Asesoría Comunicacional Estratégica.

Introducción:

Propuesta de Mejora o Futurista: Ya que al investigar y darnos cuenta de que

los trabajadores no tenían una identidad con su empresa, y que existía una

carencia dentro del ámbito comunicacional interno y más aun externo, deberemos

seguir los siguientes pasos para mejorar esta situación: en primer lugar habilitar un

diario mural con información siempre actualizada dentro de la empresa en un lugar

que esté al alcance de todo el público interno, y crear una comunicación

bidireccional entre los altos mandos de la empresa con los trabajadores, para que

todos manejen el mismo tipo de información y no existan malos entendidos.

También estableceremos actividades recreativas dentro del horario de trabajo para

fechas importantes, más aun para el aniversario de Calzados Montreal; con esto

nuestro personal se sentirá parte de la empresa, teniendo una afiatada cultura

organizacional y poder instaurar una buena imagen para la fabrica a partir del

comentario de nuestros trabajadores. Y por ultimo debemos crear una página web,

con los modelos del calzado y los lugares donde se pueden adquirir, para que el

público externo este informado y conozca nuestros productos.

Objetivos:

 Corto plazo: Instaurar un diario mural con información actualizada acerca

de nuestra fabrica, al alcance de todo el público interno.

 Mediano plazo: crear una página web, con los modelos de nuestro calzado

y los lugares donde los puedan adquirir.

 Largo plazo: lograr que exista una comunicación bidireccional. Y realizar

actividades dentro del horario de trabajo.

Nuestro objetivo final será tener una excelente comunicación dentro de la fábrica,

mantener a nuestros trabajadores satisfechos y que creen una cultura

organizacional, para que se establezca una imagen favorable de la fabrica y con

esto atraer al púbico externo.

Temáticas: Comunicacional y de estudio.

Mientras se realiza la propuesta de mejora, estar realizando evaluaciones

permanentemente hacia los públicos, para así poder estar siempre al tanto de

nuestros resultados.

Programa:

 Implementar un diario mural en la fábrica.

 Crear una página web.

  Instaurar una comunicación bidireccional.

 Realizar actividades recreativas en horarios de trabajo.

 Mientras se realizan todos estos puntos anteriores debemos estar en

constante evaluación.

Gestiones de la Relaciones Públicas: Asesoría en la Difusión Interna y Externa.

Acciones Comunicativas: Al implementar y cumplir todos los pasos ya

nombrados, lograremos que dentro de nuestra fabrica exista una buena

comunicación, que estén todos informados de la misma manera y que nuestros

trabajadores se sientan trabajando satisfechos y hablen a favor de Calzados

Montreal. Por lo tanto nuestra imagen corporativa será favorable, tendremos una

mayor producción y un incremento en las ventas.

En todo momento estaremos evaluando a nuestro público.

Medios o Soportes: Diario mural (medio visual).

Pagina web (medio audiovisual).

Plazos: Lunes 6 de diciembre tener el diario mural instalado con información

actualizada.

Lunes 10 de enero tener la página creada y habilitada para todo el público

externo.

Viernes 1 de noviembre estar realizando una comunicación bidireccional.

Martes 1 de diciembre tener el presupuesto y la disposición para realizar

actividades en la empresa.