Evolución Histórica de la Administración

ENFOQUE CLASICO-------------------------------- ENF. CONTEMPORANEO

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 Evolución de la Administración ʹ Enfoque Clásico1.850 ʹ 1.950
SISTEMICA ʹAdam Smith 1.890

Puntos Clave:
‡ R
anización sistematizada pa a
manufactu a.
‡ Coo dinación de p ocedimientos y
p ocesos dent o de las
ope aciones inte nas. Cont ibuciones:
ibuciones:
‡ Énfasis en las ope aciones ‡ Inicio de la administ ación
económicas, administ ación de fo mal en USA.
USA.
inventa ios y cont ol de costos. ‡ P omoción de la
Limitaciones: p oducción eficiente
‡ I
no a la elación de la ininte umpida.
umpida.
o
anización con el ambiente
‡ I
no a las dife encias ent e las
opiniones de los
e entes y los
t abajado es.
Evolución de la Administración ʹ Enfoque Clásico 1.850 ʹ 1.950
CIENTIFICA ʹ Frederick Taylor 1.900
Puntos Clave:

Limitaciones:
Limitaciones:
‡ Análisis de t abajo mediante
‡ I
no a la elación de la
métodos científicos, pa a o
anización con el
establece la mejo y única ambiente..
ambiente
fo ma de ealiza las ta eas de ‡ Suposiciones de
la p oducción
oducción.. motivación simplista.
‡ Conside a los t abajado es
‡ Destaca la impo tancia del como máquinas.
estudio de las ta eas , la Cont ibuciones:
selección y capacitación de ‡ Mejo a de la p oductividad
los t abajado es y la y eficiencia.
coope ación ent e los ‡ P omove la coope ación
t abajado es y la di ección.
ección. ent e la administ ación y
los t abajado es.
Evolución de la Administración ʹ Enfoque Clásico ʹ 1.850 ʹ 1.950
Puntos Clave:
‡ Las e
las y p ocedimientos
unifo man la conducta .
‡ Los puestos son ocupados
po especialista capacitados
que si
uen las e
las.
‡ Red est uctu ada y fo mal de
elaciones ent e posiciones
especializadas en una
o
anización.
Limitaciones:
‡ I
no a la impo tancia de las
pe sonas y de las elaciones
inte pe sonales.
BUROCRATICA ʹ Max Veber ʹ 1.910
‡ Las e
las pueden conve ti se
en un fin en si mismas.
‡ Inflexibilidad o
anizacional
limita la toma de decisiones.
‡ La concent ación de pode
conduce a o
.
. auto ita ias.
Cont ibuciones:
‡ P omueve el desempeño
eficiente de las actividades
utina ias de la o
anización.

anización.
‡ Da impo tancia a la posición y
no a la pe sona.
sona.
‡ Elimina el juicio subjetivo de
las pe sonas y la o
anización.

anización.
 Evolución de la Administración ʹ Enfoque Clásico - 1.850 ʹ 1.950
PROC. ADM. HENRI . FAYOL ʹ 1.916
Puntos Clave:

‡ Cinco funciones;
funciones;
planeación, o
anización, coo di
nación mando y cont ol. ol.
‡ P incipios:
incipios: división del Cont ibuciones:
t abajo, auto idad, unidad de ‡ Rf ece no mas
ene ales
mando, unidad de unive sales
sales..
di ección, subo dinación de los
inte ese individuales a los ‡ Conside a que la

ene ales, emune ación administ ación es una
aco de, cent alización, cadena p ofesión , en la que se puede
escala , o den, equidad, capacita y desa olla .
Limitaciones::
Limitaciones
‡ Los ejecutivos dete minan el
p opósito de la o
anización;

anización; ‡ Los p incipios equie en
ase
u an los empleados y validación pa a facto es
mantienen las comunicaciones
comunicaciones.. ambientales, tecnoló
icos y de
pe sonal.
sonal.