iluminación de canchas (en proceso)
• Pintura del predio en general (en proceso)
• Activación de molinetes de ingreso en el predio norte

BELLA VISTA
• Colocación del portón de ingreso al predio
• Conexión de todos los desagües con sus respectivas cámaras
sépticas más un biodigestor
• Trabajos de pintura general en el predio
• Impermeabilización de todo el sector de oficinas y bar de inferiores,
debido a numerosas filtraciones
• Remodelación de los caminos internos nuevos
• Iluminación completa de los dos sectores principales de inferiores
• Colocación de nuevos parapelotas en las canchas de inferiores
• Cambio de luminaria en sector hockey
• Cambio de numerosas butacas rotas en los bancos de suplentes
• Inversión en compra de maquinarias para el sector de parquizado y
mantenimiento de canchas
• Realización y colocación de portón en la calle interna camino hacia el sector hockey
• Reorganización y complementación con máquinas para el gimnasio de inferiores
• Cambio de luminarias de la cancha de sintético
• Trabajos de pintura en las instalaciones de vestuario de primera división
• Cambios de duchas, restauración de pisos, laqueado y cambio de blindex
de zona de recuperación de Primera División
• Ampliación y remodelación del vestuario de Primera División
• Remodelación integral del gimnasio de Primera División
• Realización de boxes de kinesiología y consultorio médico dentro del gimnasio
• Compra de equipamiento para el área de video análisis
• Mejoramiento del vestuario de fútbol femenino
DEPORTE GESTIÓN
• Maratón Piojo Yudica: la ya tradicional competencia se realiza desde hace más de

AMATEUR
una década en el Parque Independencia. En esta ocasión llevó el nombre del ex
entrenador campeón con Newell’s en 1988, fallecido en 2021. Más de 1.700 personas
participaron de la carrera, que arrojó un balance favorable de aproximadamente un
millón de pesos.
• Elección como sede de los Juegos Suramericanos de la Juventud: se firmaron
convenios con la Municipalidad de Rosario que definieron a Newell’s como sede de
las competencias de natación y bádminton, lo cual trajo aparejada una inversión en
infraestructura por $25.000.000.
• Convenio con la Municipalidad de Rosario: el club obtuvo la utilización exclusiva
del playón del estadio Jorge Newbery por el plazo de dos años.
• Incorporación y reordenamiento de disciplinas: el handball, ajedrez, running team
y karate se sumaron a los deportes desarrollados en nuestras instalaciones. Al
mismo tiempo, se redefinieron los staff técnicos del básquetbol y se designó a un
nuevo coordinador del gimnasio.
• Optimización de los recursos materiales y humanos: se llevaron adelante reunio-
nes con los coordinadores y preparadores físicos de cada una de las disciplinas a los
fines de evaluar y perfeccionar las metodologías de trabajo.
• Conferencia de Julio Lamas: el ex entrenador del Seleccionado Argentino de Bás-
quet brindó una charla en el estadio cubierto Claudio Newell ante más de 500 perso-
nas en la que se explayó sobre liderazgo, conducción de grupos y la importancia del
trabajo en equipo.
• Visita y entrega de camiseta oficial al agregado cultural de la embajada de Pakis-
tán.
• Organización de eventos: se llevaron adelante en el Coloso el desfile del deportis-
ta amateur y la fiesta del deportista, que contó con la presencia de 2.400 personas.
COLEGIO Se llevó adelante un cambio en la representación legal del Colegio
Newell’s, que quedó conformado de la siguiente manera:

newell’s Representante legal: Virginia Gaibazzi.


Director: Ezequiel López
Vice Directora: Mariela Conte

• Se conformó una comisión de educación integrada por la Dra. Daiana


Gallo Ambrosis, el ingeniero Oscar Peire, el licenciado José Goity, el Dr.
Daniel Segata y los integrantes de la Comisión Directiva Silvia Bossio y
Hernán Cardozo.
• Se articularon actividades en conjunto con el Departamento de
Cultura, la Secretaría de Género y Diversidad y el psicólogo Julián
Pagliarecci, con el fin de mejorar la calidad educativa del Colegio.
• Se equipó el aula multi espacios, instalando computadoras y posibili-
tando conectividad a internet.
• Para el ciclo lectivo 2022 el Colegio Newell 's cuenta con 285 alumnos
inscriptos.
tienda OBJETIVOS:
Optimizar la gestión del área hasta lograr convertirla en un centro de recur-
sos que financie el 10% del presupuesto anual del club, colocando a la Tienda

newell’s Newell’s como la mejor del Fútbol Argentino y ofreciendo los mejores
productos con un servicio de excelencia.

CONTABILIDAD Y GESTIÓN:
• Por primera vez se pudo armar y exponer un balance mensual de gestión, lo
que permitió medir rentabilidades, costos, punto de equilibrio y análisis de
rentabilidad por producto.
• Se realizaron inventarios para establecer correcto stock realizando ajustes
pertinentes. En particular en Villa Gobernador Gálvez se detectaron anoma-
lías.
• Evaluación del sistema de gestión Dinamic para su correcto uso, optimi-
zando la productividad del mismo.
• Se realizó control sobre el protocolo detectando falencias importantes.
Proponemos la designación de un responsable del mismo.

COMUNICACIÓN:
• Mejoró notoriamente la calidad y frecuencia de las publicaciones en nues-
tras redes sociales, lo que se ve reflejado en un crecimiento del 60% en las
mismas.
• Se asignaron horas extras a esta tarea con la finalidad de cambiar las
formas de comunicar.
• Se generó un nexo importante entre nuestra marca y el plantel de Primera
División, integrándolo en nuestras campañas publicitarias. Además, se dio
lugar también a los socios y familias del club.
tienda LOCALES FÍSICOS:

newell’s
• Se realizó un restyling del local de VGG para su reapertura, adecuando
además el stock dispuesto a la venta.
• Actualización de la gráfica en Tienda del Parque con el nuevo sponsor
técnico. En breve sucederá lo mismo en Tiendas Malvinas.
• Actualmente se están realizando obras de remodelación en la Tienda del
Parque, que no sólo será más grande sino también se hará integrada al
Departamento de Socios. Todo esto dará más comodidad a los socios y
socias.

TIENDA ONLINE:
Estamos trabajando en una nueva plataforma de eCommerce que nos permi-
ta brindar un excelente servicio al público, con una tecnología superior y
ampliando el mix de productos propuestos, mejorando el servicio de envíos
de paquetería y la integración con redes sociales.

FRANQUICIAS:
Se está confeccionando un Manual de Franquicias que permita al Club y cada
franquiciado establecer un vínculo fructífero para ambos lados, potenciando
las ventas de cada negocio y posicionando la marca en los distintos puntos
de la ciudad.

LICENCIAS:
• Se estrechó la relación con Torneos (actual empresa autorizada para subli-
cenciar), potenciando los convenios de licencias firmados y llegando a obte-
ner nuevos.
• Se continuó con la firma de contratos de licencias de forma directa, consi-
tienda guiendo nuevas licencias y fomentando esta herramienta para incorporar
nuevos productos con beneficios económicos para la institución.

newell’s GESTIONES REALIZADAS


• Renegociación con nuestro sponsor técnico Givova, lo que posibilitó reducir
el tiempo de entrega de la indumentaria de seis a tres meses; descuentos
comerciales por volúmenes de compra; extensión de los plazos de pago;
cuarta camiseta para venta exclusiva; aporte monetario para la construcción
de una nueva tienda valuado en $1.500.000 y entrega en tiempo y forma de
indumentaria para el plantel profesional y divisiones inferiores al momento
de inicio de temporada (primera vez que sucede en los últimos años).
• Armado de un catálogo de producto por temporadas, para así obtener des-
cuentos y financiación por parte de los proveedores.
• Tener stock permanente tanto de ropa como merchandising.
• Generación de nuevos productos tanto de marca propia, oficiales y asocia-
ción con otras marcas (Maradona, Maldito Paparazzo, Luna Bonita, Distrizul,
entre otros).
• Incorporación con gran éxito de la plataforma de Plus Pago y el uso de
Billetera Santa Fe. A su vez, por la renovación del convenio con Banco Muni-
cipal, se logró ofrecer al socio un descuento del 30% con Tarjeta Leprosa y
hasta 12 cuotas sin interés. Actualmente se trabaja en nuevos convenios para
darle mayores facilidades a los socios para que elijan comprarle a Newell’s.
• Se logró liquidar 10.000 unidades de prendas Umbro (un 70% de lo vendido
en el 2021) aplicando distintas acciones comerciales al respecto.
• Presentación y lanzamiento de Givova como Sponsor técnico.
• Amplio mejoramiento de la logística y la rapidez de respuesta.
Como consecuencias de lo expuesto las ventas absolutas en la comparativa
de la presentación de Umbro aumentaron en un 30%. Además, los beneficios
netos para el club en estos seis meses fueron por un total aproximado de
$15.000.000.
departamento OBJETIVOS:
El Departamento Social y Solidario lleva adelante acciones sociales y de carácter inclusivo desti-

social y
nadas a socias, socios e hinchas de Newell’s de diferentes edades. Dentro de esas actividades se
destacan colectas solidarias y campañas de concientización sobre temas diversos (como proble-
máticas de salud y donación de sangre, por ejemplo).

solidario
A su vez, también se trabaja en coordinación con otras áreas del club, como el Departamento de
Cultura y la Secretaría de Género y Diversidad. En consonancia con esto, y buscando una colabo-
ración más estrecha con esas áreas, se creó el Sub Departamento Género Solidario.

CAMPAÑAS NACIONALES:
• “Rosario Abraza a Corrientes”: Junto a diversas ONG y a los bomberos voluntarios de Funes y
Rosario, adherimos a la colecta para asistir a la Provincia de Corrientes tras el feroz incendio
sufrido.
• “Todos podemos ser Útiles”: La sexta edición de esta colecta se realizó en inmediaciones del
club y fue auspiciada también por la empresa Simba, que realizó un gran aporte. Lo obtenido fue
destinado, por un lado, a la Fundación Fonbec para permitir que los niños y niñas tengan útiles
para todo el primer semestre y, por otro, al Merendero Pistón y Jito, coordinando la entrega junto a
la Filial San Lorenzo y acompañándolo también con el tradicional desayuno.

JORNADAS BARRIALES Y COLECTA DE JUGUETES:


El objetivo de estas jornadas es fomentar los valores de igualdad e inclusión, a la vez que transmi-
tir a los niños y niñas la cultura, identidad y sentido de pertenencia leprosos. El Departamento
Social y Solidario, junto a diversas Peñas y Filiales, colaboró con insumos, voluntarios e inflables
del club en eventos desarrollados en San Francisquito, Villa Banana, zona Sudoeste, zona Norte,
Villa Moreno, Granadero Baigorria y Capitán Bermúdez.
departamento • “Adhesión a Campaña Más Luces Menos Ruidos”: Organizado por TGD Padres Rosario, un
grupo de familiares de personas con TEA que buscan visibilizar estas problemáticas y propen-
der a la concreción de políticas públicas en la materia.

social y • Concientización Sobre Enfermedades Poco Frecuentes: Jugadores de nuestro plantel profe-
sional participaron en una foto grupal con este fin y se reconoció a través de redes sociales a
nuestro socio Wally Coen y su familia por su lucha. Adherimos en este día junto a FADEPOF
(Federación Argentina de Enfermedades Poco Frecuentes).

solidario • “Todos Por Agustín”: Agustín es un atleta de Alvear que perdió una de sus piernas en un
accidente vial. A través de nuestra colaboración con indumentaria leprosa, la camiseta oficial
Umbro y la Réplica del 10, se realizaron rifas para que pueda adquirir una prótesis especial que
le permita seguir desarrollando sus actividades como atleta y profesor.

RECONOCIMIENTOS A SOCIOS EMBLEMÁTICOS:


El 6 de noviembre de 2021 se homenajeó a nuestro querido Jorge Mario, mejor conocido como
“Pijui”. Se realizó un corto recorrido en el campo de juego en la previa del partido que Newell’s
disputó ante Unión y se hizo entrega de un diploma y una camiseta oficial como presente en
su cumpleaños.
Vale destacar que el Departamento Social y Solidario colabora permanentemente con la
asistente social de “Pijui”, quien actualmente se encuentro viviendo en un geriátrico, y se
trabaja en la búsqueda de un nuevo lugar donde pueda residir.

JORNADA “DE TODOS LADOS, TODOS LOS BARRIOS”:


El pasado 6 de marzo volvió al Coloso un ritual de años tras un largo período de inactividad por
la pandemia. Con el objetivo de que niños y niñas de diferentes edades y sin distinción de clase
social puedan vivir una experiencia única, se puso nuevamente en marcha este programa que
comenzó en 2010 y que continuará trayendo a más niños y niñas a vivir esta experiencia.
El programa, declarado de interés municipal y provincial, está destinado a niños y niñas de
contextos vulnerables para que puedan concurrir a la cancha, conocer nuestra historia, identi-
dad y sentido de pertenencia, y presenciar el partido, además de recibir un tentempié.

CAMPAÑAS DE SALUD:
• “Donación de Sangre Leprosa”: Organizada en conjunto con Cudaio y el Centro Regional de
Hemoterapia de la Provincia de Santa Fe. Se llevó adelante en el sector techado de la Platea
Este Baja, con una gran concurrencia de socios e hinchas a los cuales también se les brindó
un desayuno y tentempié.
SECRETARÍA
DE GÉNERO Y
DIVERSIDAD
La Secretaría de Género y Diversidad de Newell’s es la concreción del
proyecto impulsado por un grupo de socias tendiente a la búsqueda de
soluciones en relación a las diversas problemáticas que atraviesan las
mujeres en el ámbito de los clubes.

ACTIVIDADES:
• Jornada concientización sobre cáncer de mama: Durante todo el mes de
octubre se realizaron actividades y charlas informativas sobre esta temáti-
ca. De las mismas formaron parte dirigentes de la institución, integrantes
de la Secretaría de Género y Diversidad y referentes de la Liga Argentina de
Lucha Contra el Cáncer (LALCEC).

• Participación en el encuentro de MACFUT: se trata de la Comisión de


Mujeres Asociadas a Clubes de Fútbol, asociación civil que tiene por meta
ampliar la participación femenina en la conducción de las entidades
deportivas y erradicar la violencia en el fútbol.
SECRETARÍA • Conversatorio sobre violencia de género: actividad en conjunto

DE GÉNERO Y
con el Departamento de Cultura, en el marco del 25N, Día de la
Eliminación de la Violencia Contra las Mujeres.

• Lanzamiento de la Ley Micaela para Clubes Deportivos: la activi-

DIVERSIDAD
dad estuvo a cargo del Ministerio de Igualdad y Género de la Provin-
cia de Santa Fe.

• Colectas: acciones coordinadas junto al Departamento Social y


Solidario en vísperas de Navidad y del comienzo del ciclo lectivo.

• Proyecto Inclusión 8M: a partir de la temporada 2022 la función de


alcanzapelotas en los partidos de Primera División es ejercida en
partes iguales por juveniles de nuestras divisiones inferiores mas-
culinas y femeninas.

• Proyecto Seguridad: implementación de personal femenino en


partidos y eventos.

• Primer Encuentro de Mujeres Leprosas: desarrollado durante el


mes de la mujer, junto con el Departamento de Cultura.

• Conversatorio con otras Secretarías de Género de la ciudad: la


reunión se llevó adelante en el mes de marzo en las instalaciones
del Club Náutico Sportivo Avellaneda.

• Desayuno con la ONG Compromiso Vial: con la premisa de “sacarle


tarjeta roja a la violencia” en vísperas del último clásico rosarino.
ATENCIÓN
AL SOCIO

LOGROS:
• Desde el 20 de septiembre a la actualidad Newell 's sumó 10.060 socios nuevos y
se recuperaron 3.235 que habían dejado de abonar a raíz de la pandemia.
• Se llevó adelante la campaña “Amar estos colores”, con la cual se logró sumar
cientos de nuevos socios a la institución.
• En dicho período se incrementó en un 26,25% la cantidad de asociados adheridos
al débito automático.
• A su vez, se adquirieron escáneres que sirven para leer DNI, lo que permite cargar
los datos automáticamente en el sistema y agilizar el trámite para socios nuevos.
• Se realizaron dos campañas de renovación de abonos.
DEPARTAMENTO El Departamento de Cultura acciona como un espacio multidisciplinario y
de trabajo transversal a la institución toda, con el objetivo de difusión de

DE CULTURA
la historia del club y el desarrollo y la proyección del arte que conforman
el patrimonio cultural de socios e hinchas de Newell’s.

ACTIVIDADES:
• Organización, coordinación y concreción del evento por el 118° aniversa-
rio del club, con participación de autoridades y público en general.

• “Newell’s Tour”: visitas guiadas a grupos de escuelas e instituciones y


público en general.

• Proyecto “Historia en Filiales”: acercamiento de la historia institucional


a Filiales y Peñas leprosas, charla histórica, muestra de objetos y camise-
tas históricas.

• Proyecto “Identidad Inferiores”: trabajo con el objetivo de reafirmar y


solidificar la identidad y pertenencia con jugadores de inferiores, profun-
dizando la labor con jugadores residentes en la Casa Rojinegra. Algunas
de las acciones serán visitas guiadas y charlas históricas.
• Organización, en conjunto con la Secretaría de Género y Diversidad, del
evento 25N por el Día Internacional de la lucha contra la violencia de
Género.

• Representación de Newell’s en las reuniones mensuales presenciales


de los entes Historia AFA y Cultura AFA.
DEPARTAMENTO • Comienzo de actividades de Acrobacia Aérea en Telas, Danzas
Árabes, Fotografía, Teatro, Salsa y demás talleres culturales.

DE CULTURA • Asamblea de mujeres con motivo del 8M, “Día Internacional de la


Mujer”, con charla de introducción histórica sobre Anna Margarita
Jockinsen.

• Evento “8 de marzo, Día del Padre Leproso”, que incluyó stand con
muestra de objetos históricos leprosos.

• Charla Histórica sobre origen institucional a la totalidad de jugado-


res alojados en la pensión, con participación de la Coordinación de
Fútbol Juvenil.

• Encuentro de Filiales, con recorridos históricos a los casi 200 parti-


cipantes del encuentro

• Diseño y confección de las cintas de capitán con motivos históri-


cos.
• Conducción del evento de cierre de año del Deporte Amateur.

• Festejo de cierres de talleres de la currícula 2021.

• Clases especiales de diferentes talleres culturales para niños de la


colonia rojinegra.
medicina ÁREAS:
• Departamento Médico
• Departamento de Kinesiología
• Departamento de Nutrición
• Departamento de Psicología

GESTIONES REALIZADAS:
• Se incorporó al Dr. Mario Lazarte como Director Médico Institucional.

• Se duplicó la capacidad del área de kinesiología destinada a las


divisiones juveniles, con su correspondiente equipamiento técnico.

• Se construyeron nuevas salas de kinesiología y consultorio médico


en Primera División, duplicando el espacio.

• Comenzó la atención de lunes a viernes en consultorios médicos


ubicados en el estadio, para deportes amateur y para el socio, con
espacios de nutrición, psicología deportiva, traumatología y clínica
médica.

• En el Complejo Malvinas existe un seguimiento médico destinado a


acompañar el crecimiento y desarrollo de los niños y niñas, en conjun-
to con profesionales de la nutrición y la salud bucodental.
peñas y GESTIÓN:

filiales • Se modificó el Estatuto de Filiales y se creó el nuevo Estatuto de Peñas.

• Se realizó un reempadronamiento de las peñas y filiales existentes.

• Se recuperaron socios morosos y se llevaron adelante campañas vía web que arro-
jaron como resultado a más de 1.500 leprosas y leprosos asociados.

• Reparto equitativos de protocolos para cada partido de local, como herramienta


que el club brinda para futuros nuevos socios.

• Desarrollo de jornadas solidarias y eventos sociales.

• En colaboración con el Departamento Social y Solidario se retomó la actividad


“De todos lados, todos los barrios”.

• Se realizó el encuentro anual de Peñas y Filiales, con más de 250 participantes de


todo el país.

• Comenzó su desarrollo el proyecto de regionalista, para el trabajo en conjunto de


Peñas y Filiales.

• Realización, en conjunto con el área de fútbol juvenil, de trabajos de captación de


jugadores.

• Coordinación de actividades con diferentes áreas del club, como el Departamento


de Cultura, Departamento de Deportes Amateur, Secretaría de Género y Diversidad,
Departamento Social y Solidario, Oficina de Atención al Socio y Área de Prensa y
Comunicación.
departamento
de prensa y
comunicación
UNIFORMIDAD EN EL NOMBRE DE TODAS LAS REDES DEL CLUB:
Tras varios años de intentos infructuosos, se logró acceder al dominio
@Newells en Instagram, lo que posibilitó unificar todas las cuentas de redes
sociales de la institución bajo un mismo nombre.

REDISEÑO DE LA ARTÍSTICA:
Se reformuló la estética y el formato a utilizar en todas las placas oficiales
para este 2022.

RELANZAMIENTO DE LA RED SOCIAL TIK TOK:


Luego de más de un año sin actividad, se relanzó el manejo de la red social
Tik Tok con la generación de contenido exclusivo para esta red, obteniendo
muy buenos resultados en los primeros meses y ubicándose entre las cinco
mejores cuentas del país de los equipos de Primera División de la Liga Profe-
sional.
departamento CAMPAÑA DE SOCIOS:
En conjunto con Atención al Socio, se llevaron adelante diferentes acciones de
promoción, logrando superar los 10.000 nuevos socios y más de 3.000 recupera-

de prensa y dos en los primeros seis meses de gestión.

TRANSMISIONES POR STREAMING:

comunicación Televisación en vivo a través de las cuentas oficiales de Newell’s de los partidos
que juega como local la división reserva y el primer equipo de fútbol femenino,
así como de al menos un cotejo de divisiones inferiores por fin de semana.

APERTURA DE ENTRENAMIENTOS PARA LA PRENSA:


Luego de varios años de entrenamientos a puertas cerradas, en conjunto con la
Comisión Directiva, se decidió volver a la rutina de permitir el ingreso a la prensa
una vez por semana a las prácticas de nuestro primer equipo en el Centro Griffa.

COBERTURA DE EVENTOS PERIÓDICOS:


Seguimiento y comunicación diarios a través de la página web y redes sociales
oficiales de los entrenamientos de nuestro primer equipo, así como de los parti-
dos de Primera División, reserva, fútbol juvenil e infantil, fútbol femenino y
deportes amateur.

COBERTURA DE EVENTOS EXTRAORDINARIOS:


Difusión de diversas actividades especiales desarrolladas en el club, entre ellas
la conferencia de Julio Lamas, la jornada de concientización sobre el cáncer de
mama, la visita del Consejero de Inversiones y Comercio de la Embajada de la
República Islámica de Pakistán, la maratón Piojo Yudica y el banderazo previo al
clásico rosarino.
departamento EVENTOS
de prensa y PARTIDO DESPEDIDA A MAXI RODRÍGUEZ:
La Fiera colgó los botines el pasado 6 de diciembre y, luego del encuentro frente

comunicación a Banfield, tuvo su merecido homenaje ante una multitud de hinchas leprosos en
el Marcelo Bielsa.

AGASAJO PARA LA PRENSA:


Más de 50 periodistas que usualmente realizan la cobertura del día a día de
Newell’s para los diversos medios de comunicación fueron recibidos y agasaja-
dos en el palco presidencial.

PRESENTACIÓN DE LA INDUMENTARIA GIVOVA Y CITY CENTER ONLINE:


En el City Center Rosario se llevó adelante la exposición de los flamantes mode-
los de camiseta titular y alternativa que Newell’s usará a lo largo de 2022. Allí
estuvieron presentes autoridades y deportistas del club, así como representan-
tes de la marca Givova y el flamante sponsor City Center Online.
MARKETING Y GESTIÓN DE CONTRATOS:
• City Center: gestión del acuerdo. Además, coordinación de

PATROCINIOS experiencias fans y demás acciones.


• Coca Cola: vínculo hasta diciembre de 2023. Incluye activación
de marca en los predios y el estadio (cartelería, provisión de
bebidas y heladeras), gestión para provisión de elementos al
Complejo Acuático y coordinación de materiales para la
pretemporada.
• Ombú: gestión de nuevo acuerdo. Además, gestión interna para
requerimiento de productos y coordinación para renovación de
cartelería.
• Kion: nuevo acuerdo. Incluye el desarrollo del proyecto de
segunda marca, gestión interna para requerimientos de las dife-
rentes disciplinas (en coordinación con el Departamento de
Deporte Amateur) y gestión para diseño de indumentaria.
• Individuales: gestión de nuevo acuerdo. Además, coordinación
para la renovación de cartelería y coordinación para pedidos y
entregas.
• Químicos D&R: acuerdo para mejora de convenio.
• Morita: gestión de renovación de acuerdo y coordinación para
pedidos y entregas.
• Adelante: gestión de acuerdo para mantenimiento de vínculo.
Además, renovación de cartelería y gestión de acuerdo para
nuevos proyectos (como renovación de administración).
• BuyButton.ar: gestión de nuevo contrato y coordinación para
renovación de cartelería.
MARKETING Y • CMQ Quilmes: coordinación para acciones en redes y otros.
• Casa Bureu: gestión comercial y coordinación para renovación de

PATROCINIOS cartelería.
• Sol Real Equip. Gast: gestión para canje por productos.

MANTENIMIENTO/ RENOVACIÓN DE ACUERDOS:


• Autocrédito
• Edit. Diario La Capital
• Archivos activos
• Dattatec
• La Hoja
• Duracril
• La Cumbre
• Solhab
• Sport 78
• Estática Int.
• Multiled
• Telecom ARG SA
• Río Uruguay Seguros (RUS)
• AFA (Agricultores Federados Argentinos)
• Paty (Quickfood)
FÚTBOL ACCIONES:

• Organización del evento de entrega de medallas de fin de año,

infantil
(COMPLEJO MALVINAS)
con aproximadamente 5.000 asistentes y el reparto de más de 1.200
trofeos.

• Activación de molinetes en el Predio Norte y Sur.

• Trabajos de pintura en las instalaciones.

• Traslado del mural en homenaje a los ex combatientes de Malvi-


nas al interior del Predio Norte.

• Incorporación de una encargada para llevar adelante la coordina-


ción de todas las áreas del Complejo, como así también la interac-
ción entre los distintos grupos de trabajo.
FÚTBOL ESTRUCTURA

JUVENIL
COORDINACIÓN GENERAL:

• Gustavo Tognarelli
• Adrián Coria
• Ariel Palena

CUERPOS TÉCNICOS:
Reserva: DT - Adrián Blas Taffarel / AC - Rodolfo Aquino
y Fernando Monclús / PF - Emanuel Lillini
4ta AFA: DT - Rubén Rodríguez / AC - Hernán Castria
PF Adrián Busso
5ta AFA: DT - Sergio Barbieri / PF - Pablo Sánchez
6ta AFA: DT - Diego Crosa / PF - Ignacio Heinze
7ma AFA: DT - Diego Mateo / PF - Gonzalo Olsina
8va AFA: DT - Rolando Barrera / PF - Fernando Ramírez
9na AFA: DT - Lucas Saraceni / PF - Nicolás Waron
Primera Local ARF: DT - Jorge Torres / AC - Víctor Hugo
Rosales / PF - Ezequiel Muñoz
5ta ARF: DT - Marcelo Neri
6ta ARF: DT - Fernando Capobianco
7ma ARF: DT - Víctor Molina – Andrés Barzanti
8va ARF: DT - Alejandro Ojeda
9na ARF: DT - Luciano Vázquez
10ma ARF: DT - Gerardo Martino
Pre10ma ARF: DT - Marcelo Belluschi
Mini ARF: DT - Dante Formica
PreMini ARF: DT - Federico Laurito
FÚTBOL ACCIONES

JUVENIL
• A comienzos de noviembre de 2021 se renovó el área de Coordinación de
las divisiones juveniles, incorporando a Gustavo Tognarelli como principal
referente, secundado por Adrián Coria y Ariel Palena, este último encarga-
do de la coordinación del aspecto físico.
• Para la temporada 2022 se reestructuró la organización de los cuerpos
técnicos. En la división reserva asumió la conducción Adrián Blas Taffarel.
• En esta nueva etapa se tomó la decisión de dar lugar en reserva a futbo-
listas de menor edad, destacándose la inclusión de juveniles como Fran-
cisco Sciarini, Pablo Altamirano y Giovani Chiaverano, todos ellos con edad
de sexta división.

LOGROS
• El domingo 7 de noviembre de 2021 Newell 's se consagró campeón en la
cuarta división de AFA tras vencer en la final por el título a Racing.
• El campeonato logrado por la cuarta división de AFA le otorgó a la Lepra
la plaza para representar al fútbol argentino en la Copa Libertadores Sub
20 desarrollada en Ecuador. Allí, los conducidos por Rubén Rodríguez tuvie-
ron una positiva actuación, consiguiendo dos triunfos en sus tres presenta-
ciones.
• A nivel local, Newell 's se quedó con los títulos del Gobernador Molinas y
el torneo de inferiores A1 de la Liga Rosarina imponiéndose en todos los
cotejos definitorios a su par de ADIUR.
• Se concretó la firma de los primeros contratos profesionales de los juve-
niles Román Bravo, Marcos Portillo, Federico Sosa, Martín Luciano, Marcos
Benítez y Nazareno Funez. Además, se renovaron los vínculos de Williams
Barlasina, Brian Aguirre y Luciano Cingolani.
FÚTBOL ORGANIZACIÓN:
Gerente de Fútbol: Julio César Saldaña
Director Técnico: Javier Sanguinetti

PROFESIONAL ACCIONES:
• Una de las primeras decisiones de la actual Comisión Directiva
fue la de elegir a Julio Saldaña para el cargo de Gerente de Fútbol de
Newell’s. Desde allí, el ex jugador tiene la función de coordinar las
decisiones relativas al fútbol profesional.

• A fines de 2021, tras el interinato de Adrián Blas Taffarel, se decidió


la contratación de Javier Sanguinetti como nuevo entrenador del
primer equipo. El DT, que asumió oficialmente el 15 de diciembre,
llegó junto a su cuerpo técnico conformado por los ayudantes de
campo Lucas Rivas y Adrián González, los preparadores físicos
Ramiro Loguercio y Walter Occhiatto y el entrenador de arqueros
Bernardo Leyenda.

• El arribo de Sanguinetti al banco rojinegro produjo una modifica-


ción en la forma de entrenamiento, aplicando metodologías moder-
nas con base en el uso de la tecnología. Esto permite la medición de
las distancias recorridas y la intensidad de los esfuerzos de cada
jugador a lo largo de las prácticas y los partidos.
FÚTBOL • Una de las premisas fundamentales de la nueva conducción en torno

PROFESIONAL
al fútbol tiene que ver con la búsqueda de retornar a las fuentes.
Newell’s se hizo grande por sus divisiones inferiores y es necesario
que recupere ese nivel de excelencia para volver a nutrir al plantel
profesional con mayoría de juveniles de la cantera.

A partir de esa directriz, se concretó la firma de los primeros contratos


profesionales de los futbolistas Román Bravo, Marcos Portillo, Federi-
co Sosa, Martín Luciano, Marcos Benítez y Nazareno Funez. Además,
se renovaron los vínculos de Williams Barlasina, Brian Aguirre y Lucia-
no Cingolani.

• En la Copa de la Liga Profesional Newell’s viene, hasta aquí, cum-


pliendo con una campaña más que positiva: con 13 unidades se ubica
a sólo dos puntos de la cima que hoy es propiedad de Racing Club. A lo
largo de siete jornadas cosechó cuatro victorias, un empate y sólo dos
caídas. Y, por si esto fuera poco, se quedó con el clásico tras vencer a
Central como visitante por 1 a 0.

• Para la temporada 2022 se renovó el plantel profesional. En breve se


comunicará el balance de altas, bajas y renovaciones de futbolistas.

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