Professional Documents
Culture Documents
Bảo vệ làn da
Bảo vệ làn da
hnh th nh t-ng
Kt lun
ch trong 6 thng un m 2010 c n 535 ca s t xu t huy t ng i l n. mi n ni; mu i gy s t xu t huy t, s t rt, s t vng da 1 s loi mu i c kh n ng lm v t trung gian truy n b nh gi a ng i v i ng i, ng v t v i ng i. Nh mu i v n, n,
Tinh d u thin nhin r t c tc d ng ng n ng a h u qu v i cc lo i mu i, b , r p... Nhm thanh l c khng kh : s , o i h ng, h ng th o, tram, b c h Nhm t y mi : qu , inh h ng, chanh, h ng th o, b ch n chanh Nhm gi m stress: chanh, b c h, o i h ng 2.Gii 2.Gii thiu sn phm mi( )
1.
Th tr ng m c tiu T p trung vo nhm khch hnh c thu nh p trung bnh, th p v s ng nng thn. V i nhm khch hang c thu nh p cao, cng ty v n c chi n l c qu ng co nh ng y khng ph i nhm khch hang ti m n ng nn khng c n qu t p trung. trung.
Phn khc th tr ng. B1. Xc nh th tr ng kinh doanh B2. Tiu th c phn khc th tr ng. B3. Phn khc th tr ng.
on u tin
Phn ph i s n ph m. L a ch n nhi u th tr ng khc nhau v i nh ng gi bn u i. i t chi n l c marketing khng phn bi t n marketing phn bi t. knh phn ph i : -Th nh t, knh tr c ti p t ng i s n xu t bn tr c ti p cho ng i tiu dng cu i cng. -Th hai, thng qua knh gin ti p b i cc nh trung gian n m gi a ng i s n xu t v ng i tiu dng. Nh s n xu t => nh bn l => ng i tiu dng.
Th tr
ng Vi t Nam
Ch y u dn c s ng nng thn =>th tr ng truy n th ng l bn l ph c t p Ng i Vi t c thi quen mua hng t cc c a hng bn l V v y nn phn ph i s n ph m nh ng n i ny. Nh s n xu t => i l => Nh bn bun => Nh bn l => ng i tiu dng
2. D
Qu ng co trn truy n hnh, 2 l n/ngy trn khung gi vng (20h,21h) Lm p phch PR cho cc c a hng phn ph i v bn bun : 300tr S n xu t m u dng th Nh n m nh trong qu ng co tnh ch t c a s n ph m l c kh n ng ch ng mu i v b o v ln da kh i nh ng tc h i c a vi khu n.
III. M c tiu lu di
C n nh vo tm l khch hng v gi c : Ban u khi m i ra s n ph m th bn ra th tr ng v i gi r => sau khi khch hng quen v i vi c dng s n ph m v s n ph m c ng nh v c trn th tr ng th c th nng gi c a s n ph m ho c lm gi m tr ng l ng c a s n ph m.
IV.
nh v th tr
ng.
C/ K t lu n
V i nh ng chi n l c nu trn th c th khi s n ph m tung ra th tr ng s c cho n m t cch n ng nhi t. V s c ng i tiu dng ch nh nh ng phn o n qu ng co v nh ng p phch PR qu ng co